nejwww.pu920.com

SIMPLYCLEVERkodaAutoVronízpráva2004Jenmáloktervrobceautomobilsemepochlubitvícenestoletounepetritoutradicí.
kodaAutovakmeziněpatí.
Jejícestakdneníprosperitězaalajivroce1895,kdyvMladéBoleslavizaalimechanikVáclavLaurinaknihkupecVáclavKlementvyrábětjízdníkolaznakySlavia;otyirokypozdějizahájilafirmaLaurin&Klementvrobumotocykl.
Prvníautomobilopustilbránypodnikuvroce1905abrzyzajistilfirměstabilnípostavenínarozvíjejícímsemezinárodnímautomobilovémtrhu.
Následnácestaautomobilkykjejímudnenímurozkvětubylavzhledemkpolitickmanárodohospodáskmsouvislostemnelehkáaklikatá.
Otovětíjehrdost,sekterousehlásíkodkazuvecheskchhlavarukou,kterésesvmdílemvraznězapsalydohistoriesvětovéhoautomobilismu.
kodaAutomávjimenépostaveníveskéekonomiceajenejvznamnějímeskmvvozcem.
Prostednictvímsvéprodejnísítěsidrípednímístonadomácímtrhu,kdeprávěvozykodapedstavujítéměpolovinuvechnovchprodanchvozidel.
DynamickrozvojspolenostikodaAutonabízítuzemskmdodavatelmpíleitostkdalímurstuazároveňposkytujeeskémuprmyslunovéobchodnímonosti.
kodaAutotaknepímovytváídalítisícepracovníchpíleitostíveskérepubliceivzahranií.
Podmínkoujeovemsplněníklíovchukazatelkvality,cenyaspolehlivosti.
kodaAutosiuvědomujesvojiodpovědnostizaspoleenskéděníveskérepubliceabudenadálepispívatkrozvojispoleenskéhoivotaaktivnípodporousociálních,vzdělávacíchakulturníchakcí.
Novobrazznakykoda–Simplyclever.
IntelligenceDedicationAttractivenessVybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVvojhospodástvíeskérepublikyFinannísituaceTechnickvvojkodaMotorsportNákupVrobaalogistikaKvalitaOdbytaservisLidskézdrojeOrganizaceainformanísystémySponzoringRozvojspolenostiainfrastrukturyOchranaivotníhoprostedíVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilVrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehleduKapitálovéúastikodaAutoObsah1012141820223032333436374648495384172042445157588992909Vozykodacharakterizujetechnikaorientovanánazákazníka–praktickáfunknost,variabilníprostorovékonceptyanezávislé,technickyjednoduché,alepitomdmyslnéeenídetail.
Svozykodazískávázákazníkvariabilní,prostornáautasvbornmpoměremcenyauitnéhodnoty.
IntelligenceAttractivenessAtraktivnívzjevslednicípikovéhodesignu,vkonuajízdníchvlastností.
Vtomtosměrumákodaconabídnoutpedevímdíkynadasovémuapitompokrokovému,atraktivnímuaenergickémudesignu.
Jedinenáeenídetail,originálníprvkyvbavyvespojenísfunknostíadynamikouposkytujívynikajícíjízdníkomfort.
DíkyobětavémuzaujetízkonstruovalipánovéLaurinaKlementprvnívozyazaloilispolenost.
Totozaujetíprověcmájedincíl:nadchnoutzákazníky.
Kjehodosaeníjedleitzejménaintenzivníaosobnívztahkekadémuzákazníkovispolusperfektníkvalitouvoz.
Dedication8VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozorírady9ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobil20002001200220032004VkazziskuaztrátyDodávkyzákazníkmvozy435403460252445525449758451675Odbytvozy448394460670440572438843441820Vrobavozy450910460886442469437554444121Poetzaměstnanc(k31.
12.
)osoby2583324129234702279824561ztoho:Cizípersonálosoby32452735217923083664Trbycelkemmil.
K136283153271145694145197153550ztoho:Tuzemsko%1818181715Zahranií%8282828385Provoznívsledekhospodaenímil.
K52044643367752095856Poměrprovozníhovsledkuktrbám%3,83,02,53,63,9Vsledekhospodaenípedzdaněnímmil.
K41752674248925174815Obratovárenditapedzdaněním%3,11,71,71,73,2Vsledekhospodaenípozdaněnímil.
K33362129182514783497Rozvaha/financováníStáláaktivamil.
K3917545008448734407441143Oběnáaostatníaktivamil.
K2748621603219452207730694Vlastníkapitálmil.
K2603228157298173175832844Cizízdrojeaostatnípasivamil.
K4062938454370013439338993Cashflowbruttomil.
K1075611693128541300215176Investicemil.
K138731623511586102488430Mírainvestic%10,210,68,07,15,5Poměrvlastníhokapitálukcelkovmpasivm%39,142,344,648,045,7Krytídlouhodobéhomajetkuvlastnímkapitálem%66,562,666,472,179,8Vybranéukazatele01000200030004000500020002001200220032004Vsledekhospodaenípedzdaněním(mil.
K)0150030004500600020002001200220032004Provoznívsledekhospodaení(mil.
K)10VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyLeden–PrezentacenovéhovozuOctaviaporotcmCaroftheYear(COTY)–Zveejnění1.
fotografienovéhovozukodaOctavianor–Vrámcipodporyprojektzesociálně-charitativníoblastisevydalZdravotníklaunvnovémvozekodaFabianaroníputovánípodětskchnemocnicíchnaúzemíeskérepubliky–Vyrobena1000000.
kodaOctavia–OtevenanovámontáníhalanavrobuvozkodavindickémměstěAurangabadvestátěMaharashtra–KonalasevronítiskovákonferencespolenostikodaAutoabylazveejněnavronízprávazarok2003–ZahájenívrobyvozunováOctaviavzávoděVrchlabíBezen–NaautosalonuvenevěmělasvojisvětovoupremiérunovákodaOctavia–kodaDesignCentrumvMladéBoleslaviobdrelomezinárodníoceněníDesignBEST2004"–NamezinárodnínovinásképrezentacivAténáchbylapedstavenanovákodaOctaviaDuben–VzávoděvMladéBoleslavibylvyroben1000000.
vzkodaFabia–kodaAutosestalapojedenáctézasebouhlavnímsponzoremmistrovstvísvětavlednímhokeji,kterésekonaloveskérepublice–NovákodaOctaviazískalatitulAutorokuvSrbskuaernéHoe"–VozyznakykodaseumístilyvjednéznejrespektovanějíchstudiíJ.
D.
PowerprotrhVelkéBritániena2.
místěvkonkurenciautomobilvechsvětovchznaek–14deníkkodaMobiloceněnpodruhézaseboujakonejlepífiremnínovinyeskérepublikyvsoutěiZlatstedníkKvěten–BylazahájenaT-MobileakodaAutoAutomotiveGolfTour–NatrhbylauvedenanovákodaOctaviaerven–kodaAutosestalapotetízasebouhlavnímpartnerem44.
mezinárodníhofestivalufilmprodětiamládeveZlíně–Veteránkoda1100OHCseumístilnaskvělém3.
místěvesvétíděa64.
vcelkovémpoadínaRallyeLiège–Rome–Liège2004ervenec–kodaAutosepoprvéstalahlavnímpartneremTourdeFrance–ZveejněnapololetnízprávakodaAutozarok2004Klíovémomentyroku200411ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilSrpen–Bylyzahájeny28.
olympijskéhryAtény2004.
kodaAutogenerálnímpartneremeskéhoolympijskéhotmu–kodaAutosestalahlavnímpartneremSvětovéhopoháruvlednímhokeji–kodaAutovespoluprácisespolenostmiTeleAtlasaCEDAzavedlanatrhnovouverzidigitálnínaviganímapyeskérepubliky,kterájakoprvníumoňujekomunikaciveskémjazyce–UkonenívrobyvozuOctaviaazahájeníprodukcevozunováOctavianamontánílincevrobníhozávoduMladáBoleslavZáí–kodaAutooficiálnímautomobilemeskéhoparalympijskéhotmuna12.
letníchparalympijskchhrách2004vAténách–VydánapublikacekodaAutoSustainabilityReport–Uskutenilse23.
roníkEconomyRunRallye–Zahájendalíroníkeskéhokejovéextraligy,kodaAutoopětjehopartnerem–PodzátitoukodaAutosevMladéBoleslaviuskutenildruhroníkEvropskéhofestivalufilmovchúsměv–SchválenívstavbyvysokokolskéhokampusuvetněinovaníhocentraproprojektAutoVisionvlokalitěNaKarmelivMladéBoleslavi–NaautosalonuvPaíimělasvojisvětovoupremiérunovákodaOctaviaCombiaOctaviaCombi4x4íjen–ZástupcimédiínavtívilimontánízávodkodaAutovindickémměstěAurangabad–NavstavěDesignblok–dnydesignuvPraze"pedstavilakodaAutoosmcharakteristickchprofilklíovchdesignérspolenosti–kodaAutobylahlavnímpartneremPraskéhodivadelníhofestivaluněmeckéhojazykaListopad–NamezinárodnínovinásképrezentaciveskémKrumlověsepedstavilanovákodaOctaviaCombiaOctaviaCombi4x4–kodaOctaviaobsadila1.
místona12.
roníkusoutěeonejkrásnějíautomobilsvětavkategoriisedanystednívelikostikonanémvMiláně–NovákodaOctaviazískalacenuZlatvolantudělovanouvNěmeckuasopisemBildamSonntagzaprvnímístovkategoriikompaktavozstednítídyProsinec–NovákodaOctaviaCombiuvedenanatrh12VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyVáenédámyapánové,vroce2004prokázalanaespolenostschopnostrstu,solidnostasíluprosaditsevnáronémprostedíautomobilovchtrhaautomobilovéhoprmyslu.
Nízkhospodáskrst,daňovéasociálníreformy,vysokécenyropy–tojsoujenněkteréfaktory,kterénepíznivěovlivňovalyhospodástvístátEvropskéunie,tedytrh,kterétvoí84%odbytikodaAuto.
Dsledkemtěchtonegativníchvlivbylozdrenlivézákaznickéchováníapropad,vlepímpípaděstagnacevětinyzápado-astedoevropskchtrh.
PestytovlivydodalakodaAutozarok2004zákazníkmnacelémsvětě451675voz,adosáhlatakvesrovnánísloňskmrokemzveníprodejeo0,4%.
Celkovétrbyzastejnéobdobívzrostlyo5,8%na153,6mld.
K.
Vsledekhospodaenípedzdaněníminil4,8mld.
K,ajetakvporovnáníspedchozímobdobímo91,3%vyí.
Takovchvsledkjsmemohlidosáhnoutjenomdíkytomu,evysokáspokojenostzákazníksepronaezaměstnancestalanejvyíprioritou.
Souasnětaknaplňujemeodkaznaichzakladatel–pánVáclavaLaurinaaVáclavaKlementa:Jentonejlepí,comemeudělat,jepronaezákazníkydostidobré.
"Orientacínazákazníkyjsmeprodosaeníúspěchuvtaknáronémtrnímprostedí,jaképedstavujeautomobilovprmysl,dáleposilovalikonkurenceschopnostfirmyanaichprodukt.
Tentoproceszaínájipivvojivrobku,pokraujeudodavatel,probíhánapíceloufirmou,kdeseprojevujepedevímvkvalitěvrobynaichprodukt,akoníupikovchsluebnaichdealer.
Tovepirespektovánínejvyíhodnoty–spokojenostizákazníka.
Zhlediskafirmybylynejvznamnějímiudálostmiroku2004prezentacenovéhovozukodaOctavianamezinárodnímautosalonuvenevěanásledněvodníslovopedsedypedstavenstva13ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilpedstavenínovéhovozukodaOctaviaCombivPaíi.
Reakcemédiíaveejnostipotvrdily,enaesnaeníbyloúspěné:bylokorunovánopozitivnímireakceminaichzákazníkpouvedenínovéhovozukodaOctavianatrh.
spěchypakpodtrhujíimnoháocenění,kterájsmeobdrelivloňskémroceakterájsoupronászávazkemdobudoucna.
MezitanejvznamnějípatíAutoTrophy2004,Zlatvolant,BílRhodos–zanejpsobivějíimageroku2004akodaOctavia–nejhezíautomobilroku2004.
Vtétosouvislostibychchtělzmínitdvěvznamnájubileaúzcesouvisejícísvrobouvozznakykoda–17.
února2004bylvyrobenmiliontvzmodelovéadyOctaviaa8.
dubna2004bylvyrobenapímonavrobnílinceslavnostněpedánzákazníkovimiliontvzmodelovéadyFabia.
Prorok2005arokynásledujícíjsmesistanoviliambiciózníazároveňreálnécíle.
Těitěinnostíprodalíposilovánínaíkonkurenceschopnostispoívávdalímrozvojiproduktovéhoprogramu–vrozíeníotvrtoumodelovouadu,vezvyováníefektivityvoblastistrukturaprocesvedoucíchkoptimalizacinákladavkontinuálnímposilovánínaípozicenaevropskémtrhu,jakoivpronikánínanovétrhy.
Závěremmidovolte,abychjménemceléhopedstavenstvaspolenostikodaAutopoděkovalpedevímnaimzákazníkmzajejichvěrnostznacekoda.
Zvlátnípoděkovánípakpatínaimzaměstnancmapartnerm,jejichkompetenceaangaovanostvznamněpispělykdosaenístanovenchcíl.
Dipl.
Kfm.
DetlefWittigpedsedapedstavenstvaPedstavenstvoDipl.
Kfm.
DetlefWittig(*1942)pedsedapedstavenstvaod1.
10.
2004AbsolventekonomickéhostudiaObchodnísprávanaUniverzitěGttingen.
Odroku1968pracovalveVOLKSWAGENAGvoblastimarketinguaplánováníodbytu,kdebylvobdobí1973–1974vedoucímodpovědnmzatrhFrancie.
Odroku1975–1977bylinnvTokiujakoResidentRepresentativeofVolkswagen".
Vroce1977sestalvedoucímoblastiplánováníodbytuexportua3rokynatopevzalvedeníodbytusezodpovědnostízacelouEvropu.
Vletech1983–1987vedloblastproduktovéhomarketinguuAUDIAG.
Nazaátkuroku1987peeldospolenostiVolkswagenCanadaInc.
,kdepsobilnejdívejakoviceprezidentprooblastprodejeamarketingu;vroce1988byljmenovánpedsedoupedstavenstva.
Vletech1989–1995psobilopětvevedeníVOLKSWAGENAGjakoodbytovvedoucíznakyVolkswagen.
Vroce1995picházípoprvédokodaAutojakolenpedstavenstvazaodbytamarketinganásledněsestávámístopedsedoupedstavenstva,piempebírázodpovědnosttakézaoblastfinancíacontrollingu.
Vroce2000byljmenovánlenempedstavenstvaznakyVolkswagenproodbytamarketingazároveňpedsedoudozoríradykodaAuto.
Od1.
íjna2004psobívespolenostikodaAutojakopedsedapedstavenstva.
Dipl.
Ing.
WinfriedVahland(*1957)místopedsedapedstavenstvaod1.
2.
2003lenpedstavenstvaod1.
8.
2002AbsolventstudiaObchodníspráva/strojníinenrství–TDDarmstadtastudiaMBApiGMInstitute,Flint,Michigan(USA).
Vletech1985–1987pracovalnarozborechprojektuspolenostiAdamOpelAG,vletech1987–1988vykonávalfunkcivedoucíhoprojektuStrategievrobyspolenostiGMEuropeavletech1989–1990vedoucíhoízeníinvesticuspolenostiAdamOpelAG.
Vroce1990sestalvedoucímodděleníControllinguaanalzyziskuvespolenostiAUDIAG,editelemkoncernovéhocontrollinguvkoncernuVolkswagen(1993),vkonnmeditelemprooblastzámoí/organizaceprodeje(1995),finannímeditelemveVolkswagendoBrasilLtda.
(1997)aviceprezidentemprofinanceapodnikovoustrategii(1998).
lenempedstavenstvaspolenostiKODAAUTOa.
s.
odpovědnmzaoblastekonomie,nákup,právnízáleitostiaorganizacisestal1.
8.
2002,místopedsedoutohotoorgánubyljmenovánod1.
2.
2003.
JelenemdozoríchradspolenostíkodaAutoSlovensko,kodaAutoPolskaakodaAutoDeutschland.
Dipl.
Ing.
Karl-GünterBüsching(*1941)lenpedstavenstvaod1.
1.
1998do31.
12.
2004AbsolventVysokétechnickékoly,Wolfenbüttel(1967).
Odroku1967psobívespolenostiVOLKSWAGENAG,kdezastávalfunkciodbornéhoreferentanakonenémontáivozidel(1969)avedoucíhoútvarumontáevozidelvzávoduVolkswagenWolfsburg(1974).
Vletechlenovépedstavenstvaadozorírady14VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyPedstavenstvo15ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobil1978–1980psobilvevedenízávoduVolkswagenveWestMorelanduvUSA,pozdějivevedoucíchpozicíchmontáezávoduWolfsburg(1981).
Vletech1989–1997psobilvevedenízávoduVolkswagenEmden.
Odroku1998jelenempedstavenstvaspolenostiKODAAUTOa.
s.
odpovědnmzaoblastvrobyalogistiky.
Vroce2003byldíkysvmakademickmaktivitámjmenovánestnmprofesoremvoboruvrobníaprovoznítechnikyTechnickéuniverzityvLiberci.
Dr.
HelmuthSchuster(*1954)lenpedstavenstvaod1.
1.
2001AbsolventoboruekonomikanaUniverzitěvHamburku(1979).
NásledněpsobiljakovědeckspolupracovníknaHospodáskéfakultěTechnickéuniverzityvCáchách.
Natétofakultězavrildoktorskéstudiumpolitickchvěd(1980–1985).
Odroku1986pracovalvefirměHoechstAGveFrankfurtunadMohanem.
DospolenostiVOLKSWAGENAGnastoupilvroce1991.
Vroce1993zastávalpozicivkonnéhoeditelemezinárodníkoncernovépersonalistikyavletech1994–2000psobiljakovkonneditelcentrálnípersonalistikykoncernuVolkswagen.
VpedstavenstvuspolenostiKODAAUTOa.
s.
,jeholenemsestalvroce2001,odpovídázaoblastpersonalistiky.
JepedsedoupedstavenstvaVolkswagenPensionTruste.
V.
,pedsedoukuratoriaIPFM–InstitutuproprmyslovafinannímanagementvPrazeaprofesoremnaPfeifferUniversity,CharlotteN.
C.
,USA.
JelenemdozoríradyVolkswagenSlovenskoaVolkswagenMotorPolska.
Dipl.
-konomFredKappler(*1958)lenpedstavenstvaod1.
1.
2004DospolenostiVOLKSWAGENAGnastoupilvroce1982.
Vletech1993–1994vykonávalfunkciregionálníhovedoucíhoprozeměBeneluxu,VelkéBritánieaIrska.
Vletech1995–1997psobiljakovedoucíodbytuproseverozápadníEvropu.
Vroce1997sestalprvnímviceprezidentemfirmyFAW/VWvíně.
Odervna2000vykonávalufirmyfunkcivedoucíhoodbytuproSpolkovourepublikuNěmecko.
Odledna2004jelenempedstavenstvaspolenostiKODAAUTOa.
s.
sezodpovědnostízaoblastprodejeamarketingu.
zleva:Karl-GünterBüsching,HelmuthSchuster,FredKappler,DetlefWittig,WinfriedVahlandDozoríradaDr.
h.
c.
Ing.
VratislavKulhánek(*1943)pedsedadozoríradyod1.
10.
2004pedsedapedstavenstvado30.
9.
2004prezidentSdrueníautomobilovéhoprmysluRviceprezidentSvazuprmysluadopravyRpedsedaeskéhosvazuledníhohokejeDr.
jur.
JensNeumann(*1945)místopedseda,lenpedstavenstvaVOLKSWAGENAG,Wolfsburg16.
4.
1993-31.
12.
20041/Dr.
rer.
pol.
CarlH.
Hahn(*1926)estnpedseda,bvalpedsedapedstavenstvaVOLKSWAGENAG,Wolfsburg16.
4.
19912/Dipl.
-Wirtsch.
-Ing.
HansDieterPtsch(*1951)lenpedstavenstvaVOLKSWAGENAG,Wolfsburg1.
1.
20042/Dr.
rer.
pol.
h.
c.
PeterHartz(*1941)lenpedstavenstvaVOLKSWAGENAG,Wolfsburg19.
12.
19942/Ing.
VáclavPetíek(*1944)náměstekministraprmysluaobchodueskérepubliky,Praha1.
2.
19962/Prof.
Dr.
-Ing.
h.
c.
mult.
FolkerWeigerber(*1941)lenpedstavenstvaVOLKSWAGENAG,Wolfsburg1.
1.
20022/Ing.
JanMiller(*1948)tajemníkzákladníorganizaceOSKOVOKODAAUTOa.
s.
,MladáBoleslav16.
4.
19932/JaroslavPovík(*1955)pedsedazákladníorganizaceOSKOVOKODAAUTOa.
s.
,MladáBoleslav16.
4.
19932/Ing.
JanUhlí(*1944)pedsedaodborovéhosvazuOSKOVO,Praha11.
7.
19942/Dodozoríradyjmenován:Dr.
rer.
pol.
WolfgangBernhard(*1960)místopedsedaod10.
2.
2005lenpedstavenstvaVOLKSWAGENAG,WolfsburgZdozoríradyodstoupil:Dipl.
Kfm.
DetlefWittig(*1942)pedseda,lenpedstavenstvaznakyVolkswagen,Wolfsburg1.
7.
2000–30.
9.
20041/Dopedstavenstvajmenován:HorstMühl(*1947)lenpedstavenstvaod1.
1.
2005Zpedstavenstvaodstoupili:Dr.
h.
c.
Ing.
VratislavKulhánek(*1943)pedsedapedstavenstvaod16.
4.
1997do30.
9.
2004Dipl.
Ing.
Karl-GünterBüsching(*1941)lenpedstavenstvado31.
12.
20041/Uvedenédatumoznaujepoátekakoneclenstvívpíslunémorgánu.
2/Uvedenédatumsevztahujekpoátkulenstvívpíslunémorgánu.
16VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyDozorírada17ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilDozoríradabylavuplynulémhospodáskémrocepravidelněaobsáhleinformovánapedstavenstvemosituacipodniku,ojehohospodaení,jakoiopodnikatelsképolitice.
Hospodásképrocesy,kterézdvodzákonnchpedpisnebostanovvyadovalysouhlasdozoríradynebokterébylymimoádnězávané,dozoríradanasvchzasedáníchpodrobněprodiskutovala.
Nazákladěpísemnchaústníchzprávpedstavenstvamohladozoríradaprběnědohlíetnainnostvedeníspolenostiaplnittakádněsvojifunkci,kteroubylazezákonapověena.
VOLKSWAGENAKTIENGESELLSCHAFTjakojedinakcionáspolenostiKODAAUTOa.
s.
svmusnesenímzedne20.
února2004schválilnávrhpověitspolenostPricewaterhouseCoopersAudit,s.
r.
o.
,Prahaprovedenímaudituádnéúetnízávěrkyprohospodáskrok2004.
ádnáúetnízávěrkaspolenostiKODAAUTOa.
s.
k31.
prosinci2004bylaauditoryověenabezvhrad.
Dozoríradanasvémzasedánídne10.
února2005vsledkyhospodaeníprodiskutovalaaschválilanávrhpedstavenstvanarozdělenídosaenéhozisku.
Nanávrhpedstavenstvarozhodladozoríradapedloitádnouúetnízávěrkuroku2004jedinémuakcionáiVOLKSWAGENAKTIENGESELLSCHAFTkeschválení.
Dr.
h.
c.
Ing.
VratislavKulhánekpedsedadozoríradyZprávadozorírady18VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyDalícestafirmykodakprosperujícíaúspěnéspolenosti,kterádnesaktivněpsobívcelosvětovémměítkunatémědevadesátitrzích,bylavzhledemktehdejímpolitickmanárodohospodáskmsouvislostemnelehkáaklikatá.
Politickézměnyvroce1989pináejíekonomicetrníprostedí.
Nastáváobdobíhledánísilnéhozahraniníhopartnera.
Jetebapinéstdospolenostikodanovéknow-howadalíinvestice.
Vprosinci1990sevládarozhodujeprospoluprácisněmeckmautomobilovmkoncernemVolkswagena16.
dubna1991sekodastávávedlefiremVolkswagen,AudiaSeattvrtouznakoukoncernu.
Vespoluprácisnovmpartnerembylynastartoványnezbytnéprocesy,kterébylyzaměenynacelkovouracionalizaciatransformacifirmy.
Těitěmbylozlepeníkvalityvrobyaprodukt,rozíenísortimentunabídky,budováníaoptimalizacedealerskésítěavneposledníaděbudováníasoustavnéposilováníimageznakykoda.
ProfilspolenostiHistoriespolenostikodaAutosedatujeodroku1895,kdypánovéVáclavLaurinaVáclavKlementzaloilivMladéBoleslavidílnunavrobuaopravykolapozdějimotocykl.
Poobchodníchúspěíchubyljenkrekkvroběautomobil,kterázapoalavroce1905vozemVoituretteA.
