管理qone

Qone工具介绍

Qone软件过程管理平台是一个能够全面、有效管理研发的协同工作平台。具有良好的开放性、可伸缩性、可维护性、可扩展性支持与第三方工具集成。平台依据CMMI、GJB5000A、 GJB9001B、 PMBOK等标准的管理理念和管理方法 集成软件工程的最佳经验、工具和服务 提供从项目启动、项目计划、项目执行与跟踪到项目收尾的项目全生命周期的管理将强大的功能和灵活性完美地融合在一起可根据企业的需要构建、集成、扩展和部署基于Qone的管理平台 从而形成一个覆盖软件过程资产、软件过程数据和软件过程文档的软件过程管理框架 使各角色人员能够快速的使用跨平台的、 以数据为中心的协同工作平台 优化企业资源提高工作效率帮助企业建立切实可行的管理过程和长效的过程改进机制。

理念与功能

Qone围绕软件组织的基本盈利单位--软件项目进行管理确保软件项目依据软件开发组织自行定义的开发流程的要求制定项目计划、协调资源、实施项目监督。通过对开发过程的量化度量与控制尽早发现和解决项目中存在的问题规避项目风险。有效提高软件开发的可视性、可控性、项目成功率和软件产品的质量 同时降低管理成本提高管理效率。

Qone软件过程管理平台提供了需求管理、项目管理、质量管理、测量分析、配置管理、过程管理、高层管理、系统管理等功能并支持单项目导入导出、过程资产导入导出、数据备份恢复文档等外围管理工具在军工版本中还实现了军工版本特有的分级保护功能。2001年 支持ISO9000版本2002年 支持CMM版本 推出支持CMM的产品版本。

成为北京软件产品公共技术支撑体系“三库四平台”的重要

组成部分。

2004~2006 V2.5~2.9 推出面向企业的产品版本。

推出“软件质量管理”全面解决方案。

“软件质量管理平台”荣获国家科技进步二等奖。2007年 V3.2~3.1 增加需求管理工具。

推出“软件过程管理”全面解决方案。

荣获SPI中国——创新产品奖。

2008年 V3.2~4.0 荣获中国CMMI十强推动机构

荣获SPI中国——年度行业推荐产品奖。

中国软件生产力风云榜——行业交付保障推荐工具奖。

荣获2011年中国软件行业过程改进领域优秀服务提供

商。

2012 科研平台、 甲方项目平台 发布科研项目精细化管理平台

发布甲方项目管理平台

Qone在军用软件过程管理GJB5000A领域的应用

Qone团队根据多年军工领域的经验开发出人、过程、工具相结合的军用软件过程管理体系形成了技术和管理相融合的全面解决方案。

本方案的特点是为军工企业提供过程改进咨询服务和过程管理平台相结合的全方位服务并辅以贯穿始终的各层次培训 旨在提升军用软件的研制能力成熟度和企业的整体竞争力。

Qone结合多年来为军工单位提供了过程改进全面解决方案的最佳实践打造了Qone软件过程管理平台军工版并不断完善。 Qone在军工行业的理论研究和工程实践成果基础上融合GJB5000A标准模型的要求针对军工行业特点加强安全保密机制、扩展对军工领域的支持。 Qone的配置流程管理工具为军工单位提供更高效的过程管理服务。其功能涵盖项目管理、质量管理、需求管理、配置管理、测量与分析、过程管理、风险管理等领域。功能支持

 全面切实的 PIID评估证据表助力军工单位顺利通过GJB5000A评估

 提供安全的保密机制全面支持三权分立、安全数据库

 简易可靠和基于流程驱动的配置流程管理功能满足军用软件配置管理要求

 多角度展示的自定义报表工具满足客户多角度展示的多元报表需求

 针对军工行业特点打造估计管理工具

 全面提升项目的风险管理功能建立组织级风险库

 开发会议管理功能加强会议纪要和问题跟踪管理功能

 可自定义的工作流功能满足军工单位事务处理流程的管理需求

 依照军方标准GJB438B 实现符合军用软件开发文档通用要求的文档格式

 加强高层视图功能提供进度、成本、质量、资源全方位的项目监控视图

 具有强大的自定义功能

 提供丰富的项目沟通方式

 提供全方位的项目监控

 实行多层计划的权限控制

 支持项目异地协同开发

 提供灵活的报告方式和汇总机制

 配置方便的个人视图

Qone军用软件工程管理解决方案自发布以来广泛应用于部队、航天、航空、 电子、核工业、船舶等多个军工行业的数十家军工单位。 目前由Qone团队提供咨询服务的客户实施GJB5000A二级服务的客户有40多家实施GJB5000A三级服务的客户有20多家使用Qone工具的客户已达到80多家。

