河南网酷网络规章管理制度二零一零年十二月
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目 录
第一章总 则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第二章机构设置. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第三章人事管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第四章薪金. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第五章福利待遇. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第六章日常工作及工作纪律管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第七章办公会议及例会. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第八章请示汇报. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第九章考勤及假期. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第十章财务报销. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第十一章差旅管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第十二章奖惩管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第十三章公物和办公机具管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第十四章印信使用管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第十五章文档资料管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第十六章合同管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第十七章通讯工具管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第十八章卫生管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第十九章报纸、 图书资料管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
第二十章客户投诉管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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第一章 总 则
1、为了加强河南网酷网络科技有限公司以下简称公司的内部管理保障公司有序运转和工作顺利完成特制定本管理制度。
2、本制度依据国家劳动人事及相关法规结合本公司实际制定。
3、本制度适用于公司全体职员。
4、除本制度外凡以公司文件形式下发的各项规定、管理办法等 同样具有效力。
5、 以前公司所发布的各项规定和文件凡与此制度相抵触的 以本制度为准。
6、公司将视执行实际情况适时对此制度进行局部修改和调整。
7、本制度的解释权归总经理行政办。
8、本制度为公司内部机密文件请各部门妥善保管不得外传。
9、本制度自二0一八年一月一日起实施。
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第二章 机构设置
一、管理体制
1、公司实行三级管理体制分为高层、 中层和基层。
2、职位设置
1原则职责明确适当可进行兼职下级对上级负责。责、权、利相当。
2名称 总经理、副总经理、技术总监、部门主管、员工。
3、公司设总经理一名负责主持公司的全面工作设副总经理一名协助总经理工作搞好公司日常工作运营并负责对外接待和对外联络工作设技术总监一名负责指导公司各部门的技术工作设部门主管各一名分别为云窗旅游平台部、云窗行程助手部、微信营销部 同时网站建设部设技术、客服和业务主管各一名。
4、行政办设主任一名负责行政办的行政、业务管理监督公司的规章制度贯彻协调各部室之间的工作对公司重要问题研究出解决方案提供给总经理选择组织协助总经理规划和制定公司经营战略、营销策略、公司结构、企业理念指导和协助各部门开展工作监督、检查、核算各公司业务开展情况并根据工作情况进行评比、奖励、处罚系统管理人事、财务、法律、信息、档案等执行的其他细节工作。对技术总监、副总经理和总经理负责并领导所辖行政办职员监管公司员工纪律等工作。
5、部室职员人数视部室工作需要而定各部室主管直接对行政办主任负责是工作计划的具体执行者试用期的职员为试用职员。
6、机构设置
1原则事业部形式层级清晰。
2名称云窗旅游平台部、云窗行程助手部、微信营销部 同时网站建设部设技术和财务部五个部门。
7、部室编制
根据工作项目情况由部门主管向总经办提出经总经办批准后增加或减少部室编制。
8、部室变动
根据公司业务情况由总经办提出增加或减少部室 由行政办负责执行。
9、人员招聘
各部门主管根据本部门人力资源状况向行政办提出招聘或裁员意见行政办依据总经办指示进行执行及时保障公司人力资源的稳定和高效。
10、如部门人员紧缺经总经办同意职员需进行兼职来保证公司人力资源的高效开发和利用。
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第三章 人事管理
1、人事管理的原则是选贤任能知人善用人尽其才才尽其用。
2、公司职员包括管理服务人员和员工。
1主管以及以上管理人员实行合同制基础上的聘任制。 2员工实行合同制。
3、人力资源管理
1副总经理、总监等属于公司高层。 由总经办决定任免和职位调整等报行政办备案签订或修改聘用合同并由人力资源部下任命或辞聘书。
2部室主管/主任属于公司中层。 由人力资源部报经总经办决定任免、调整等总经办批准后签订或修改聘用合同并由人力资源部下任命或辞聘书。
3员工属于公司基层。 由人力资源部研究后决定任免签署或解除聘用合同等。
4、公司职员按劳动合同书进行管理转正后正式签订聘用合同书。试用期间按照《河南网酷网络科技有限公司职员试用协议》执行。
