网上银行案例工商银行网上银行现状分析

工商银行网上银行现状分析

展开全部 基本上说工行的网银是国内银行网银做的最好的了，无论能操作涵盖的功能还有安全性都领先于其他银行，工行网银连续几年的到一等奖。

说实话工行口碑不好，网点多人也多环境也不是5A级的标准，但是如果你这样想，80%的业务都能通过网银办理，工行也就不会那么忙了，所以导致工行比别的银行忙的原因很大一部分是客户自身的原因，网银提供的功能完全能实现大部分客户需要办理的业务。

就我而言，只要不是要存取大额的现金，所有的业务都能网上办理。

我觉得工行网银是挺好的。

其发行的U盾安全性也很强，48元的价格能一次性使用终生还是划得来的。

如果是需要网上转账，买卖，汇款的客户选择工行是不错的。

告诉了网络诈骗个人身份证号码和银行卡账号

如果对方仅仅知道身份证号码和银行卡卡号到是没有什么危险。

如果对方还知道用户的手机号码，这张银行卡就很不安全了。

　　现在有一种犯罪，专门骗取受害人的身份证号、银行卡号、名字和手机号，这些信息是使用网银必须掌握的信息，只要犯罪分子能够成功的将受害人的手机银行绑定的手机号码修改成犯罪分子的手机号码，那么受害人银行卡里的钱就会全部被犯罪分子转走。

　　犯罪分子的作案手法很简单，通过网上银行渠道，将捆绑号码为受害人的手机银行业务关闭，再通过网上银行渠道开通了捆绑号码为犯罪分子手机号码的手机银行业务，并在自己的手机上激活手机银行功能，然后通过手机操作，将帐户内的钱转入犯罪分子的银行帐户中。

　　虽然目前还不能明确犯罪分子获取网银登录密码及网银交易密码具体手法，但确实已经发生了因向他人泄露身份证号、银行卡号、名字和手机号而造成银行卡内钱被转走的案例。

网络钓鱼的案例

早期的案例主要在美国发生，但随着亚洲地区的因特网服务日渐普遍，有关攻击亦开始在亚洲各地出现。

从外观看，与真正的银行网站无异，但却在用户以为是真正的银行网站而使用网络银行等服务时将用户的账号及密码窃取，从而使用户蒙受损失。

防止在这类网站受害的最好办法就是记住正宗网站的网址，并当链接到一个银行网站时，对网址进行仔细对比。

在2003年，于香港亦有多宗案例，指有网站假冒并尚未开设网上银行服务的银行，利用虚假的网站引诱客户在网上进行转帐，但其实把资金转往网站开设者的户口内。

而从2004年开始，有关诈骗亦开始在中国大陆出现，曾出现过多起假冒银行网站，比如假冒的中国工商银行网站。

银企互联的实际案例

乙方：重庆金算盘软件有限公司 为有效提高甲方资金使用效率、强化资金预算管理、加强资金监督和风险控制、实施资金动态监控、推进集团化资金整体运作，甲方决定采用乙方的集团资金集中管理信息化产品搭建甲方的银企直联系统。

一、项目目标 根据甲方集团资金集中管理需求，本项目目标如下： ? 建立资金结算网络和信息平台，实现甲方总部与下属二级分支机构资金业务联网运行。

? 实现工、农、中、交、中信、兴业六大银行银企直联的集成，在线实现对下属分支的资金收缴和划拨、甲方和下属分支各自的对外支付、账户资金存量、流量和流向的实时监控。

? 建立健全甲方资金信息化管理的制度和规范，确保甲方银企直联信息系统畅通、稳定、高效的运行，为集团资金集中运作提供手段。

二、项目范围 1、建设网络平台 建设资金集中管理信息化，信息网络平台是基础，也是关键。

建立甲方银企直联系统平台主要包括两点：一是实现甲方各相关部门（财务部、相关领导）与下属二级分支机构财务部门的互联互通；二是实现资金信息服务器与各合作金融机构主机系统之间的互联互通。

即与中国银行、建设银行、招商银行、工商银行、农业银行、交通银行、中信银行、兴业银行等建立“银企直联”网络平台。

2、建设银企直联系统 甲方通过使用乙方提供的集团资金集中管理信息化产品，搭建自己的银企直联管理系统，实现集团整体的资金管控。

本次项目实施的模块包括：基础管理、预算管理、资金收支两条线管理、外部结算管理、银企直联管理、报表管理。

工商银行网上银行现状分析

易诚世纪中国工商银行网上银行系统案例 案例背景： 中国工商银行网上银行系统e-Bank，是当前国内最具影响力与代表性的新一代网上银行系统。

纵观工商银行网上银行建设整个发展历程：工商银行在1998年至2000年末将近三年的 探索与发展历程中，在业务需求快速变化、要求不断升级的冲击下，遇到了诸如系统效率低、稳定性差、新型业务二次开发迟缓等方面的困难。

