项目管理系统设计请问工程公司的工程项目管理软件哪家公司做的比较好？

建筑设计院用什么项目管理软件

设计院项目管理软件是设计院管理软件当中的一个范筹，单独的项目管理是指从立项、概念方案、方案、施工图到完工的全过程管理；全部的模块功能包括经营管理、项目台帐、决策分析、人事、办公流程、审批等等，深圳世和软件是专门设计院管理软件的。

主要分为综合办公、人力资源、市场经营、项目管理、成本分析、知识管理等主要模块。

建筑设计项目管理及项目图文档管理，哪个软件好一些？

建筑设计的项目管理特性有： 1.项目是按阶段执行的，关心项目执行进度； 2. 项目是按阶段进行回款的； 3. 项目的人力成本统计很困难，所以需要项目软件中具有工时表和费用报销模块； 4. 由于专业的差别,最好选择软件功能强大,操作简单的软件.不然软件应用会失败. 建议去了解一下Ace Teamwork 软件.

设计院项目管理系统哪家好

设计院项目管理系统用8Manage PPM,适用于各领域任务管理、工时收集、团队协作与即时沟通的企业级在线项目管理解决方案， 可以为您同时协调和管理数以百计的项目和团队成员，而软件所具有的成熟，可靠和友好特性， 将不再让您在易用性和功能性的选择上左右为难。

　　优势： 　　1. 管理项目进度，节省项目人力成本支出； 　　2. 增进团队协作与沟通，可以降低项目执行过程中团队沟通成本； 　　3. 通过对员工工时进行审核，可以提升员工工作效率，让资源可以更多参与到其他项目中，由此减少单个项目成本支出。

项目管理九大体系内容

项目管理九大体系内容： 一、项目综合管理：项目计划制订，项目计划执行，总体变更控制。

二、项目范围管理：项目内容的制定和控制。

三、项目时间管理：定义活动，活动安排，活动工期设计，进度计划制定，进度计划控制。

四、项目成本管理：谋划、跟踪、财务数据分析。

五、项目风险定理：客户风险、技术风险、业务管理风险、项目管理风险、估计险、个人风险、项目环境风险、流程风险。

六、项目人力资源的管理：通过组织计划，人员获取，团队建设，达到高效利用人力资源。

七、项目沟通管理：沟通计划编制，信息发布，绩效报告，管理收尾。

这项目工作占项目经理工作时间的75%-90。

八、项目质量管理：项目本身质量管理，产品或服务的质量管理。

质量计划：识别适用于项目和产品的质量标准。

质量保证：整个项目中执行的计划和系统活动。

以保项目符合相关质量标准。

质量控制：即在项目的过程中进行监视，以保证质量。

九、项目采购管理：采购计划编制，编制询价计划，询价，供应商选择，合同管理，合同收尾。

扩展资料： 项目管理九大体系是针对项目体系领域的管理活动。

体系管理是关于项目结构、项目总体的重要管理活动。

体系管理是项目整体化、全面化、完善化、均衡化的决定性因素之一。

各级项目管理人员和机构必须首先具备体系管理的各等级基本技能理念，和相关主动意识。

“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。

所谓管理包含领导（leading）、组织anizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。

” 项目管理九大体系：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

项目管理九大体系本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括：开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。

而项目管理则又分为三大类：信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。

信息项目管理是指在IT行业的项目管理。

工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目以及施工项目管理。

其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控。

这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。

投资项目管理主要是用于金融投资版块的把控，偏向于风险把控。

在满足单一项目管理的全面性外，还需要胜任多项目管理，将各个项目数据提炼成动态的图形，提供给管理层有力的决策依据。

参考资料：搜狗百科——项目管理

系统设计的原则

系统总体设计应当根据系统工程的设计思想，使开发的系统满足科学化、合理化、经济化的总体要求。

一般遵循以下基本原则。

( 1) 完备性 完备性主要是指系统的功能齐全、完备，能够满足用户的需要，系统要具备数据采集、管理、处理、查询、编辑、显示、分析及输出等功能。

( 2) 系统性 运用 GIS 软件开发的系统，空间数据和属性数据必须能够有机地结合为一体，各种参数可以互相进行传输。

( 3) 可靠性 系统的可靠性包括两个方面，一是系统运行的安全性，系统必须保证能够长期安全可靠稳定的运行; 二是运用 GIS 软件进行开发采集数据精度的可靠性和符号内容的完整性。

( 4) 实用性 系统数据组织灵活，可以满足不同应用分析的需求。

系统真正做到能够解决用户所关心的问题，为生产实践、科研教学服务。

( 5) 可扩充性 考虑到计算机技术、用户方未来的发展，系统设计时应采用模块化结构设计，模块的独立性强，模块增加、减少或修改均对整个系统的影响很小，便于对系统进行改进、扩充，使系统处于不断完善的过程中，利于系统的扩充和完善。

( 6) 易操作性 计算机技术的特点及发展方向决定了它必须方便用户的使用，节省时间和费用，提高效率，只有这样才有其存在的价值和市场。

系统用户文化程度参差不齐，低学历所占比例较大，因此系统必须具有友好的用户界面便于用户操作，易于用户学习掌握 ( 毛善君等，2003) 。

请问工程公司的工程项目管理软件哪家公司做的比较好？

工程项目管理软件首选上海金慧软件，工程项目管理是对设计、采购、施工、试运行全过程的管理，是一个整体的管理控制系统，它包括：项目策划管理、项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目试运行管理、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目安全管理、项目资源管理、项目文档管理、项目合同管理等。

适用人员： 工程项目管理软件适用与工程项目管理有关的所有人员，包括设计人员及与设计有关的管理人员、采购人员、施工人员等多方面人员。

主要功能： 项目策划管理： 工程项目管理软件包括项目多级进度计划的策划；项目工作分解策划；组织分解结构策划；互提计划策划（内部和外部）；设计输入策划等业务工作； 项目设计管理： 工程项目管理软件与“设计项目管理”系统紧密结合，实现项目信息的互联互通； 项目采购管理： 工程项目管理软件实现采购计划管理、采购过程管理、催交与检验管理、采购变更管理、仓库管理等功能； 项目施工管理： 包括施工计划管理、施工招标管理、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等功能； 项目试运行管理： 工程项目管理软件包括试运行计划管理、试运行实施管理、保修与回访管理等功能； 项目进度管理： 工程项目管理软件包括进度计划、进度控制、进度变更等功能； 项目质量管理： 包括质量计划、质量控制、质量改进等功能； 项目费用管理： 包括项目费用计划、项目费用控制、项目费用变更等功能； 项目安全管理： 包括安全规定记录、职业健康跟踪、实施环境监督等功能； 项目资源管理： 包括对人力资源、设备材料、机具、技术等资源的管理； 项目文档管理： 提供了对项目过程中重要文档的保存及版本变更记录，可实现与“图文档管理”系统的紧密集成； 项目合同管理： 提供对项目总承包合同、分包合同及合同收付费管理的功能； 监理项目管理： 针对项目的人力资源、考勤统计、项目计划等方面信息进行管理与查询。

包括院总部、分院在内的跨地域计算机网络环境下的监理项目的管理；