公司非常酷健康管理有限公司创业计划书

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目 录

第一部分执行总结· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 4 -

一、公司简单描述· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 4 -

二、公司宗旨和目标· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 4 -

三、公司目前主要业务介绍· · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 4 -

四、投入的资金及用途· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 5 -

五、公司目前的股权结构· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 5 -

六、市场概况和营销策略· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 5 -

七、业务部门及业绩简介· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 6 -

八、核心经营团队· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 7 -

九、公司优势说明· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 7 -

第二部分 综述· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 9 -

第一章 公司概述· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 9 -

一、公司宗旨· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 9 -

二、公司的名称及结构· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 9 -

三、公司经营理念· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 9 -

四、公司拓展增值业务· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 10 -

五、公司设施· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 1 1 -

六、公司现状· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 1 1 -

七、公司选址· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 12 -

第二章 公司服务介绍· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 14 -

一、完善的体质监测服务与运动处方的制订· · · · · · · · · · · - 14 -

二、非赢利性服务· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 16 -

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三、企业运作流程· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 17 -

一公司运营流程· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 17 -

二客户服务流程· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 18 -

第三章 市场分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 19 -

一、市场描述· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 19 -

二、发展战略· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 19 -

三、市场状况、变化趋势及潜力· · · · · · · · · · · · · · ·- 20 -

第四章 竞争分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 25 -

一、从市场细分看竞争者市场份额· · · · · · · · · · · · · ·- 25 -

二、主要竞争对手情况· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 25 -

三、潜在竞争对手情况和市场变化分析 · · · · · · · · · · · · - 26 -

四、优劣势分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 26 -

一优势分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 26 -

二劣势分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 27 -

第五章 市场营销· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 28 -

一、消费群体的分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 28 -

二、定价策略· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 29 -

三、营销策略· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 30 -

四、市场开拓· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 31 -

第六章公司组织及管理· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 33 -

一、公司初期组织结构· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 33 -

二、前期人员招募· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 34 -

第七章 投资说明· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 35 -

一、融资渠道· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 35 -

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二、资金使用· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 35 -

三、股权分配· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 36 -

第八章财务分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 37 -

一、资金的筹集· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 37 -

二、资金的运用分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 37 -

一公司一年费用· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 37 -

二收益分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 37 -

1 、公司前期收益分析1-3年· · · · · · · · · · · · · · ·- 37 -

2、公司中后期收益分析4-10年· · · · · · · · · · · · · ·- 39 -

第九章 风险分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 40 -

一、市场不确定性风险· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 40 -

二、竞争风险· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 40 -

三、管理风险· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 40 -

四、其他风险· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 41 -

附件· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 42 -

【调查表1】 “健康管理”消费者问卷调查表 · · · · · · · · · · - 43 -【调查表2】 “健康管理”企业问卷调查表 · · · · · · · · · · · - 44 -【文件1】授权书· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 45 -

【文件2】公司管理制度· · · · · · · · · · · · · · · · · ·- 46 -

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第一部分执行总结

一、公司简单描述

“非常酷”健康管理有限公司主打体育健康管理服务提供科学健身指导对每一个客户进行健康体适能的相关监测、分析、评价制定合适的运动处方进行健康指导和健康运动干预等而且长期进行效果跟踪、评估分析、处方调整为每一个客户建立健全的客户档案信息管理针对每一个客户打造一套科学的适合自身的改善方案。公司发展中后期还为所有健康服务类企业提供制定科学的健康方案服务通过这一特色服务帮助健康服务类企业更好的保持和增加会员得到更多的利润和更大的市场。

公司将会通过场馆、学校、网络服务平台三位一体结构让更多的客户了解健康体适能的监测、评价、分析和制定运动处方的服务。公司将通过资源的规模化、服务的一体化、网络的全国化、技术领先和人才优势等五大方面确立自己的竞争优势公司的目标是成为中国健康管理行业开拓者从实际出发为客户、企业打造最科学的健康方式。

二、公司宗旨和目标

“非常酷”健康管理有限公司以健康体适能管理为主要方法秉承“打造完美健身方案推动社会全民健身”的宗旨有效地满足各档次健身爱好者健身养生塑造健康机体的需求 以最方便、最迅速、最有效的方式帮助客户实现健康、快乐的目标。