Vnásledujícímobdobíseprodukceroziujeaperstárámecrodinnéhopodniku.
Roku1907docházíkpeměněfirmynaakciovouspolenost;vroce1925donutilekonomicktlakobazakladatele,abysespojilisnejvětímstrojírenskmpodnikemvtehdejíchechách–spolenostíkodaPlzeň.
Odtohotoobdobíbylyvozyvyrobenévtěchtodílnáchoznaoványujenznakoukodaaznámmlogemsokídlenmípemvkruhu.
19ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilVroce2005oslavíspolenostkodaAutodvojnásobnéjubileum.
Uplyne110letodchvíle,kdyzaalimechanikVáclavLaurinaknihkupecVáclavKlementvyrábětjízdníkolaznakySlavia,apesně100letuplyneoddoby,kdyzdílnyfirmyLaurin&Klementvyjelprvníautomobil.
Takovouhistoriísevcelosvětovémměítkumohoupochlubitpouzedalídvěautomobilovéznaky.
Natétovjimenétradicistavíspolenostsouasnoufiremnípolitiku:kodaAutovyvíjí,vyrábíanabízíkvalitníakivotnímuprostedíetrnéautomobily,originálnídíly,písluenstvíasluby,kterésvmivlastnostminejensplňují,aleipedípánízákazník.
CílemkodaAutojevsouladuskoncernovoustrategiíVOLKSWAGENEXCELLENCEnadchnoutzákazníkytak,abysekeznacekodavracelisdvěrou.
PivechsvchpodnikatelskchaktivitáchsijekodaAutovědomasvézodpovědnostivizákazníkm,zaměstnancm,akcionám,obchodnímpartnerm,veejnostiaivotnímuprostedí.
Tytofiremnífaktoryarozlinéskupinovézájmymusíbtaktivněovlivňoványtak,epovedoukrovnovánémustavu,abypítígeneracemělyzajitěnystejnědobré,pípadnělepípedpokladykdalímurozvoji.
Souhrntěchtofaktorudáváprinciptrvaleudritelnéhorozvoje.
HlavnízásadyjsoupodrobněpopsányvpírucekodaAutoSustainabilityReport,kterouspolenostkodaAutovydalavroce2004.
kodaAutosijakonejvznamnějíeskexportérplněuvědomuje,ejejíodpovědnostnekonípouzevekonomickéahospodáskéoblastieskérepubliky.
kodaAutojespojenasevemisféramispoleenskéhodění,abudeprotoinadáleaktivněpodporovatprojektypedevímsezaměenímnasociální,sportovní,vzdělávacíakulturníoblasti.
20VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyKvětnovvstupeskérepublikydoEvropskéuniepineslzměnucenapodmínekvevechoblastechtuzemskéekonomiky.
Základnísazbadanězpidanéhodnotyseod1.
května2004sníilaz22%na19%.
Zároveňsevakdonízesníené5%sazbypesunulaadazboíaslueb,nap.
stavebnípráce,restauranísluby,nákladníelezniníavodnídoprava,poskytovánívzděláníjinmisubjektynevybranmikolskmizaízenímiaj.
VsouvislostisevstupemeskérepublikydoEvropskéuniedoloikezměněmetodikyvevpotuzákladníhomakroekonomickéhoukazatele–hrubéhodomácíhoproduktu.
eskstatistickúadzrevidovalasovouaduHDPpodleunijníchpravidelESA95.
ProminulrokpineslpepoetHDPpodleuvedenémetodikymírněvyíhodnotunedíveuváděnétempohospodáskéhorstu.
VvojhospodástvíeskérepublikyZprávapedstavenstvaoinnostispolenostieskáekonomikazrychlilasvétemporstuvíce,nesepedpokládalo.
Mezironírsthrubéhodomácíhoproduktuvedruhémtvrtletídosáhl4,1%.
Taktorychlerostlaekonomikanaposledyvroce2000,pedzaátkemglobálnírecese.
Hrubdomácíproduktsevroce2004celkovězvilo3,7%(odhad).
Podstatnájeipíznivástrukturarstu.
NejdynamitějíslokouHDPsestalyinvesticeanadruhéstraněstízlivétempospotebydomácností.
NarstuHDPsepodílelvzestupeskéhoprmyslu,ktersemezironězvilo10,2%(odhad),stavebnictvío10,6%(odhad).
21ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVvojhospodástvíeskérepublikyVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilVmezironímporovnánídosáhlainflace2,8%.
Vokruhudovozníchcenacenprmyslovchvrobcseprosadilstrmrstcenropyakov.
Poronímkliduseveskérepublicezaalyměnitúrokovésazby:vpoloviněroku2004rozhodlaBankovníradaeskénárodníbankyzvitúrokovésazby.
Pokraujícípílivpímchzahraniníchinvesticarychlejíekonomickrsteskérepublikyvesrovnáníseurozónouvedlykmírnémuposíleníkoruny.
Míranezaměstnanostidosáhlavprosinci2004ve9,5%,nadálerostlpoetdlouhodoběnezaměstnanch.
Vesrovnáníspedchozímrokemsevrámcipolitikyzaměstnanostivytvoiloméněpracovníchmíst.
Vyírstsvětové,azejménaevropskéekonomikyvrazněpovzbudilzvyováníprodukníchkapacitdomácíchfirem.
Vysokoudynamikurstuvykazovalivvoz.
Srpnovvsledekzahraniníhoobchodu,kdydeficitobchodníbilancedosáhljen2,4mld.
K,bylnejlepímzaceloudobuexistencesamostatnéeskérepubliky.
eskexportrostlzejménadíkyvvozudopravníchprostedkastroj.
Schodekobchodníbilanceseoprotiminulémurokusníilo49,2mld.
Kpijehocelkovéhodnotě20,6mld.
Kzarok2004.
kodaAutosepodílelanavvozueskérepubliky7,7%,exportautanáhradníchdíldosáhlhodnoty131,1mld.
K.
TímsekodaAutoopětstalanejvznamnějímvvozcemeskérepubliky.
0123420002001200220032004VvojHDPeskérepublikyvletech2000–2004(%)PodílkodaAutonavvozueskérepublikyvletech2000–2004(mld.
K)200020012002200320040300600900120015001800ztoho:kodaAuto22VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyBilanceafinancováníCelkováaktivaspolenostisevuplynulémhospodáskémrocezvilao5,7mld.
Kna71,8mld.
K(+8,6%).
Pitomsevlivemniíchinvesticsníilahodnotadlouhodobéhomajetkuna41,1mld.
K(-6,7%).
Nacelkovéviinvestic8,4mld.
KsenejvětíměroupodílelyvdajedonovéhovozuOctavia,následovanéinvesticemidoobnovyvrobníchtechnologiíatakéITtechnologií.
ZásobyspolenostisezdvodusouběnévrobyobougeneracívozuOctaviazvilyo18,5%na8,4mld.
K.
Díkyzvenémuprovoznímuvsledku,pokraujícíoptimalizacistrukturypohledávek,dalímuroziovánífactoringuazměnámvuplatňováníDPHpipoízenízboízezemíEvropskéuniedolokvraznémuzlepenífinancováníspolenosti.
ZískanéfinanníprostedkytakmohlybtdálezhodnocenyformoukrátkodobchpjekspízněnmspolenostemkoncernuVolkswagenvevi8,6mld.
K.
Beztohotovlivubysehodnotapohledávekdálesníilao26,8%na9,1mld.
K.
FinannísituaceRok2004bylprofirmukodaAutozpohleduhospodáskchvsledknejúspěnějímrokemvjejídlouholetéhistorii.
Vechnyvznamnéfinanníukazatelepespetrvávajícístagnaciautomobilovchtrhpokraovalyvrstovémtrendu.
Stáláaktivajsoukrytatéměz80%vlastnímkapitálem.
istálikviditaopětdosáhlavrazněpozitivníhovsledku4,5mld.
K.
Trbyzobratuzaznamenalynársto8,4mld.
K(+5,8%)na153,6mld.
K.
DíkyvyímtrbámapijatmopatenímvrámciprogramuForMotion"sezvilprovoznívsledekhospodaeníroku2004na5,9mld.
K(12,4%nárstoprotiroku2003).
Rekordnívsledekhospodaenípedzdaněnímvevi4,8mld.
Kvzrostltémědvojnásobně(o2,3mld.
K)vporovnánísloňskmrokem.
Konsolidanífázezapoatápeddvěmarokytakpináíprvníplody.
Vsouasnostisespolenostnacházínapoloviněcestykdosaenísvchvytyenchcíl.
Poměrprovozníhovsledkuktrbám(%)0123420002001200220032004Obratovárenditapedzdaněním(%)012342000200120022003200423ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiFinannísituaceVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilVlastníkapitálsepedevímvdsledkupozitivníhohospodáskéhovsledkuroku2004dálezvilo3,4%na32,8mld.
K.
SpolenostiVOLKSWAGENAGjakojedinémuakcionáibylavyplacenadividendavevi3,1mld.
K.
Spolenostpouilakesvémufinancovánípouzevydanédluhopisy,abylatakschopnajivminulostieliminovatpeklenovacíúvěry.
Vesledovanémobdobínebylyerpányúvěry.
Vdsledkupokraujícíoptimalizacepohledávekaniíinvestiníinnostidosáhlaistálikviditadalíhorstuna4,5mld.
K(2,5mld.
Kvroce2003).
Sezapotenímvlivuzposkytnutchpjekkoncernovmspolenostembypakiniladokonce13,1mld.
K.
Takécashflowbruttosezviloadosáhlo15,2mld.
K,tedy196,6%zcelkovéinvestiníinnosti(7,7mld.
K).
TrbyzprodejeTrbyzobratuoprotistagnacivpedchozímobdobízaznamenalyvraznějírsto5,8%nahodnotu153,6mld.
K.
KpozitivnímuvvojidolopedevímdíkyveliceúspěnémuzavedenínovéhovozuOctavianatrh,petrvávajícípoptávcepostávajícíchtypechvozanárstutrebzprodejeoriginálníchdílapísluenství.
Největíměrousenacelkovchtrbáchzprodejepodílelyvozy–90,3%.
Nanáhradnídílyapísluenstvípipadalo6,7%,dodávkydíldokoncernovchspolenostípedstavovaly2,5%celkovchtreba0,5%pipadlonaostatnízboíasluby.
Vzahraniíbylorealizováno85,4%treb.
PesstagnacitrhuzápadníEvropysepodailotrbyzprodejevraznězvito10,5%na89,9mld.
K.
Trbyzprodejevtuzemskuodpovídalyvvojiceléhoautomobilovéhotrhuroku2004veskérepubliceaoprotipedchozímuobdobísesníilyo8,2%–na22,4mld.
K.
NěkterétrhystedníavchodníEvropysineudrelyvraznérstovétempozpoátkuroku2004apojejichzaleněnídoEvropskéuniedolokochlazenípoptávky.
Vceloronímsrovnáníbylpestozaznamenánnársttrebzprodejeo3,3%–na33,7mld.
K.
StejnějakonaostatníchzahraniníchtrzíchsikodaAutovedlaúspěněivregionuAsieazámoí,kdedolokvznamnémunárstuprodejevoz,atímiknárstutrebzprodejena7,6mld.
K(+11,2%vesrovnánísrokem2003).
NejvětíměrousenatomtovvojipodílelpedevímnárstprodejevTureckuaIndii.
HospodáskvsledekkodaAutosevroce2004zapojilavrámcikoncernuVolkswagendoprogramuForMotion",ktermázvitjejívkonnostsezaměenímnapotenciálprozlepenífinannísituace,resp.
hospodáskéhovsledku.
Cílemopatení,kterépijalakodaAutoajejídceinéspolenosti,jedokonceroku2005pinéstúsporyvevicca200mil.
EUR.
1-3/044-6/047-9/0410-12/04Celkem050100150200tvrtletnívvojcelkovchtreb(mld.
K)0123451-3/044-6/047-9/0410-12/04Celkemtvrtletnívvojvsledkuhospodaenípedzdaněním(mld.
K)24VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyPidanáhodnotavroce2004pedevímzveuvedenéhodvoduadíkynárstutrebzobratupokraovalavrstuadosáhlave24,9mld.
K(+6,6%oprotiroku2003),piemjejípodílnatrbáchzprodejesezvilna16,2%.
Taképrovoznívsledekhospodaenísevznamnězlepilna5,9mld.
K(+12,4%oprotiroku2003).
Nepatrnézveníodpiso0,3mld.
Kna10,6mld.
KbylozpsobenoaktivacíinvesticsouvisejícíchspípravouvrobynovéhovozuOctavia.
Dalízveníodpislzeoekávativnásledujícímobdobí.
Vraznéhozlepenío1,7mld.
Kbylodosaenoufinanníhovsledkuhospodaení.
Najehovi-1,0mld.
K(zlepenío61,4%)sevelkouměrouprojevilefektúrokovchvnoszpjekkoncernovmspolenostem,niíchpoplatkzafactoringakurzovézisky.
Zároveňjinebylfinannívsledekjednorázovězatíenodprodejemúrokovchswaptakjakovroce2003.
Vechnytytoaspektysepozitivněodrazilyivrekordnímhospodáskémvsledkupedzdaněním,ktersekvalitativnězlepiloprotipedchozímurokuo2,3mld.
Kna4,8mld.
K(+91,3%).
Daňovénákladyinily1,3mld.
K.
Celkovédaňovézatíenívevi27,4%jevporovnánísrokem2003(41,2%)niípedevímzdvoduvyíaktivacedlouhodobéhohmotnéhomajetkuvroce2004(vyíodpoetnanověaktivovanmajetek)aniísazbydanězpíjmprávnickchosob.
Vsledekhospodaenípozdaněnívroce2004sezlepilo2,0mld.
K,adosáhltakjakoadajizmíněnchukazatelhistorickynejlepíúrovně3,5mld.
K(1,5mld.
Kvroce2003).
Prospolenostjetentovsledekmotivacíazároveňzávazkemusilovatozlepováníhospodáskésituacespolenostiivnásledujícíchletech.
KonsolidovanévsledkydleIFRS(neauditované)SpolenostKODAAUTOa.
s.
jakoemitentregistrovanchcennchpapír(dluhopis)obchodovanchnaveejnémtrhucennchpapírpecházívsouladusezměnouprávníchpedpisodpoátkuroku2005naútováníavykazovánídlemezinárodníchstandardúetníhovkaznictvíIFRS.
Stoutozměnoujespojenaipovinnostzveejňovathospodáskévsledkyzacelkonsolidanícelek.
KonsolidanícelekjetvoenmateskouspolenostíKODAAUTOa.
s.
ajejímivznamnmidceinmispolenostmikodaAutoDeutschlandGmbH,KODAAUTOSlovensko,s.
r.
o.
,SkodaAutoPolskaS.
A.
aspolenostíSkodaAutoIndiaPrivateLtd.
,kteréjsouzdvodumajetkovéúastimateskéspolenostiKODAAUTOa.
s.
konsolidoványmetodouplnékonsolidace.
Níeuvedenéúdajejsoupouzeorientaníaurenéproinformaníúely.
JsouvyňatézinformacíposkytovanchspolenostiVOLKSWAGENAGproúelykonsolidacekoncernuVolkswagen,aprotonezohledňujínutnéúpravysouvisejícíspechodemspolenostikodaAutonaIFRSdlestandarduIFRS1.
Tytoúpravybudouzahrnutyvezveejněnchvsledcích1.
tvrtletí2005.
2000200120022003200404080120160Vvojtrebzobratupodleregion(mld.
K)Investiníinnostacashflowbrutto(mld.
K)0510152020002001200220032004investiníinnostcashflowbruttotuzemskozápadníEvropastedníavchodníEvropazámoíaAsie25ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiFinannísituaceVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilOdroku2001jekodaAutozahrnutavkonsolidovanéúetnízávěrcespolenostiVOLKSWAGENAGdleIFRS.
ZtohotodvodunejsouoekáványvznamnédodatenénákladyzpsobenépechodemnaIFRSod1.
1.
2005.
RozdílnávenekonsolidovanchvsledkdleIFRSadleeskchúetníchstandard(S)bylazpsobenaodlinouúetnímetodikou,atozejménaúetnímpojetímvvojovchnáklad,odpisdlouhodobéhomajetku,útovánímfinanníchinstrumentaostatnímivlivy.
VybranéukazateledleIFRSkonsolidanícelekKODAAUTOa.
s.
znakykoda(neauditováno)(neauditováno)Odbytvozy444458441820Produkcevozy443868444121Poetzaměstnanc(k31.
12.
2004)osoby2522524561Trbycelkemmil.
EUR5131,74873,4Operativnívsledekmil.
EUR198,9179,2%3,93,7Finannívsledekmil.
EUR-36,1-30,8Vsledekpedzdaněnímmil.
EUR163,2149,3%3,23,1Vsledekpozdaněnímil.
EUR115,7108,0%2,32,2Kapitálovárendita%6,56,6Bilannísumamil.
EUR3121,92879,6Stáláaktivamil.
EUR1824,41830,8Oběnáaostatníaktivamil.
EUR1297,51048,8Vlastníkapitálmil.
EUR1473,61484,0Cizízdrojeaostatnípasivamil.
EUR1648,31395,6Cashflowbruttomil.
EUR542527Cashflownettomil.
EUR543421Investicemil.
EUR318,8325,3istálikviditamil.
EUR-23,276,7Poměrvlastníhokapitálukcelkovmpasivm%47,251,5Krytídlouhodobéhomajetkuvlastnímkapitálem%80,881,1PevodnekonsolidovanéhovsledkupozdaněnídleIFRSaeskchúetníchstandard(S)proKODAAUTOa.
s.
(mil.
K)Hospodáskvsledekpozdanění–IFRS3434,1Vvojovénáklady-576,5Odpisydlouhodobéhomajetku631,2Finanníderiváty102,0Odloenádaň–IFRS-167,7Odloenádaň–S163,6Ostatnívlivy(odúroenírezerv,opravnépolokynamajetekatd.
)-90,1Hospodáskvsledekpozdanění–S3496,626VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyDceinéspolenosti(dlenárodníchúetníchstandard)Rozdílnétendenceovlivnilyautomobilovétrhy,atímihospodáskévsledkyvznamnchdceinchspoleností.
VlastnickástrukturaavechnykapitálovéúastikodaAutojsouuvedenynastraně92.
kodaAutoDeutschlandRok2004bylproznakukodananěmeckémtrhuvelmiúspěn.
Pistagnujícímcelkovémtrhunaúrovni3,27mil.
vozdodalakodaAutoDeutschlandzákazníkmcelkem78051vozkoda(+7996voz)adosáhlatrníhopodíluvevi2,4%.
Odpovídajícímzpsobemsevyvíjelytakétrby,kterédosáhlycelkovéve34,7mld.
K(1087,3mil.
EUR),avzrostlytako16,8%oprotipedchozímuroku.
Vsledekhospodaenípedzdaněnímdosáhl92,5mil.
K(2,9mil.
EUR).
KonsekventnímuplatňovánímodprodejepohledávekzaprodanévozyfinannímuústavukodaBank(pobokaVolkswagenBankGmbH)formoufactoringuasouasnětakédslednouoptimalizacískladovchzásobdolokvraznémuzlepeníistélikvidityoprotiloňskémurokuo3,6mld.
K(108,0mil.
EUR).
kodaAutoPolskaPokrátkodobémvzestupucelkovéhotrhuvPolskuvprběhuprvníchtyměsícroku2004–pedvstupemdoEvropskéunie–dolovedruhépoloviněrokuzdvodunárstudovozuojetchvozzezápadníEvropykjehoopětovnémupropadu.
Letoních318082prodanchvoztedyznamenápoklestrhuoprotipedchozímurokuocelch40350voz(-11,3%).
Pesto,ekodaAutoPolskadokázalanataktosevyvíjejícímtrhuposílitsvjtrnípodílz12,0%na12,5%,pokleslycelkovédodávkyzákazníkmznakykodas39693vozyo3234vozvporovnáníspedchozímrokem.
kodajevsouasnédobědruhounejprodávanějíznakouvPolskupodomácímautomobiluFiat.
Vsledekhospodaenípedzdaněnímdosáhlve69,1mil.
K(9,8mil.
PLN),cojeo23,6mil.
K(3,0mil.
PLN)méněvporovnánísrokem2003.
Zhorenízpsobilypedevímzvenévdajenapodporuprodeje,kterésivyádalasloitásituacenapolskémautomobilovémtrhuvprběhuroku2004.
kodaAutoSlovenskoCelkovtrhsepohybovals57437prodanmivozynaúrovniminuléhoroku,aletohotovsledkubylodosaenopouzezacenuvraznéhonavenípodprnchprodejníchaktivitvcelémspektrukonkurent.
VtétosituacisepodailospolenostikodaAutoSlovenskododatzákazníkm23150voz,cojeo2578vozméněnevloňskémroce,aznakakodadosáhlatrníhopodílu40,1%,cojeo4,1%méněnevroce2003.
InadálejsouvakmodelyFabiaaOctavianejprodávanějímimodelynatrhu.
Zvenévdajenapodporuprodejevzostenémkonkurennímprostedívedlyktomu,evsledekhospodaenípedzdaněnímdosáhlve2,9mil.
K(3,7mil.
SKK)oproti16,0mil.
K(20,9mil.
SKK)vpedchozímobdobí.
03691220002001200220032004kodaAuto–kapitálovárenditapozdanění(%)kodaAuto–vvojistélikvidity(mld.
K)-6-4-2024620002001200220032004finannímajetekbankovníúvěryistálikvidita27ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiFinannísituaceVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilkodaAutoIndianorroku2004bylprospolenostkodaAutoIndiavznamnmmilníkemzdvodupesunutívrobníchkapacitzpronajatchprovizorníchprostordovlastníhoareálu,kterbylvybudovánnáklademtémě250mil.
K(426mil.
INR).
VtomtomontánímzávodějsoumontoványvozymodelovéadyOctavia.
Nabídkovápaletabylavprběhuroku2004rozíenaformoudovozuhotovchvoztakéomodelSuperb.
Vroce2004bylovindickémzávoděsmontovánocelkem7050vozOctavia(o2347vozvícenevroce2003)adodávkyindickmzákazníkmdosáhly7202voz,cojeo2546vícenevroce2003.
Dalívznamnouudálostívroce2004bylaharmonizaceúetníhoobdobísmateskouspolenostíkodaAuto,tj.
pechodzhospodáskéhoroku,kterodpovídalobdobídubenabezennásledujícíhoroku,nakalendánírok.
Ztohodvodujsouzkrácenéfinanníúdajeroku2004(duben–prosinec)neporovnatelnéspedchozímobdobím.
Pestoenavsledekhospodaenípedzdaněnímvtomtozkrácenémobdobínegativněpsobilyjednorázovénákladyspojenéspesunemanáběhemvrobydovlastníchprostor,rostoucípoetprodanchvozpispělkjehopozitivníhodnotěvevi75,4mil.
K(134,3mil.
INR).
Vminulémúetnímobdobítj.
duben2003–bezen2004inil-178,4mil.
K(-299mil.
INR).
Vprběhuroku2004doloknavenízákladníhokapitáluo342mil.
K(645mil.
INR).
ízenífinanníchrizikPisvépodnikatelskéinnostijekodaAutovystavenarizikmvyplvajícímpedevímzpohybsměnnchkurzaúrokovchsazebnafinanníchtrzíchavvojelikvidity.
Cílemspolenostijetatorizikaodstranit,pípadněminimalizovat.
Tohotocílejedosahovánoprunouzajiovacístrategiísvyuitímstandardníchprodukt.
VechnyzajiovacíoperacejsoukoordinoványaprováděnyvespoluprácismateskouspolenostíVOLKSWAGENAG.
RizikosměnnchkurzRizikováexpozicevyplvázestrukturypíjmavdajvcizíchměnách.
Tytopíjmyzprodejaplatbyzavstupyvcizíchměnách(plánovanénazákladěpravidelnéhodevizovéhoplánu)jsouzabezpeoványprostednictvímzajiovacíchnástrojfinanníhotrhu.
Mezipouívanézajiovacíinstrumentypatíforwardovéměnovéobchodyaměnovéswapy,jejsouuzavírányvhorizontuaosmnáctiměsíc.
Vroce2004sezajiovánívztahovalopedevímkeuru,britskélibeapolskémuzlotému.
RizikoúrokovchsazebExpozicevipohybuúrokovchměrvyplvázestednědobchadlouhodobchzávazkkodaAuto,souvisejícíchspotebouspolenostizajistitfinancováníinvestiníchvdaj.
Vtétooblastijsoukzajitěnírizikpouíványúrokovéswapy.
ZajiovánílikvidníchrizikProcesplánovánílikvidityvpevněstanovenémasovémhorizontuasmluvnězajitěnéúrokovélinkysbankamipokrvajílikvidnírizikaspolenosti.
28VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyVvojistélikvidity(mil.
K)31.
12.
200131.
12.
200231.
12.
200331.
12.
2004ZměnaFinannímajetek1202340249545342039Bankovníúvěry-2000-5000000istálikvidita-798-4660249545342039Vkazziskuaztráty(mil.
