万达[万达打造“中国版”早教 一年半直营100家] 万达宝贝王属于万达吗

[万达打造“中国版”早教一年半直营100家]万达宝贝王属

于万达吗

新京报快讯记者张晓兰)12月28日万达宝贝王早教第100家门店在山西运城万达广场隆重开业。据悉从第一家开店到100家万达宝贝王早教只用了一年半时间现已成为中国规模最大的直营早教中心和家长信赖的儿童教育品牌服务近6万名会员。

万达宝贝王早教负责人介绍针对中国孩子普遍“动手少、动口少、动脑少”的现状万达宝贝王历时三年研发推出适合中国婴幼儿的“中国版”早教理念利用自主ip“悟璐璐”开发出3e早教课程即“探索、表达、运动” 。该负责人表示 “尽管我国早教研究起步晚但是我们可以借鉴其他国家的经验结合中国儿童成长特点开发课程实现弯道超车。 ”

早教市场看似热闹但仍存在不少短板。万达宝贝王早教负责人介绍在市场调查过程中万达发现了不少问题比如教育理念相对落后、教学环境狭小封闭、师资队伍良莠不齐、行业监管标准缺失等这让万达宝贝王早教清醒地认识到唯有直营才能保证在快速发展过程中标准和品质不走样。

万达集团拥有中国最大的线下消费场景——近300家万达广场这里不仅是城市休闲娱乐中心更是万达宝贝王品牌发展的坚实依靠。一年半时间内从第1家到第100家万达宝贝王早教一路猛进万达广场开到哪儿早教中心随即进驻。

从硬件环境到课程、教具、服务万达宝贝王早教定位于高端人群。上海旗舰店面积超过3000平方米普通店面也是上千平方米与传统早教机构普遍只有几间教室不可同日而语。

在上述负责人看来比这一点更重要的是依托万达广场、宝贝王乐园和自有ip衍生品万达宝贝王早教成功打造出“教育生态圈”闭环从客厅到课堂再到社会万达广场 将孩子、家长和教育机构在万达广场的各个场景中有机结合。在空间上把孩子们从狭小、封闭的早教中心解放出来。万达广场内的主题街区都将成为孩子们的职业体验区规划建设的楼顶上花园一草一木都是孩子们的活教材既保证孩子们的安全又增加了早教中最重要的社会体验和社会交往环节。

新京报记者张晓兰校对赵琳