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《原创中文文学网站的虚拟经营策略》Word格式可编辑可修改
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原创中文文学网站的虚拟经营策略
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一、战略联盟.这也是虚拟企业组织经营采取的主要形式之一
二、企业共生.这一方式又可称为“共同作业” 即指几家企业有着共同. . .
三、虚拟研发.这一方式是指企业以项目委托、联合开发等形式
注释
正文
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自中国第一家原创文学网站“橄榄树”于1995年成立以来十数年间 国内网络文学界曾涌现过许多名噪一时的原创网站. “榕树下” 、 “卧虎居” 、 “天鹰文学网” 、 “龙的天空”都曾是其中的佼佼者这些网站至今仍能为许多老资格的网络书友耳熟能详.曾几何时这些网站风光无限每天都能吸引数百万的访问流量和至少10万的投稿量.但随着网络泡沫的破灭和综合性文学网站之间竞争的日益残酷激烈时至2009年这些老字号的知名品牌很多已不复当年之辉
煌有的甚至已经倒闭.在逐渐完善和成熟的市场经济条件下文学网站作为物质产品的一般商品属性日益凸显出来和企业生产的其它产品一样也在激烈的竞争中遵循着市场经济的一般规律并经受着市场的检验和优胜劣汰.在这一发展过程中 国内的文学网站由一个相对静态的市场过渡到富于动荡的市场环境下.为了网站的生存和成长在用户个性化需求的导向下文学网站越来越多地运用虚拟经营策略以应对市场风险和行业竞争。
据不完全统计 目前 国内以“文学”命名的综合性文学网站有300多家其中大部分网站经营现状堪虞.在激烈的竞争环境和用户需求多变的条件下文学网站很难仅仅依靠自身的资源创新性地开发和满足用户需求.因此一些网站开始尝试采用虚拟经营的方式.所谓虚拟经营实际上是适应多变的需求与竞争环境的一种动态企业经营观的产物是以内外部资源的合理整合与善用为宗旨 以精简内部机构和强化外部协作为目标 以灵活与适应性为原则把企业各相关方建立起来的动态合作网络作为新型财富创造的方式.这些率先尝试的网站注重与其产业链条上的上、下游合作商的紧密联合甚至与用户、与同一产业链条环节上的竞争对手联合 以迅速地创新产品赢得新的客户.这种以客户需求为导向舍弃非核心业务领域专注于企业核心产品、核心业务 以开发、培育使企业可持续发展的核心能力为目标对企业价值链上非核心能力环节与优势企业甚至客户、竞争对手等采取联营、联盟、外包等合作形式 以开发快速变化的市场机遇的经营指导思想 即虚拟经营策略[1]
从近几年来看 国内原创文学网站所采用的虚拟经营策略主要有以下几种:
一、战略联盟.这也是虚拟企业组织经营采取的主要形式之一主要指不同的企业各自拥有不同的关键资源而彼此的市场又存有某种程度的区隔或分割为了彼此的利益以及共同开发市场交换彼此的资源借以创造新的竞争优势.比较典型的案例即是 网与盛大网络公司的强强组合。
2004年10月 网全面并入盛大网络公司.当时的 已拥有各类原创文学作品(小说)超过14 000部 网站日访问流量接近3 000万次 ALEXA系统中文网站流量排名已达到第35名[2] 但是薄弱的销售网络限制了网站的发展成长.与盛大网络公司合并后 开始提供盛大游戏卡充值的付费渠道并通过盛大网络公司铺设到全国近70%二级城市的销售渠道及网络银行等管道 “起点币卡” 迅速发展了大批喜欢看书并有付费能力的读者成了起点VIP会员.在三个月的时间内 的读者数量猛增近四成而读者群的急剧增加又吸引了大量网络 蜂拥加盟.在网站不断发展壮大的同时 借助盛大网络的市场资源进一步将产业开发链条逐渐延伸及图书出版、漫画、声讯服务、海外版权、 电影电视和网络游戏等各个传媒相关领域.同样盛大网络公司通过战略联盟也是获益菲浅.由于当时最受网络欢迎的300多部作品大多数签约于 网站对这些小说均享有独家电子版权和游戏改编权.盛大网络公司陆续将部分小说改编为游戏脚本制作电子游戏投放市场.凭借原创小说在网络上的超高人气游戏上市均受到热捧.由此