K)2001%2002%2003%2004%Trby153271100,0145694100,0145197100,0153550100,0Pidanáhodnota2229614,62205615,12334316,02488416,2Osobnínáklady75835,078345,480605,685005,5Odpisy96466,3108267,4102967,0106066,9Ostatnívnosy(+)anáklady(-)-424-0,32810,22220,2780,1Provoznívsledekhospodaení46433,036772,552093,658563,9Finannívsledekhospodaení-1969-1,3-1188-0,8-2692-1,9-1041-0,7Vsledekhospodaenípedzdaněním26741,724891,725171,748153,2Daňzpíjmzaúetníobdobí5450,36640,410390,713180,9Vsledekhospodaenípozdanění21291,418251,314781,034972,3Kapitálovárenditapozdanění8,4%5,7%8,5%11,1%Pidanáhodnota(mil.
K)2001%2002%2003%2004%Trby153271100,0145694100,0145197100,0153550100,0Změnastavuzásob-661-0,4630,0-686-0,510450,7Aktivacevlastníchvkon17741,217761,222151,514480,9Vkony154384100,8147533101,2146726101,0156043101,6Spotebamateriáluaenergie*11635075,910986875,410828374,611538275,1Sluby1573810,31560910,71510010,41577710,3Pidanáhodnota2229614,62205615,12334316,02488416,2*vetněpoizovacíchnákladnazboí29ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiFinannísituaceVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilBilannístruktura(mil.
K)31.
12.
2001%31.
12.
2002%31.
12.
2003%31.
12.
2004%AktivaStáláaktiva4500867,64487367,14407466,64114357,3Zásoby751711,3765811,5708110,7838911,7Pohledávkyaostatníaktiva1288419,31394720,91250118,91777124,7Finannímajetek12021,83400,524953,845346,3Aktivacelkem66611100,066818100,066151100,071837100,0PasivaVlastníkapitál2815742,32981744,63175848,03284445,7Cizízdrojeaostatnípasiva3845457,73700155,43439352,03899354,3Pasivacelkem66611100,066818100,066151100,071837100,0Změnaistélikvidity(mil.
K)20002001200220032004Vsledekhospodaenípozdanění+3336+2129+1825+1478+3497Odpisyupravenéonepeněníoperace*+8051+9732+11102+10458+10709Změnastavustednědobchadlouhodobchrezerv-631-168-73+1066+970+Cashflowbrutto+10756+11693+12854+13002+15176Změnastavuzásob-1311+1497-140+577-1308Změnastavuposkytnutchpjek0000-8600Změnastavupohledávekaostatníchaktiv-5361+4618-591+1535+3566Změnastavukrátkodobchrezerv-33-303+582-339+336Změnavlastníhokapitálu-4-400-3050Změnazávazkaostatníchpasiv(bezzměnystavuúvěr)+6533+1146-5781+1901+3638+Ostatnívnitnífinancování-176+6954-5930+3675-5418=Pírstekprostedkzběnéinnosti+10580+18647+6924+16677+9758Investice-13873-16235-11586-10248-8430bytekstálchaktiv+625+797+800+726+711-Investiníinnost-13248-15438-10786-9522-7719=Změnaistélikvidity-2668+3209-3862+7155+2039*zahrnujezútováníkomplexníchnákladpítíchobdobíatvorbuopravnchpoloekkmajetkuVybranétvrtletníúdaje(mil.
K)tvrtletí1–3/20044–6/20047–9/200410–12/2004CelkemOdbyt(vozy)10893012135495980115556441820Trbycelkem37398415233401740612153550Pidanáhodnota666566315367622124884Provoznívsledekhospodaení1473167690418035856Vsledekhospodaenípedzdaněním88813677191841481530VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyHistoriekodaAutosaháadoroku1895,kdyzakladateléfirmysvelkmúspěchemvyvinuliprvníjízdníkolaamotocykly.
Vícenestoletátradiceanasazenípihledánínejlepíchmonchtechnickcheeníavhodprozákazníkypivvojinovchvozseodráejívmnohaoblastechjetědnes.
kolyTechnickéhovvojesesousteujínadalírozvoj,neustálézlepováníamodelovoupéi,pop.
doprovodsériovévrobyúspěnchmodelovchadFabia,OctaviaaSuperb.
MezihlavníkompetenceTechnickéhovvojelzepoítatosobitdesign,vvojkonceptspomocímoderníchvirtuálníchmetoddigitálníchdatovchkontrolníchmodel,vvojkaroserievetněinteriéruaexteriéru,vvojmotor,elektrikyaelektroniky,laděnípodvozkaagregát,stavbuprototypaprováděnívechdlouhodobchafunkníchzkouek.
ZapojenímTechnickéhovvojedovvojovéhosvazkukoncernuVolkswagenbylocca10%kapacitvyuívánoprovvojovéprácenazakázkáchprojinéznakyakoncernovéspolenosti.
Vroce2004bylavyuitanejvětíástvvojovchkapacitspolenostinadalívvojmodelovéadyFabia.
Naautosalonueneva2004mělasvojipremiérunováOctavia.
NaautosalonuPaí2004bylasvětovéveejnostiprezentovánadruhámodelovávarianta,nováOctaviaCombivetněverze4x4.
TechnickvvojkodaAutosledujeskadounastupujícígeneracímodelzlepeníspolehlivostiaúrovněkvality,funknostiaatraktivníhodesignupizachovánídobréhopoměrucenyauitnéhodnoty.
Provechnydalímodelovéadybylyvyvinutymodelovépéeadolokzhodnoceníproduktzástisnovmiagregátyapevodovkami,kterébudounasazenyvroce2005.
Vroce2004bylodoaktivittkajícíchsevzkumuavvojenovchvozazlepovánístávajícíchmodelvozinvestovánocelkem4,9mld.
K,tj.
3,2%zcelkovéhoobratufirmy.
Stavpersonáluvprosinci2004inilvoblastiTechnickéhovvoje1329pracovník,avzrostltakoprotipedchozímurokuo12pracovník.
NamodernizaciaobnovuzkuebníchzaízenívTechnickémvvojibylyvyuityinvesticevevi146,8mil.
K.
Vnásledujícíchletechvyvstanounovéúkolynazákladězpísněnchzákonnchpoadavknadodrováníemisníchlimitanazveníbezpenosti,nap.
opatenínaochranuchodc.
VsouvislostisrozíenímcentraTechnickéhovvojebylyschválenyproprvníetapuvstavby(roky2004,2005)finanníprostedkyvevi246mil.
K,znichbylovroce2004proinvestováno39mil.
K.
TechnickvvojVrámcikoncernuVolkswagenjeTechnickvvojkodaAutosesvmi1329zaměstnancitetímnejvětímvvojovmcentrempoznaceVolkswagenaAudi.
Díkymodernímuzaízeníavysokékvalifikacipracovníkdokáerealizovatsamostatnvvojvozu.
Integracídokoncernovéhosvazkujepipouívánínovchmodulakomponentjiodsaméhopoátkuzohledňovánasledovánsynergickefekt.
Vrámcihlavníchkompetencíavolnchkapacitjsoutakéuskuteňoványvvojovézakázkyprojinéznakyakoncernovéspolenosti.
Tímjepodporovánavměnaodbornchzkuenostíadalívzdělávánízaměstnancvzahranií.
31ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiTechnickvvojVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilNovákodaOctaviaNaautosalonu2004venevěbylasvětovéveejnostiúspěněpedstavenanováOctavia.
Atraktivníanadasovdesign,chytrátechnickáeení,dobrézpracování,vysokáúroveňkvalityaspolehlivosti,vhodnpoměrcenyauitnéhodnoty–tojsousilnécharakteristickéstránkyvozunováOctavia.
Vevozejsoupouityspolehlivékoncernovéagregátysesilnmtoivmmomentem.
Paletabenzinovchmotorjezastoupenamodernímiagregáty1,4l55kW;1,6l75kW;1,6l85kWFSIa2,0l110kWFSI.
Voblastinaftovchmotorjsounabízenymotory1,9l77kWTDI-PDa2,0l103kWTDI-PD.
VechnyjsounabízenysmodernímimanuálnímipevodovkamiamodernísportovníautomatickoupevodovkouDSG(DirectShiftGearbox),kterávykazujevysokkomfortazeníbezztrátyvkonu,vynikajícízrychleníarovněpíznivouspotebu.
VechnykombinacemotorizacíapevodoveknovchmodelvozsplňujíjidnesemisnístandardEUIV.
Naautosalonu2004vPaíibylaúspěněpedstavenanováOctaviaCombi,kterádoplňujeproduktovoupaletuvozOctavia.
Utohotovozujerovněkdispoziciznámpohonvechkol4x4sosvědenouadálevyvíjenoupevodovkouHaldexvedvoumotorovchvariantách1,9l77kWTDI-PDa2,0l110kWFSI.
SouběněsvozemnováOctaviajeinadálenatrhuúspěněnabízenaapijímánaOctaviaTour.
NadasovdesignvespojenísneustáloumodernizacíinídodneszvozuOctaviaTourkonkurenceschopnvz.
Paralelnínabídkaoboumodeljasnězdrazňuje,edalímvvojemvozunováOctaviadolokposíleníjízdníhokomfortu,funknostiadynamiky,kterézníudělalyvícenejennásledníka.
FabiaaSuperbVprběhuroku2004bylyprezentoványtakénovémodelovépéeazhodnoceníproduktmodelovchad.
UvozuFabiadolokadězměnamodernizací.
NaprvnípohledseFabialiínovmdesignemnárazník,koncovchsvětelasvětlomet,stejnějakonovmbarevnmprovedeníminteriérusnovoukoncepcípístrojovédesky.
UmodeluSuperbbylavrámcimodelovépéevedlenovémotorizacevyvinutamimojinésklopnáopěrazadníchsedadel,kteráumoňujelepívyuitízavazadlovéhoprostoru.
Taklzepohodlněnakládatirozměrnépedmětyadodélky1,8m.
DobudoucnostipipravujeTechnickvvojnovékonceptyvozprovasnouobnovustávajícíchmodelovchad.
Pomocídesignovchstudií,napíkladkodaRoomster,pedstavenchnaposlednímautosalonuveFrankfurtu,seinadáleprovádějíprzkumy,jakzákazníciatrhyakceptujínovékonceptyvoz.
Tímkodausilujeocílověorientovanérozíenísvémodelovépaletyvbudoucnosti.
CertifikaceFirmaRWTVprovedla12.
íjna2004opakovacíauditpodleISO9001aISO14001apotvrdila,evTechnickémvvojijsouvechnypotebnéprocesyametodyúspěněetabloványapouívány.
32VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyPoátkysportovníchaktivitmladoboleslavskéautomobilkysedatujídoroku1901,kdytovárnídělníkNarcisPodsedníekabsolvovalsmotocyklemLaurin&KlementzávodPaí–Berlín.
Naérumotocyklplynulenavázalyprvníautomobilyaanitadynebylaoúspěchynouze.
kodaPopularsiveticátchletechvedlavborněnatehdyoblíbenchdálkovchjízdách,vrcholembylaúspěnáúastnaRallyeMonteCarlo.
UběhemdruhésvětovéválkytechnicitajněrekonstruovaliúspěnpedválenmodelPopular.
koda1101,nazvanáTudor,sepedstavilajinapodzim1945abylazáklademprovrobuzávodníchspeciálkodaSportakodaSupersport.
Snovmmodelemsmotoremvzadu(koda1100MB),ahlavněsjehonástupci(koda130RS)bylodosaenomnohchúspěch.
Kdyvroce1991zaalonovépartnerstvísespolenostíVolkswagen,bylokamitěvytvoenprofesionálnísoutěnítmkodaMotorsport.
TenzpoátkupipravovalmodelyFavoritaFelicia,avakskutenzlomnastalavroce1998pedstavenímvozuOctaviaWRC.
Znakakodatímpoprvévhistoriivstoupiladonejvyíkategoriemistrovstvísvětavautomobilovchsoutěích.
KúspěchmvozuOctaviaWRCpatívítězstvívjednérychlostnízkoucenaKatalánskérallye2000acelkovétetímístonaSafarirallye2001.
ZezkuenostízískanchsvozemOctaviaWRCsamozejmětěíimodelFabiaWRC,kterpokraujevbohatétradicimotorsportuvbarváchznakykoda.
Vsezoně2005sekodaMotorsportopětzúastnívech16závodmistrovstvísvětaabudebojovatopedníumístění.
Ktomupispějídalítechnickázdokonalenívhomologanímstupni2004,zejménavylepenípodvozku,sníeníarozloeníhmotnosti;optimalizacevkonumotoruumonízlepeníměenchas.
Namistrovstvíeskérepublikybylaposkytnutatovárnípodporadomácímutmukoda-MatadorTeamusjezdcemJanemKopeckm,ktersestalsvozemFabiaWRCmistremeskérepubliky2004.
kodaMotorsportNapoátkuroku2004pokraovaltmkodaMotorsportvdalímvvojiazlepovánívozuFabiaWRCvrámcijehostávajícíhomologace.
VvojovéprácebylomonérealizovatpouzepiestiměsínípestávcevzávodechWRC.
VsezoněmistrovstvísvětavrallyeFIA2004sepotétmkodaMotorsportzúastnilsedmisoutěímistrovstvísvěta.
DíkyintenzivnímuvvojivozuFabiaWRCsepodailozvitjehokonkurenceschopnostavraznězkrátitasovéodstupyodnejrychlejíchjezdcmistrovství.
33ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostikodaMotorsportNákupVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilSniujícísepodílobratueskchdodavatelnadodávkáchprovrobnínákupkodaAutojerelativní,nebovrobnínákupvrámcikoncernovéfunkce,tzv.
LPT(LocalPurchasingTeam),souasněspoluvytváípodmínkyiprododávkyvchodoevropskchdodavatelprokoncernVolkswagen.
Objemdodávekeskchdodavatelostatnímznakámkoncernuvposledníchletechstáleroste,zasledovanéobdobísezvilvícenetrojnásobně.
Vznamlokálníchdodavateljezvrazněnjakjejichpodílemnadodávkách(takkapolovinuobratudodává20největíchdodavatel,znichje18zeskérepubliky),takilogistickoudostupností:15znichdodávázMladéBoleslaviaokolí.
LPTkodaAutonavícrozíilvuplynulémrocesvoupsobnostvrámcikoncernuinaUkrajinuadopobaltskchstátLitva,LotyskoaEstonsko.
Vroce2004sevrazněrozíilovyuitítzv.
selfbillingu(vystavenífakturyjménemdodavatele)utuzemskchdodavatelasouasněbylosadouzahraniníchdodavatelzahájenovystavovánídobropiszauskuteněnédodávky.
Vrámcitzv.
projektuB2Bbylodálevyuívánonapojenídodavateldoplatformydodavatelarozíiloseelektronickéodvoláváníreijníhomateriáludleelektronickchkatalog.
VsouvislostisdalímroziovánímGlobalSourcinguveveobecnémnákupupodpoenémmodernívpoetnítechnikousezvětujeokruhdodavatel,kteísezapojujídododavatelsképlatformy.
Jednuznejdleitějíchaplikacíplatformydodavatelpedstavujíon-linejednání.
Vuplynulémrocebyloprovedeno97on-linejednání(2003:75)vcelkovéhodnotě6,1mld.
K,coodpovídá190mil.
EUR(2003:3,7mld.
K,tedy117,5mil.
EUR).
ProoblastnákupubylovuplynulémrocestěejnímúkolemzabezpeenídílprozahájenouvrobuvozunováOctaviaaroziujícísevrobuagregátamotorovchkomponent,jakoizlepenívoblastimateriálovchnákladusouasnchvozvrámciprogramuForMotion".
VznamnouudálostízhlediskapraktickéhonákupubylvstupeskérepublikydoEvropskéunie.
Oblastnákupusespolupodílelanaopateníchkzajitěníbezproblémovéhozavedenínovchpedpisapravidel(Intrastatapod.
).
NákupPodobnějakovuplynulchletechmělsměnnkurzeskékorunyvlivnakonkurenceschopnosttuzemskchdodavatel.
Objemnákupuvrobníhomateriáluinil92,3mld.
K(pedchozírok89,3mld.
K).
Podíleskchdodavatelnaobjemuvrobníhonákupuvroce2004inil63,2%(pedchozírok63,7%).
200020012002200320046063666972Podíleskchdodavatelnaobjemunákupuvrobníhomateriálubezkoncernovchdodávek(%)34VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyPoátekroku2004bylspojensnovmvozemOctaviaaúspěnmnáběhemjehosériovévroby,kterábylazahájenaběhemúnoravzávoděVrchlabí.
VsrpnusevrobanovéhomodeluOctaviarozběhlatakévMladéBoleslaviaíjenbylstartempronetrpělivěoekávanéverzeCombiaCombi4x4.
Nakonciroku2004dosáhlodennívyráběnémnostvíúrovně600voz,vkumulacibylozarok2004vyrobeno58789voz,ztoho93,8%(55126)vprovedenínováOctaviaa6,2%(3663)vprovedenínováOctaviaCombi.
Vroce2004bylazachovánatakésouběnávrobastáleúspěnéhovozuOctavia(Tour).
Zvrobníchpássjelocelkem122531voz,copedstavujepouze21,7%mezironípokles.
Dne17.
únorabylnamontánílincevyrobenmiliontvztétooblíbenéady(poátekvroby1996).
VevariantěOctaviabylovroce2004vyrobeno70987voz(57,9%),vevariantěOctaviaCombipak51544voz(42,1%).
VprběhuměsícesrpnabylapesunutamontátohotomodeluzMladéBoleslavidopobonéhozávoduveVrchlabí,kdebudenadálepokraovatvroba.
ObjemvrobymodeluFabiazarok2004tvoil239902voz.
Dne8.
dubnasjelzvrobnílinkyjubilejnímiliontvztétoady(vprovedeníRS)odzahájenívrobyvroce1999.
VsrpnuprolakompletníadaFabiadkladnoudesignovouzměnou,kterápineslaoiveníanovéprvkyuvnitivněvozu.
ModelFabianadálepedstavujesesvm54%podílemnacelkovémobjemuvrobynosnproduktznakykoda.
ModelSuperbvykazujevraznmezironírstprodukceo18,8%(3629voz),copedstavujedennívrobu96vozvzávoděKvasiny.
kodaAutosestávájizavedenmkoncernovmdodavatelemmotor,pevodovekajejichjednotlivchkomponent.
Kvalitouaspolehlivostídodávektěchtodílsedlouhodoběpohybujenapedníchmístechkoncernovchhodnocení.
Produkcetíválcovchmotor(1,2l40kWa1,2l47kW)mělavedruhépoloviněrokurostoucítendenci.
Kumulativněbylovroce2004vyrobeno204194motor,ztoho41,7%motorbylourenopropartnerskézávodyvrámcikoncernuVolkswagen.
RostoucízájemopevodovkyMQ200seběhemroku2004projevilpostupnmnavyovánímjejívroby.
Víjnudosáhlave1700kuszaden.
Zceloroníhoobjemuprodukce323228pevodovekbylo33,9%dodánokoncernovmzákazníkm.
HlavnímiodběrateliagregátakomponentVrobaalogistikaVysokáodbornostzaměstnanc,spolehlivěfungujícívrobníprocesyarozumnévyuívánímoderníchtechnologiíjsouspolusdlouholetoutradicízákladnímikamenydnenívrobyvzávodechkodaAuto.
Vroce2004dosáhlakodaAutocelkovéprodukce444121voz.
Topedstavujevporovnánísrokem2003nárstvrobyo6567voz(+1,5%).
PozitivnívvojjedánpedevímrozíenímvrobníhoprogramuovznováOctavia.
Prměrnádenníprodukcevroce2004dosáhlave1868voz.
35ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVrobaalogistikaVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilvroce2004bylyzávodyVolkswagenBratislava,VolkswagenPamplona,SeatMartorell,VolkswagenMoselaVolkswagenWolfsburg.
Rok2004znamenaldalírozvojzahraniníchprojektmontáerozloenchvoz(SKD,CKD)adodávekhotovchvoz.
ProjektIndiejeodúnorarealizovánvevlastnínověvybudovanémontáníhale(Aurangabad).
NabídkavozbylavprběhurokurozíenaonovévariantymodelovéadyOctavia.
ZároveňzaalakodaAutododávatnaindicktrhtakévozySuperb.
CelkembylovAurangabadusmontováno7050voz.
Dealerskásíserozrostlaz20na33obchodník.
VukrajinskémzávoděvSolomonovubylovyrobeno8527voz.
MontávSarajevu(BosnaaHercegovina)vyprodukovala2057voz.
DoobouzávodjsoudodáványautomobilysestupněmrozloenostiSKD(ásteněrozloenévozy).
VrobavozidelModel200020012002200320042004/2003Feliciacelkem12134029095––––Felicia7195419647––––FeliciaCombi260815467––––FeliciaPickup,FunaVanplus187833981––––VolkswagenCaddy4522Fabiacelkem175780261551254966261787239902-8,4%Fabia161078143790147671141797124464-12,2%FabiaCombi1470291547781929904397103-2,0%FabiaPraktik––116112751072-15,9%FabiaSedan–26214279421967217263-12,2%Octaviacelkem15379016965916319815649718132015,9%Octavia(Tour)92411999981000589104770987-22,0%OctaviaCombi(Tour)6137969661631406545051544-21,2%NováOctavia––––55126–NováOctaviaCombi––––3663–Superb–58124305192702289918,8%Celkem4509104608864424694375544441211,5%36VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyNapodzimroku2004provedlafirmaRWTVESSENauditintegrovanéhosystémuízeníspolenostikodaAuto.
NazákladěúspěnéhovsledkuaudituapotvrzenísplněnípoadavkmezinárodníchnorembylaprodlouenaodalítirokyplatnostcertifikátdleISO(ISO9001:2000prosystémízeníkvalityaISO14001:1996prosystémenvironmentálníhoízení).
Integrovansystémízeníbylvroce2004dálerozíenozásadyapoadavkysouvisejícíscelofiremnímúsilímoochranuzdravízaměstnanc,bezpenépracovníprostedíaochranudatainformací.
JednímzpilíintegrovanéhosystémuízeníjenováPolitikaspolenostikodaAuto,kterábylavydánavkvětnu2004.
Politikasehlásíktradinímhodnotámzakladatelfirmy,zdrazňujeklíovourolizákazníkaaprosazujeorientacivechprocesspolenostinasplněnízákaznickchpoadavk.
Tojezárukouposkytovánívysocekvalitníchvrobkaslueb,kterévmaximálnímonémíesplňujípáníanárokykonenchuivatel.
Poadavkyzákazníknakvalitu,dílenskézpracováníabezchybnoufunknostvozkodajsouzohledňoványvevechprocesechspolenosti–odvvojepesvrobuapoprodej,servisazásobováníoriginálnímidílyapísluenstvím.
Pináslednchtestech,zkoukáchaauditechjsoutytopoadavkyověoványvevechfázíchprocesu.
Neustálézvyováníspokojenostizákazníkdokládajístudiezpracovanénezávislmiinstitucemi.
Napíkladvroce2003sevozyznakykodaumístilyvjednéznejrespektovanějíchstudiíJ.
D.
PowerprotrhVelkéBritániena4.
místěvkonkurencivozvechsvětovchznaek.
Vroce2004jivtomtosrovnáníznakakodaobsadila2.
místo.
KvalitaKvalitazasahujevespolenostikodaAutodovechproces.
Systémízeníkvalitytvoíklíovousouástintegrovanéhosystémuízení,jehoprostednictvímjsouvevechoblastechjasnědefinoványpravomociaodpovědnostivedoucíkesplněnípotebzákazníkakneustálémuzlepovánívrobk,sluebaproces.
37ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiKvalitaOdbytaservisVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilObjemověnejvznamnějíbylamodelováadaFabia,kterásevsouvislostisnovmmodelovmrokempodrobilamnohainovacím,scelosvětovmpotem247600(-5,1%)dodanchvoz.
ModelováadaOctaviadosáhlavroce2004novéhoprodejníhorekordu.
Celkembylododánozákazníkm181683voztétoady,copedstavujenársto9,7%oprotiminulémuroku.
TohotoúspěchudocílilakodaAutoidíkynovémumodelukodaOctavia,kterzískalmimoádněpozitivníohlasmezizákazníkyinovináibrzyposvémpedstavenívenevěvbeznu2004.
Odkvětna2004bylanovákodaOctaviapostupnězaváděnanaevropskétrhy.
Mimoádnúspěchtohotomodelupotvrzujeskutenost,evobdobíodkvětnadoprosincesijejzakoupilo39734zákazník.
PrestinílimuzínaSuperbsestalajipevnousouástínabídkykodaAutoaprávemzaujalapozicivlajkovélodiznaky.
Vroce2004bylozákazníkmdodánocelkem22392vozSuperb(-3,2%).
eskárepublikaNatuzemsktrh,kterjepoNěmeckuzhlediskavelikostidruhmnejvětím,bylovesledovanémobdobídodánocelkem64676voz(-9,6%),covyvolal11%poklescelkovéhotrhu.
Vozykodapitomposílilysvoupoziciadosáhly48,5%podílunatrhu(2003:47,7%).
Otentovynikajícívsledeksezaslouilaiúspěnáopatenívoblastipodporyprodeje,napíkladakceRokleasinguzdarma".
