演讲星网互联

商务演讲技巧【时间地点】2011年12月17-18日深圳|2011年12月23-24日上海【参加对象】本课程适合希望提升商务演讲水平的职业人士,比如部门经理/主管、对公众表达与商务演讲感兴趣的相关人士等【费用】$2800元/人满五送一.
(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【会务组织】森涛培训网(www.
stpxw.
com).
广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《商务演讲技巧》(任天行)课程前言商务演讲能力,对职场人士的成功极其重要,正日益成为职业经理人必备的素质之一.
然而,很多人因缺少表达与演讲能力的训练,说话没有重点,语句顺序混乱,他们常对此感到烦恼——没有掌握沟通与表达技巧,不能清晰表达自己的意图不了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容没有清晰的逻辑思维,不知如何用最短的时间讲清重点针对以上问题,我们特邀原沃尔玛(珠江)百货营运总监任天行先生,与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程,系统地进行商务演讲能力训练,让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧,克服演讲中的紧张情绪,帮助您成功应对各种报告、发言,实现充满个人魅力的商业演讲.

课程收获陈述上台紧张恐惧的6大原因描述台上礼仪的注意事项运用表情变化的4个训练方法运用"黄金三点论"的讲话技巧课程大纲【第一天上午】一、树立自信克服恐惧1、上台紧张恐惧的6大原因2、紧张情绪的3种表现程度3、克服紧张情绪的4大系统方法(1)实练法(2)4个心理疗法、(3)7种体操疗法(4)控场技巧二、台上礼仪与规范训练1、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场2、3种呈现方式(声音、态势、内容)在各步骤中的运用技巧3、上台(1)上台的28字秘诀(2)上台时如何持稿,常见的2种的错误持稿法(3)上台之前要检查的细节4、开台(1)声音—1个"好"字重千斤(2)态势语言①男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿②麦克风的2种基本拿法③开台亮相时3种礼仪目光的运用④问好时3种肢体语言配合方式⑤台上最得体的3个基本手位⑥台上最忌讳的3个错误手位⑦如何正确持讲话稿【第一天下午】(3)打招呼时内容上的2个注意事项5、台中(1)声音—声音的3个要诀2个忌讳(2)态势语言①身体的3字要诀②手势的8字要诀③表情与内容的配合④忌小动作(3)内容内容要做到3个原则6、退场(1)声音—结束时1个最大的忌讳(2)态势语言—退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳(3)内容—结束时必不可少的2项内容三、控场目光训练1、目光在演讲中的3个作用2、目光交流的"3个区域"3、演讲中"3种控场目光"的巧妙运用4、演讲中"目光3要素"的运用5、演讲中目光投射的4个方向四、态势语言训练1、演讲中的3个神奇数字2、表情训练1)常见的3种错误表情运用2)表情变化的4个训练方法【第二天上午】3、手势训练(1)常用的20个手势(2)手势运用的原则4、步伐移动的路线5、2种演讲姿势(站姿、座姿)的注意事项6、如何使用白板笔和激光反页笔7、演讲中最易犯的18个错误五、会议即兴发言训练1、会议、宴会、聚会发言的"5大原则"2、解密会议发言的"万能公式",在各种会议和社交场合人即兴发言,侃侃而谈,6字秘诀包打天下.

3、会议发言全面解读(1)商业性质:总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……(2)社交性质:聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/饯行……六、言之有序条理清晰1、巧妙运用领导讲话的魔法公式:"黄金三点论",使讲话条理清晰,思路流畅2、"黄金三点论"常见的9种结构形式3、化分"黄金三点论"常见的6个思路4、运用"黄金三点论"2个注意事项5、如何运用"几点论公式"讲话七、言之有重提纲挈领1、如何运用概括性发表有深度的讲话2、解密领袖发言的高级公式"三点提炼术"公式,提炼发言精华【第二天下午】八、言之有理让人信服1、如何运用"点石成金"的讲话公式,有理有据的说服他人2、如何运用"钩子、西瓜、刀叉"的讲话公式,使内容充实而有说服力3、"钩子、西瓜、刀叉"的讲话公式在工作中最常用的4个方面(1)发言观点明确、论据充分,避免空洞无物、讲大话(2)运用公式,在有限时间内组织语言,迅速抓住听众注意力,发表有说服力且精彩的九、言之生动故事风暴1、"滔滔不绝"的讲话公式2、在内容上要运用的2个公式,1个注意3、讲故事呈现技巧的5大宝典4、故事呈现3个注意事项十、竞岗竞聘训练1、竞聘演说词的规范公式2、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度3、竞聘演说态势规范:上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿4、竞岗竞聘2大忌讳讲师介绍任天行原沃尔玛(珠江)百货营运总监实战经验曾任沃尔玛(珠江)百货营运总监、国际著名服装品牌HUGOBOS中国区销售总监.
11年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法,尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训.

专业背景国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权),曾系统研修企业教练技术、教导型领导力、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底.

授课特点授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理.
具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员记忆犹新,有效激发团队责任意识、提升执行力.
对课程的要求严谨负责、知行合一.

主要课程商务演讲技巧、公众演讲与影响力训练营、西点军校责任与执行力—企业团队训练营、高效团队的关键—员工职业心态塑造……服务客户沃尔玛(中国)、中国电信、平安保险、新网互联……本课程可根据客户需求提供内训服务,咨询电话:(O2O)34O7125O课程网址:森涛培训网.
http://www.
stpxw.
com/Article/7006.
html《报名回执表》如下:报名回执表回执请发到:kcbm@163.
com或传真至:020-34071978我单位共___人确定报名参加2014年___月____日在_____举办的《商务演讲技巧》培训班.
单位名称(开票抬头)联系人电话传真部门/职务手机QQ/msnE-mail序号参会人员性别部门/职务联络手机金额合计123缴费方式转帐现金(请选择在打√)VIP会员ID住宿要求预定:双人房___间;单人房___间,住宿时间:__月__至__日(不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作,如需参加请填写回传给我们,以便及时为您安排会务并发确认函,谢谢支持!