在2000年末开始，工商银行着手新一代网上银行系统建设。

这源自工商银行总行对网上银行系统提出的更明确定位：业务最全、利用率最高、占比最大、重点优质客户重点发展。

北京易诚世纪科技有限公司凭借自身在交付渠道领域的专业化能力，先进的e-Channels Liana网上银行产品技术和对客户实际需求和应用现状的理解，成为整个项目的总包，负责e-Bank的项目管理、系统总体设计、系统实现、系统测试、系统试运行，并组织支持系统的上线投产。

商业目标： 建设国内业务最全、利用率最高、占比最大、重点优质客户重点发展的新一代网上银行系统 解决方案： 工商银行新一代网上银行建设，有着以下几个显著的特点： 针对电子化建设的不断推进，在整体框架设计上重点考虑系统的 1. 可扩充性； 2. 对各种过渡状态的适应能力。

呼应业务上的需求，侧重考虑网银在线交易系统的 1. 统一交易通道机制； 2. 个性化服务机制； 3. 通信服务机制； 4. 分行特色服务支撑机制。

兼顾内容平台和交易平台的统一网站页面风格策略 工商银行新一代网上银行系统（e-Bank）的发展建设历程如下： 2001年6月第一期（e-Bank3.0）正式上线运行 1. 基于新的Liana技术体系架构，构建一个业务需求进行快速响应与实现的核心交易平台，这一平台实现了对全行范围内业务应用资源统一的访问通道； 2. 以这一平台为基础，建立起企业网上银行，快速响应工行大企业客户内部网络结算的业务需求。

2001年11月第二期（e-Bank3.1）正式上线运行 1. 对复杂的银行业务进行抽象，提炼大量原子级交易与业务模版，进一步完善与发展这一核心交易平台，为未来新业务需求的快速实现打下坚实的基础； 2. 同时在这一核心交易平台上建立个人网上银行系统，并对企业网上银行系统进一步完善。

2002年10月第三期（e-Bank3.2）正式上线运行 基于前两个阶段对网上银行系统基础的核心交易平台的建设与完善，第三阶段网银开始进入业务高速发展阶段。

3.2版本以网银3.1版本所提炼的原子级交易与业务模版为基础，对业务需求不断细分，建立起丰富的网上银行业务品种与业务处理模式。

新增包括收费站、贵宾室、代理行业务、黄金、债券、基金、个人网上支付e通卡等多种业务。

而整个系统从规划到最终的投产上线仅仅用了4个月时间。

2003年10月第四期（e-Bank3.3~~3.6）正式上线运行 e-Bank3.3~~3.6是3.2版本业务高速发展阶段的延续，通过每3个月一个新版本的成长速度，不断对企业业务需求进行深度挖掘，重点满足企业客户多样化需求；并不断对已有的业务处理模式进行发展与完善，目标是为企业客户提供更方便快捷的业务服务，在增强原有企业客户忠诚度的同时吸引其他的企业客户，不断扩大市场份额。

2003年11月第五期（e-Bank4.0）正式上线运行 经过e-Bank3.X几个版本的建设，工商银行网上银行为其企业客户提供方便而完备的电子化业务服务。

2002年4月开始，中国工商银行开始关注2亿个人用户的业务需求。

e-Bank4.0版本整体业务目标集中在通过对个人客户的细分，为不同类型的个人客户提供适合其个性化需要的电子银行金融服务。

业务服务主要包括：账户服务、银行卡服务、缴费站、网上汇市、网上贷款、网上证券、网上保险、E通卡、信使服务、网上理财、客户服务等。

案例评价： 在中国工商银行新一代网上银行系统(e-Bank)建设与发展历程中，基于Liana交易平台的建设很好的实现了版本间的衔接与延续，很大程度的保证业务开发的速度与质量，进而推动了业务的快速成长（根据中国工商银行所提供的数据）：从各项业务数据指标来看，2000年工商银行全年电子银行业务交易金额达到1.93万亿元，占全行结算业务量的3%。

2001年全年实现电子银行业务交易额3.61万亿元，占全行结算业务量的5%，其中网上银行业务6千多亿元。

2002年，网上银行交易金额达到5.35万亿元，同业占比超过80%。

2003年，工商银行网上银行业务继续高歌猛进，累计实现交易额19.4万亿。

2004年工行B2C在线支付实现交易笔数突破1000万笔，交易金额超过57亿元，一举成为我国电子商务最大的在线支付服务提供商。

工商银行网上银行2004年的交易额为34万亿元，平均每日达到931.5亿元。

2005年头两个月，网上银行交易额超过6.1万亿元，比去年同期增长了22.8%。

据iResearch预测，2005年工商银行网上银行用户数将达到1.4亿。