OdbytaservisVroce2004dodalaspolenostkodaAutopesstagnacitrhvestedníizápadníEvropězákazníkmcelkem451675voz,copedstavujenarsto0,4%oprotiroku2003.
38VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyStedníavchodníEvropaVprodejnímregionustedníEvropy–bezeskérepubliky–spolenostvroce2004dodalazákazníkmcelkem87139voz(-6,8%).
Tentovsledekovlivnilpoklescelkovchtrho5,8%oprotiroku2003.
PedevímPolsko,jedenznejvznamnějíchtrhspolenostikodaAuto,zaznamenalopropadcelkovéhotrhuo11,3%.
Pestentopoklesdokázalaznakakodazvittrnípodílz12,0%vroce2003na12,5%vroce2004.
Vroce2004zaznamenalakodaAutovMaarskurekordnívsledek:vzkodasizakoupilo17350zákazník(+12,2%).
Znakakodatakdosáhlatrníhopodílu8,2%.
KontinuálnínárstdodávekpokraovalivRumunsku,kdezákaznícikoupili7658voz(+22,6%).
DozemívchodníEvropybylovroce2004spolenostídodánocelkem31564vozkoda(+18,4%).
VRuskunalosvézákazníky5429vozznakykoda(-18,7%).
Dvodempoklesubylahlavněrestrukturalizaceprodejnísítě.
NaUkrajině,kterájejednímzetímístmontáerozloenchvoz,bylzaznamenánnárstdodávekvozo69,5%scelkovmpotem9005voz.
ZápadníEvropaVzápadníEvropěsiudrelaznakakodavroce2004stabilnípoziciipesstagnaciautomobilovéhotrhu.
Celkemsezdedodalo240672voz(+2,0%).
TrnípodílkodaAutodosáhlúrovně1,7%.
VNěmecku,kterésidrípozicinejvětíhoexportníhotrhu,bylovroce2004prostednictvímautorizovanéprodejnísítědodáno78051voz(+11,4%).
Trnípodíldosáhlúrovně2,4%(2003:2,2%).
VraznéhozvenídodávekdocílilakodaAutovepanělsku(16605voz,+24,6%),vecku(9202voz,+20,9%)avDánsku(8362voz,+16,0%).
ZámoíaAsieVprodejnímregionuzámoíaAsiedoloknárstudodávekna27624jednotek,coznamenázvenío24,2%vporovnánísrokem2003.
VynikajícíhovsledkudosáhlakodaAutopedevímvIndii,kdebylozaznamenáno7202dodávek(+54,7%),avíně,kamsedodalo2307voz(nárstovícene100%).
39ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiOdbytaservisVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilNováOctaviaDne28.
května2004bylanováOctaviapotiskovékonferencivAténáchakonferencíchobchodníkvPrazeuvedenanaesktrha5.
ervna2004natrhněmeck.
Do31.
íjna2004bylnovvzuvedennanejdleitějíevropskétrhy.
NováOctaviasevyznaujeinovativnímdesignemadmyslnmidetaily,kteréjízajistilyprvenstvívmnohasrovnávacíchtestech.
spěchnovéhomodelupotvrdilpoetdodanchvoz,ktervroce2004dosáhlísla39734.
NováOctaviaCombiCelosvětovápremiéravozunováOctaviaCombiproběhlanamezinárodnímautosalonuvPaíi.
NovákodaOctaviaCombinavazujenasvéhostejnojmennéhopedchdce,zároveňvakpináípraktickyvkadémohledupokrokazlepení.
Novmodelzaujmepedevímvynikajícíhodnotouobjemuzavazadlovéhoprostoru850l,pisklopenchzadníchsedadlecha1620l.
Novvzvynikáatraktivnímdesignem,prostornmavariabilníminteriérem,vysokoukvalitouzpracováníspouitímhodnotnchmateriálavbornmijízdnímivlastnostmi.
Uvedenínatrhseuskutenilovprosinci2004.
ServisníslubykodaAutosikladezacílneustálezvyovatnejenkvalitusvchprodukt,aleivechposkytovanchslueb.
Abybylyservisyschopnéúinnězvyovatkvalitusvchvstup,potebujípedevímdobrétechnickézázemíavysocekvalifikovanpersonál.
VysokouúroveňpersonálníchatechnickchkapacitzajiujínovéservisnístandardyplatnéjednotněvceléEvropskéunii,zahrnujícímimojinécertifikacidleISO9001:2000,systémcertifikovanéhovzdělávánívechpracovníkservisuavybaveníservisnejmodernějíopravárenskouadiagnostickoutechnikou.
KvalitaopravárensképrácejepodporovánaprostednictvímTechnicko-servisníhocentra,jehopracovníciposkytujínejenporadenství,alevpípadechkomplikovanchreklamacíinapojeníídicíchjednotekvozidlazákazníka,kternavtívilserviskodaprostednictvíminternetovéhospojení,nadiagnostickázaízenívekodaAuto.
40VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyDodávkyzákazníkmdleregion1999200020012002200320042004/2003eskárepublika759528088282405744667152264676-9,6%StedníEvropabezR907498951792766825499347487139-6,8%VchodníEvropaostatní10238131162416727224266523156418,4%ZápadníEvropa1921562291092440992383232358612406722,0%Zámoí/Asie16235227791681522963222492762424,2%kodacelkem3853304354034602524455254497584516750,4%Dodávkyzákazníkmdlemodel1999200020012002200320042004/2003Feliciacelkem24125614802844963––––Fabiacelkem823128872250978264641260988247600-5,1%Fabia823124064152601150319140305132520-5,5%FabiaCombi–480881641819969715797012-0,1%FabiaSedan––16732311852240617036-24,0%FabiaPraktik––4114111201032-7,9%Octaviacelkem1432511585031641341640171656351816839,7%Octavia(Tour)907339625397679987669719882259-15,4%OctaviaCombi(Tour)525186225066455652516843758427-14,6%NováOctavia39734–NováOctaviaCombi1263–Superb––177168672313522392-3,2%kodacelkem3853304354034602524455254497584516750,4%41ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiOdbytaservisVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilDodávkyzákazníkmvevybranchzemích1999200020012002200320042004/2003eskárepublika759528088282405744667152264676-9,6%Slovensko314513209537523291752572823150-10,0%Polsko444573932637354343014292739693-7,5%Maarsko68077707835411507154621735012,2%StedníEvropa166701170399175171157015164996151815-8,0%Německo56270652196693767656700557805111,4%Francie117821205313727166071423413013-8,6%VelkáBritánie231453050936048382513710334236-7,7%Itálie196982300528643230512306120478-11,2%panělsko13137148341711815549133221660524,6%Rakousko159721946618880155521620015601-3,7%Dánsko66325921608370687207836216,0%védsko172481882788539008861487631,7%ZápadníEvropa1921562291092440992383232358612406722,0%Trnípodíl(%)1999200020012002200320042004/2003eskárepublika49,652,652,650,047,748,50,8Slovensko53,857,252,844,244,240,1-4,1Polsko6,67,911,211,112,012,50,5Maarsko4,65,35,56,67,38,20,9StedníEvropa14,417,620,819,118,117,8-0,3Německo1,51,92,02,12,22,40,2Francie0,50,60,60,80,70,70,0VelkáBritánie1,01,31,51,51,41,3-0,1Itálie0,80,91,21,01,00,9-0,1panělsko0,91,11,31,21,01,10,1Rakousko4,86,16,45,55,45,0-0,4Dánsko4,65,36,36,37,46,9-0,5védsko4,85,03,43,53,33,30,0ZápadníEvropa1,21,51,61,71,71,70,0*vprocentníchbodech*42VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradySociálnípartnerstvíKekolektivnímuvyjednávánívroce2004pistoupilysmluvnístranysvědomímskutenéhopartnerstvíascílemvytvoitprostedísociálníhosmíruproúspěnnáběhnovéhovozuOctaviaaposíleníkonkurenceschopnostifirmy.
Vsledkemjednáníbyladohodaonavenímezdmírněnadoekávanouhranicíinflace.
SouasněsDohodouomzdáchbylauzavenaiDohodaozaměstnanosti,kteráprohlubujepodmínkyspoluprácesociálníchpartnervoblastizaměstnanosti.
PersonálnírozvojProduktyaslubyspolenostikodaAutojsoupodpoenyprogramyrozvojepersonálu,jejichhlavnímcílemjevázatapodporovattalenty.
kodaAutosijevědomapotenciálu,kterpedstavujístudentiaabsolventivysokchkol,sektermijiběhemstudianavazujekontaktyanabízíjimspolupráci.
Studentitakpednástupempoznávajíprovozafiremníkulturu.
SpolenostkodaAutovychovávábudoucímanaerypedevímzvlastníchzdroj.
TalentmamanaermfirmykodaAutojeumoněnoúastnitsemezinárodníchprojekt,kterépodporujíjejichflexibilituanasazenínapístrukturoukoncernu.
VzděláváníVzáí2004bylpedstavenstvemschválenzáměrvybudovatvysokokolskareálvlokalitěNaKarmeli.
kodaAutovespoluprácisměstemMladáBoleslavvytvoípodmínkyprovznikjedinenéhocentramoderníhovzděláváníjakvrámciregionu,takeskérepubliky.
VareálunajdesvésídlokodaAutoVysokákola,pobokaplánovanéstedoeskévysokékoly,pobokytechnickchuniverzitaástCoachingukodaAuto.
SchválenáveinvesticenatentoprojektkodaAutoiní400mil.
K.
Cílemprojektujezabezpeitbudoucípersonálnípotebyfirmyazajistitkonkurenceschopnostzaloenounabudováníkompetencípersonálu.
kodaAutoVysokákolaudělilavroce2004titulbakaláeprvním38studentm,znich60%nalouplatněnívespolenostikodaAuto.
Doprvníhoroníkusepihlásilrekordnípoetuchaze.
Nadennístudiumbylopijato140student,nakombinovanéstudiumpak40.
NaStednímodbornémuilitistrojírenskémaOdbornémuilitijakosouástechbudoucíhocentravzděláváníjsouzohledňoványnejmodernějímetodyvzdělávání.
Vsouasnédoběsezdepipravujetémě1000studentnasvébudoucípovolánívdělnickchprofesíchvespolenostikodaAuto.
LidskézdrojeVvojzaměstnanostibylvroce2004ovlivněnrychlmnáběhemnovéhovozuOctaviaapokraovánímprodukcestávajícíchtyp.
Celkovstavpersonáluinilkekonciroku24561osob,copedstavovalonavenío7,7%.
Nárstpersonálníchpotebseprojevilzejménavevrobníchprofesích(+15,9%),mimojinéiveflexibilnímvyuitízapjenéhopersonálu.
Koncemrokubylstavzapjenéhopersonálu3664,coznamenalonavenío58,8%.
Nadruhéstraněbylcílenmzlepovánímproduktivityaoptimalizacístávajícíchpracovníchprocesredukovánnevrobnípersonálocca2%.
43ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiLidskézdrojeVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilZ.
E.
B.
R.
A.
Podmínkypropodporuaktivitzaměstnancsezaměenímnaúsporyvechnáklad,zjednoduovánípracovníchproces,zlepováníkvalityivotníhoapracovníhoprostedívytváísystémZ.
E.
B.
R.
A.
Vminulémrocepispělosvminápady,atímsedosystémuzapojilo3890zaměstnanc,tj.
19,3%znich.
Celkembylopihláeno9963návrh.
spěnostje74,2%,piemvyíslitelnépínosyinilycelkem175,1mil.
K.
ManagementzdravíZnanápozornostbylavěnovánapéiozdravízaměstnanc.
Pracovníkmbylaposkytovánairokánabídkazdravotníchprogramzaměenchnaprimárníprevenciapodporuzdraví.
Dleitousouástíprevencebyloibezplatnéokovánízaměstnancprotichipce.
Tétoakcevyuilocelkem22,5%osobzcelkovéhopotuzaměstnancauňkodaAuto.
ProzveníinformovanostiozdravotnípéiproběhlDenzdravívzávoděMladáBoleslav.
SouborpreventivníchprogrambylrozíenospeciálníprogrampromanagementsnázvemVdobrékondicizavolantemdoEU".
BezpenostpráceSoustavnápéeovysokouúroveňbezpenostiazdravízaměstnancjevpopedízájmuastrategiespolenostikodaAuto.
StrategiejepodpoenadokumentemplatnmprovechnyzávodykoncernuVolkswagen–PolitikabezpenostiprácekoncernuVolkswagen.
Tentotrendjiněkolikletposoběvykazujejednuznejniíchměrúrazovostimezievropskmiisvětovmiautomobilkami,atoshodnotouúrazovéhoindexu2,9úrazunamilionodpracovanchhodinvdělnickchprofesích.
Trvalevelmidobráúroveňvoblastibezpenostiaochranyzdravípiprácibylapotvrzenasníenímpotuzamekanchhodinkvliúrazuvporovnánísrokem2003.
Velicepozitivníje,etytovsledkyvyplvajízdlouhodobésystematicképráceceléspolenosti,majípodporuodboraspoívajípedevímvúinnéprotiúrazovéprevenci,vhodnémotivacispojenésesoutěíonejlepívsledky.
VneposledníaděpomáháivyuitíkoncernovéhoprotiúrazovéhoprogramuSelbstSicher(Jistěabezpeně),kterjezaměennasniováníúrazzapíiněnchnesprávnmjednánímzaměstnanc.
Kvalifikanístruktura(%)Vvojúrazovosti01,02,03,04,05,06,07,020002001200220032004základní8,0%stedníodborné51,5%stednísmaturitou31,3%vysokákola9,2%44VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyInformanítechnologiePojemIT"reprezentujevespolenostikodaAutovícenejeninformanítechnologie,jechápánvrozíenémsmyslujakointegranítechnologie.
VsouladuskoncernovouITstrategiívyvíjíkodaAutospecifickékompetenceaposkytujeslubyijinmkoncernovmspolenostem.
Zaloenímspoleněvyuívanchkompetenníchstedisek(SharedCompetenceCenter,SharedServiceCenter)budouvytvoenyavyuíványsynergicképotenciályvechkoncernovchspoleností.
AktivitysevsouasnédoběkoncentrujínastedníEvropuadceinéspolenostikodaAuto,nap.
kodaAutoIndia.
Simplyclever"TmyITvroce2004elilyspoluspartneryodbornchútvarspolenostikodaAutokoncernovévzvěposkytovatnákladověvhodnáeenístate-of-the-art"propodporupodnikovchproces.
IT–OperativaabezpenostVrámcizlepenísluebinformaníchakomunikaníchtechnologií,poskytovanchkoncovmzákazníkm,jekladendraznejennasystémovou,aleiprocesníintegraciprováděnoudlemezinárodněplatnémetodologieITIL(ITInfrastructureLibrary).
ZahájenybylyaktivityprozavedeníChangeManagementuaService-Level-Managementu.
OrganizaceainformanísystémyNepetritáoptimalizacepracovníchprocesjezáklademvvojefirmy.
Prioritoujetvorbahodnot,tzn.
eliminacepebytenchprocesníchkrok,kteréhodnotunevytváejí.
Vynakládanéúsilítakpispívákefektivnípráciamaximálnímuvyuitípotenciáluceléfirmy.
kodaAutomákdispozicicelopodnikovprocesnímodel.
Vroce2004bylodokonenopiblině170detailníchprocesníchmodelzahrnutchvprocesnímapě.
Tentorokbylotakézahájenostrategickéametodickéměeníprocesjakomanaersknástrojprojejichoptimalizaci.
45ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiOrganizaceainformanísystémyVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilOchranainformacísevroce2004stalanedílnousouástípolitikyspolenostikodaAuto.
Nazákladěanalzyrizikapravidelnéhovyhodnocováníúinnostijsourealizovánanovátechnickáaorganizaníopateníprozveníúrovněbezpenostiinformacíainformaníchtechnologiívsouladusmezinárodníminormami.
SystémovápodporaprocesuvznikuvrobkuVrazněbylazmodernizovánatechnickázákladnaprovpotysimulacínárazovchzkouek.
InstalacíazprovozněnímSGI–clusterovéhoeenís96procesoryadiskovoukapacitou12terabyte–získalavvojováoblastkdispozicivkonnnástroj,kterumoníprovádětdalekovětípoetnáronchsimulací.
Tovkonenémefektuzvíbezpenostpepravovanchosobvevozechkoda.
SystémovápodporaprocesuízenízakázekavrobyVsouvislostispípravouvrobynovéhovozuOctaviazajistilaoblastITrozsáhloumodernizacidatovchsítíakoncovchzaízenísystémproízenívrobyakvalityvozu.
Vedlepizpsobenívechsystémnovmpoadavkmvrobybylídicísystémdoplněnonovéfunkce–vizualizacimontáníchlinekvreálnémase,ízenípípravywarenkorb"(nákupníchkoík)asledováníkritickchdíl.
Vroce2004bylazavrenadalíetapakoncernovéstandardizacesystémpropodporulogistickchproces.
Stávajícísystémproízenískladovéhohospodástvívevechvrobníchzávodechbylúspěněnahrazenstandardnímkoncernovmsystémem.
DslednmpouívánímnejmodernějíchWEBtechnologiíadodrovánímbezpenostníchstandard,zejménapakpouívánímklientskchcertifikát,sepodailovroce2004vytvoithomogenníITplatformuzaloenounatechnologiíchIBM.
OtutoplatformuseopíráiaplikaceOVEx2–eeníobjednávekadispozicnovchvozsintegrovanmcarkonfigurátoremaburzouskladovchvoz.
UvedenésystémybudoupouíványvrámciobchodnísítěnejeneskéaSlovenskérepubliky,aleivjinchregionech.
KomunikacesezákazníkypesinternetVroce2004bylyrealizoványdalíprojektyzaměenénazintenzivněníinteraktivníkomunikacemezikodaAutoazákazníky.
Knejdleitějímaktivitámpatilozpracovánínovépodobyfiremníchinternetovchstránekwww.
skoda-auto.
comawww.
skoda-auto.
cz.
Kzajitěníjednotnékomunikaceainformacíoautomobilechkodanasvětovchtrzíchbylyvypracoványvzorovéinternetovéprezentacejednotlivchmodelkodasobsáhlmiverzemi.
PomocísystémuContentManagementServer(CMS)bylvytvoennástrojprotvorbu,editaciasprávuinternetovchprezentacíimportérazajitěnzdrojaktuálníchinformacíprozákazníkyazájemce.
46VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyJednímzpilífiremnístrategiesponzoringujeledníhokej,atonanejvyíúrovni–kodaAutojejiodroku1993hlavnímsponzoremmistrovstvísvětavtétonejrychlejíkolektivníhe.
Logonastedovémkruhu,vozyvystavenévzáběruTVkamer,oficiálníflotilavozadalíreklamníinstrumentypináejíkadoroněvysokoutelevizníviditelnost.
Firmadlouhodoběspolupracujerovněseskmnárodnímhokejovmtmemajeipartneremeskéhokejovéextraligy.
ZatímposlednímistrovstvíkonanéveskchměstechPrahaaOstravapineslorekordnínávtěvuiteleviznísledovanostvhistoriiampionát.
Rok2004senapolisportovníhosponzoringuneslveznameníuzavenípartnerstvíspopulárnímcyklistickmzávodemTourdeFrance,jenpatíketemnejsledovanějímsvětovmsportovnímpodnikmvbec.
kodaAutosestalajednímzetyhlavníchpartnerTour,oficiálnímautomobilemarovněkmotrembíléhotrikotuurenéhonejlepímujunioroviTourdeFrance.
kodaAutosiodtohotokrokuslibujedalírozvojaposílenísvchpozicnanáronchevropskchtrzích.
Diváckásledovanostnatratiateleviznípenosydotéměceléhosvětapináejíobrovskpotenciálprezentacepesněodpovídajícíambicímznakykoda.
Kadroksledujepímonatratijednotlivéetapyna15miliondivák,jejichdavylemujítrasuTourpocelésvédélceodstartuadosamotnéhocílezávodu.
Na2miliardydivákvevícene170zemíchsvětapakshlédnenejslavnějíetapovcyklistickzávodutelevizníchobrazovek.
Znakukodabylomonéspatitskuteněvude.
Reklamníoznaeníbylakviděnípocelétrasejednotlivchetap.
Cílovárovinkabylaprotkánaněkolikareklamnímipásyzaseboupesněvzáběrutelevizníchkameranaslavnostnímvyhláenívítězsenasponzorskémpaneluvyjímalologokodarovněmajestátně.
Dokonaloupehlídkudoprovodilyoficiálníautomobilysokídlenmípemveznaku,jichsenaTourpedstavilovícene200.
Vyjímalysezejménajakodoprovodnévozyvedenízávodu,ivobíkoloněprezentujícíspolenostajejíproduktyprojídějícetapypedpolemzávodník.
Profirmujespojenísvěhlasnmzávodemijistmdruhemnostalgie,vdyprávěsvroboujízdníchkoljsoupoátkyexistencenejvznamnějíhoeskéhopodnikuspojeny.
Ledníhokejacyklistikavpodoběsvchvrcholnchudálostísebudouvhodnědoplňovat,cosepokrytívznamnchtrhtká.
SponzoringDleitmaspolehlivmkomunikanímnástrojemspolenostikodaAutojesponzoring.
Pomáháfirměposilovatimage,povědomíoznaceaoproduktechaoslovitcílovéskupinyzákazník.
Hojnějepitomvyuívánaspoluprácesimportérypocelémsvětě.
kodaAutosevznamněetablujevesportu,kultueadalíchspoleenskchaktivitách.
47ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiSponzoringVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilStálevětíoblibagolfuznamenalaiprokodaAutoimpulsnadálesetrvatutohotozelenéhosportujakopartner.
DruhmrokemokusilakodaAutorovněextrémnísportyapozkuenostizminulésezonyvytrvalavpartnerstvísoutěeDolomitenman,jejepovaovánazaneoficiálnímistrovstvíEvropyextrémníchsport.
PodporukulturypokládákodaAutozaspoleenskoupovinnostajednuzdalíchmonostísvéprezentacespolusepikovmiuměleckmitělesyakulturnímiakcemi.
ZtěchnejvznamnějíchsejednáopartnerstvísNárodnímdivadlemaeskoufilharmonií,jejichvěhlassahádalekozahraniceeskérepubliky.
PokraovánímsponzorstvírokodrokukvalitnějíhofilmovéhoFestivaluprodětiamládeveZlíněsekodaAutodostáváidovědomínejmladíchskupinobyvatel,svchpotenciálníchzákazník.
Dleitousouástíspoleenskchaktivitjepodporasociálně-charitativníchprojekt,pedevímpartnerstvísCentremParaple,kterépomáháhandicapovanmobanmvrátitsedoplnohodnotnéhoivota,aprojektuZdravotníklaun,kterzpestujepobytvnemocniníchzaízeníchmalmdětem.
Poínajeolympijskmcyklem2000–2004sekodaAutostalaoficiálnímpartneremeskéhoparalympijskéhotmu,jeholenmzároveňposkytlavozykoda.
kodaAutonezapomínáaninapodporuvregionu,ataklogosokídlenmípemveznakuzdobíhráemístníhohokejovéhoafotbalovéhoklubu.
200020012002200320040200400600800Sledovanostmistrovstvísvětavlednímhokeji(mil.
divák)48VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyDleitmdopademprojektujeoiveníhistorickéhojádraměstaazáchranakulturníchpamátek–budovkostelasv.
Bonaventuryapiaristickéhoklátera.
AreálbudecentremvzdělávacíchakulturníchakcívregionuaměstoMladáBoleslav,kteréjehlavnímpartneremtohotoprojektu,setakstaneatraktivnějímaperspektivnějímmístemproivotmladchlidíarodin.
Vzdělávacícentrumbudevelmiúzcepropojovatinstituceterciálníhovzdělávánísceloivotnímvzdělávánímzaměstnancairokéveejnosti.
SvésídlozdenaleznekodaAutoVysokákola,pobokabudoucístedoeskéVysokékolyJiíhozPoděbrad,adálepobokyvznamncheskchtechnickchuniverzitaástCoachingukodaAuto.
Vespecializovanchamultifunkníchuebnách,namultimediálníchpracovitích,vmoderníchpednákovchsálechispeciálníchprojektovchatechnickchlaboratoíchbudemístoprovícene1500studentazaměstnancspolenostikodaAuto.
Vzdělávatsebudouvekonomickchatechnickchoborech,vespecifickchmanaerskchavrcholnchprofesionálníchdovednostech.
Areálsemástátdíkyúzkémunapojenínapodnikatelskousférucentremvznikuaíeníknow-howainovacízaměenchnaoborysouvisejícísautomobilovmprmyslem.
Vstavbaareálubudezahájenavpoloviněroku2005,jehopedpokládanéoteveníprovukujeplánovánonapodzimroku2006.
SchválenáveinvesticespolenostikodaAutoinítémě400milionKanaprojektubudefinanněparticipovatiměstoMladáBoleslavadalípartnei.
kodaAutosepovzorukoncernuVolkswagenhlásíkespoleenskéodpovědnosti.
VstavbavzdělávacíhoareáluNaKarmelijeprvnímkrokemkvytvoeníprojektumladoboleslavskéhoAutoVision.