本公司以准确的市场定位作为基础在初期主要依托吉林体育学院以长春市的社区、学校为掘金地采用各种独特的品牌推广战略、市场开拓策略等营销手段不断壮大公司规模来达到形成“非常酷健康管理有限公司”这一科学健身新品牌逐步实现品牌效应加盟实现大客户管理模式来进一步做大健康管理市场实现促进全民健身发展的最终目标。

三、公司目前主要业务介绍

本企业以健康体适能管理为主要服务

健康信息全面监测管理服务——为客户与企业提供长期的可自行网上查看、参与互动的个人专属健康账户

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健康评估服务——为客户与企业提供权威的、科学的健康风险评估系统

健康干预服务——为亚健康、超重人群以及企业提供系统的运动处方与健身计划

健康咨询和指导服务——为客户与企业提供专业的健康咨询和指导

健康心里评估与辅导服务——为客户与企业提供专业的心里评估和辅导

健康管理增值服务包括科学运动、健康营养、励志教育、人文旅游、人文学习、交友、餐浴等——打造了多项需求于一体的享受性服务让客户更乐意接受这种体验。

健康生活方式的培养促进服务——将健康理念溶入客户的日常生活中并通过循序渐进的指导方案促进、达到并维持健康。

其中通过健康评估服务进行运动前筛选排除运动禁忌症达到“以防万

一”的目的避免意外事故的发生。在健康管理服务过程中为广大客户营造一个舒馨的环境。

本公司的业务前期主要针对参与体育运动、健身、养生的个体客户作为服务对象中后期形成品牌加盟效应帮助各类健康服务企业做方案逐步打开市场占据市场稳定市场。

四、投入的资金及用途

公司在前期大约投入资金有14.0万元其中场馆租赁3. 5万元室内装潢花费2.0万元广告费3.0万元办公室器材购买1.0万元网站建立1.5万元员工招聘费用1.0万元公司注册2.0万元。

五、公司目前的股权结构

本公司为有限公司成立时发起人持有全部股份按出资比例分配股权企业投资万元个人筹资与银行贷款可筹款5.0万元风险投资家和个体投资可筹集资金9.0万元。本公司的股权分配大致是这样的本公司的管理层占有百分之四十的股份学校约占股份的百分之三十左右其余股份属于风险投资家及个体小股东。

六、市场概况和营销策略

1 、市场概况

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据权威机构统计在美国有700家健康管理公司超过9000万人口在使用健康管理服务超过70%的雇主为他们的雇员购买健康管理计划并有市值达500亿美元的健康管理巨头出现。根据我国业界保守估算中国健康管理市场规模超过600亿元而现阶段只开发了10亿元左右发展潜力巨大。

另一方面随着我国国民生活节奏的加快来自各个方面的压力逐渐增大相关数据显示我国国民健康者仅占5%疾病者占20%而75%的人处于亚健康状态。而国民对于健康的认识还尚浅这缘于我国健康体适能管理应用方面起步较晚目前在国内的体育健康管理企业中对健康体适能应用方面仅仅停留在表面并没有深入全面开发应用。很多健康服务类企业也因为缺少科学系统的健康监测评估服务而流失了大批的客户 由此降低了市场占有率减少了企业利润这说明我国健康市场缺乏我们这样能够为客户提供科学、系统的健康监测评估服务和干预服务我们公司的诞生将会弥补这一市场缺陷。

2、营销策略

从亲友、同学、朋友等人脉资源入手灌输健康体适能的重要性以及基本信息树立一部分样板用户打开销售业绩

通过网络营销的手段向广大客户发布服务引导信息吸引广大消费者体验阶段或全套的生理监控及指导加强消费者对本企业、本品牌服务的了解

通过“一对一”的营销手段获得消费者关于本公司服务的精确反馈信息逐步完善公司服务及管理制度

通过“大客户”营销手段利用大客户在整个健康管理市场的影响力提高本企业知名度。

通过加盟一些需要健康监测、评估、指导及干预方案的大企业扩大市场规模再度加强品牌的影响力和号召力不断进行市场开拓。

七、业务部门及业绩简介

主要业务部门主要包括健康测评部和健康干预部。本公司在第一年的总收入为73.2元除去成本盈利11. 1万。利润较高具有很好的长期发展性。

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八、核心经营团队

九、公司优势说明

1 、专业的人员优势

本公司依托吉林体育学院现有设备吉林体育学院运动人体科学系每年都会培养大量的专业人才无论是体质测评、健康指导、理疗保健等各个方面都拥有众多的专业素质过硬的人才这些人才的使用既不会使我们支出过高的工资消耗 同时也提供了同学们参加实践的机遇。