可见此类通过各种契约而组成的战略联盟不仅可以获得规模经济、范围经济的运营效应而且还可以抑制过度竞争拓展生存空间。
二、企业共生.这一方式又可称为“共同作业” 即指几家企业有着共同的需要
例如2004-2005年间在大多数网站推出“VIP订阅制度” 、争抢瓜分读者资源的情况下天鹰文学网和爬爬网为提高网站吸引力 以“VIP共享”的模式开展合作销售(即两站间的虚拟货币可以交互使用) 销售利润均分.这一措施的实行使得天鹰和爬爬两站的注册会员数量开始进入高速增长期在短短数月间跻身一线文学网站之列.再如同一时期的 与小说频道、上砚网、鲜网进行了电子书出版方面的合作通过出版资源共享成功地吸引了大量网络作者加盟 同时也极大地提升了在读者群中的知名度为此后成为网络文学界的强势品牌奠定了基础.从上述例子中不难发现合并后的业务领域均出现了增长不仅满足了网站自身的需要也更容易产生规模效益.因此通过这种虚拟化的网络合作形式不仅可以达到节约运营成本的目的而且还可以实现规模经济的经营成效[3]
三、虚拟研发.这一方式是指企业以项目委托、联合开发等形式借助高等院校、科研机构的研发优势完成技术创新、技术改造、新产品开发等工作 以弥补自身研发能力之不足。
例如2006-2007年间 网在历经一段时期的高速发展后进入瓶颈形式单一的经营模式已经很难承担孵化优秀作家和优秀作品的重任.为实现网站的创新需求 于2007年初与上海社科院进行合作推出了名为“千万亿行动”作者培养计划聘请著名教授和作家授课并展开各种采风、研究和专项讨论会等活动将一些知名网络作者分批送入深造 同时对更多的网络作者的原创作品进行函授指导.这一策略取得的效果是明显的此后一年间 的新增作品质量有了显著提高其中不乏如《庆余年》 、 《星辰变》等深受广大网络读者喜爱的作品 当年网上评选的年度优秀网络原创作品中有近三分之二出自 .同时 网站也实现了流量和收入的100%增长 当年付费阅读的盈利统计首度达到5 000万元签约作者中有6至7人的年创作收入突破百万元[4] .这也说明虚拟研发的效用不仅在于可以依托外界优势实现技术和产品创新还可以从源头上为产品增值提高企业的核心竞争力。
虚拟经营策略是传统营销战略在当前变幻莫测的市场条件下的演变和发展是新经济时代条件下的营销战略.在国内原创文学界虚拟经营策略已为越来越多的文学网站所重视.一般来说研发活动可以创造顾客价值而营销活动能够沟通顾客价值研发和营销活动是企业价值链上两个最重要的环节[5] .前文引述的案例证明采用虚拟经营策略的文学网站大多是从这两个环节上着手培育和发展核心能力利用外部优势条件创造出了高弹性的运作方式。
市场经济学术论文撰写
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随着我国城市化发展进程的加快和巨大的社会变迁 网络阅读人口不断增加 网络原创文学的市场存在巨大的拓展空间.可以预见的是文学网站与网站之间的合作将更为广泛和深入市场经济相关论文范例与原创中文文学网站的虚拟经营策略相关学士学位论文范文关于市场经济及非核心及营销战略方面的优秀学术论文范文市场经济相关论文参考文献格式关于原创中文文学网站的虚拟经营策略相关论文范例对写作市场经济论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文参考文献资料有帮助。
注释:
[1]李晓鸿《虚拟经营下我国企业的品牌管理体制研究》 [D] 西北工业大学 2005年
[2] 网 统计数据公告[EB/OL] 网 2004年10月15日
[3]郭先登《关于服装企业虚拟经营问题的思考》 [J] 《山东纺织经济》 2003(2)
[4]佚名《网络文学发展史(1998-2005)》 [EB/OL] 异侠小说网2007年9月3日
[5]同1
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