BudovánísilnéhopartnerstvípirozvojiregionumezifirmoukodaAutoaměstemMladáBoleslavbymělopokraovatprojektemInovaníhokampusu,ktervytvoípodmínkyprozakládánínovchfiremsinovanímpotenciálem.
Podpoísetakrozvojpodnikatelskésféryapozdějiidiverzifikaceprmysluvregionu.
DíkyúzkésouinnostisvysokokolskmiinstitucemivareáluaspoluprácisvvojovmcentremkodaAutobymělInovaníkampuszásadněovlivnitvzkum,vvoj,íeníinovacíabudováníkompetencívklíovchoborech.
RozvojspolenostiainfrastrukturyVzáí2004schválilopedstavenstvozáměrvybudovatvzdělávacícentrumpímovMladéBoleslavivlokalitěNaKarmeli.
ProjektjedsledkemsnahyspolenostikodaAutozabezpeitbudoucípersonálnípotebyfirmyastrategiizajitěníjejíkonkurenceschopnostirozvíjenímkompetencízaměstnanc.
Realizacíprojektubudouvytvoenypodmínkyprovznikcentramoderníhovzdělávání,unikátníhonejenvrámciregionu,aleceléeskérepubliky.
49ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiRozvojspolenostiainfrastrukturyOchranaivotníhoprostedíVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilKonsolidovanprocesochranyivotníhoprostedíovlivnilyvroce2004pedevímdalízměnyvlegislativě,náběhvrobyvozunováOctavia,prohloubeníintegracesystémízeníkvalityaenvironmentuarozvojovézáměryspolenosti.
VtétosouvislostisekodaAutomj.
:–vznamněpodílelanapípravělegislativníchzměnvoblastiochranyovzduíanaplňovánísměrniceEvropskéunieoautovracíchvpodmínkácheskérepubliky;–provozovalamodernílakovnuvKvasináchvsouladusintegrovanmpovolením.
ProobdobnézaízenívětíhorozsahuvMladéBoleslaviseídilastejnmizásadami,pestoepíslunkrajskúadneukonilízeníkzískáníintegrovanéhopovolení;–vyuívalaekologickinformanísystémkeshromaování,uchovávání,tíděníaprezentaciekologickchdat,atoprovlastnípotebuiproinformováníorgánstátnísprávy;–prodalírozíenívrobníchkapacitvzávoděKvasinypodstoupilaízeníkposouzenívlivuzáměrunaivotníprostedí,kterébudeukonenovpítímroce.
OchranaivotníhoprostedíVsouladusesvojípolitikounaplňovalakodaAutovroce2004vevechoblastechinnostistrategiitrvaléhozlepováníochranyivotníhoprostedí.
Potvrzenímjezávěraudituintegrovanéhosystémuízení,vjehorámcispolenostzískalaprodalítíletéobdobícertifikátprosystémenvironmentálníhoízenípodlecelosvětověplatnénormyISO14001.
Odpovídajícíopatenívochraněivotníhoprostedípesahujícízákonystanovenrámecjsouzárukouprorozvojfirmyavedousmluvnídodavateleaobchodníkyketrnémupístupukivotnímuprostedí.
50VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyOchranaivotníhoprostedínenílevnázáleitost,alejenezbytnáprozajitěníbudoucnosti.
Vroce2004investovalakodaAuto169mil.
Kpímodoochranyivotníhoprostedí.
Tytoprostedkysměovalydovybaveníamodernizacehutníchprovoz,navstavbuzabezpeenchobjektazaízenípronakládánísezávadnmilátkamianaprohlídkykamerou,itěníarekonstrukcikanalizaníchsítívzávodechvMladéBoleslaviaveVrchlabí.
Ochranaovzduí,dslednáminimalizacevznikuodpadajejichpednostnírecyklaceavyuití,ochranavodapdy,racionalizacespotebenergiíavody,fungovánísystémuenvironmentálníhoízeníaspoluprácezúastněnch,tovevedloktomu,espolenostkodaAutosplnilavroce2004vekerélimityvochraněivotníhoprostedí.
Vmnohapípadechsenacházeladokoncehlubokopodnimiapokraovaladálevtrendusniovánízátěeivotníhoprostedísvmiinnostmi.
Tojejasndokladtoho,jakváněkodaAutochápezodpovědnostzatrvaleudritelnrozvojaetrnpístupkivotuapírodě,tedyzazákladníprincipydeklarovanévPoliticespolenostikodaAuto.
VynaloenéinvesticekodaAutovletech1991a2004naochranuivotníhoprostedí:itěníodpadníchvod775mil.
KOpatenívlakovnáchanovélakovny1566mil.
KOchranaovzduí,energetika5605mil.
KZatepleníobjekt296mil.
KOchranapdyapodzemníchvod470mil.
KOchranapracovníhoprostedí249mil.
KCelkem8961mil.
K51ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiOchranaivotníhoprostedíVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilHospodáskvhledeskérepublikyVroce2005seoekávámírnpoklesinflace–návratpodhladinu3%.
Projejívvojbudoudleitémimojinécenyropynasvětovchtrzích.
Píznivěbymělopsobittaképedpokládanéposilováníkorunyvieuruadolaru.
Vsouvislostispíznivmvvojemdomácíekonomikyseprorok2005pedpokládársthrubéhodomácíhoproduktu,kterbymělbtpozitivněovlivněnzejménainvesticemi.
Oiveníglobální,pedevímevropskéekonomiky,asilnějívnějípoptávkapodpoízvyovánívrobníchkapacitdomácíchfirem.
Naopaksouasnnízkrstreálnchmezdjepovaovánzalimitujícífaktorspotebydomácností.
HlavnístrategickécíleRok2005budeprospolenostkodaAutovmnohaohledechjedinen.
Napíkladtím,eped100letyzakladateléfirmyvyrobiliprvníautomobil.
ZároveňtobudeobdobítrníhoetablovánívozunováOctavia.
NadalíklíovétrhybudeuváděnainováOctaviaCombi.
Novémodelynavazujínaoceňovanéhodnotysvéhopedchdceivozostatníchmodelovchad–napíznivpoměrcenyauitnéhodnotypizachovánívysokchkvalitativníchstandard.
TomupedcházejípoadavkyspolenostikodaAutonakontinuálníposilovánípozicenajednotlivchtrzíchnazákladěindividuálněpizpsobenchodbytovchstrategií.
DálesebudourozvíjetdleitétrhyvEvropěaAsii.
VklíovchregionechstedníazápadníEvropysespolenostzaměípedevímnadalízkvalitněnídistribuce,prodejeaslueb.
CílemjeurychlitproceszavedeníznakynaperspektivníchtrzíchvchodníEvropyaAsie.
kodaAutobudevestednědobémhorizontunadálenabízetvozyvsegmentechmalchvoz,niístednítídyastednítídy.
Tojehlavnífiremnístrategieproplněnínáronchcílvoblastiziskovosti.
AutomobilovtrhaodbytvestednědobéperspektivěStagnacenavětinětrhzápadníEvropybudepokraovativroce2005.
SlabnárstpoptávkypoautomobilechjeoekávánpedevímvNěmecku,tedynanejvětímautomobilovémtrhu.
VestedníEvropěbymělodojítkmírnémuoivenítrh,zejménaveskérepubliceaPolsku,kdebylpoklesvroce2004nejvícepatrn.
InadálebudepokraovatsouběnávrobaaprodejmodeluOctaviaTouraúspěnězavedenéhovozunováOctavia,kterdoplnilpaletuvozvniístednítídě.
Vroce2005avestednědobéperspektivěseoekávákontinuálnízvyováníprodej,atopedevímdíkynovmatraktivnímmodelmznakykodaatakédíkypronikánínanovétrhy,jakojenap.
ína.
VrobaRok2005budevoblastivrobyvozaostatníchkomponentpedevímobdobímkonsolidaceaoptimalizacevrobníchprocesvechvyráběnchmodelovchadsdrazemnamodelnováOctavia,ukteréhonapelomuroku2004/2005byladokonenanáběhováfáze.
Vhlednadalíobdobí52VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyJednímzezáměrkodaAutoprobudoucíobdobíjerozíenépsobenínazahraniníchtrzích(Indie,Ukrajina,BosnaaHercegovina,ína).
ProzajitěnípípravyaexpedicevozurenchprotytodestinacebudevrámcizávoduMladáBoleslavvybudovánonovéCentrumvrobyrozloenchvoz.
InvestinístrategieVroce2005adalíchletechbudepevánáástinvestiníinnostizaměenanapostupnoupípravuobměnyprvnígeneracevozuFabiajejímnásledníkem.
Investicedovzdělánípatíknejlépezhodnocenmprostedkm.
TohosijekodaAutoplněvědoma,aprotoserozhodlavroce2005zaítsvstavboumoderníhovysokokolskéhocentrapímovMladéBoleslavi.
Termíndokoneníjeplánovánvroce2006.
Vestednědobémhorizontupedpokládáspolenostdalíinvesticedorozvojeaobnovystávajícíchinovchmodel(nap.
donásledníkavozuSuperb)adorozvojeinfrastruktury.
VrámcikoncernuVolkswagenplánujekodaAutovstavbunovéhotechnickéhoavvojovéhocentra,kterébudezákladnouprodalívvojautomobilakomponentnejenproznakukoda.
FinannívhledVroce2005atakévestednědobémhorizontupedpokládáspolenostprosazenísvchstrategickchodbytovchcíl,atozejménarozvojemstávajícíchaotevenímnovchtrh,dálerozíenímpaletynabízenchvrobk,cospoluspokraujícímioptimalizanímiopatenímipispějekrozvojifinannísituacefirmy.
Hlavnímstrategickmcílemspolenostivoblastifinancíjekontinuálnírsthospodáskchvsledk,kapitálovérentabilityaistélikvidity.
Spolenostpedpokládávíjnu2005splaceníemitovanchdluhopisvevi5mld.
K.
Protodojdevefinancováníkdalímupostupnémuzlepování.
Prorok2005spolenostoekávádalízlepenívechhlavníchfinanníchukazatel,zapedpokladu,enedojdekvraznémuzhoreníveobecnchekonomickchpodmínek.
Vroce2005pejdekodaAutonavykazovánídleMezinárodníchstandardfinanníhovkaznictví(IFRS).
MarketingovéstrategieHlavnímmarketingovmcílemkodaAutoprorok2005jeúspěnézavedenívozunováOctaviaCombispolusOctaviaCombi4x4.
Dálesispolenostkladezacíletablováníznakykodajakoatraktivníaádanéznakyvozsvhodnmpoměremcenyauitnéhodnoty,cojevsouladusezáměremzlepitpovědomíoznaceajejíimage.
Prodosaenítohotocílesebudoumarketingovéstrategiesousteditnaprofilováníznakysezaměenímnarodinu.
Komunikacebudezároveňsousteděnainanovécílovéskupiny,atozdrazňovánímtěchhodnotprodukt,kterépitahujímladízákazníkyaeny.
Vsledkemtěchtosnahbymělobtvytvoenínezaměnitelnéhozáitkuspojenéhoseznakoukodasvysokouemocionálníhodnotou.
Sponzoringvybranchsportovníchpodnik,jakojsoumistrovstvísvětavlednímhokeji,TourdeFranceaúastvseriáluFIAWorldRallyChampionship,mázaúkolzvitpovědomíoznace.
CílevpersonálníoblastikodaAutozískalaveskérepublicetitulZaměstnavatelroku2004".
Cílivpersonálníoblastijsouobhájenívedoucípoziceaposílenípitalivostipracovníchpodmínekamotivaníhoklimatu.
Novouinvesticidovysokokolskéhocentra,inovaníhocentraadomuprojobfamiliespropípravuklíovchkompetencívMladéBoleslavivnímákodaAutojakoformuvyhledáváníbudoucíchtalentamanaer.
53ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilRoku1895sevMladéBoleslaviselidvaVáclavové–VáclavKlement,knihkupec,aVáclavLaurin,technik.
Kdypoátkemprosince1895zaalivyrábětaopravovatbicykly,vstoupiladosvětafirmaLaurin&Klement".
Opárletpozdějichtělimajitelékekolupidatmotorek,kterneumístilinaobyejnbicyklovrám.
Kekonstrukcipistoupiliopaně,cokladněhodnotilitehdejílistAllgemeineAutomobil-Zeitung":kmotorkupidalirám,ovemeuzpsobenztohobicyklového.
BylytoprvnímotocyklyvRakousku-Uhersku.
Firmasnimidosáhlamnohasportovníchúspěch.
Poprvévletech1901–1902natratíchPaí–BerlínaPaí–Vídeň,alepedevímnadourdanskémokruhunedalekoPaíeroku1905,kdyVáclavVondichzvítězilvCoupéInternational,tehdynejvětímmotocyklovémpodnikuaneoficiálnímmistrovstvísvěta.
Uvroce1901sekonstruktéivtovárněpokusilisestrojitdvoustopévozidlo,kterézatímpipomínalospíedvaspojenémotocyklyneskutenautomobil.
TímsestalaaVoituretteAroku1905.
Vtomtorocebylosmontovánojenněkolikvozík",jakbysedalnázevpeloit.
NaAutosalonuvPrazevakbylykviděnízatímjenmotory.
CelvzfirmaslavnostněpedstavilavPrazeorokpozději.
100letvrobyautomobilRok2005jeprokodaAutorokemmnohajubileí–110letodzaloenífirmy,100letvrobyautomobil,80letvrobyautomobilsejménemkodaa10letmuzea,kterébylootevenoupíleitostistéhorokutrvánífirmy.
Jenmálodneníchautomobilekzahájilosvouvrobuautpedrokem1905ajetěménějichbylozaloenopedrokem1895.
54VybranéukazateleKlíovémomentyroku2004vodníslovopedsedypedstavenstvalenovépedstavenstvaadozoríradyZprávadozoríradyVroce1905firmaukonilavrobubicykl.
Motocyklyzstalyvevrobějetědalích5–6let.
Podniksesoustedilplněnaautomobilovouvrobu.
Prudceserozrstalanovkapitálnajehorozvojpineslatransformacepodnikunaakciovouspolenostvroce1907.
VáclavKlementsestalgenerálnímeditelemaVáclavLaurineditelemtechnickm.
Srozvojemfirmypirozeněsouviselirozvojexportníchtrh.
Vyváeloseidoexotickchzemí,jakobylyJaponskoneboNovZéland,vRuskumělafirmapětvlastníchzastoupení.
Rozvojzabrzdilaaprvnísvětováválka,kdybylautlumenaprodukceosobníchvozveprospěchvoznákladních,aleiagregátpropozorovacíbalonynebogranát.
Rozpadrakousko-uherskémonarchieavzniksamostatnéhoeskoslovenskéhostátuznamenalyztrátudotédobytuzemskch"trh,kterérázemstályzahranicífaktickouicelní.
LaurinsKlementemzaalihledatstrategickéhopartnera,kterbymohlfinancovatrozsáhloumodernizacitovárnyopotebovanéválenouvrobou.
Kdynavícdoloroku1924kvelkémupoáru,bylojasné,efúzinelzeodkládat.
Toudobouhledalaplzeňskástrojírnakodanovsortiment.
Tatonejvětízbrojovkamonarchie"aznámvrobcelodíaturbínhledalapoprvnísvětovéválcenovémonostisvéhorozíeníanáhraduzazruenouválenouvrobu.
Majiteléstrojírny,rodinakod,továrnuroku1919opustiliafirmuovládlproslulfrancouzskkoncernSchneider.
Roku1925secestytěchtodvoutovárensely,najednéstraněstálaLaurin&Klement,továrnaautomobilvMladéBoleslavi"anadruhéAkciováspolenost,dívekodovyzávodyvPlzni".
Fúzischválilyorgányoboufiremvlétě1925,kreorganizacispolenostidocházelovnásledujícípoloviněroku.
OdtédobysevMladéBoleslavivyrábějíautomobilysejménemkodaaseznakemokídlenéhoípu.
Kromětoho,esepodailonaléztsilnéhopartnera,bylomonévyuítistrukturuzahraniníchzastoupeníaproniknoutnanovétrhy.
AutomobilkavMladéBoleslavipsobilaodroku1925doroku1929jakopímásouástplzeňskéstrojírny,od1.
1.
1930seznístaladceináspolenostkodovchzávodsnázvemASAP(Akciováspolenostproautomobilovprmysl).
Tatostrukturavydrelaadoznárodněníobouspolenostíroku1945stím,evobdobí1939–1945bylcelkoncernkodasouástíískéhoRWHG(ReichswerkeHermannGring).
Odkonceroku1945jinenímeziplzeňskoustrojírnouaboleslavskouautomobilkouádnákonkrétnívazbakromělogaanázvu.
AutomobilkabylarestrukturalizovánaazaalapsobitpodoznaenímAZNP(Automobilovézávodynárodnípodnik).
VtédobětakébylykmateskémuzávoduvMladéBoleslavipileněnypobonézávodyveVrchlabíavKvasinách.
Ivnásledujícímobdobísedailodretkrokstechnickmitrendy.
Pekvapenímbylakoda1000MBsmotoremvzaduvyráběnávletech1964–1969,kterábylakladněhodnocenaapijímánaivzahranií,napíkladveSpolkovérepubliceNěmecko.
Ohromnámodernizacezávoduzpoátku60.
let,vpodstatějehorozíenínadvojnásobek,bylabohuelnadlouhoudobumodernizacíposlední,coseprojevilovzaostávánípodnikuavedlokeztrátěkonkurenceschopnosti.
NovoukrevdoilvliltovárněaúspěnkonceptvozuFavorit(1987–1995),kterpodesignérskéstráncenavrhlItalN.
Bertone.
Popolitickchzměnáchnakonciroku1989vyvstalanutnostnovéorientacehospodástvízeměiautomobilkykoda.
KonceptvozuFavoritamodernizacezávoduzpoloviny80.
letbylyvhodou,kteráumonilabrzynajítstrategickéhopartnera.
MezimnohazájemciopodnikzvítězilkoncernVolkswagen.
Od16.
dubna1991setakdatujenovákapitoladějinfirmy.
Vroceoslavstéhovroífirmy(1995)bylootevenonovépodnikovémuzeum,kterézároveňslouíjakokulturníaspoleenskécentrum.
Zajímavostímuzeaje,esenacházívpvodníchprostorách,vnichsídlilaspolenostLaurin&Klementodpoátku20.
století.
55ProfilspolenostiZprávapedstavenstvaoinnostispolenostiVhlednadalíobdobí100letvrobyautomobilRstznakykodaRokPlocha(m2)Poetzaměstnanc1895–zaloenífirmy12071903–vrobabicyklamotocykl30002041905–zahájenívrobyautomobil80003551907–vznikakciovéspolenosti134006001920–poválenstav5800014701925–spojeníautomobilkyL&Ksestrojírnoukoda6000018001930–modernizaceanovápásoválinka21570042501964–rozíeníanáběhvozu1000MB800000130001991–spojenískoncernemVW2458000166872000295730027170ztoho:kodaAutoPartsCenterskladováplocha440004152004302440025225ztoho:kodaAutoIndia33100304rozíeníkodaAutoPartsCenterskladováplocha65000477*Fyzickstavzaměstnanck31.
12.
v.
zapjenéhopersonáluadceinchspoleností***56FinanníástVrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledu57KapitálovéúastikodaAutoVrokauditoraZprávanezávislchauditorakcionáispolenostiKODAAUTOa.
s.
ProvedlijsmeauditpiloenérozvahyspolenostiKODAAUTOa.
s.
(dáleSpolenost")k31.
prosinci2004,souvisejícíhovkazuziskuaztráty,pehleduopeněníchtocíchapílohyzarok2004uvedenchvevronízprávěnastranách58–83(dáleúetnízávěrka").
Zasestaveníúetnízávěrky,kterázahrnujepopispodnikatelskchinnostíSpolenosti,azavedeníúetnictvíodpovídápedstavenstvoSpolenosti.
Naíúlohoujevydatnazákladěaudituvrokktétoúetnízávěrce.
AuditjsmeprovedlivsouladusezákonemoauditorechaMezinárodnímistandardyauditu.
Tytonormypoadují,abybylauditnaplánovánaprovedentak,abyauditorzískalpiměenoujistotu,eúetnízávěrkaneobsahujevznamnénesprávnosti.
Auditzahrnujevběrovmzpsobemprovedenáověeníprkaznostiástekainformacíuvedenchvúetnízávěrce.
AuditrovnězahrnujeposouzenípouitchúetníchpostupavznamnchodhaduiněnchvedenímSpolenostiazhodnocenícelkovéprezentaceúetnízávěrky.
Jsmepesvědeni,eprovedenauditposkytujepiměenpodkladprovydánívroku.
Podlenaehonázorupiloenáúetnízávěrkapodávávevechvznamnchohledechvěrnapoctivobrazaktiv,závazkavlastníhokapitáluSpolenostik31.
prosinci2004,vsledkujejíhohospodaeníajejíchpeněníchtokzarok2004vsouladusezákonemoúetnictvíaostatnímipíslunmipedpisyeskérepubliky.
Ověilijsmesouladúetníchinformací,uvedenchnastranách9–55a88–92tétovronízprávy,kterénejsousouástíúetnízávěrkyk31.
prosinci2004,sověovanouúetnízávěrkouSpolenosti.
Podlenaehonázorujsoutytoinformacevevechvznamnchohledechvsouladustoutoúetnízávěrkou.
DálejsmeprovedliprověrkupiloenézprávyovztazíchmeziSpolenostíajejíovládajícíosobouVOLKSWAGENAGameziSpolenostíaostatnímispolenostmiovládanmiVOLKSWAGENAG(Zpráva"),uvedenénastranách84–87tétovronízprávy.
ZaúplnostasprávnostZprávyodpovídápedstavenstvoSpolenosti.
NaíúlohoujeověitsprávnostúdajuvedenchveZprávě.
NaiprověrkujsmeprovedlivsouladusauditorskmisměrnicemiKomoryauditoreskérepubliky,vztahujícímisekprověrkámzprávovztazíchmezipropojenmiosobami.
Tytosměrnicepoadují,abybylaprověrkanaplánovánaaprovedenatak,abychomzískalistedníúroveňjistoty,eZprávaneobsahujevznamnénesprávnosti.
Piprověrcejsmenezaznamenaliádnéskutenosti,kterébynásvedlykdomněnce,epiloenáZprávanebylavevechvznamnchohledechádněpipravena.
14.
února2005PricewaterhouseCoopersAudit,s.
r.
o.
zastoupenMatthewPottleIng.
PavelKulhavpartnerauditor,osvědení.
1538PricewaterhouseCoopersAudit,s.
r.
o.
,sesídlemKateinská40/466,12000Praha2,IO:40765521,zapsanávobchodnímrejstíkuvedenémMěstskmsoudemvPraze,oddílC,vloka3637,avseznamuauditorskchspolenostíKomoryauditoreskérepublikypodosvědením.
021.
PricewaterhouseCoopersAudit,s.
r.
o.
Kateinská4012000Praha2eskárepublikaTelefon+420251151111Fax+420251156111Rozvahavplnémrozsahuk31.
prosinci(vtis.
K)AKTIVA200420032002BruttoKorekceNettoNettoNettoab12345AKTIVACELKEM143548099-71711534718365656615129266818348B.
Dlouhodobmajetek111506633-70363777411428564407391544873430B.
I.
Dlouhodobnehmotnmajetek3432094-168937917427151647669891864B.
I.
1.
Nehmotnévsledkyvzkumuavvoje630929-630929949025759B.
I.
2.
Software925067-756502168565134317184232B.
I.
3.
Ocenitelnápráva1759108-28247014766384406852474B.
I.
4.
Jindlouhodobnehmotnmajetek54973-19478354952957218711B.
I.
5.
Nedokonendlouhodobnehmotnmajetek62017620171430222B.
I.
6.
Poskytnutézálohynadlouhodobnehmotnmajetek610688B.
II.
Dlouhodobhmotnmajetek107006286-68585304384209824174570743322436B.
II.
1.
Pozemky966870966870957121956763B.
II.
2.
Stavby20998200-5422455155757451495823814676024B.
II.
3.
Samostatnémovitévěciasouborymovitchvěcí82070852-63162849189080031824515722953599B.
II.
4.
Jindlouhodobhmotnmajetek26555265552533836624B.
II.
5.
Nedokonendlouhodobhmotnmajetek2401486240148665556244171975B.
II.
6.
Poskytnutézálohynadlouhodobhmotnmajetek5423235423231004229527451B.
III.
Dlouhodobfinannímajetek1068253-89094979159680539659130B.
III.
1.
Podílyvovládanchaízenchosobách467715-49094418621478622460675B.
III.
2.
Podílyvúetníchjednotkáchpodpodstatnmvlivem3498349834983498B.
III.
3.
Ostatnídlouhodobécennépapíryapodíly24237242372597739477B.
III.
4.
Jindlouhodobfinannímajetek230922-40000190922172442155480B.
III.
5.
Poizovandlouhodobfinannímajetek341881341881C.
Oběnáaktiva31923610-1347757305758532194437021631966C.
I.
Zásoby8721247-332494838875370807667657486C.
I.
1.
Materiál3342904-195484314742028671202889234C.
I.
2.
Nedokonenávrobaapolotovary1938000-2179193582114446301576516C.
I.
3.
Vrobky1752366-104817164754911717691700252C.
I.
4.
Zboí1687977-30014165796315972471491484C.
II.