Qone在科研项目精细化管理领域的应用

为了打赢现代化条件下的战争我国国防建设的科技投入越来越大。合理配置和有效整合科技资源加强对科技项目的科学的综合管理使现有科研资源发挥最大效益确保国防科研生产任务保质保量地按时完成已成为各个国防科研单位面临的重大任务和挑战同时也带来了巨大的机遇。

近年来在各研究院、所的组织推进中各研究所加大精细化管理信息系统的规划建设工作在所级范围内建设完成数字图书馆、 自动化办公系统、车辆管理系统和过程管理工具软件以建立满足CMMI/GJB5000A的软件项目管理系统。这些系统都在一定程度上局部地解决了部分项目及日常工作中的管理问题。但是工具间相互独立分散使用缺少交互缺乏统一的集成平台以及由此引发的各类问题出现了诸如数据孤岛现象缺乏对各类科研工作的过程控制高层无法及时透明地纵览各类项目状态和科研管理数据对各个项目的绩效测量和对整个组织的科研管理和效益分析无法展开等。鉴于以上问题分析建设一个全面的科研精细化管理平台 以支持和改善以科研项目全生命周期的管理是必要的和适时的。

Qone科研项目精细化管理平台是上级管理单位和下级科研单位间科研项目全生命周期管理的工程化项目管理平台以科研项目管理为核心以计划驱动和流程管理为主线对组织间、组织内的项目资源和业务流程进行集成化管理通过集成外协/采购管理、预算管理、资产管理、度量分析、过程管理六大部分并与OA系统、财务系统等管理系统建立数据集成实现两级单位项目实施的流程化、可视化、可控化的管理需要以期最大限度地体现精细化管理产生经济和社会效益。

Qone依据CMMI分级模型的应用解决方案

Qone依据CMM/CMMI分级模型的指导对企业的各种核心活动进行组合形成不同的产品级别满足企业从低成熟度到高成熟的运作可以有效的协助软件开发组织实施过程改进。它围绕软件组织的基本盈利单位——软件项目进行管理确保软件项目依据软件开发组织自行定义的开发流程的要求制定项目计划、调配资源、实施项目监督。通过对开发过程的量化度量与控制尽早发现和解决项目中存在的问题规避项目风险。有效提高软件开发的“可视性”、“可控性” 、项目成功率和软件产品的质量 同时降低管理成本提高管理效率。Qone围绕开发周期的活动对开发和生产的过程进行管理将软件组织的过程融入项目的日常开发中。包括项目管理、过程资产、度量分析和质量保证部分。 Qone依据PDCA循环的

