鱼跃鱼跃牌制氧机

证券代码:002223证券简称:鱼跃医疗江苏鱼跃医疗设备股份有限公司投资者关系活动记录表编号:201504-01投资者关系活动类别特定对象调研分析师会议媒体采访业绩说明会新闻发布会路演活动现场参观其他(请文字说明其他活动内容)参与单位名称及人员姓名东吴证券许希晨天风证券薛余来兴业证券张昕银河证券李祝平广发证券马帅招商证券李剑勇西部证券朱磊东方证券李峰平安证券张斌中金公司邹鹏银河证券焦德智国联安基金焦阳富国基金姜恩铸国泰君安资管李子波中欧基金江琦天弘基金郭相博上海枫润资产陈大伟国泰君安胡博新上海朴道瑞富项炜天弘基金刘萌萌太武投资于龙鹏华基金于博华安基金裘倩倩上海鼎锋张亚华巨杉资产柯润楠知己投资郑辰太平洋保险陆坚祎兆投资晁骅个人谢榕刚时间2015-04-22地点公司会议室上市公司接待人员姓名董事长:吴光明董事会秘书:陈坚董事:陈鹏辉财务总监:刘丽华证券事务代表:方明珠投资者关系活动主要内容介绍1、公司与阿里健康签署框架协议,未来怎么落地,另外医云平台的盈利模式会是怎样答:控股股东与阿里健康签署合作协议,涉及到鱼跃医疗、万东医疗以及医云健康三家企业.
未来鱼跃医疗将与阿里健康在智能健康硬件领域全面合作,双方将完善以用户为核心的健康数据档案,通过鱼跃医疗的智能终端产品和阿里健康的个人健康管理平台为个人、医疗机构、医药企业、医疗保障系统等机构提供健康管理和慢病管理相关的数据产品与服务.

目前,公司已经与阿里健康已建立了日常的联络机构,双方定期召开会议,保持沟通,并进一步策划、组织、实施、协调具体项目及其他合作事项.
大家可以随时关注公司公告.
关于医云健康,我们目前的商业模式,通过线上线下导入流量,依托中国内分泌领域最优秀的医生资源,不断的沉淀流量,让医生和患者在医云健康的平台上产生粘性,并不断调动大医生创业热情,不断探索并构建以慢性病远程医疗服务和管理为重心,能与中国优秀医生众筹分享的,具有盈利能力和竞争能力的远程医疗平台.

2、公司年报里说了并购是未来发展的主要方向之一,想了解下公司未来并购方向答:通过兼并收购做大做强,一直是鱼跃战略发展方向,未来鱼跃的并购方向肯定是和医疗息息相关,从高值耗材、家庭医疗产品到医院资源等各方面,只要符合公司战略发展方向的,能弥补或增强公司竞争力的好的标的,我们都会争取.

另外,我们也希望未来能和像红杉资本、阿里健康这样在某些行业或细分领域具有决定资源地位的好企业建立战略合作伙伴关系,并共同努力,事半功倍实现我们的梦想.
3、请问公司如何将原有的产品和医院、医生联系起来答:一直以来,公司产品都和医院、医生、病患有联系,且多年的发展,我们积淀了强大的慢病管理产品线,丰富的病患资讯和医生资源.
而公司子公司医云健康是我们与医院、医生、患者联系的最紧密直观体现,通过智能硬件将纯粹的产品与医生资源对接起来.

下一步,我们将首先和内分泌科领域的17位顶级专家,共同创业.
依托我们的智能硬件,数据支持、病患咨询、医生资源,打造贯通医生、医械、药品、病患资源的生态圈4、协和张强离开体制,2014年设立张强医生集团,立志打造国际水准的顶尖专科医疗团队平台.
鱼跃现在才做会不会起步稍晚答:首先纠正的是,据我们了解,张强不是协和医院的.
其次,看一个企业,需要关注他的历史基因,鱼跃这家公司向来具有后发先至的基因,踏入医疗器械行业也好,研发推广产品也好,我们都不是最早做的,但是我们目前在各细分领域都是做的最好最大的,这就是后发先至.
广泛的调研、审慎的决策,坚决的执行以及极致的最求,是基础,所以我们认为,在互联网医疗领域我们不比任何做临床的人落后.