Dlouhodobépohledávky1035877-659589699191045902977863C.
II.
1.
Pohledávkyzobchodníchvztah65958-65958C.
II.
2.
Odloenádaňovápohledávka9699199699191045902977863C.
III.
Krátkodobépohledávky17632791-949305166834861132302312656505C.
III.
1.
Pohledávkyzobchodníchvztah5936977-686676525030164840918786446C.
III.
2.
Pohledávky–ovládajícíaídícíosoba76000007600000C.
III.
3.
Stát–daňovépohledávky2055415205541541295313512138C.
III.
4.
Dohadnéútyaktivní659565952761842019C.
III.
5Jinépohledávky2033804-2626291771175681783315902C.
IV.
Krátkodobfinannímajetek453369545336952494679340112C.
IV.
1.
Peníze2218221835453296C.
IV.
2.
tyvbankách453147745314772491134336816D.
I.
asovérozliení117856117856133007312952D.
I.
1.
Nákladypítíchobdobí259442594432673135894D.
I.
2.
Komplexnínákladypítíchobdobí919129191210033417705858VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehleduPASIVA200420032002ab678PASIVACELKEM718365656615129266818348A.
Vlastníkapitál328437573175793029816971A.
I.
Základníkapitál167088501670885016708850A.
I.
1.
Základníkapitál167088501670885016708850A.
II.
Kapitálovéfondy19046631265406802212A.
II.
1.
Emisníáio157817215781721578172A.
II.
2.
Oceňovacírozdílyzpeceněnímajetkuazávazk326491-312766-775960A.
III.
Rezervnífondy,nedělitelnfondaostatnífondyzezisku748784674895583638A.
III.
1.
Zákonnrezervnífond/Nedělitelnfond748784674895583638A.
IV.
Vsledekhospodaeníminulchlet9984890116310149897130A.
IV.
1.
Nerozdělenziskminulchlet9984890116310149897130A.
V.
Vsledekhospodaeníběnéhoúetníhoobdobí(+/-)349657014777651825141B.
Cizízdroje389767693438751936998736B.
I.
Rezervy652205051079184397973B.
I.
1.
Rezervypodlezvlátníchprávníchpedpis296245172806157036B.
I.
2.
Rezervanadaňzpíjm733094280079247273B.
I.
3.
Ostatnírezervy549271146550333993664B.
II.
Dlouhodobézávazky50000001000000010000000B.
II.
1.
Vydanédluhopisy50000001000000010000000B.
III.
Krátkodobézávazky274547191927960117600763B.
III.
1.
Závazkyzobchodníchvztah158639541293597211387920B.
III.
2.
Závazkykzaměstnancm363724342900326070B.
III.
3.
Závazkyzesociálníhozabezpeeníazdravotníhopojitění220590204643193413B.
III.
4.
Stát–daňovézávazkyadotace666236174355872B.
III.
5.
Vydanédluhopisy5000000B.
III.
6.
Dohadnéútypasivní559988650251714676127B.
III.
7.
Jinézávazky339942709172961361B.
IV.
Bankovníúvěryavpomoci5000000B.
IV.
1.
Krátkodobébankovníúvěry5000000C.
I.
asovérozliení1603958432641C.
I.
1.
Vnosypítíchobdobí160395843264159KapitálovéúastikodaAutoVkazziskuaztrátyk31.
prosinci(vtis.
K)200420032002ab123I.
Trbyzaprodejzboí1003050491272048568724A.
Nákladyvynaloenénaprodanézboí484251946095904349789+Obchodnímare518798545176144218935II.
Vkony146012370137599020138964453II.
1.
Trbyzaprodejvlastníchvrobkaslueb143519832136069931137124802II.
2.
Změnastavuzásobvlastníinnosti1045069-68629563422II.
3.
Aktivace144746922153841776229B.
Vkonováspoteba126316852118773787121127247B.
1.
Spotebamateriáluaenergie110540175103673819105518478B.
2.
Sluby157766771509996815608769+Pidanáhodnota248835032334284722056141C.
Osobnínáklady849980080596737833945C.
1.
Mzdovénáklady624206458831635761417C.
2.
Odměnylenmorgánspolenostiadrustva559457435C.
3.
Nákladynasociálnízabezpeeníazdravotnípojitění214556820547871963275C.
4.
Sociálnínáklady111609121266108818D.
Daněapoplatky463263244633344E.
Odpisydlouhodobéhonehmotnéhoahmotnéhomajetku106057651029627910826268III.
Trbyzprodejedlouhodobéhomajetkuamateriálu171036116864461707832III.
1.
Trbyzprodejedlouhodobéhomajetku695782753921760458III.
2.
Trbyzprodejemateriálu1014579932525947374F.
Zstatkovácenaprodanéhodlouhodobéhomajetkuamateriálu107000811743381379677F.
1.
Zstatkovácenaprodanéhodlouhodobéhomajetku563875621830683483F.
2.
Prodanmateriál506133552508696194G.
Zvení(+)/sníení(-)rezervaopravnchpoloekvprovozníoblastiakomplexníchnákladpítíchobdobí1061695955138452690IV.
Ostatníprovoznívnosy125223717723721269349H.
Ostatníprovoznínáklady7067551074907830657*Provoznívsledekhospodaení585575252088843676741VII.
Vnosyzdlouhodobéhofinanníhomajetku288162597322494VII.
1.
Vnosyzpodílvovládanchaízenchosobáchavúetníchjednotkáchpodpodstatnmvlivem288162597322494M.
Zvení(+)/sníení(-)rezervaopravnchpoloekvefinanníoblasti20950X.
Vnosovéúroky30334376782153604N.
Nákladovéúroky67593110076171193986XI.
Ostatnífinannívnosy227117116349693562613O.
Ostatnífinannínáklady296788334226003711743*Finannívsledekhospodaení-1040484-2692493-1187968Q.
Daňzpíjmzaběnouinnost13186981038626663632Q.
1.
–splatná14822441209158801259Q.
2.
–odloená-163546-170532-137627**Vsledekhospodaenízaběnouinnost349657014777651825141***Vsledekhospodaenízaúetníobdobí(+/-)349657014777651825141Vsledekhospodaenípedzdaněním48152682516391248877360VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehleduPehledopeněníchtocích(vtis.
K)200420032002Stavpeněníchprostedkapeněníchekvivalentnapoátkuúetníhoobdobí24946793401121201505etníhospodáskvsledekzběnéinnostipedzdaněním481526825163912488773pravyonepeněníoperace118720811230708512103503Odpisystálchaktiv106057651029627910826268Změnastavuopravnchpoloekarezerv10544511238035336322Ziskzprodejestálchaktiv-131907-132091-76975Vnosyzdividendapodílnazisku-28816-25973-22494Vyútovanénákladovéavnosovéúroky3725889308351040382istpeněnítokzprovozníinnostipedzdaněním,změnamipracovníhokapitáluamimoádnmipolokami166873491482347614592276Změnystavunepeněníchsloekpracovníhokapitálu70780293006122-3409865Změnastavupohledávekapechodnchútaktiv37532521446247-207050Změnastavukrátkodobchzávazkapechodnchútpasiv46867561074087-3044933Změnastavuzásob-1361979485788-157882istpeněnítokzprovozníinnostipedzdaněnímamimoádnmipolokami237653781782959811182411rokyvyplacené-668392-1054315-1316160rokypijaté30334376782183512Zaplacenádaňzpíjmprávnickchosobzaběnouinnost-1029229-1176352-680045Pijatédividendyapodílynazisku288162597322494istpeněnítokzprovozníinnosti22399916157016869392212Vdajespojenésnabytímstálchaktiv-9388202-9279878-13999895Píjmyzprodejestálchaktiv695782753921760458Změnastavupjekaúvěrspízněnmosobámazaměstnancm-8618480-21162-14168istpeněnítokzinvestiníinnosti-17310900-8547119-13253605Změnastavubankovníchúvěr-50000003000000Změnastavuvlastníhokapitálu(vyplacenédividendy)-3050000istpeněnítokzfinanníinnosti-3050000-50000003000000istésníení,resp.
zvenípeněníchprostedkapeněníchekvivalent20390162154567-861393Stavpeněníchprostedkapeněníchekvivalentnakonciúetníhoobdobí45336952494679340112VkazCashflowbylpipravennepímoumetodou,nabytístálchaktivbruttozpsobem.
61KapitálovéúastikodaAutoPílohakúetnízávěrce20041.
Informaceopouitchúetníchmetodách,obecnchúetníchzásadách,zpsobechoceňováníaodpisovánía)ZákladnízásadyvedeníúetnictvíRoníúetnízávěrkaspolenostiKODAAUTOa.
s.
k31.
prosinci2004(dálejenSpolenost"nebokodaAuto")jesestavenavsouladusúetnímipedpisyplatnmiveskérepublice.
ástkyvúetnízávěrceavpílozejsouuvedenyvtisícícheskchkorun(tis.
K),není-liuvedenojinak.
b)DlouhodobnehmotnmajetekNakoupennehmotnmajetekjevykázánvpoizovacíchcenáchsníenchooprávky.
VdajenavzkumavvojvsouvislostisprojektymodelkodaaostatníchvrobkSpolenostijsouútoványdonákladprběněpijejichvzniku.
PrávokuívánínáadíkoncernuVolkswagenpronovéplatformyjeaktivovánojakonehmotnmajetek.
Spolenostuplatňujerovnoměrnéodpisy,sazbyodpisjsoustanovenynazákladěpepokládanéivotnostidlouhodobéhonehmotnéhomajetku:Nehmotnévsledkyvvoje5letSoftware3rokyOcenitelnápráva8letOstatnídlouhodobnehmotnmajetek5letNehmotnmajetek,jehopoizovacícenajeniíne60tis.
K,jeútovándonákladvokamikuspoteby.
Pokudzstatkováhodnotamajetkovéhopedmětupesahujejehoodhadovanouzpětnězískatelnouhodnotu,jektakovémumajetkuvytvoenaopravnápoloka.
c)DlouhodobhmotnmajetekDlouhodobhmotnmajetekjeoceněnpoizovacímicenaminebovlastnímináklady.
Vlastnínákladyzahrnujípímmateriál,pímémzdy,vrobníreie,píp.
správníreie,pokudjevytvoenímajetkudlouhodobépovahy(pesahujeobdobíjednohoroku).
UdlouhodobéhohmotnéhomajetkuSpolenostuplatňujerovnoměrnéodpisy,sazbyodpisjsoustanovenynazákladěpedpokládanéivotnosti.
Dobyodepisováníjsoustanovenytakto:Budovyastavby16–50letStrojeazaízení(v.
speciálníhonáadí)2–14letObchodníaprovoznívybavení,inventá5–8letHmotnmajetek,jehopoizovacícenajeniíne20tis.
K,jeútovándonákladvokamikuspoteby.
Pokudzstatkováhodnotamajetkovéhopedmětupesahujejehoodhadovanouzpětnězískatelnouhodnotu,jektakovémumajetkuvytvoenaopravnápoloka.
62VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledud)PodílyvdceinchapidruenchspolenostechOvládanáaízenáosoba(dceináspolenost)jepodnikovládankodaAuto,jehofinanníaprovozníprocesymekodaAutourovatscílemzískatpínosyzjehoinnosti.
Vespolenostispodstatnmvlivem(pidruenáspolenost)vykonávákodaAutopodstatnvlivsvmpodílemnafinannímaprovoznímrozhodování,alenemámonosttutospolenostovládat.
Podílyvovládanchaízenchosobáchapodílyvúetníchjednotkáchpodpodstatnmvlivemjsouoceněnypoizovacícenouzohledňujícípípadnésníeníhodnoty.
Spolenostnemělavletech2004a2003povinnostsestavitkonsolidovanouúetnízávěrkupodlevyhláky500/2002Sb.
,protoejesouasněovládanouosobouzahrnutoudokonsolidaníhocelkuskupinyVolkswagen,kteráprosestavenísvékonsolidovanéúetnízávěrkypouívámezinárodnístandardyúetníhovkaznictví.
Vroce2002Spolenosttutopovinnostměla,alenazákladěvjimkyudělenékomisíprocennépapírybylopovolenouveejnitnekonsolidovanouúetnízávěrku.
e)OstatnípodílyadlouhodobfinannímajetekSpolenostevidujepodílysminoritníúastí.
Tytopodílyjsoupinákupuvykázányvpoizovacíceněvetnětransakníchnáklad.
Následnějsoupodílyoceňoványreálnouhodnotou.
f)ZásobyNakoupenézásoby,tj.
suroviny,pomocnaprovoznímateriálazboíjsouoceněnypoizovacícenouneboistourealizovatelnouhodnotou,je-linií.
Poizovacícenazahrnujeinákladynaclo,balnéadopravné.
Proúbytkyzásobmateriáluavekeréprodejejepouívánametodaváenéhoaritmetickéhoprměru.
Zásobyvlastnívroby,tj.
nedokonenávrobaahotovévrobky,jsouoceněnyvlastnímináklady,kterézahrnujípímmateriál,pímémzdyavrobníreii.
Dooceněnínedokonenévrobyahotovchvrobknenízahrnutasprávníreie.
Hodnotazásobjesníenaoopravnépoloky,pijejichtvorbějsouzohledněnavechnapedpokládanárizikaztitulunepotebnchzásobsurovin,pomocnchaprovozníchlátek,nadměrnézásobynáhradníchdílasníenírealizovatelnéhodnotyzboí.
g)PohledávkyPohledávkyjsouvykázányvnominálníhodnotěsníenéoopravnoupolokunapochybnépohledávky.
Kromědaňověuznatelnchopravnchpoloekstanovenchpodle§8a8aplatnéhozněnízákona.
593/1992Sb.
,orezervách,jehodnotapohledáveksníenaoopravnépolokyvytvoenénaspecifickáaveobecnárizikaaztrátypodle§24a§25platnéhozněnízákona.
563/1991Sb.
,oúetnictví.
h)FinannímajetekZstatkypeněníchprostedkupeněníchústavjsoupevánětvoenykrátkodobmitermínovanmivklady.
63KapitálovéúastikodaAutoi)RezervySpolenosttvoírezervy,pokudmásouasnzávazek,zapedpokladu,ebudenavypoádánítohotozávazkutebavynaloitvlastnízdrojeaexistujespolehlivodhadvezávazku.
Spolenostdálevytváírezervynavznamnébudoucíopravydlouhodobéhomajetkuvsouladus§7zákona.
593/1992Sb.
,orezervách.
j)ZávazkyZávazkyavydanédluhopisyjsouoceněnyvnominálníhodnotě.
Emisnídisáioaostatnínákladyspojenésemisícennchpapírseasověrozliujípodledobysplatnostiemitovanchdluhopis.
k)PepoetcizíchměnJednotlivéúetnípípadyatransakceprováděnévcizíchměnáchjsoupepotenyazaútoványdevizovmkurzemplatnmvdentransakce.
Vechnapeněníaktivaapasivavedenávcizíchměnáchbylapepotenadevizovmkurzemzveejněnmeskounárodníbankoukdatuúetnízávěrky.
Vechnykurzovéziskyaztrátyzpepotupohledávekazávazkjsouútoványdovkazuziskuaztráty.
Podílyvdceinchapidruenchspolenostech,kteréjsouvedenyvcizíchměnách,jsoupepotenydevizovmkurzemzveejněnmeskounárodníbankoukrozvahovémudni.
Pípadnvznamnkurzovrozdíljezaútovándovlastníhokapitálu.
l)FinanníderivátySpolenostvyuíváderivátovéfinannínástrojenazajiováníúrokovéhoaměnovéhorizika.
Finanníderivátyjsounejprvezachycenyvrozvazevpoizovacíceněanásledněpeceňoványnareálnouhodnotu.
Reálnáhodnotajevypotenajakosouasnáhodnotaoekávanchbudoucíchpeněníchtok.
Prooceněníopcíjsoupouíványmodelyprooceňováníopcí.
Vechnyderivátyjsouvykazoványvpolocejinépohledávky,mají-lipozitivníreálnouhodnotu,nebovpolocejinézávazky,je-lijejichreálnáhodnotaproSpolenostnegativní.
Změnyreálnéhodnotyfinanníchderivátkobchodováníjsousouástípolokyostatnífinannínákladyneboostatnífinannívnosy.
Spolenostpedemvymezujeuritéderivátykzajitěníbudoucíchpeněníchtokplynoucíchzvybranchaktivnebozávazk,oekávanchtransakcínebopevnchpíslib.
Spolenostútujeoderivátechjakoozajiovacíchvpípadězajitěnípeněníchtok,kdyjsousplněnakritériapropouitízajiovacíhoúetnictvítkajícísepoadovanédokumentaceaúinnostizajitěnípodle§52vyhláky500/2002Sb.
Změnyreálnéhodnotyfinanníchderivát,kterésplňujíkritériaefektivníhozajitěnípeněníchtok,jsouzachycenyvzajiovacímfonduvevlastnímkapitálu.
Hodnotyzahrnutévzajiovacímfondujsoupevedenyzvlastníhokapitáludovkazuziskuaztrátyaklasifikoványjakovnosnebonákladobdobí,vekterémdanázajiovanápolokaovlivňujehospodáskvsledek.
64VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledum)KomplexnínákladypítíchobdobíNákladysouvisejícísplánováním,pípravouarozíenímvroby(pípravaanáběhvroby")jsouklasifikoványjakokomplexnínákladypítíchobdobí.
Tytonákladyjsourovnoměrnězútoványnavrubhospodáskéhovsledkupodobudvouletvdyodzahájenínáběhuprvnípedvrobnísérie(píp.
odzahájenísériovévroby)novéhomodeluvozuneboodzahájeníprovozu(odzahájenívrobníhoprocesu)vnovchvrobníchkapacitách.
n)OdloenádaňOdloenádaňsevykazujeuvechdoasnchrozdílmezizstatkovouhodnotouaktivanebopasivavrozvazeajehodaňovouhodnotou.
Odloenádaňovápohledávkajezaútována,pokudjepravděpodobné,ejibudemonédaňověuplatnitvnásledujícíchúetníchobdobích.
o)LeasingSplátkyfinanníhoaoperativníholeasingujsouútoványdonákladběnéhoobdobí.
Vsouladusplatnmipostupyútovánínejsoupedmětyleasinguuvedenyvestálchaktivechrozvahyjakodlouhodobhmotnmajetek.
p)ObratTrbyjsouzaútoványkdatuvyskladněnívrobknebozboíajsouvykázánybezdanězpidanéhodnoty.
q)SpízněnéstranySpízněnoustranouSpolenostiserozumí:–podniky,kterésekodaAutotvoískupinupodnik,–akcionái,kteípímonebonepímomohouuplatňovatpodstatnneborozhodujícívlivukodaAutoapodniky,kdetitoakcionáimajípodstatnneborozhodujícívliv,–lenovéstatutárních,dozoríchaídicíchorgánaosobyblízkétěmtoosobám,vetněpodnik,kdetitolenovéaosobymajípodstatnarozhodujícívliv,–podniky,kterémajíspolenéholenavedenísespoleností.
r)MimoádnépolokyazměnyúetníchpostupMimoádnévnosyanákladyzahrnujíjednorázovédopadyudálostínesouvisícíchspedměteminnostiSpolenostiadopadyzměnúetníchpostup.
s)NáslednéudálostiDopadudálostí,kterénastalymezirozvahovmdnemadnemsestaveníúetnízávěrky,jezachycenvúetníchvkazechvpípadě,etytoudálostiposkytlydoplňujícíinformaceoskutenostech,kteréexistovalykrozvahovémudni.
Vpípadě,emezirozvahovmdnemadnemsestaveníúetnízávěrkydolokvznamnmudálostemzohledňujícímskutenosti,kterénastalyporozvahovémdni,jsoudsledkytěchtoudálostípopsányvpílozeúetnízávěrky,alenejsouzaútoványvúetníchvkazech.
65KapitálovéúastikodaAuto2.
Dlouhodobmajetek(vtis.
K)Dlouhodobmajeteksevletech2002–2004vyvíjeltakto:DlouhodobDlouhodobDlouhodobCelkemnehmotnhmotnfinannímajetekmajetekmajetekStavk1.
1.
20022137614408894970547345008183Pírstky/pevody821133107214384358911586160bytky0-702349-40838-743187Odpisy/opravnépoloky-143030-10785602-49094-10977726Stavk31.
12.
20028918644332243665913044873430Pírstky/pevody91760092579727198010247552bytky0-674938-50571-725509Odpisy/opravnépoloky-161795-101597630-10321558Stavk31.
12.
200316476694174570768053944073915Pírstky/pevody54246874896023975188429588bytky0-610439-98898-709337Odpisy/opravnépoloky-447422-102038880-10651310Stavk31.
12.
200417427153842098297915941142856Nehmotnahmotnmajetekútovandonákladpispoteběinil:PoízenPoízenPoízenvroce2004vroce2003vroce2002Nehmotnmajetekdo60tis.
K310856364839026Hmotnmajetekdo20tis.
K251482216151232853Celkem28256727979927187966VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledu3.
Dlouhodobnehmotnmajetek(vtis.
K)SoftwareNákladyOcenitelnáNedokonenCelkemnavvojprávadlouhod.
aost.
nehm.
majetekPoizovacícenaStavk1.
1.
200247774911094318671627531676649Pírstky/pevody176971014282629880821133bytky-2702000-2702Stavk31.
12.
200265201811094311009986326332495080OprávkyStavk1.
1.
20023559621067404389725501462888Pírstky/pevody1145261626895522684143030bytky-2702000-2702Stavk31.
12.
200246778610836724852432341603216Zstatkováhodnota20021842322575952474629399891864PoizovacícenaStavk1.
1.
200365201811094311009986326332495080Pírstky/pevody8195600835644917600bytky-1499600,0-14996Stavk31.
12.
2003718978110943110099814682773397684OprávkyStavk1.
1.
200346778610836724852432341603216Pírstky/pevody1318711626984065249161795bytky-14996000-14996Stavk31.
12.
200358466110999415693084831750015Zstatkováhodnota200313431794904406814597941647669PoizovacícenaStavk1.
1.
2004718978110943110099814682773397684Pírstky/pevody23564501658110-1351287542468bytky-29556-47850200-508058Stavk31.
12.
200492506763092917591081169903432094OprávkyStavk1.
1.
200458466110999415693084831750015Pírstky/pevody201397949022554010995447422bytky-29556-47850200-508058Stavk31.
12.
2004756502630929282470194781689379Zstatkováhodnota200416856501476638975121742715Vroce2004bylaprávakuívánínáadíkoncernuVolkswagenprovvojnovéplatformyvevi1658110tis.
Kaktivovánaznedokonenéhodlouhodobéhomajetkudoocenitelnchpráv.
Vroce2003bylatatoprávavevi1273688tis.
K(vroce2002:610688tis.
K)souástínedokonenéhodlouhodobéhoaostatníhonehmotnéhomajetku.
67KapitálovéúastikodaAuto4.
Dlouhodobhmotnmajetek(vtis.
K)StavbyStrojeInventáNedokonendl.
CelkemapozemkyazaízenímajetekazálohyPoizovacícenaStavk1.
1.
2002168195024042967522056091885317588158443Pírstky133657943256263154144194047910756828Pevody156871728725571617564-6094228-35390bytky-11543-3047850-15297760-4589169Stavk31.
12.
2002197132554458000825298023469942694290712OprávkyStavk1.
1.
200233909932590070014777801044069494Pírstky62668962192633837286010683238Pevody268507-853300bytky-7248-3061421-8181510-3886820Stavk31.
12.
200240104602906704917788403050865912Opravnápoloka700083235600102364Zstatkováhodnota200215632787154806037509620469942643322436PoizovacícenaStavk1.
1.
2003197132554458000825298023469942694290712Pírstky373022827704210115859676219269505Pevody5714641576945947251-3107194-11534bytky-41236-1003107-12631850-2307528Stavk31.
12.
20032061650545981550270832477559853101241155OprávkyStavk1.
1.
200340104602906704917788403050865912Pírstky65692056448843798214010100018Pevody0-3300bytky-36242-970883-6081380-1615263Stavk31.
12.
200346311383374104720978482059350667Opravnápoloka7000844946298270144781Zstatkováhodnota200315915359121955576074938755985341745707PoizovacícenaStavk1.
1.
20042061650545981550270832477559853101241155Pírstky4580342413835330971113166467498226Pevody90697622417192775371-5932690-8624bytky-16445-152124-15559020-1724471Stavk31.
12.
20042196507050484980316124272943809107006286OprávkyStavk1.
1.
200446311383374104720978482059350667Pírstky69529356641253798925010158343Pevody-30393031800bytky-5247-187023-9217620-1114032Stavk31.
12.
200453181453922118023855653068394978Opravnápoloka10431067089189270190326Zstatkováhodnota200416542615111967117737847294380938420982Vletech2004,2003a2002bylakdlouhodobémuhmotnémumajetkuvytvoenaopravnápolokakestrojmazaízeníaspeciálnímunáadíurenmklikvidaci.
Vletech2004a2002bylavytvoenaopravnápoloka,kteráupravujehodnotuněkterchbudovnaodhadovanouzpětnězískatelnouhodnotu.
Vletech2002–2004Spolenostnepoídilaádnmajetekformoufinanníholeasingu.
68VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledu5.
