研发管理培训研发项目管理的培训有什么价值呢

研发管理培训  时间:2021-08-29  阅读:()

如何从技术人员走向管理岗位培训

■分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑 ■总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 ■掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 ■了解从技术走向管理的五个好习惯(结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益) ■掌握与领导沟通的方法技巧 ■掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励) ■了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素

如何深入开展研发质量管理

1、职业化的项目经理和工程师的培养 (关注职业化研发人员的可获得性) 当前,在大多数企业的研发部门里,并不缺乏工程师和项目经理,但是“职业化的工程师”和“职业化的项目经理”却相当缺乏。

  很多企业里的研发工程师,只是技术能手,项目经理往往由技术骨干担任,只是项目的技术负责人。

从国内外企业的研发管理成功经验来看,这些技术能手和技术负责人,要想成为“职业化的工程师”和“职业化的项目经理”,缺少的是管理素质、管理能力和职业素养。

  具体来说,“技术能手”要想成为“职业化的工程师”,需要具备相当的“心智技能”和“流程规范意识”。

“技术负责人”要想成为“职业化的项目经理”,需要具备“项目管理技能”和“领导能力”。

  对“职业化的工程师”和“职业化的项目经理”的培养。

需要建立长效的培养机制,关注备选人员的确定、培训内容的确定和任职情况的有效管理,最终在项目开始时,职业化的工程师和项目经理都是可获得的。

  2、研发项目管理体系(关注进度) 明确项目管理的主要角色(至少包括:项目经理,开发组组长和qa),在项目管理的整个生命周期阶段(准备阶段、计划阶段、执行阶段和结束阶段)规范流程、模板和检查表。

实现项目的规范性、灵活性和有效性。

通过加强项目管理,调和质量和进度的矛盾。

  3、研发绩效管理与任职资格管理 (关注实效与员工能力成长)。

要确保研发目标达成,取得实效,需要实施研发绩效管理,以“关注过程的结果”。

为确保研发过程中的员工能力成长能支撑研发,需要实施任职资格管理,以“关注结果的过程”,确保过程满足研发项目成功的需要。

要解决w公司的前述2个问题,以上3个方面的支撑是必不可缺的。

?   此外,还需要开展如下工作:   1、推动研发质量文化的形成   把原理图和pcb评审流程切实有效的全面铺开,通过中层和基层的推行培训,以及研发质量体系的持续有效运行,让开发设计人员逐步将设计评审流程视为正常的、必须的工作流程,将之视为提高研发设计质量的必要手段,是大家都应该遵循的工作方法,自然地融入到开发工作中去。

并将优秀文章编辑成“质量报”,进行日常宣传和学习。

  2、深入推动研发经验管理   研发经验管理是使评审“活”起来,以及制定有效的checklist的重要基础。

如果w公司建立了“研发经验管理”数据库,qa就可以从经验案例中组织提炼和完善checklist,形成自身的造血功能。

  总的来说,要深入开展研发质量管理,需要关注人、过程和结果的管理,以及it的应用。

在“人”的方面,需要做好研发工程师和项目经理的“职业化培养”和“任职资格管理”;在“过程”方面,需要做好项目管理,强调规范性、灵活性和有效性;在“结果”方面,需要加强绩效管理(包括人员的绩效管理和组织的绩效管理);   需要至少在“经验管理”和“项目管理”方面应用it(如相关数据库), 充分利用信息技术、计算机和网络的强大处理能力,提升工作效率和流程的遵循度。

研发项目管理的培训有什么价值呢

科技项目管理师这个项目是中国技术市场协会为联合科研单位、企业和投资机构,促进科技成果产业化落地而搭建的一个交流平台,面向全国招生,每期班定位300人(含收费学员和复训学员),所有学员一次学习终生免费复训,复训就是学习后只要每年有合适的时间,学员都可以再次走进会场学习交流、积累人脉,把以前听课没有理解深入的再回次炉,再吸收一下知识,而且都是免费的,在国内呢,也是很有权威性和影响力的一个活动。

为了更好的学习吸收,此次学习分两个阶段,第一阶段(三天两夜)重点学习国家十三五计划重点研发计划的方向、国家新的科技计划(专项、基金等)的解读;以及研发过程的管理(研发团队管理、研发过程中的问题和质量管理等等);第二阶段(两天一夜)重点研修科技项目申报书的编写技巧;科技成果转化的融资策略与税收优惠政策;而且会从参会学员中优选20个优秀项目进行路演,让专家现场点评,投资机构现场对接;这样的学习模式,在国内科技领域的学习还是首创,而且两个阶段的学习,都引入了学习PK竞赛机制,互动性很强;学习后每年来免费复训1、2次,了解一下新政策变化和多认识几位新朋友,这样算就超值了。

对于手上有研发项目或者科技成果准备产业转化的朋友,这个学习最合适了。

具体你可以找一下“巧生智慧联盟”能了解到更多

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