公司合理化建议内容员工对公司合理化建议

公司合理化建议范文有什么？

1、制订适合企业发展的人才战略。

针对企业产业发展方向，要在短时期内制订详细可行的人才发展战略，包括人才引进计划、人才培养规划、薪酬激励制度设计等等。

2、费尽心计引进人才。

我们将积极利用股份制企业在体制、机制上的灵活性，寻求多种途径，广揽贤才。

一是加强内部员工选聘。

二是对于本企业急需的高级技术人才和高级管理人才，特别是在本行业有造诣的人才，我们应调动一切关系，进行挖掘引进。

三是营造环境留住人才。

引进人才，只是手段，关键还在于使用人才，只把人才“请进来”不行，还要“留得住”，做到“人尽其才”，让人才充分发挥作用，最为重要的是为人才营造一种良好的环境，使人才心甘情愿地为企业工作和奉献。

3、制订有吸引力的报酬制度。

4、注重培育人才。

企业定期地对部分人才进行培训，一方面可以使人才感到自己被企业重视，工作劲头更大，另一方面又使人才在技能上得到提高，很容易适应新的工作环境和工作条件的需要。

重新整合各部室职能、调整精简现有人员，优化整合。

整合或增设科室办公职能、制订各环节工作流程，明确各职责范围，做好人员补岗。

根据实际工作操作情况，加强部门流程衔接，可将部室或部室内部设臵科室进行重新整合或增设，避免工作出现漏档或重复、人员浪费，着重加强说明各部室职责范围；制订每个部室、每个环节的工作流程，就像肯德基，每个流程都有明确标准和显示，任何一个人掌握流程后都可以上岗，避免一岗只有一人掌握信息或技术，应一岗两人或多人，及时做好人员的补充。

例如 1、办公室可增设立长驻律师，针对每个项目、每个部门、每个环节在哪方面如何规避风险，应明确指出并做好应对预案，并在执行过程中起到监督作用。

在整理资料时其中就有形式比较简单的合同。

2、增设公关部，可与行政科合二为一，增加科室职能，一方面可将各项目前、中、后期办证人员统一管理，减少技术人员的占用和开支，及时解决问题，加快办事效率；另一方面加强与领导沟通，缩短公司领导与政府各职能口之间的工作联系路径，避免了一事多人问的人员浪费和相互推诿情况，为公司更好的做好后勤服务。

如何对公司提合理化建议

我于**年来到集团建筑设计院工作，我通过@个月的试用期，有幸成为集团的一名员工，回顾这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作；在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。

通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结如下： 　　一、实习阶段的认识与学习 　　对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。

我有幸成为*集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。

在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。

这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。

这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。

在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。

　　通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着*集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。

　　二、加强自身学习，提高专业知识水平 　　通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后努力方向 　　这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 　　第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范； 　　第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高； 　　第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

　　在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到： 　　第一，加强学习，拓宽知识面。

努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。

加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数； 　　第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉； 　　第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

　　本着万斯达集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积遵循、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，提高完善自己，为集团的发展多做贡献。

　　祝愿*集团的明天会更好，设计院伴随着集团的发展越来越壮大！

员工对公司合理化建议

你也许可以把自己心里面最想要的，用表达的语言给写出来，在综合其他人的意见 1加强创新管理,不断开发新产品,新市场,提高技术水平 2加强管理,以人为本 3做好市场推广工作 4加强成本管理,降本增效 　　１．网络发展与网络优化 　　网络优化中我们经常性考虑到未来网络发展的状况而采取网络无线资源调整，这固然不错，但往往忽视当前网络构架是否合理和满足原先规划设计要求，忽视当前设备是否达到最佳运行状态，不去了解过去规划设计的目的和要求等。

　　２．加强综合分析的分析工作 　　优化分析过程中所面对的问题有很多，优化人员根据实际情况一般各有侧重，但都需要加强综合分析的技术工作。

　　３．完善系统运维工作 　　优化人员往往在无线系统硬件故障排除耗费较多时间和精力，因此我们建议网络运营商完善系统的日常运维工作，保障设备的正常可靠地运行。

　　硬件故障不能及时发现和排除，将会对系统造成不同程度地影响。

网络运营商需要建立完善系统运维和基站巡检制度，对日常网络服务的质量也大有裨益。

　　４．话务模型分析和网络调整的关系 　　社会发展进步，城市规模不断扩大，基站周围的无线环境也在不停发生变化，因此也需要网络规划和网络优化与时俱进。

　　５．增加定点测试和移动测试内容 　　一般优化传统测试模式大多基于路测，一般会回避或忽视高层办公楼、住宅楼、娱乐场所和密集小巷内的覆盖和网络质量，而这些地方常常正是我们话务比较密集的地方。

由于这涉及到多层覆盖、越区覆盖以及直放站、室内分布等系统影响问题，也往往与网络规划设计有关，优化确实非常难以根本解决。

优化方法如下：增强测试深度和广度，走进民巷和高层楼宇进行步测；增强技术力量进行攻关，具体问题具体分析，逐步解决； 　　６．移动用户投诉的及时解决和书面反馈 　　关于移动用户投诉，网络优化人员应该基于这样一个想法：将每一个用户都作为我们的ＣＱＴ工程师，抽样定期进行电话回访，把他们的投诉作为我们优化工程中的宝贵资源。

在对这些投诉进行收集和汇总后，网优工程人员对其共性问题进行及时处理，将避免了重复问题的出现。

　　７．优化项目管理的系统性和规范化 　　８．引进专业队伍和重视人员培养 　　总之，无线系统的网络优化是移动网络优化的重要一环。

无线网优涉及方方面面的各种各样问题，采取怎样的方法思路，进行怎样的组织管理，是网优需要认真面对的问题。