别包括

 基本项目管理覆盖CMMI 2级要求

 过程管理+高级项目管理覆盖CMMI 3级要求

 过程管理+高级项目管理+量化管理覆盖CMMI 4-5高级别要求

韩非子名言名句大全韩非子寓言故事,不需要的朋友可以下载后编辑删除 

1、千里之堤毁于蚁穴。——《韩非子·喻老》

2、华而不实虚而无用。——《韩非子·难言》

4、不吹毛而求小疵。——《韩非子·大体》

5、胜而不骄败而不怨。——《商君书·战法》

6、 民之性饥而求食劳而求快苦则求乐辱则求荣生则计利死则虑名。

7、 以子之矛攻子之盾。——《韩非子·难一》

8、欲成其事先败其事。

9、道私者乱道法者治。

10、巧诈不如拙诚惟诚可得人心。——《韩非子·说林上》

11、塞翁失马焉知非福。——《韩非子·说难》

12、长袖善舞多钱善贾。——《韩非子·五蠹》

13、明主之所导制其臣者二柄而已矣。二柄者刑德也。何谓刑德曰杀戮之谓刑庆赏之谓德。

14、凡奸臣皆欲顺人主之心 以取亲幸之势也。是以主有所善臣从而誉之主有所憎臣因而毁之。凡人之大体取舍同者则相是也取舍异者则相非也。

15、人主之患在于信人。信人则制于人。

16、故为人臣者窥觇其君心也无须臾之休而人主怠傲处其上此世所以有劫君弑主也。

17、夫妻者非有骨肉之恩也爱则亲不爱则疏。

18、智术之士必远见而明察不明察不能烛私能法之士必强毅而劲直不劲直不能矫奸。

19、与死人同病者不可生也与亡国同事者不可存也。

20、主失其神虎随其后主上不知虎将为狗。

21、偏借其权势则上下易位矣。此言人臣之不可借权势也。

22、故人行事施予 以利之为心则越人易和 以害之为心则父子离且怨。

23、故明主之治国也 明赏则民劝功严刑则民亲法。

24、夫民之性恶劳而乐佚。佚则荒荒则不治不治则乱而赏刑不行于天下者必塞。

25、故治民无常唯法为治。法与时转则治治与世宜则有功。

26、 明君无为于上群臣竦惧乎下。

28、小信成则大信立故明主积于信。赏罚不信则禁令不行。

29、 以肉去蚁蚁愈多 以鱼驱蝇蝇愈至。

30、爱臣太亲必危主身;人臣太贵必易主位。

31、群臣为学 门子好辩商贾外积小民右丈者可亡也。

32、天下之难事必作于易天下之大事必作于细。

33、圣人之治民先治者强先战者胜。

34、道在不可见用在不可知。

35、涵掩其迹匿其端下不能原去其智绝其能下不能意。

36、千乘之君无备必有百乘之臣在其侧 以徙其民而倾其国万乘之君无备必有千乘之家在其侧 以徙其民而倾其国。

37、黄帝有言曰上下一日百战。

38、臣主之利相与异者也。何以明之哉曰主利在有能而任官臣利在无能而得事主利在有劳而爵禄 臣利在无功而富贵主利在豪杰使能 臣利在朋党用私。

39、人主之道静退以为宝。

40、故群臣陈其言君以其言授其事事以责其功。功当其事事当其言则赏功不当其事事不当其言则诛。

41、 自胜谓之强。 能够战胜自己的人才是强者

42、 自见之谓明。 能够认清自己的人才是明智的

43、是以志之难也不在胜人在自胜也。故曰 自胜之谓强。 (订下心愿志向是难的不在胜别人而在战胜自己的懒怯疑。 

44、一手独拍虽疾无声。 一只手击掌 即使再用力也不会有声音

45、立志难也不在胜人在自胜。

46、举世有道计入有计出。 做事情要有一定的原则既要算计得道的也要算计失去的

47、故去喜去恶虚心以为道舍。 所以应该将亲近好厌恶等情绪一并抛弃才能成功地使用权谋之术

48、君无见其所欲。 君主不应该表露自己的喜好

本来面目抛去旧有的成见不显露自己的智慧才会让臣下各守其职

50、人主好贤则群臣饰行以邀君欲则是群臣之情不效。 君主喜欢任用贤能之士那么臣下就会自我粉饰迎合来君主 说明∶还是让大家各司其职别把希望寄托在个别的贤能之士身上防止权利的偏移

51、时有满虚事有利害物有生死。 时机的盈虚是并存的世事的利弊是兼有的事务的生死是一体的 说明∶君主不可因为这些不可避免的得失而怨怒

52、见而不见 闻而不闻知而不知。 看见就好像没看见听到好像没听到知道好像不知道

53、世有不可得事有不可成。 世间总有得不到的东西也总有办不到的事

54、法莫如显而术不欲见。 法一定要让人明了而术一定不能被人觉察

55、虚则知实之情静则知动者正。 置身事外才会看清真相保持冷静才能制定出行动原则

56、群臣见素则大君不蔽矣。 群臣本来的面目显现出来那么君主就不会收到蒙蔽了

57、是故去智而有明去贤而有功去勇而有强。 不用智慧可以明察不显贤能可以成就大业不逞勇武依然强大

58、虚静无事 以暗见疵。 保持虚静无为的状态往往会从隐蔽的角度得知他人的行为漏洞

59、制在己曰重不离位曰静。重则能使轻静则能使躁。 权柄在手就是所说的重不离本位就是所说的静。持重者能够控御轻浮者宁静者能够克制急躁莽撞

60、事在四方要在中央。圣人执要 四方来效。 具体事务交由各级负责人去执行而君主应保证中央权力的巩固。只要君主能在准确把握全局那么四方的臣民就会效劳 --国家的大权要集中在君主“圣人”一人手里君主必须有权有势才能治理天下。

