QA职责QA的工作范围是哪些
1 QA(QUALITY ASSURANCE,中文意思是"质量保证",其在ISO8402:1994中的定义是"为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动"。
有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员 .
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在CMMI中,QA的主要工作是过程评审和产品审计。
从实践经验来看,QA只完成这两项工作很难体现出QA的价值。
为了让QA组织的产出大于组织的投入,实现增值,就应该根据企业需要适当增加QA的职责,比如过程指导、过程度量和过程改进等。
过程指导主要是项目前期辅助项目经理制定项目计划(包括辅助定义或修改项目过程和过程模型、协助项目估计、建立项目验收准则、设置质量目标等),对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。
过程度量(包括产品度量)在CMMI中已经成为CMMI ML2级中一个单独的过程域,但却是对所有过程的一个共性要求。
特别是成熟度越高,对度量的要求也越高,难度也越大。
这就要求有专业的人员来负责,QA就是一个很好的选择。
主要职责包括收集、统计、分析度量数据,以支持管理信息需求。
过程改进在CMMI中主要是EPG的职责。
但事实上,QA更接近于过程实施的环境,更了解过程运行的情况,也就更容易发现“木桶中最短的那块”。
同时,QA也是改进过程实施的重要推动力量。
在了解了QA的这些工作以后,是否认为每个企业的QA职责应该都一样或者差不多呢?目前国内不少企业的现状确实是这样,这也是QA整体效果低下的一个很重要的因素。
我们在确定QA职责的时候应该考虑自身的需要和环境,主要包括业务需求、过程成熟度水平和企业文化。
业务需求主要是确定了QA需要完成哪些方面的工作,比如执行同行评审过程中,QA可以协助评审和组织会议;在存在外包的情况下,可能需要QA在监控外包方方面发挥作用。
QA工作职责有那些?越详细越好
1、要清楚每天的出货计划与外来料,并严格按照抽样标准规定来检查待出货、外发加工的产品;
2、将检查后的合格品盖上合格的印章,并摆放在相应的位置;
3、不合格情况出现时,应立即通知相关人员确保产品忙改善,不可耽搁产品的出货,也要避免造成批量性的不良品;
4、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或其他人员,并找出解决方法,及时解决问题;
5、协助主管对客户反馈、投诉进行处理,并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理;
6、负责首件的签板确认,并保证无样板不生产、不合格不出货;
7、统筹车间品质管理工作;
8、认真填写各种报告,并对上级交待的
QA的职责是什么
1、要清楚每天的出货计划与外来料,并严格按照抽样标准规定来检查待出货、外发加工的产品;
2、将检查后的合格品盖上合格的印章,并摆放在相应的位置;
3、不合格情况出现时,应立即通知相关人员确保产品忙改善,不可耽搁产品的出货,也要避免造成批量性的不良品;
4、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或其他人员,并找出解决方法,及时解决问题;
5、协助主管对客户反馈、投诉进行处理,并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理;
6、负责首件的签板确认,并保证无样板不生产、不合格不出货;
7、统筹车间品质管理工作;
8、认真填写各种报告,并对上级交待的工作负责。
QA的意思和职责是什么?
QA:品质保证.有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员 .
职责:过程评审和产品审计。
比如过程指导、过程度量和过程改进等。
过程指导主要是项目前期辅助项目经理制定项目计划(包括辅助定义或修改项目过程和过程模型、协助项目估计、建立项目验收准则、设置质量目标等),对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等
QA的岗位职责是什么?
原发布者:trencan2272
相信大家近两年发现,在人才市场中,最难招到的就是QA了,中国就象刚长大的孩子一样,突然开始重视QA起来了,于是乎,我就从一个平凡执着的理想者,变成了各大公司的抢手货,美其名曰:奇缺人才。
总有些朋友问我什么是QA,不知道QA到底是做什么。
其实我也没办法用一个纯理论的言语来解释什么是QA。
把我自己的理解与经验与大家分享吧。
QA其实是品质管理。
为什么说是管理呢?因为QA结合了管理,分析和测试三大行业的知识。
公司的研发进度,产品研发初期的标准制定及产品后期的研发都需要QA的参与,缺一不可。
QA可以有效的控制研发的进度和每个环节的质量。
不管任何的产品,都是以适合人使用为前题的。
在产品初期制定设计标准的时候,QA能够站在消费者的角度来看待这个产品,让产品更人性化。
设计阶段,QA成为一个测试者,验证每一个环节的质量,是否达到了设计标准所规定的。
用当局者迷,旁观者清来形容再贴切不过了。
QA就是这个旁观者。
任何产品不可能十全十美,出了问题,设计者不可能一一来查找问题,因为很难有单独一个人完成整个产品设计,这时候QA就是一个分析师,查找在哪部分出了问题,节约研发的时间,解决不必要的麻烦。
任何的公司都有自己的产权,而QA能很好的保护公司的产权。
健全的公司,QA有很大的权力控制公司的所有技术资料。
任何设计工程师不可以私自给客户公司的技术资料,这些管理都是由QA来完成的。
如果想成