软件过程的关键过程初始级 （Level1: Initial）（无关键过程区域） 可重复级 ■需求管理（Requirements Management） 需求管理的目的是建立和维护用户和软件项目间的关于该软件如何实现用户需求的共识。 需求管理包括： a. 建立和维护分配该给软件项目的需求的基线。 b.核查该软件项目的计划，活动和正在开发中的产品以确保它们是与分配该给软件项目的需求一致。 ■软件项目计划（Software Project P...
如何做好研发项目管理流程？项目开发管理过程中，不仅要努力实现项目的范围、时间、成本和质量等目标，还必须协调整个项目过程，以满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。严谨的研发项目开发控制与管理不仅可以在每个阶段回顾和纠正项目的偏差，识别项目的风险甚至果断中止项目，而且可以将人才流动所带来的不利影响减少到最小。要进行有效的过程控制，必须明确软件项目管理流程。流程第一阶段：项目的启动。流程第二阶段：项目的计划。流程第三阶段：项目的实施及控...
软件项目管理需要注意哪些方面？软件项目成功最重要的要素是什么？大型软件项目是依靠一个组织来完成的，如果这个组织在管理上是无序的，开发过程是非正式和混乱的，计划期限和成本目标通常超限，项目的成功取决于个人英雄式的行为，在人员发生变动时项目往往陷入灾难，那么很难说这个项目会获得成功。从这个意义上说，软件项目管理和过程管理是项目成功的关键因素。我们今天所面对的软件开发问题，最重要的莫过于如何用一种有效的方式来组织项目，确保软件开发的高效率。这...
请讨论如何进行软件项目管理？软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止。 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量...
项目管理有那42个过程？制定项目章程 输入 工具与技术 输出 1.项目工作说明书 2.商业论证 3.合同 4.事业环境因素 5.组织过程资产 专家判断 项目章程 制定项目管理计划 输入 工具与技术 输出 1.项目章程 2.其他规划过程的输出 3.事业环境因素 4.组织过程资产 专家判断 项目管理计划 指导与管理项目执行 输入 工具与技术 输出 1.项目管理计划 2.批准变更请求 3.事业环境因素 4.组织过程资产 1.专家判断 2.项目...
什么是项目管理软件啊！在那里可以下载啊！按国内外通常的定义，项目管理是目标管理，故项目管理软件是指为了达成项目预先设定的目标而辅助项目管理人员对执行过程中的几个控制要素（计划、组织、控制、协调）进行管理的软件，软件包括的内容应该有： 1）目标工程的建立 2）数据的组织与更新 3）资源与费用管理 4）进度计划的优化 5）进度的跟踪与计划的调整 。。。。 国内常见的且比较权威的软件有: 1)Primavera project planner...
项目管理软件是什么？主要的作用是什么？推荐一个领度企业执行与沟通平台的 linkwedo-project，采用社交化项目管理，属于轻量级的，泛化的项目管理软件。 展现全部项目的投入与收益情况的图表——项目泳道图； 展现全部项目推进情况的图表——项目动态图； 展现全部项目所投入人力成本的图表——项目时间评估； 展现全部项目的收款、付款及合同资金情况的工具——项目季度复审。 提供计划甘特图和追踪甘特图，可掌握任务的计划和任务的执行，了解工作...
软件项目管理与一般项目管理的区别是什么通常意义上来说 软件项目管理指软件开发过程管理来源项目立项报告和开发任务书结部署软件系统 软件工程软件开发遵循般性指导项目经理和开发人员必须掌握般都作门课程教学ISO9002和CMM我们经常具体使用指南 IT项目管理涉及面较广了要考虑软件系统还要涉及网络基础设计、软硬件平台、运行维护管理等 软件估算戒律 （1）要追求完美：像没有人能预测出未来还没有完成要企图完美结更何况估算太精确反而...
什么是软件项目成本管理？软件项目负责人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。8thManage的项目管理软件是通过项目的自上而下的费用控制和自下而上的费用...
软件管理是什么工作同其他任何工程项目一样，软件项目同样存在一个非常重要的问题，这就是软件管理的问题，而这一问题通常容易被一般的软件开发人员所忽视。在一般的软件工程资料中所讨论的重点也只是软件开发方法，对软件管理问题大多一笔带过。在一个小的软件开发项目中也许还无所谓，但一个大型的软件开发项目如果没有优秀的软件管理人员来领导和协调整个项目，其失败的可能性就很大了。因此有必要引起大家对此问题的重视，这也是本文的目的所在。 软件管理工作涉及...
软件项目管理是什么专业，就业如何？毕业后从事什么工作知识点包括项目概念、项目集成、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。基本上毕业是进软件公司。我是学软件开发。大四。下学期要去实习。IT属于高薪行业，不过要努力才行什么是项目管理软件啊！在那里可以下载啊！以前cadence自带TDM,现在高版本是versionsync,商用软件有designsync可用 是行业协会根据《建设工程项目经理岗位职业资质管...