5、医云未来是否会有大量小医生加盟,如果是,应该会有相当大的费用投入,会不会影响上市公司的利润未来会并购医院吗答:其一,我们不会考虑大量的小医生加入,这不符合医云健康的定位要求,我们一直认为,看病难是指看大医院的大专家难,因此互联网医疗的核心是各领域最优秀的大医生资源,他们是稀缺资源,是对患者粘性最好的资源.
而医云健康平台提供的就是大医生资源.

其二,大股东至对上市公司是足够保护,考虑到互联网前期耗资较大,所以上市公司前期投入的资金才500万元,占比10%.
但未来医云盈利能力凸显时大股东会将其注入上市公司体内.
其三,关于医院并购,我们认为如果公司发展过程中,鱼跃、医云的发展以及突破障碍等需要时,我们会考虑.
但是,我们很清楚掌握医院,确实能突破制度障碍,能对公司临床推广有牵引作用,但是国内医院的管理也很复杂的,所以我们不会做医院群.

6、根据公司介绍,医云是做互联网诊断,但是卫计委前期出文不准在网上诊断答:首先,卫计委出文规定的是非医疗机构不可以网上诊断治疗.
其次,医云健康做的是健康咨询、健康管理,并非网上诊断,另外我们会将线上资源导入线下,通过线下进行诊断解决网上制度障碍,这也是为什么鱼跃始终将大医生资源作为互联网医疗的核心.
6、请问红杉看中鱼跃什么,后续会给鱼跃提供什么样的帮助答:红杉资本是一家以投资一级市场为主要业务的投资公司,而对鱼跃的战略投资,是红杉资本在国内第一次通过二级市场投资A股上市公司,我们看中的就是吴总及其团队的大视野和大心胸,首先是大产品平台,所有大的医疗器械公司,都是以一两款产品起家,而后通过不断的收购兼并,做大做强,而鱼跃有收购、兼并及消化的基因.
其次鱼跃还会是大的服务平台,这是鱼跃产业链的延生.
而医云健康就是鱼跃产品衍生载体,是产品平台向服务平台衍生的生态链.
另外,鱼跃拥有医生、医院、病人,智能硬件等很多要素,但并不占据完整的要素,同时鱼跃是一个开放的平台,接受其他的要素加入鱼跃.
所以红杉进来了.

红杉资本在国内、国际市场布局了很多医疗、互联网企业,也有很多非常优秀的合作伙伴和资源.
因为长期看好鱼跃,红杉会配合鱼跃从产品到服务,服务到品牌,品牌到运营,运营到数据,移动互联网,医疗领域,提供行业和资源方面对接;如鱼跃有资金需求我们提供资金支持;我们也会带入优秀的合作伙伴,帮助鱼跃打造良好生态圈,并将鱼跃做大做完整.

7、公司年报提出要走国际化战略,但总体外销数据还是比较小.
答:我们认为,国际化与外销是两个完全不同的概念,我们一直认为以OEM贴牌的外销方式是很容易把产品规模做大.
但这不符合鱼跃的发展定位,近年来,鱼跃一直想做也在做自己的品牌,我们现在在东南亚、南非等地区已经有自己的团队,自己的分公司,以及在当地的品牌推广,效果也不错,但是做品牌是一项长期工程,需要我们坚持不懈,而且短期见效慢,是细工出慢活的事,也需要我们放弃一些东西,公司每年放弃的外销OEM订单就很多.
但是一个有梦想的企业,一个想做大做强,想成为国际化的公司,这也是必须经历的.