Dlouhodobfinannímajetek(vtis.
K)31.
12.
200431.
12.
200331.
12.
2002Majetkovéúasti837331557191552744Jinfinannímajetek230922212442195480Celkembrutto1068253769633748224Opravnépolokykmajetkovmúastem-49094-49094-49094Opravnépolokykjinémufinannímumajetku-40000-40000-40000Celkemnetto979159680539659130Opravnápolokavevi49094tis.
Kbylavytvoenavprběhuroku2002kesníenírealizovatelnéhodnotyfinanníinvesticedospolenostiKODAIMMOs.
r.
o.
6.
Podílyvdceinch,pidruenchspolenostechaostatnípodílykodaAutomámajetkovéúastivnásledujícíchspolenostechsrozhodujícímvlivemapodstatnmvlivemaostatnípodíly:etníhodnotaVemajetkovéhopodíluVlastníHosp.
Měnanavlastnímkapitálukapitálvsledek31.
12.
200431.
12.
200331.
12.
200231.
12.
2003*31.
12.
2003*2003*tis.
Ktis.
Ktis.
K%tis.
Ktis.
tis.
Dceinéspolenosti:kodaAutoDeutschlandGmbH197739197739197739100,0-40409-12473169EURKODAAUTOSlovensko,s.
r.
o.
489174891748917100,0210711267706-3512SKKKODAIMMOs.
r.
o.
152905212906212906100,02239922239922261CZKKODAAUTOBHd.
o.
o.
175175175100,03711224214DEMZAOEvroavto10010010075,1661000RURSkodaAutoPolskaS.
A.
83883883851,091409260066853PLNSkodaAutoIndiaPrivateLtd.
**1794717947099,99-260358-420911-398487INRCelkem418621478622460675Pidruenéspolenosti:e4telectronicsfortransportations.
r.
o.
98989849,0276056334105CZKKO-ENERGO,s.
r.
o.
34003400340034,06625194852268CZKCelkem349834983498Ostatnípodíly:KO-ENERGOFIN,s.
r.
o.
24237259773947710,048929489291156919CZKCelkem446356508097503650*Uvedenéúdajejsouk31.
prosinci2003,neboauditovanéúetnízávěrkyveuvedenchspolenostízarok2004nebylydodatavyhotovenípílohykúetnízávěrcekodaAutopedloeny.
**Uvedenéúdajejsouk31.
beznu2004(dalíkomentánastraně70).
HospodáskásituacekodaAutoDeutschlandGmbHbylavminulchletechsilněovlivněnarecesínasvětovchtrzích.
Vzhledemkezlepenísituacevletech2004a2003akdalímuoekávanémuzlepenívbudoucnostinebylavytvoenaopravnápolokanafinanníinvestice.
Vroce2004dolokesníeníhodnotypodíluveKODAIMMOs.
r.
o.
vevi60mil.
K,atozdvodusníenízákladníhokapitálutétospolenosti.
69KapitálovéúastikodaAutoSkodaAutoIndiaPrivateLtd.
navilavprběhuroku2003základníkapitál.
ToutotransakcídolokezvenípodíluspolenostikodaAutonavlastnímkapitáluz50%na99,99%.
Vprběhuroku2004doloknaveníkapitáluo341881tis.
K,kterébylokdatuúetnízávěrkyvprocesuschvalováníindickmiúady.
ZtohotodvodukodaAutoevidujenaveníkapitálujakonedokonenouinvestici.
SpolenostnevytvoilaopravnoupolokukfinanníinvesticivzhledemkoekávanémuzlepenífinannísituaceSkodaAutoIndiaPrivateLtd.
Podnikyaspolenosti,vnichmákodaAutomajetkovpodíl,vyplatilySpolenostivroce2004dividendyvevi28816tis.
K(2003:25973tis.
K,2002:22494tis.
K).
Sídladceinchapidruenchspoleností:kodaAutoDeutschlandGmbHWeiterstadt,SpolkovárepublikaNěmeckoKODAAUTOSlovensko,s.
r.
o.
Bratislava,SlovenskárepublikaKODAIMMOs.
r.
o.
MladáBoleslav,eskárepublikaSkodaAutoPolskaS.
A.
Poznaň,Polskoe4telectronicsfortransportations.
r.
o.
Praha,eskárepublikaKO-ENERGO,s.
r.
o.
MladáBoleslav,eskárepublikaKODAAUTOBHd.
o.
o.
Sarajevo-Vogoa,BosnaaHercegovinaZAOEvroavtoSergievPosad,RuskáfederaceSkodaAutoIndiaPrivateLtd.
Aurangabad,Indie7.
Zásoby(vtis.
K)31.
12.
200431.
12.
200331.
12.
2002Suroviny,pomocnaprovoznímateriál334290430929263005192Nedokonenávroba193800014454921579365Hotovévrobky175236611998041752226Zboí168797716210461508273Celkembrutto872124773592687845056Opravnépoloky-332494-278502-187570Celkemnetto8388753708076676574868.
Pohledávky(vtis.
K)31.
12.
200431.
12.
200331.
12.
2002Pohledávkyzobchodníchvztah*:Tuzemské301781628861434063436Zahraniní298511942848265225303ztohovícene180dnípolhtěsplatnosti"(656005)(776564)(730324)Pohledávkyzobchodníchvztahbrutto600293571709699288739Opravnépoloky-752634-686878-502293Pohledávkyzobchodníchvztahnetto525030164840918786446Jinépohledávky:Daňové205541541295313512138Ostatní–netto**1034768917553031335784ztohodlouhodobé"(969919)(1045902)(977863)Celkempohledávky176534051236892513634368*Krátkodobéidlouhodobé.
**Ostatnípohledávkyobsahujípohledávkyzpjekkoncernovmspolenostemvevi8,6mld.
K.
70VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledu9.
Závazky(vtis.
K)31.
12.
200431.
12.
200331.
12.
2002Závazkyzobchodníchvztah:Tuzemské775575263767624522952Zahraniní810820265592106864968ztohovícene180dnípolhtěsplatnosti"*(71638)(346386)(105687)Celkemzávazkyzobchodníchvztah158639541293597211387920Jinézávazky:Daňové**666236174355872Sociálnípojitění**154223142361134519Zdravotnípojitění**663676228258894Zaměstnanci363724342900326070Ostatní***159398281573434315637488ztohodlouhodobé"(5000000)(10000000)(10000000)Celkemzávazky324547192927960127600763*Závazkyztitulureklamací(neuznanézávazkyzestranySpolenosti).
**ádnéztěchtozávazknebylykedniúetnízávěrkyposplatnosti.
***Ostatnízávazkyzahrnujívydanédluhopisyvevi10000000tis.
K.
10.
Vydanédluhopisy(vtis.
K)Spolenostvydala26.
íjna2000dluhopisyvcelkovéhodnotě10mld.
K,kteréjsouvydánykadvejmenovitéhodnotě100000K.
DluhopisyjsouveejněobchodovatelnébezomezenípevoditelnostinavedlejímtrhuBurzycennchpapírPraha,a.
s.
aRMSystému.
Dluhopisybylyvydánydleeskéhoprávníhoáduarozhodnmprávemjeesképrávo.
HlavnímmanaerememisejeCommerzbankCapitalMarkets(EasternEurope)a.
s.
aadministrátoremjeeskoslovenskáobchodníbanka,a.
s.
VydáníemisebyloprovedenozaknihovánímveStediskucennchpapírvPrazenazákladěsmlouvyuzavenépeddatememise.
ISINástkaJmenovitáhodnotaPoetdluhopisEmisníkurzvtis.
Kvtis.
Kvkusech1.
traneCZ000350120750000001005000099,9%2.
traneCZ0003501181300000010030000100,0%3.
traneCZ0003501199200000010020000100,0%Celkem10000000100000rokyijmenovitáhodnotadluhopisjsousplácenyvluněvK,prostednictvímadministrátora:eskoslovenskáobchodníbanka,a.
s.
,NaPíkopě14,11520Praha1.
ISINSplatnostSplatnostVnosjm.
hodnotyúrokzdluhopisu1.
traneCZ000350120726.
10.
2005vdyk26.
íjnu7,25%2.
traneCZ000350118126.
10.
2007pololetněk26.
dubnuak26.
íjnu6MPribor+0,14%3.
traneCZ000350119926.
10.
2010pololetněk26.
dubnuak26.
íjnu6MPribor+0,22%71KapitálovéúastikodaAuto11.
Ostatníaktiva–asovérozlieníDohadnéútyaktivnívykazovanévúetnízávěrcek31.
prosinci2002vevi42019tis.
Kbylyvefinanníchvkazechk31.
prosinci2004a2003peklasifikoványdokrátkodobchpohledávek.
12.
Vlastníkapitál(vtis.
K)Vlastníkapitálsevletech2002–2004vyvíjeltakto:UpsanKapitálovéZákonnHospodáskCelkemzákladnífondyrezervnívsledekminulchkapitálfondletaběnéhoobdobí(HV)Stavk1.
1.
2002167088501578172477191939323128157444PíděldorezervníhofonduzHVroku200100106447-1064470Oceňovacírozdílyzpeceněnífin.
derivát0-100584900-1005849Odloenádaň02298890610346840235HVběnéhoobdobí00018251411825141Stavk31.
12.
2002167088508022125836381172227129816971PíděldorezervníhofonduzHVroku20020091257-912570Oceňovacírozdílyzpeceněnífin.
derivát056568700565687Odloenádaň0-10249300-102493HVběnéhoobdobí00014777651477765Stavk31.
12.
20031670885012654066748951310877931757930PíděldorezervníhofonduzHVroku20030073889-738890Oceňovacírozdílyzpeceněnífin.
derivát087878700878787Odloenádaň0-23953000-239530Vplatadividend000-3050000-3050000HVběnéhoobdobí00034965703496570Stavk31.
12.
20041670885019046637487841348146032843757Zákonnrezervnífondlzepouítvhradněkúhraděztrát.
VsouladuspíslunmiustanovenímiobchodníhozákoníkuvytváíkodaAutozákonnrezervnífondvevi5%zistéhoziskuroně,dokudvetohotofondunedosáhne20%základníhokapitálu.
72VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledu13.
ZákladníkapitálUpsanzákladníkapitálseskládáz1670885akciínajménovejmenovitévi10tis.
K.
JedinmakcionáemSpolenostijespolenostVOLKSWAGENAG,Wolfsburg.
14.
Fondyzeziskuahospodáskvsledek(vtis.
K)Podleusneseníjedinéhoakcionáezedne20.
února2004seziskroku2003vevi1477765tis.
Krozdělilnásledujícímzpsobem:200320022001Píděldozákonnéhorezervníhofondu7388991257106447Pevoddonerozdělenéhozisku140387617338842022490Ziskpozdanění147776518251412128937Orozděleníziskuroku2004budevalnáhromadaSpolenostirozhodovatvroce2005.
Podleusneseníjedinéhoakcionáezedne30.
ervna2004bylavyplacenajedinémuakcionáidividendavevi3050000tis.
K.
15.
BankovníúvěrySpolenostneevidujek31.
prosinci2004ádnébankovníúvěry(2003:0K,2002:5000mil.
K).
73KapitálovéúastikodaAuto16.
Rezervy(vtis.
K)Rezervysevletech2002–2004vyvíjelytakto:Stavk1.
1.
2002TvorbaZruení/pouitíStavk31.
12.
2002RezervyzákonnéOpravyhmotnéhomajetku36108024641228685157036RezervyostatníZáruníopravy3197103241301819277843682337Rizikaztermín.
dev.
obchod533700533700Rizikasoudníchsporaost.
rizika1733271411003100311327Rezervynakurzovéztráty278620278620Rezervanadaňzpíjm126059924759803545247273Rezervycelkem3938801350351830443464397973Stavk1.
1.
2003TvorbaZruení/pouitíStavk31.
12.
2003RezervyzákonnéOpravyhmotnéhomajetku157036118912103142172806RezervyostatníZáruníopravy3682337294402922810654345301Rezervanarotaci01007050100705Rizikasoudníchsporaost.
rizika31132791900194200209027Rezervanadaňzpíjm24727311964991163693280079Rezervycelkem4397973445204537421005107918Stavk1.
1.
2004TvorbaZruení/pouitíStavk31.
12.
2004RezervyzákonnéOpravyhmotnéhomajetku17280616168538246296245RezervyostatníZáruníopravy4345301326080626403344965773Rezervanarotaci10070501679483911Rizikasoudníchsporaost.
rizika20902729580061800443027Rezervanadaňzpíjm28007916708761217861733094Rezervycelkem5107918538916739750356522050VsouladusesměrnicíEU.
2000/53/EGaZákonemoodpadechvezněníúinnémod23.
dubna2004opovinnostivrobcekologickylikvidovatstarévrobkyvytváíkodaAutorezervunalikvidacistarchvozvyrobenchkodaAuto.
K31.
prosinci2004inilatatorezerva84mil.
K(k31.
prosinci2003:101mil.
K).
Vpoetdanězpíjmaodloenédanějeuvedenvbodu24–daňzpíjm.
74VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledu17.
Ostatnípasiva–asovérozlieníDohadnéútypasivnívykazovanévúetnízávěrcek31.
prosinci2002vevi4676127tis.
Kbylyvefinanníchvkazechk31.
prosinci2004a2003peklasifikoványdokrátkodobchzávazk.
18.
Trby(vtis.
K)Trbyzběnéinnostisevletech2002–2004sevyvíjelytakto:2004%2003%2002%Zboí100305046,591272046,385687245,9Vlastnívrobky14351983293,513606993193,713712480294,1Celkem153550336100,0145197135100,0145693526100,0Vozy13868561690,313090143890,213175640590,4Náhradnídíly103416516,794717166,587422416,0Ostatní45230693,048239813,351948803,6Celkem153550336100,0145197135100,0145693526100,0Tuzemsko2244591714,62445350216,82570772217,7Zahranií13110441985,412074363383,211998580482,3Celkem153550336100,0145197135100,0145693526100,019.
Strukturaosobníchnáklad(vtis.
K)Prměrnépotyzaměstnancavedoucíchpracovníkaodpovídajícíosobnínákladyjsounásledující:PoetMzdovéNákladynasoc.
Ostatnínákladyzabezpeenísoc.
nákladyZaměstnanci200420573576200519887861067122003*208715473554192122111713320022108954076111852957104717Vedoucípracovníci200441148005915678248972003385409609133566413320023633538061103184101Celkem200420984624206421455681116092003*212565883163205478712126620022145257614171963275108818*Odroku2003dolokezměněvevykazovánípotuzaměstnancstím,etytohodnotyzohledňujíistavzaměstnancvadaptanícharekvalifikaníchprogramech(2002:21393zaměstnanc).
Poetvedoucíchpracovníksetímtopepotemnezměnil.
75KapitálovéúastikodaAuto20.
Odměnylenmpedstavenstva,dozoríradyavedoucímpracovníkmlenovépedstavenstvazarok2004neobdreliádnéodměnyztitulujejichfunkce.
Jejichplatyjsouzahrnutyvtabulcevbodě19.
Kdispozicijimbylodáno5voz(2003:7voz,2002:7voz).
lenovédozoríradyobdrelivroce2004odměnyztitulujejichfunkcevevi559tis.
K(2003:457tis.
K,2002:435tis.
K).
Ztohobylyvyplacenylenmdozorírady,kteínejsouvpracovnímpoměrukfirměkodaAuto,odměnyvevi239tis.
K(2003:153tis.
K,2002:145tis.
K).
Platylendozorírady,kteíjsouzaměstnancikodaAuto,jsouzahrnutyvtabulcevbodě19.
lenmdozoríradybylydánykdispozici4osobnívozy(2003:3vozy,2002:3vozy).
Platyvedoucíchzaměstnancjsouuvedenyvtabulcevbodě19.
Vedoucímzaměstnancmjsoudánakdispozicisluebnívozidla.
Spolenostneposkytlalenmpedstavenstvaadozoríradyádnéúvěry.
21.
NákladynavzkumavvojNákladynavzkumavvojnovchmodelosobníchautomobilinívroce20043985mil.
K(2003:4851mil.
K,2002:4304mil.
K).
Vroce2004kodaAutozaznamenalanákladynavrobuprototypavozvrámciověovacíchsériívcelkovévi524mil.
K(2003:639mil.
K,2002:485mil.
K).
Kromětohojsoudohospodáskéhovsledkuroku2004zútoványodpisynákladnavvojvevi9mil.
K(2003:16mil.
K,2002:16mil.
K).
22.
Finannívsledek(vtis.
K)200420032002VnosyNákladyVnosyNákladyVnosyNákladyroky3033436759317678210076171536041193986Kurzovérozdíly227117123598931634969238825235626132268078Faktoringovépoplatkyaostatnífinannínáklady06079900103434801443665Ostatnívnosyzdlouh.
finanníhomajetku2881602597302249448812Rezervanakurzovéztráty0000278620Celkem26033303643814173772444302173766573495454176VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledu23.
Finanníderiváty(vtis.
K)Reálnáhodnotafinanníchderivátjevykázánavjinchpohledávkách,pokudjeproSpolenostkladná,nebovjinchzávazcích,pokudjezáporná.
31.
12.
2002ReálnáhodnotaNominálníhodnotakladnázápornáDerivátyzajiovací:Měnovéforwardy4008843813223624019Měnovéswapy954501214631rokovéswapy03805152000000Derivátyurenékobchodování:Měnovéopce2187209461525Měnovéswapy6372808604266Celkemderiváty778778194553690444131.
12.
2003ReálnáhodnotaNominálníhodnotakladnázápornáDerivátyzajiovací:Měnovéforwardy11497561413539391935Měnovéswapy1639101257017rokovéswapy3123905000000Derivátyurenékobchodování:Měnovéswapy4804877Celkemderiváty1626536141354565382931.
12.
2004ReálnáhodnotaNominálníhodnotakladnázápornáDerivátyzajiovací:Měnovéforwardy66633318603016266393Měnovéswapy02460676505rokovéswapy0454275000000Derivátyurenékobchodování:Měnovéswapy04048913950Celkemderiváty66633323796522856848rokovéswapyvyuívákodaAutokzajitěnípeněníchtokzemisedluhopisúroenchpohyblivousazbou.
Měnovénástrojesevyuívajíkekrytíkurzovchrizikzoekávanchakontrahovanchcizoměnovchtrebaprovozníchainvestiníchplateb.
kodaAutoodroku2002neuzavelaádnénovéměnovéopce.
Změnareálnéhodnotyveuvedenchderivátzajiujícíchpeněnítokyjezachycenavoceňovacíchrozdílechzezajiovacíchderivátvevlastnímkapitáludookamiku,kdyzajitěnépolokyovlivnívsledekhospodaení.
Spolenostmáfinanníderiváty,kteréslouíjakozajiovacínástroj,alenesplňujíkritériaprozajiovacíúetnictví.
Tytoderivátyjsouprotovykázányjakoderivátyurenékobchodování.
77KapitálovéúastikodaAuto24.
Daňzpíjm(vtis.
K)Daňovnákladzahrnuje:Daňovnáklad200420032002Splatnádaň16708761184659924759Odloenádaň-163546-170532-137627pravadaňovéhonákladupedchozíhoobdobípodleskuteněpodanéhodaňovéhopiznání-18863224499-123500Celkem13186981038626663632Spolenostzaútovalak31.
prosinci2004odloenoudaňovoupohledávkuvevi970mil.
K(2003:1046mil.
K,2002:978mil.
K),protoepovaujezapravděpodobné,evnásledujícíchúetníchobdobíchdosáhnezákladudaně,protikterémubudemocivbudoucnuodloenoudaňovoupohledávkuvyuít.
Odloendaňovzávazekzfinanníchderivát,jejichreálnáhodnotajek31.
prosinci2004vykázánavevlastnímkapitálu,bylzaútovánvevi112mil.
Koprotivlastnímukapitálu(2003:pohledávka127mil.
K,2002:pohledávka230mil.
K).
Pivpotuk31.
prosinci2004a2003bylapouitasazbadanězpíjmplatnávobdobí,vekterémbudoudaňovzávazeknebopohledávkauplatněny(2004:28%,2005:26%,2006:24%).
Vroce2002bylaodloenádaňvypotenavevi31%(daňovásazbaprorok2003).
Vlivzměnysazbynaodloendaňovnákladroku2004iní139mil.
K(2003:69mil.
K).
Odloenoudaňovoupohledávkuvletech2002–2004lzeanalyzovatnásledovně:200420032002Odloendaňovzávazekztitulu:Rozdílmeziúetníadaňovouzstatkovouhodnotoudlouhodobéhomajetku417910495950552713Finanníderiváty1732474456124142Ostatnídoasnérozdíly5160895402127987Celkem642765635913704842Odloenádaňovápohledávkaztitulu:Rezervyaopravnépoloky155157015098571423901Finanníderiváty61114171958254031Ostatnídoasnérozdíly004773Celkem161268416818151682705istáodloenádaňovápohledávka969919104590297786378VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledu25.
OstatnízávazkyneuvedenévrozvazekodaAutomák31.
prosinci2004smlouvynapoízenídlouhodobéhomajetkuvevi2,7mld.
K(2003:3,1mld.
K,2002:2,5mld.
K).
Spolenostneevidujeádnézávazky,kterébybylykrytéformouzástavníhoprávaizáruky.
26.
PotenciálnízávazkyK31.
prosinci2004mákodaAutopotenciálnízávazkyzposkytnutchzárukvevi73mil.
K(2003:26mil.
K,2002:27mil.
K),kterénejsouuvedenyvrozvazeanakterénebylavytvoenarezerva.
Vetěchtopotenciálníchzávazkodpovídáástkám,nakteréSpolenostposkytlaruení.
27.
Transakcesespízněnmistranami(vtis.
K)kodaAutosepodílelanatěchtotransakcíchsespízněnmistranami:200420032002Prodejvoz797131847113468472811013Prodejnáhradníchdíl425537939320683656007Ostatní*403834835208943965696Celkem880069117858764680432716Nákupvrobníhomateriálu287240682490864423114133Nákupreijníhomateriáluaslueb695326593011988359749Nákupnáhradníchdíl132700712454591087258Nákupinvestic5681001483092468010Celkem375724403693839333029150*Prodejmotor,pevodovek,slueb.
TytotransakcebylyuzavenyzaběnchobchodníchpodmínekajsouuvedenyvetněDPH.
79KapitálovéúastikodaAutoPohledávkyzaspízněnmistranami(vtis.
K)31.
12.
200431.
12.
200331.
12.
2002VOLKSWAGENAG134363136307260232VolkswagenSachsenGmbH193752613114252VOLKSWAGENGroupUnitedKingdomLtd.
07203521026GroupeVOLKSWAGENFrances.
a.
891662281270138Volkswagen-AudiEspaa,S.
A.
856277008252272VOLKSWAGENSLOVAKIA,a.
s.
8065190401111911AUDIAG88351349166054ROLLS-ROYCE&BENTLEYMOTORCARSLimited534351018131626kodaAutoDeutschlandGmbH287609085561SkodaAutoPolskaS.
A.
477007115312118ImportVOLKSWAGENGroups.
r.
o.
549134912137990SkodaAutoIndiaPrivateLimited4088625558391270489KODAAUTOBHd.
o.
o.
140875167535250234koFINs.
r.
o.
33452121385625855KO-ENERGO,s.
r.
o.
1026696028835VolkswagenNavarra,S.
A.
696926109582941SvenskaVOLKSWAGENAB0021625SEAT,S.
A.
704881045694042AUTOGERMAS.
p.
A.
74827584898141KODAIMMOs.
r.
o.
707445644170koLEASEs.
r.
o.
14213000VolkswagenGroupAvtomobili,SergievPosad12493485787158EuropcarFleetServicesa.
s.
5807900VolkswagendoBrasilLtda.
4880114340SkodaAutoSverigeAB,Sdertlje3439500Ostatníspolenosti12136622715489Celkem23506621794339256215980VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehleduZávazkyzaspízněnmistranami(vtis.
K)31.
12.
200431.
12.
200331.
12.
2002VOLKSWAGENAG150862813177831463674VolkswagenSachsenGmbH284645164628190259VolkswagenPoznanSp.
zo.
o.
170771557043390VOLKSWAGENGroupUnitedKingdomLtd.
241210158719148755GroupeVOLKSWAGENFrances.
a.
261484309785478383VOLKSWAGENOFAMERICAINC.
103111348123661VolkswagendeMéxico,S.
A.
deC.
V.
41345307987962VOLKSWAGENTransportGmbH203904202276188211CoordinationCenterVolkswagenS.
A.
816663496254287269AUDIAG6729231436127626AUDIHUNGARIAMOTORKft.
851771419397347131AUTOGERMAS.
p.
A.
23797067368335424kodaAutoDeutschlandGmbH28636836304138699KODAAUTOSlovensko,s.
r.
o.
02627712697KO-ENERGO,s.
r.
o.
31124702970gedasRs.
r.
o.
717125434251813Volkswagen-AudiEspaa,S.
A.
138013807611328GearboxdelPrat,S.
A.
747215683093VWVersicherungsvermittlungs-GmbH13341160IAVGmbHIngenieurungesellschaft3279135500SvenskaVOLKSWAGENAB265110867100SEAT,S.
A.
116875402SkodaAutoPolskaS.