就会令其破碎不全治理大国却屡次更改法令那就会使百姓不看其苦

62、众人助之以力近者结之以成远者欲之以名尊者载之以势。 众人会全力帮助他身边的人乐于结交他远方的人真心赞誉他权高位重的人也会推崇他

63、君人者释其刑徳而使臣用之则君反制于臣矣。 君主听凭臣下私自施予刑罚与恩德这样一来就会反为臣下所控制

64、君见恶则群臣匿端君见好则群臣诬能。 如果是君主所厌恶的那么群臣就会将其隐匿起来如果是君主所喜好那么群臣就会弄虚作假来迎合

65、倒言反事以尝所疑。 故意正话反说或正事反做来试探臣下

66、不为小害善故有大名不蚤见示故有大功。 不被小事妨害自己的长处所以能取得大名不过早显示自己的才能所以能成就大业

67、行贤而去自贤之心焉往而不美 做贤德的事情却不以贤德自居还有什么事是办不好的

68、去其智绝其能下不能意。 君主隐藏智慧不露才能 臣下就无法猜测他的意图

69、虚则知实之情静则知动者正。 置身事外才会看清真相保持冷静才能制定出行动原则

70、爱臣太亲必威其身人臣太贵必易主位。 过于宠信臣下必然会危及君主自身臣下权势过重必然有篡位之心

71、人主无威而重在左右。 君主维修丧失转而要仰仗臣下了

72、佯爱人不得复憎也佯憎人不得复爱也。 假装憎恶就无法对其再加以憎恶假装憎恶就无法再对其施以恩惠

73、树橘柚者食之则甘嗅之则香树枳棘者成而刺人。故君子慎所树。 种植橘柚吃起来是甜的 闻起来是香的而种植荆棘长大了却会刺伤人。  说明∶栽培人时应个格外谨慎

74、世有不可得事有不可成。 世间总有得不到的东西也总有办不到的事

75、存亡在虚实不在于众寡。 一国的存亡要看权柄是否掌握在君主手里而不应看国家武力的强弱

76、一手独拍虽疾无声。 一只手击掌 即使再用力也不会有声音

不因个人私欲而令自身受害依据法令和权谋来治理国家通过赏罚来彰显是非。 

78、圣人之道去智去巧。智巧不去难以为常。 圣人处世是不需要智虑与机巧的。因为不抛弃智虑机巧就很难维持长久。 

79、巧为輗拙为鸢。 做车輗是聪明的做木鸢却是愚笨的 说明∶考虑成本与实际功效

80、荡而失水蝼蚁得意焉。 鱼游到岸边搁浅的是时候就会被蝼蚁吃掉

81、事有举之而有败而贤其毋举之者。 事情有做了却不成功的但这也胜过不去做的

82、恬淡有趋舍之义平安知祸福之计。 恬静淡泊之后才能把握取舍的原则平稳安闲之后才能察知祸福的端倪 说明∶拒斥外界的诱惑

83、太山不立好恶故能成其高江海不择小助故能成其富。 泰山不以自己的好恶来选择土石所以成就了它自身的高大江海不分大小来容纳河流所以成就了它的广博

84、夫物者有所宜才者有所施各处其宜故上下无为。 世间万物都各有特性不同的才能有不同的施展方向令有才干者各得其所所以君主就可以无为而治。 

85、火形严故人鲜灼水形懦人多溺。 火的形态看起来是严酷的所以很少有人被灼伤水的形态看起来是柔弱的所以经常有人淹死

86、故势不便非所以逞能也。 所以 当形势不便时是不应该逞强的

87、使杀生之机夺予之要在大臣如是者侵。 生杀予夺之权落在臣下手中如此一来君主就有失势的危机

88、爱多者则法不立威寡者则下侵上。 过于宠溺臣下法令就难以确立。缺乏威严就会被臣下欺凌