合同软件代理注册合同协议书范本

编号 _____________软件代理注册协议书

甲方________________________________________________

乙方___________________________

签订日期 _______年______月______日

甲方

乙方;

_________________ 以下简称甲方与_________________以下简称乙方本着平

等互利的原则经友好协商就乙方作为甲方的代理商事宜达成如下协议

一、代理商资格

1具有良好的客户基础并有能力开拓所代理甲方软件产品销售渠道。

2严格遵守甲方的代理销售政策及本协议的有关规定。

二、代理产品、地区及期限

1 甲方授权乙方为甲方软件产品的注册代理商从本协议签订之日起_________年内乙方享受相应的优惠代理价格。

2 乙方所代理甲方软件产品类型为 _________级代理。

3 乙方有权以甲方代理商的名义从事一切有关销售本协议规定代理产品的合法商业活动。

4 乙方原则上只能在授权的地区内销售所代理的产品。

三、 甲方的责任、权利和义务

1 甲方对其所拥有的本系列软件版权的合法性负全部法律责任。

2 甲方对乙方发展的客户提供免费升级服务并有义务及时更新软件。

3 甲方有权根据本协议的有关规定监督、检查授权代理商的协议执行情况并在一定时间内考核乙方所完成的进货量及市场行为并有权决定是否保持其代理资格。

4在乙方支付一定数额预付款的前提下给乙方提供在线注册机并给乙方开放在线注册权限。

5 甲方推出代理产品的新版本时应及时通知乙方并免费对乙方所发展客户的软件产品进行升级。

6代理产品具体价格机密的责的价格制定权、发布权在甲方 甲乙双方均有保守任。因为本站产品可能存在和某些地方法律冲突为了避免代理商受任何损失原则上不公开代理商真实资料有特殊需要的可以另行说明。

四、 乙方的责任、权利和义务

1 乙方在合同签订时应向甲方提交注册表单并保证其真实性。二级代理商原则上需要提供具体的行为人身份证复印件或企业法人执照。

2 乙方保证严格尊重产品版权及商标权保证未经允许不以任何方式重做、复制、拷

贝或泄露、传播、散布所代理产品及注册码保证不以任何方式对所代理产品进行解剖、汇编、反汇编。

3 乙方应为客户提供足够的技术支持和售后服务。

4 乙方必须保证本产品不被用于非法用途否则由此产生的一切后果均由乙方独立承担。

5乙方不得销售代理产品的非法渠道版本含破解版、解密版等否则一经发现将撤消其代理资格并扣除所有预付款作为罚金。 甲方保留追究其法律责任的权利。

6 乙方由此产生的一切后果均由乙方承担。

7 乙方在具体的代理产品价格和实际销售价格不得低于甲方规定的价格。 乙方若以低于甲方公开报价的销售软件将视为故意破坏价格秩序 甲方有权单方面终止合同并要求乙方承担相应责任。