A.
5335220koLEASEs.
r.
o.
7240600EuropcarFleetServicesa.
s.
1606500Ostatníspolenosti413494666122060Celkem510964339285783861937PohledávkyazávazkysespízněnmistranamivzniklyzapodmínekobvyklchvběnémobchodnímstykuajsouuvedenyvetněDPH.
81KapitálovéúastikodaAuto28.
Ostatníinformace(vtis.
K)Odměnyuhrazenéauditormzaúetníobdobíinily22859tis.
K.
2004Auditaostatníověení14372Daňovéasouvisejícísluby5916Ostatníporadenskésluby2571Celkem2285929.
Vznamnéudálosti,kterénastalypodaturoníúetnízávěrkyPodatuúetnízávěrkynedolokádnmudálostem,kterébymělyzávandopadnaúetnízávěrkuzarok2004.
30.
dajeokoncernuVolkswagenkodaAutojedceinmpodnikemzahrnutmdokonsolidaníhocelkuvrámcisvéhomateskéhopodnikuVOLKSWAGENAGsesídlemveWolfsburgu,SpolkovárepublikaNěmecko.
KoncernVolkswagenjetvoenskupinouznaek:–Volkswagensvrobnímiliniemi:Volkswagenosobnívozy,koda,Bentley,Bugatti–Audisvrobnímiliniemi:Audi,SeataLamborghini–Uitkovévozy–FinanníslubyaEuropcar–OstatníspolenostiHlavnímpedměteminnostikoncernuVolkswagenjevvoj,vrobaaprodejosobníchauitkovchvozidel,motor,náhradníchdílapísluenství.
ProstednictvímdceinéspolenostiVolkswagenFinancialServicesAGjsounabízenyfinannísluby.
VrámcikonsolidacekoncernuVolkswagenseprovádíkonsolidacezávěrkykodaAutoajejíchdceinchspoleností(kodaAutoDeutschlandGmbH,SkodaAutoPolskaS.
A.
,KODAAUTOSlovensko,s.
r.
o.
avroce2004novětakéSkodaAutoIndiaPrivateLtd.
).
dajeztétokonsolidovanézávěrkyadalíinformaceokoncernuVolkswagenjsoukdispozicivevronízprávěVOLKSWAGENAGanainternetovchstránkáchspolenostiVOLKSWAGENAG(wwwadresa:www.
volkswagen-ir.
de).
82VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledu31.
dajeoSpolenostiZaloeníapedmětinnostiSpolenosti:kodaAutobylazízenadne20.
listopadu1990jakoprávnickáosoba.
Hlavnímpedmětemhospodáskéinnostijevvoj,vrobaaprodejvozidelajejichpísluenství.
SídloSpolenosti:KODAAUTOa.
s.
T.
VáclavaKlementa86929360MladáBoleslaveskárepublikaI:00177041wwwadresa:www.
skoda-auto.
czSpolenostjezapsanávobchodnímrejstíku,vedenémMěstskmsoudemvPraze,oddílB,vloka332podspisovouznakouRg.
B332.
OrganizanístrukturaSpolenostiselenínanásledujícíhlavníoblasti:–Technickvvoj–Vrobaalogistika–Kvalita–Prodejamarketing–Oblastekonomie–PersonálníoblastVedlehlavníhozávoduvMladéBoleslavimáSpolenostdvapobonévrobnízávodyveVrchlabíaKvasinách.
83KapitálovéúastikodaAuto84VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehleduZprávaovztazíchZprávaovztazíchmezispolenostíVOLKSWAGENAGaspolenostíKODAAUTOa.
s.
amezispolenostíKODAAUTOa.
s.
aostatnímiosobamiovládanmispolenostíVOLKSWAGENAGzaúetníobdobí1.
1.
2004–31.
12.
2004Vsouladusustanovením§66aodst.
9zákona.
513/1991Sb.
,obchodnízákoník,vezněnípozdějíchpedpis,bylazpracovánazprávaovztazíchmezispolenostíVOLKSWAGENAG,sesídlemWolfsburg,SpolkovárepublikaNěmecko(dálejenosobaovládající"nebospolenostVolkswagen")aspolenostíKODAAUTOa.
s.
,sesídlemMladáBoleslav,T.
VáclavaKlementa869,PS:29360,I:00177041(dálejenosobaovládaná"neboSpolenost"nebokodaAuto")amezikodaAutoaostatnímiosobamiovládanmispolenostíVolkswagenzaúetníobdobí1.
1.
2004–31.
12.
2004(dálejenúetníobdobí").
SpolenostVolkswagenbylavúetnímobdobíjedinmakcionáemkodaAutoaměla100%podílnahlasovacíchprávech.
UzavenésmlouvyVúetnímobdobíbylymezikodaAutoaspolenostíVolkswagenamezikodaAutoaosobamiovládanmispolenostíVolkswagenuzavenysmlouvyvnásledujícíchoblastech:1.
Prodejvlastníchvrobk,zboíaslueba)vozyVrámciprodejevozneuzavelakodaAutovúetnímobdobíádnésmluvnívztahy.
b)náhradnídílyVrámciprodejenáhradníchdílneuzavelakodaAutovúetnímobdobíádnésmluvnívztahy.
c)ostatníVrámciprodejesluebaostatníchvrobk(náadí)uzavelakodaAutosmlouvysnásledujícímipartnery:AUDIAGVolkswagendoBrasilLtda.
VOLKSWAGENAGVolkswagenofSouthAfrica(Pty.
)Ltd.
ROLLS-ROYCE&BENTLEYMOTORCARSLimitedShanghaiVolkswagenAutomotiveCompanyLtd.
85KapitálovéúastikodaAuto2.
Nákupzboíaslueba)vrobnímateriálVrámcinákupuvrobníhomateriáluuzavelakodaAutosmlouvysnásledujícímipartnery:AUDIAGVolkswagenNavarra,S.
A.
AUDIHUNGARIAMOTORKft.
VolkswagenPoznanSp.
zo.
o.
VOLKSWAGENAGVOLKSWAGENSLOVAKIA,a.
s.
VolkswagenArgentinaS.
A.
GearboxdelPrat,S.
A.
VolkswagendeMéxico,S.
A.
deC.
V.
VOLKSWAGENMotorPolskaSp.
zo.
o.
VolkswagendoBrasilLtda.
SEAT,S.
A.
b)reijnímateriálaslubyVrámcinákupureijníhomateriáluaslueb(nákupreijníhomateriáluaslueb,spoluprácevoblastivzkumuavvoje,slubyvoblastivpoetnítechniky,licence,dodávkysoftwareahardware,poradenstvívoblastiservisníchslueb,systémovápomocvoblastilogistiky,poradenstvívoblastilogistickchsystém,spoluprácevoblastinormalizace,nájemnemovitostí,nájemplochprotestování)uzavelakodaAutosmlouvysnásledujícímipartnery:VOLKSWAGENTransportGmbHAUTOGERMAS.
p.
AVOLKSWAGENAGVolkswagen-BildungsinstitutGmbHgedasRs.
r.
o.
VolkswagenBordnetzeGmbHVolkswagenSachsenGmbHAUTO5000GmbHAUDIAGAUDIHUNGARIAMOTORKft.
VolkswagenImmobilienServiceGmbHSITECHSp.
zo.
o.
VolkswagenofSouthAfrica(Pty.
)Ltd.
SEAT,S.
A.
VOLKSWAGENOFAMERICA,INCVOLKSWAGENGroupUnitedKingdomLtd.
VolkswagenCoachingGmbHVolkswagenMotorPolskaSp.
zo.
o.
SvenskaVOLKSWAGENABVolkswagenGroupRusOOOGroupeVOLKSWAGENFrances.
a.
VolkswagenPoznanSp.
zo.
o.
e4telectronicsfortransportations.
r.
o.
VOLKSWAGENSLOVAKIA,a.
s.
kodaAutoDeutschlandGmbHVolkswagenBruxellesS.
A.
VolkswagenNavarra,S.
A.
VolkswagenArgentinaS.
A.
c)náhradnídílyVrámcinákupunáhradníchdíluzavelakodaAutosmlouvysnásledujícímipartnery:AUDIHUNGARIAMOTORKft.
VolkswagenBruxellesS.
A.
VOLKSWAGENAGSITECHSp.
zo.
o.
SEAT,S.
A.
d)investiceVrámcinákupuinvesticuzavelakodaAutosmluvnívztahysnásledujícímismluvnímipartnery:gedasRs.
r.
o.
e4telectronicsfortransportations.
r.
o.
VOLKSWAGENAGVOLKSWAGENSLOVAKIA,a.
s.
ImportVOLKSWAGENGroups.
r.
o.
AUDIHUNGARIAMOTORKft.
AUDIAGVolkswagenSachsenGmbH86VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehledu3.
OstatnísmluvnívztahykodaAutouzaveladálesmluvnívztahy(marketingovésluby,kolení,podporaodbytu,finannísluby,krátkodobépjky)stěmitonásledujícímipartnery:KODAAUTOSlovensko,s.
r.
o.
gedasRs.
r.
o.
VOLKSWAGENAGkoLEASEs.
r.
o.
ImportVOLKSWAGENGroups.
r.
o.
EuropcarFleetServicesa.
s.
KO-ENERGO,s.
r.
o.
INISInternationalInsuranceServices.
r.
o.
koFINs.
r.
o.
JinéprávníúkonyVprběhuúetníhoobdobínebylyveprospěchspolenostiVolkswagenaosobovládanchspolenostíVolkswagenzaznamenányádnéprávníúkonymimorámecběnchprávníchúkonuskuteňovanchspolenostíVolkswagenvrámcivkonujejíchprávjakoosobyovládajícíajedinéhoakcionáekodaAuto.
Ostatníopatení,jejichvhodyanevhodyVprběhuúetníhoobdobínebylavzájmuinapopudspolenostiVolkswagenaosobovládanchspolenostíVolkswagenzestranykodaAutopijataiuskuteněnaádnájináopatenímimorámecběnchopateníuskuteňovanchkodaAutovevztahukespolenostiVolkswagenjakojedinémuakcionáikodaAutomimotatoopatení:kodaAutovyplatilaspolenostiVolkswagenjakojedinémuakcionáidividenduvevi3050000000K,atodne28.
7.
2004nazákladěrozhodnutíspolenostiVolkswagenjakojedinéhoakcionáepivkonupsobnostivalnéhromadyzedne30.
6.
2004.
kodaAutorozhodlajakojedinspoleníkspolenostiKODAIMMOs.
r.
o.
pivkonupsobnostivalnéhromadydne6.
2.
2004osníenízákladníhokapitáluspolenostiKODAIMMOs.
r.
o.
zástky756000000Knaástku161731000K.
Tatosníenávezákladníhokapitálubylazapsánadoobchodníhorejstíkudne10.
8.
2004.
Vsouladusezákonembylavdsledkutohotosníenízákladníhokapitáluástka534268880,15KpouitakúhraděztrátspolenostiKODAIMMOs.
r.
o.
zuplynulchúetníchobdobíaástka60000119,85KbylavyplacenaspolenostikodaAutojakojedinémuspoleníkovi.
kodaAutohlasovalajakoakcionáspolenostiSkodaAutoPolskaS.
A.
navalnéhromaděspolenostiSkodaAutoPolskaS.
A.
dne11.
3.
2004propijetíusneseníozvenízákladníhokapitáluspolenostiSkodaAutoPolskaS.
A.
zástky140000PLNnaástku560000PLN,atozvlastníchzdrojspolenostiSkodaAutoPolskaS.
A.
Tímtozvenímzákladníhokapitálu,okterémsevalnáhromadausnesla,bylasplněnapovinnoststanovenápolskmprávnímádem.
kodaAutohlasovalajakospoleníkspolenostiSkodaAutoIndiaPrivateLimitednavalnéhromaděspolenostiSkodaAutoIndiaPrivateLimiteddne23.
11.
2004propijetíusneseníozvenízákladníhokapitáluspolenostiSkodaAutoIndiaPrivateLimitedzástky21371660INRoástku645000000INRnaástku666371660INR,atonikolizvlastníchzdrojspolenostiSkodaAutoIndiaPrivateLimited.
Krozvahovémudniprobíháregistracezvenízákladníhokapitálu.
PoskytnutáplněníapijatáprotiplněníVprběhuúetníhoobdobínebylavzájmuinapopudspolenostiVolkswagenaosobovládanchspolenostíVolkswagenzestranykodaAutopijataiuskuteněnaádnájináplněníaprotiplněnímimorámecběnchplněníaprotiplněníuskuteňovanchkodaAutovevztahukespolenostiVolkswagenjakojedinémuakcionáikodaAuto.
Celkováhodnotatransakcísespolenostmiveskupinězaúetníobdobíjeuvedenapodbody27a8pílohykúetnízávěrce.
Pedstavenstvoosobyovládanéprohlauje,ekodaAutonevzniklaztituluuzaveníveuvedenchsmluv,uskuteněníveuvedenchjinchprávníchúkon,ostatníchopateníaposkytnutchplněníipijatchprotiplněníádnáújma.
87KapitálovéúastikodaAuto88VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehleduInformaceovechpeněitchanaturálníchpíjmech,kterébylyzaúetníobdobípijatyvedoucímiosobamialenydozorírady(vK)Zákon.
256/2004Sb.
(Zákonopodnikánínakapitálovémtrhu),§118,stanovípovinnostuvádětinformaceovechpeněitchanaturálníchpíjmech,kterébylypijatyzaúetníobdobívedoucímiosobamialenydozoríradyodemitentaiosobovládanchemitentem,atozakadouosobuzvláajmenovitě.
Vsouladusezákonem,píjmylenstatutárníchorgánaostatníchvedoucíchosobzahrnujípouzepíjmypijatéodemitenta(KODAAUTOa.
s.
).
Píjmyuvedenéníezahrnujímzdy,platyanaturálnípíjmyveforměsluebníhovozidla,ubytování,vzdělávacíchprogramadalích.
Odměnyvztahujícísekúetnímuobdobí1.
1.
2004–31.
12.
2004,kterébudouvyplacenyvroce2005,nebylyschválenykednizveejněnívronízprávyzarok2004.
Douvedenchpíjmzarok2004jsouprotozahrnutyskuteněvyplacenéástkyodměnvztahujícísekroku2003.
VechnypeněníinepeněnípíjmylenpedstavenstvaztitulujejichfunkcevespolenostiKODAAUTOa.
s.
,pijatéodemitenta(KODAAUTOa.
s.
),zaúetníobdobí1.
1.
2004–31.
12.
2004,bylynásledující:PedstavenstvoPeněníanepeněnípíjmyDipl.
Kfm.
DetlefWittig–pedseda1/841563Dr.
h.
c.
Ing.
VratislavKulhánek–pedseda2/5041019Dipl.
Ing.
WinfriedVahland–místopedseda3895493Dipl.
Ing.
Karl-GünterBüsching2861260Dr.
HelmuthSchuster3176810Dipl.
-konomFredKappler18496081/1.
10.
2004–31.
12.
20042/1.
1.
2004–30.
9.
2004VechnypeněníinepeněnípíjmylendozoríradyztitulujejichfunkcevespolenostiKODAAUTOa.
s.
,pijatéodemitenta(KODAAUTOa.
s.
),zaúetníobdobí1.
1.
2004–31.
12.
2004,bylynásledující:DozoríradaPeněníanepeněnípíjmyDr.
h.
c.
Ing.
VratislavKulhánek–pedseda1/334275Dipl.
Kfm.
DetlefWittig–pedseda2/0Dr.
jur.
JensNeumann0Dr.
rer.
pol.
CarlH.
Hahn0Dipl.
-Wirtsch.
-Ing.
HansDieterPtsch0Dr.
rer.
pol.
h.
c.
PeterHartz0Ing.
VáclavPetíek0Prof.
Dr.
-Ing.
h.
c.
mult.
FolkerWeigerber0Ing.
JanMiller235677JaroslavPovík240537Ing.
JanUhlí2484141/1.
10.
2004–31.
12.
20042/1.
1.
2004–30.
9.
2004VechnypeněníinepeněnípíjmyvedoucíchosobztitulujejichfunkcevespolenostiKODAAUTOa.
s.
,pijatéodemitenta(KODAAUTOa.
s.
),zaúetníobdobí1.
1.
2004–31.
12.
2004,bylynásledující:VedoucípracovníciPeněníanepeněnípíjmyCelkem463220019Vzhledemkvysokémupotuvedoucíchpracovník(411)jeúdajopeněníchanepeněníchpíjmechpedkládánjakosouet.
89KapitálovéúastikodaAutoOsobyodpovědnézavronízprávuaudálosti,kterénastalypodatuúetnízávěrkyestnéprohláeníNíeuvedenéosobyzodpovědnézapípravuvronízprávyprohlaují,eúdajeuvedenévevronízprávěodpovídajískutenostiaádnépodstatnéokolnosti,kterébymohlyovlivnitpesnéasprávnéposouzeníemitentacennchpapír,nebylyvědoměopomenutyanizkresleny.
Podatuúetnízávěrkydodatavydánívronízprávynedolovespolenostikádnmpodstatnmudálostem,ovlivňujícímposouzenímajetkovéafinannísituaceavsledkpodnikatelskéinnosti.
VMladéBoleslavi14.
února2005DetlefWittigWinfriedVahlandpedsedapedstavenstvamístopedsedapedstavenstva,oblastekonomieFranoisEversIvanaWitczakovávedoucíúetnictvívedoucízávěrkyaexterníhovkaznictví90VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehleduVsledkyhospodaenívpehleduObjemovádata1998199920002001200220032004Dodávkyzákazníkmvozy363500385330435403460252445525449758451675Odbytvozy400269376329448394460670440572438843441820Vrobavozy403515371169450910460886442469437554444121Poetzaměstnancosoby22768220302583324129234702279824561ztoho:Cizípersonálosoby2327170832452735217923083664Vkazziskuaztráty1998199920002001200220032004Trbycelkemmil.
K105704110409136283153271145694145197153550ztoho:Tuzemsko%23191818181715Zahranií%77818282828385Spotebamateriáluaenergiemil.
K7889980426105996116350109868108283115382%ktrbám74,672,877,875,975,474,675,1Pidanáhodnotamil.
K17516185131897722296220562334324884%ktrbám16,616,813,914,615,116,016,2Osobnínákladymil.
K5803662974657583783480608500%ktrbám5,56,05,45,05,45,65,5Odpisymil.
K6018651677689646108261029610606%ktrbám5,75,95,76,37,47,06,9Provoznívsledekhospodaenímil.
K5206523752044643367752095856%ktrbám4,94,73,83,02,53,63,9Finannívsledekhospodaenímil.
K-1604-1422-1029-1969-1188-2692-1041Vsledekhospodaenípedzdaněnímmil.
K3702381441752674248925174815Obratovárenditapedzdaněním%3,53,53,11,71,71,73,2Daňzpíjmmil.
K1463117783954566410391318Vsledekhospodaenípozdaněnímil.
K2239263733362129182514783497Obratovárenditapozdanění%2,12,42,41,41,31,02,391KapitálovéúastikodaAutoRozvaha/financování1998199920002001200220032004Stáláaktivamil.
K29482336873917545008448734407441143Oběnáaostatníaktivamil.
K21893219232748621603219452207730694ztoho:Poskytnutépjkymil.
K0000008600Vlastníkapitálmil.
K20236227002603228157298173175832844Cizízdrojeaostatnípasivamil.
K31139329104062938454370013439338993ztoho:Vydanédluhopisymil.
K001000010000100001000010000Rezervydlezvlátníchprávníchpedpismil.
K4793494942843939439851086522Bankovníúvěrymil.
K2500300048502000500000Bilannísumamil.
K51375556106666166611668186615171837Cashflowbruttomil.
K879597801075611693128541300215176istálikviditamil.
K-665-1339-4007-798-466024954534Investicemil.
K931711313138731623511586102488430Mírainvestic%8,810,210,210,68,07,15,5Poměrvlastníhokapitálukcelkovmpasivm%39,440,839,142,344,648,045,7Krytídlouhodobéhomajetkuvlastnímkapitálem%68,667,466,562,666,472,179,892VrokauditoraetnízávěrkaZprávaovztazíchOsobyodpovědnézavronízprávuaudálostipodatuúetnízávěrkyVsledkyhospodaenívpehleduKapitálovéúastikodaAutoKODAAUTOa.
s.
kodaAutoDeutschlandGmbH,Weiterstadt,SRN,podílkodaAuto:100%.
Pedmětpodnikatelskéinnosti:nákupv.
dovozuaprodejevoz,náhradníchdílapísluenství.
KODAAUTOSlovensko,s.
r.
o.
,Bratislava,Slovenskárepublika,podílkodaAuto:100%.
Pedmětpodnikatelskéinnosti:nákupv.
dovozuaprodejevoz,náhradníchdílapísluenství.
KODAIMMOs.
r.
o.
,MladáBoleslav,R,podílkodaAuto:100%.
Pedmětpodnikatelskéinnosti:pronájemasprávanemovitéhomajetku.
KODAAUTOBHd.
o.
o.
,Sarajevo-Vogoa,BosnaaHercegovina,podílkodaAuto:100%.
Pedmětpodnikatelskéinnosti:nákupv.
dovozuaprodejevoz,náhradníchdílapísluenství.
ZAOEvroavto,SergievPosad,Ruskáfederace,podílkodaAuto:75,10%.
Spolenostnevyvíjíinnost.
SkodaAutoPolskaS.
A.
,Poznaň,Polsko,podílkodaAuto:51%.
Pedmětpodnikatelskéinnosti:nákupv.
dovozuaprodejevoz,náhradníchdílapísluenství.
SkodaAutoIndiaPrivateLtd.
,Aurangabad,Indie,podílkodaAuto:99,99%.
Pedmětpodnikatelskéinnosti:nákupv.
dovozu,vroba,montá,prodejavvozvoz,komponent,náhradníchdíl,písluenstvíaostatníhozboí.
e4telectronicsfortransportations.
r.
o.
,Praha,R,podílkodaAuto:49%.
Pedmětpodnikatelskéinnosti:vzkumavvojvoblastipírodních,technickchnebospoleenskchvěd,kolicíaporadenskáinnost.
KO-ENERGOFIN,s.
r.
o.
,MladáBoleslav,R,podílkodaAuto:10%.
Pedmětpodnikatelskéinnosti:pronájemnemovitostíanebytovchprostor,prmyslovchakanceláskchzaízení.
KO-ENERGO,s.
r.
o.
,MladáBoleslav,R,podílkodaAuto:34%.
Pedmětpodnikatelskéinnosti:vrobaarozvodtepelnéenergie,vrobaaobchodselektinou,distribuceplynu,vrobapitnéauitkovévody,provozovánívodovodakanalizací.
Zakladatelémladoboleslavskéautomobilky,pánovéLaurinaKlement,zanechali100letodkazvrobyautomobil.
Skutenost,ekodapatímeziautomobilkysnejdelítradicí,jemotivující,aleizavazující.
20051905leden2005únor2005bezen2005duben2005květen2005erven2005ervenec2005záí2005íjen2005listopad2005prosinec2005NovákodaOctaviazískalaoceněníAutorokuveskérepublice,FinskuaBulharskuNovákodaOctaviazískalavAngliioceněníodasopisuWHATCAR"jakonejlepímalrodinnvzroku2005RozíeníkodaPartsCentra(distribuníhocentraoriginálníchdílapísluenství)vMladéBoleslaviajehouvedenídoprovozuVronítiskovákonferencekodaAutoazveejněnívronízprávy2004Autosalonvenevě–Zaátekoslav100letvrobyautomobilvekodaAutoZveejněníkonsolidovanchhospodáskchvsledkza1.
tvrtletídleIFRSastnavstavěhistorickchvozTechno-ClassicaEssen2005kodaAutohlavnímsponzoremMistrovstvísvětavlednímhokeji–RakouskoAutosalonBrno-prezentacehistorickchvozkodakodaAutohlavnímpartnerem45.
mezinárodníhofestivalufilmprodětiamládeveZlíněZveejněnípololetníchkonsolidovanchhospodáskchvsledkdleIFRSkodaAutohlavnímsponzoremTourdeFranceJubileumoteveníkodaAutoMuzea–10letkodaAutooficiálnímpartneremMistrovstvísvětavcyklistice–panělsko,MadridMezinárodníautomobilovávstava–FrankfurtDne26.
10.
2005budevsouladusemisnímipodmínkamipětiletéhocennéhopapíru(ISINCZ0003501207)splacenajmenovitáhodnotadluhopisvevi5mld.
KZveejněníkonsolidovanchhospodáskchvsledkza3.
tvrtletídleIFRSOekávanávroba5000000.
vozukodaodspojenískoncernemVWJubileumvznikufirmy–110let100letvrobyautomobilkodaAutoUdálostiroku2005Konzultaceobsahu,design,produkceavroba:B.
I.
G.
Prague,lenasocianísítěHill&Knowlton,2005KODAAUTOa.
s.
T.
VáclavaKlementa86929360MladáBoleslaveskárepublikaI:00177041zápisvobchodnímrejstíkuvedenémMěstskmsoudemvPraze,oddílB,vloka332Tel.
:+420326811111Fax:+420326721328http://www.
skoda-auto.
czhttp://www.
skoda-auto.
com