star法则如何运用star原则在面试的时候举例

STAR面试法的问题举例

STAR面试法是企业招聘面试过程中可采用的技巧。

其中，“STAR”是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文单词的首字母组合。

在招聘面试中，仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。

而使用STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。

首先要了解应聘者工作业绩取得的背景（SITUATION）。

通过不断提问与工作业绩有关的背景问题，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。

其次，要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的具体内容是什么样的。

通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合所空缺的职位。

再次，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。

通过这些，可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。

最后，才来关注结果（RESULT），每项任务在采取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。

这样，通过STAR式发问的四个步骤，一步步将应聘者的陈述引向深入，一步步挖掘出应聘者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，既是对企业负责（招聘到合适的人才），也是对应聘者负责（帮助他尽可能地展现自我，推销自我），获得一个双赢的局面。

31 人赞了 使用STAR法则，向求职者介绍HR怎样看简历

这个法则是用来面试的。

是面试工具，不是看简历工具；STAR法则简单来讲就是通过一项工作的情境、任务、行动、结果四个维度的提问，来考察应聘者的工作能力； 1、情境，设置一个情境或是在简历寻找一个应聘者经历过的情境，比如负责过的某个项目，比如自己主持过的某个工作； 2、任务，提问当领到这个项目和工作时，你当时做了那些工作？你自己的任务是什么？在这整个工作中你的任务起到什么作用，用以考察应聘者对工作的理解及思维的宽度与尝试； 3、行动、按到任务后你都做那些行动，为什么要做这些行动，一般正常的行动应是先思考、再计划、再协商、再沟通、再行动。

个体性格不同做事方式也不会相同，这些问题可以考察应聘者的做事方式、性格以及对任务的理解等； 4、结果 这个任务最后的结果是什么，为什么会导致这种结果；等这些问题考察的是应聘者的反思能过和学习能力； 以上的回答 是为了方便你能看懂，更专业回答就不再这里回了，

如何使用STAR法则写自己的简历

在脑海里仔细想出从大一到大四自己参与过所有活动（尤其是能突出你某些能力的活动），包括： 1)社团活动 职务 时间所做事情 2)在公司实习的经历 职务 时间所做过的事情 3)与他人一起合作的经历（课题调研，帮助朋友办事） STAR法则应用 Situation:事情是在什么情况下发生 Task：你是如何明确你的任务的 Action针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式 Result：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么 将每件事用S T A R 四点写出，将每一件重要的事情都做成一张表格 挖掘闪光点 开放性问题大家都要回答吧？大家也都知道，其实每一个开放性问题都在考查自己的每一项能力，如领导能力，沟通能力，适应能力等等。

而挖掘闪光点就是在这些事件模块中找出你所能体现的这些能力，如上例辩论赛中所体现的领导能力，沟通能力，主动解决问题。

这时候，就可以在下面多加“能力体现”一行。

写进简历 以上所说都是主要为面试而准备的，但是，写简历阶段时就应用上这些模块。

在你的工作单位，担任职务下，列出你所干过的事情，将模块中的A和R两项以简洁的语言写上。

这样，当HR问你简历上的问题时，你还愁不会答吗？而且还可以突出自己的优势呢。

如何运用star原则在面试的时候举例

STAR法则是指：S（Situation，事情是在什么情况下发生），T（Task，你是如何明确你的任务的），A（Action，针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式），R（Result，结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么）。

简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。

不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松应对OpenQuestions或者面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

将每件事用STAR四点写出，将重要的事情做成表格，可以让HR迅速了解你整个活动的前因后果，同时，也突出了你在这个活动过程中的领导能力、沟通能力、主动解决问题的能力等等。