8 乙方有义务保护有关的商业机密提供当地的市场动态拟订本产品的行销计划。

五、价格政策

1乙方连续_________个月不得无销售额否则本协议自行终止。协议终止后乙方可要求甲方退还乙方的预付款中以代理价计算实际剩余金额。

2 乙方的代理预交金为一级代理为_________元人民币二级代理为_________元人民币。代理期内如果双方均同意在佣金方面做调整则以双方新协议为准。

3软件的外挂ID注册费从乙方预付款项余额中扣减。如预付款不足则乙方需在甲方开通用户使用帐号后_________天内将代理注册费汇给甲方。

六、法律效力

1本合同所载条款的解释权归属_________________________。

2变更本协议条款中的任何内容需有双方签字的正式合同文件。

3 甲方对乙方的代理授权期满后本协议自行终止协议到期后可以续签。

4本协议经双方签字盖章即生效。本协议一式两份双方各执一份未尽事宜双方协商解决。

甲方盖章 _________ 乙方盖章 _________

负责人签字 _______ 负责人签字 _______

地址_________________ 地址 _________________

电话_________________ 电话 _________________

信箱_________________ 信箱 _________________

_________年____月____日 _________年____月____日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类一是合同本身所带来的风险二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险主要包括合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险该类型合同一般工程量相对明确或有相对明确的图纸施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短承包商无法详细计算工程量尤其是二类费用通常只要按经验进行报价错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标不敢报高价报价水平较低承包商索赔机会小亏损风险大。该类型合同阶段简单有利于业主控制投资是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款尤其是要明确结算件审核时间有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算有的业主要求结算实行三审或四审或聘请外审人为设置结算障碍故意拖延结算时间造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期合同工期的制定要科学合理。 由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态到工程后期业主为实现交工一味压缩正常工期不管前期受何种因素影响都会采取强制手段倒排工期后门关死往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点并说明影响工期的条件一旦工期延长要分清责任 由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间

施工图纸到图时间主要设备材料到货时间交工验收标准等以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题垫资、带资施工的现象仍然十分普遍这些都给施工企业的良性发展带来困难同时对正常工期也受到影响也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密不公平给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议经业主工程师同意可以变更。但如未经工程部同意擅自变更即使是合理的承包商也要对此赔偿损失并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效项目的各个部门都要按照各自的职权按施工合同规定行使权利履行义务保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款重大安全事故的发生为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准提高产品质量的投入或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果所以施工单位应加强合同风险防范措施合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作从源头降低合同履约风险是提高投标中标率的

关键也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后 由招标投标部门牵头组织各职能部门进行招标文件评审由各只能部门对相应管理职责提出评审意见主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审再由招标投标部门收集汇总评审意见组织评审组深入研究和全面分析风险因素正确理解招标文件吃透业主意图和要求制定相应投标策略尽可能在投标书中在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大风险附加费越高。但是风险附加费的增加必须要有一个增加范围对于承包商来讲风险附加费不宜定得过高过高必然会提高投标价格会降低竞争力。因此。施工企业一定要结合企业的管理水平通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。

合同谈判阶段风险管理。对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。部分发包人提供的非标准示范文本合同书往往条款不全、不具体、无针对性缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款要尽可能地修改完善。如果不修改合同一旦签订施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要组成合同评审小组对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上施工单位合同谈判人员既要懂工程技术又要懂法律、经营、管理等方面的知识有必要时组成专业的合同谈判小组。在谈判策略上承包人应善于在合同中限制风险和转移风险达到风险在双方中合理分配这就要求承包商对于业主在何种情况下可以免除责任的条款应研究透彻做到心中有数切忌盲目接受业主的某种免责条款否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口对承包人造成的损害拒绝补偿并引用免责条款推卸法律责任使承包人蒙受严重经济损失。因此对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。

总之依据国家法律法规对施工合同管理具体规定在合同谈判过程中进行

有礼有节的谈判尤为显得重要。合同履约管理。由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作施工合同一经生效企业的各个部门都要按照各自的职权按施工合同规定行使权利履行义务保证施工合同的圆满实现。进行合同风险因素分析并制定相应的防范措施。对于可预见的风险要认真分析制定专门的防范措施落实到相关部门和责任人并下发风险控制文件随时跟踪事态的发展力争最大可能的降低风险。组织部门有针对性的进行合同交底对分析出的风险按管理部门进行交底明确各部门管理重点督促部门指导现场进行风险控制。一切生产经营活动以合同条件为依据项目在组织生产经营时一切活动以合同为依据按照合同要求办事按合同要求完善管理手续避免与合同冲突的事件发生。

定期检查合同执行情况在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会各部门对照合同检查执行情况对产生的偏差进行分析并采取措施纠正措施防止有大的偏差。索赔管理在充满风险的建筑安装市场中索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。索赔不仅仅是费用上的补偿它是一种正当的权利是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。

以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识希望大家能够多多了解如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。