2、专业的设备优势

本公司的大部分设备源自于吉林体育学院主要包括雅培全自动免疫分析仪、威图全自动生化分析仪、人及动物气体代谢分析系统、无氧功率车、 zeus9.9体成分分析仪、韩国全干式超生骨密度仪、 simi三维运动解析系统、便携式生物电采集分析系统、智能化力量诊断训练系统、物理治疗工作站等仪器。同时实验室拥有不同类型的全民健身大型软件系统、运动员及大众膳食营养分析与管理以及大众健身制导系统。实验仪器设备总价值达4000万元人民币并且拥有实验室面积达2760平方米而且体育学院的大背景也是本公司服务专业化的保证。

3、市场优势

我国健康管理市场规模有600亿元而现阶段只开发了10亿元左右发展潜力巨大体育服务产业中针对健康体适能管理服务概念属于新颖类的服务概念我国市场存在空白急需开拓。

4、软环境优势

经过多年发展社会已经形成了有利于大学生创业的公众舆论环境、有了创业的良好氛围在创业课程设置与创业指导等方面我们的创业能力与创业水平得到提升 以及我们所受的教育中得到的创新意识和技能。 比如如何把握商机、如何融资、如何撰写创业计划书、如何承受创业压力等。以及在校园内长期积累

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的各方面人脉资源和各大企业对校园创业扶持与帮助的政策我们占据的良好人文环境优势是一般企业不可比拟的。

5、价格优势

我们的公司做的业务包括健康监测健康评估以及健康干预。一个人想要做如此全面的方案与干预在市场是空白的。在没有我们公司建立之前客户就需要先去医院进行体检然后再找健康管理方面专家制定评估方案最后再去健身馆、养生馆等健康服务类企业进行干预这个过程既浪费了大量的时间精力又浪费了不少的金钱而与这种过程相比我们公司提供的服务过程更方便、更快捷、价格更合理我公司价格与市场价格相比低300-400元左右。因此来看我们在价格这方面是具有相当的优势的。

6、政策优势

吉林省政府和学院为我们大学生自主创业提供了各方面的保障在经济、行政以及法律方面都对我们进行了指导和帮助。如我们可以通过吉林省青年创业就业基金会获得创业贷款获得如相关的行政指导、行政监督我们的公司注册登记的程序得到简化、知识成果出资的限制得以放宽、知识产权的保护得以加强等为我们的创业项目奠定良好基础的一系列有利政策。

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第二部分 综述

第一章 公司概述

一、公司宗旨

“非常酷”健康管理有限公司的口号是“打造完美方案成就非常酷人生”。我们公司主打体育健康服务类型倡导科学指导对每一个客户进行健康体适能的相关监测、评价、分析制定合适的运动处方并着重进行运动、营养、心理、保健四大方面的健康指导和干预服务长期进行效果跟踪、评估分析、处方调整为每一个客户建立健全的客户档案信息管理针对每一个客户打造一套科学的适合自身的健康改善方案。

公司将会通过场馆、学校、网络服务平台三位一体结构让更多的客户了解健康体适能的监测、评价、分析和制定运动处方的服务。公司将通过资源的规模化、服务的一体化、网络的全国化、技术领先和人才优势等五大方面确立自己的竞争优势逐渐建立起自己的品牌发展加盟企业通过我们这一特色服务帮助健康服务类企业更好的保持、开发市场以此得到更多的利润和更大的市场。公司的目标是成为中国健康管理行业的开拓者从实际出发为客户打造最科学的健身方案、做最专业的运动指导。

二、公司的名称及结构

公司的名称 “非常酷”健康管理有限公司

公司的结构有限公司

三、公司经营理念

经营理念——用最先进的仪器设备监测身体健康状况用最严谨的态度作出客观的评估用最科学的方式打造适合客户的完美的运动方案用最正规的操作对客户进行运动指导与干预帮助客户进一步改善自身健康状况提高健康体适能指标通达健康之路实现身心和谐成就快乐、幸福的高品质人生。 “非常酷”健康管理有限公司的建立一方面致力于建立起标准化、规范化的知名的健康管理公司另一方面顺应2008年北京奥运会、 2010年广州亚运会带给我国体育

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