文件130美元的诺基亚521已在沃尔玛火爆销售

130美元时间:2021-05-06 阅读:()

130美元的诺基亚521已在沃尔玛火爆销售

诺基亚521在沃尔玛官方售价129.99美元几乎一夜售空。当网络商店爆出WP被销售一空之后这条交易信息在博客上被广泛转载更新。诺基亚521已经成为了一款非常受人欢迎的手机。

诺基亚521的物美价廉和良好品牌受到消费者的亲睐并且如此畅销也不足为奇了。低于150美元就能买到WP8手机一个字值当这款手机的存货水平低于沃尔玛时网站销售主页再一次增加现货用于销售。WP的网站售价仅为$150哦时刻关注沃尔玛网站信息数量有限抢占先机http://www.xapcn.com/news/wp7/64116.html

下面是赠送的办公室6S管理资料下载了不需要可以编辑

删除的谢谢选择我们

祝您工作顺利生活愉快

办公室6S管理制度规定

1、彻底落实办公室个人责任区制度。办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件架以及个人办公室的地面、桌洞、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作落实“个人责任区负责”制度。

2、办公桌桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外不允许放其他物品文具必须竖放。办公用品一般的常用品笔、订书机、即时帖、便条纸、橡皮、计算器可以集中放在办公桌的一定区域内电脑线、网线、电话线均需扎起来有序放置人离开半小时以上应将桌面收拾干净。

3、个人抽屉柜管理每星期整理一次对三个月内用不到的东西应从抽

屉里清理走最下面一个抽屉用于存放私人物品抽屉内物品要分类好。第一层放个人的参考资料文件夹、辞典、手册、商品目录等及不常用文具;第二层放文件卷宗各种信息、草拟的文件材料等 ;第三层放私人物品。同一方位方向按同一位置摆放。以上三层物品均需分类摆放整齐并贴上统一的标签。

4、文件整理 1文件不用均要放入文件夹且要摆放整齐。文件夹太多而无法放下应将文件夹整齐有序的排放在办公桌上。文件架柜要每半个月整理一次对舍弃的文件、资料应遵照安全、保密的原则进行销毁。必要文件送档案室归档。 2文件夹都要有相应的标识每份文件都应有相应的编号.若有变动标签应及时更新.将必要有效的文件按照待处理、处理中和已处理分类放置此外还有机密类文件。文件夹分两类三种文件双夹和快劳夹5CM和7CM 文档标签见附件。 3文件统一放在文件架当中文件架放在手方便拿的地方且在相同办公室内统一规格位置摆放。

5.电脑管理 1严禁用本公司电脑做非工作使用否则按相关规定给予处罚。 2将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种常不用的文件要尽快处置。3桌面和硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰分类放置方便简洁。4做一个临时性的信夹把不能立即处理的信件放在里面必须保存的东西则放在信件保存册里。 5重要邮件应该及时备份电脑硬盘中应专门建立一个文件夹不能处理的邮件存放在里面。 6为了减轻服务器负担提高响应速度办公自动化中已看邮件不能超过一定数量经理不得超过100封员工不得超过30封。系统管理员不定期抽查。 7电子文件需要永久、长期保存的应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。 8电脑摆放位置桌面线洞直角处45度方向。

6、严禁用本公司电话做非工作使用否则按相关规定给予处罚。

7、桌底除电脑主机垃圾筒抽屉柜坐椅外不准放其他物件。

8、坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品人离开时椅子调正离开半个小时以上椅子应放回桌洞内。

9、禁止在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。

10、任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟按有关规定进行处罚

11、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体。

12、工作时间提倡使用普通话文明用言严禁脏话嬉闹或者开不文明的玩笑。

13、注意仪表与形象做到着装整齐梳妆适宜 以饱满的精神投入工作。

14、总裁办不定期进行抽查 月末进行统计.每人每月总分一百分对每次检查到违反规定的员工扣5分。对每月统计被扣5分者给予警告处分被每月统计扣10分者扣发当月工资50元每月统计扣15分者100元 以此类推每月检查及奖惩结果将于公告栏公布。每月办公室所有员工得分的平均分作为该办公室当月得分对连续两个月排名第一名的办公室员工给予每人50元的奖励对连续两个月排名最后的办公室员工扣发50元。年终将每位员工每月得分相加得分最高者评为“6S先进个人”给予精神、物质奖励。

15、请各部门员工自觉遵守以上规定若是因个人的办公物品摆放太混乱而影响办公室的整体美观一经查到将对责任人处以20元罚款交至财务处并对部门经理或课长提出批评。

6S管理

整理SEIRI——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的除了有必要的留下来其他的都消除掉。目的腾出空间空间活用 防止误用塑造清爽的工作场所。

整顿SEITON——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放并放置整齐加以标识。目的工作场所一目了然 消除寻找物品的时间整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品。

清扫SEISO——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净保持工作场所干净、亮丽的环境。目的稳定品质减少工业伤害。

清洁SEIKETSU——将整理、整顿、清扫进行到底并且制度化经常保持环境外在美观的状态。目的创造明朗现场维持上面3S成果。

素养SHITSUKE——每位成员养成良好的习惯并遵守规则做事培养积极主动的精神也称习惯性 。目的培养有好习惯、遵守规则的员工营造团队精神。

安全SECURITY——重视成员安全教育每时每刻都有安全第一观念 防范于未然。目的建立起安全生产的环境所有的工作应建立在安全的前提下。

用以下的简短语句来描述6S也能方便记忆

整理要与不要一留一弃;

整顿科学布局取用快捷;

清扫清除垃圾美化环境;