5、职员应具备下列条件
1遵守国家法律、法规遵守社会公德。
2品质、素质优良忠诚敬业。
3孝敬父母亲情关系良好无犯罪及不良行为、嗜好记录。
4身体健康精力充沛。
5学习努力有创新精神敢想敢干有进一步发展的潜力。
6员工 中专或高中以上学历技术 中专以上学历管理人员大专以上学历。
7遵守公司各项管理制度服从领导听从指挥。
8其他各项岗位要求达到的相关能力。
6、人力资源部根据各部室工作需要统一确定招聘计划。有需要招聘职员的部室主管提前上报招聘人数、岗位要求和到岗时间经人力资源部审核后确定招聘信息通过各种招聘渠道进行招聘。
7、招聘工作流程如下。
1应聘人员填写应聘登记表。
2人力资源部进行初试。
3人力资源部组织业务部门主管进行复试。
4招聘主管以上职员报副总经理或总经理审批和面试。
5 由人力资源部根据综合情况确定是否聘任。
6确定聘任职员后进行七个工作日双向选择期期间无薪酬按累计工作日计算请假一天补偿两天双方均有意向后进入一个月的试用期。
7试用期表现良好无不良记录者予以通过转正签订聘用合同。
8、公司的正式职员依法享有公司福利待遇并承担相应的责任。试用期间不享受正
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式员工福利待遇。试用期间被授予管理职位的享受岗位薪资试用期及待遇不变。
9、各级职员必须服从上级领导安排认真做好本职员作违反公司规定的管理层有权给予处罚直至辞退。
10、各部室内部职员职责需要调整的部室主管同意后报人力资源部备案执行部室之间职员职责需要调整的经双方部室主管上报人力资源部同意报总经理行政办备案后执行。
11、公司根据公平竞争任人唯贤的原则为职员提供晋升机会公司招聘内部优先。岗位空缺后人力资源部发布内部招聘公告职员可进行应聘、面试。
12、职员晋升分为两类行政级别晋升和技术级别包括技术和客服晋升。
13、公司组织机构根据“高效、精炼”的原则设立可一人多职一职多能可以分属不同部室或主管但职责、权力应分开不得混淆。
14、晋升总监以上管理级别的需进行三个月的岗位试用期晋升主管/主任/经理以上级别的需进行1个月的岗位试用期期满后由上一级领导鉴定合格后即转为本岗位正式管理人员享受岗位津贴。试用不合格者 回原岗位工作。
15、劳动合同因期满不续签、职员辞职或被公司辞退、解雇的终止劳动关系。
16、正式职员需提前三十天向人力资源部提交书面辞职报告试用期职员需提前七天向人力资源部提交书面辞职报告经人力资源部签署同意意见并招聘好交接的职员后报总经办审批后执行离职。不需要招聘的岗位职员提出辞职后最迟一周办理离职手续。
17、按照人事管理制度第十六条规定任何一方解除合同协议必须提前三十天七天以书面形式通知对方但因职员严重违反公司规定遭受辞退的不在此限。
1合同即将期满离职人员需按规定提交辞职报告和员工离职申请表公司方可给予办理正常离职手续。
2所有职员离职时需办理《员工离职申请表》 《员工离职移交情况表》 《员工交接承诺书》三份手续均填写完整后经部门主管、行政办主任、财务部主管、人力资源部主管和总经理审批同意后方可离职。在此期间发放基本工资。
3未按照约定期限通知公司给公司业务及人力资源造成经济损失的将按损失程度予以赔偿并扣发基本工资。
4离职时工资不足以弥补损失的剩余部分由本人或担保人偿还否则公司将起诉。
5离职人员应在离职申请批准后一日内办理交接手续退还其使用及保管经办的物品、文件等。一天内不交接视为非法占据公司财物公司将进行依法追究。特殊情况经总经办批准的不在此限。
18、公司职员离开公司 由人力资源部发文通知各部并在周例会中宣布离职原因。
19、 由人力资源部建立人事档案制度一人一档对于职员在职期间的考核、奖惩、任免、晋级等工作评价等及时整理入档。
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20、职员辞职经公司批准之时或实际脱离公司起其后所有活动与公司无关互无连带责任职员自负民事或刑事责任辞职后的职员再以公司名义开展活动的公司将追究其法律责任。
21、职员离开公司后再回到公司工作按新员工对待仍进行一个月的试用期原工龄、级别不再累计。试用期间按照试用人员待遇执行。
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第四章 薪 金
1、制定薪金的原则是定岗定责各尽其能按劳分配多劳多得。
2、薪金包括
1基本工资
2岗位工资
3绩效工资
4工龄工资
5职位工资
6奖金和福利
7全勤奖
3、制定薪金的依据是职员的工作业绩、考勤情况、 岗位津贴和工龄等。
4、每月十五日支付上月薪金。
5、薪金经行政办、财务部制订报总经办审核后 由财务部统一发放或委托发放。
6、薪金发放受以下因素影响
1绩效
2考勤和工作日志
3工作纪律
4工龄
5职位
7、职员刚入公司进行的七天双向自由选择期无薪转为试用职员后享有试用工资。
8、职位工资为主管以上管理人员享有总监1000元/月经理800元/月主管500元/月。但由于本职工作重大失误给公司带来损失的酌情扣发。
9、有下列情形之一公司将解除劳动合同协议
一职员在试用期间被证明不符合录用条件的
二职员严重违反公司规章制度的
三严重失职营私舞弊给公司造成重大损害的
四职员同时与其他公司建立劳动关系对本公司工作任务造成严重影响的
五职员被依法追究刑事责任的。
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第五章 福利待遇
1、公司充分尊重每个职员的民主权利关心职员身体学习和生活。根据公司经济效益情况按照国家有关企业保险福利待遇的规定为正式职员提供社会保险养老保险和医疗保险。
2、公司职员在本公司工龄满一年以后每年可享受三天公休假不含节假日部室主任/主管可享受四天公休假经理、总监可享受五天公休假。公休期间享受全部薪金。
3、公休时间由职员提出申请 由人力资源部统筹安排并报总经办审批。
4、公司鼓励晚婚晚婚年龄为男25周岁后女为23周岁后。凡公司工龄一年以上的职员达到婚龄者可享受婚假一星期(含星期日。不到晚婚年龄或入职不足一年的享受婚假三天不含星期日。婚假期间享受基本薪金。
5、职员三代直系亲属父母、祖父祖母、外祖父外祖母、配偶等去世给予丧假三天丧假期间享受基本薪金。
6、职员婚、育公司给予500元贺金。职员生日给予预定100元内生日蛋糕祝贺。
7、职员直系亲属去世公司给予200元慰问金。
8、职员参加公司同事丧喜等事宜 由公司统一组织每人贺礼和慰问金100元起。
9、公司设立年终奖其发放范围、标准和数额 由总经办决定。
10、职员生病超过三天公司总经理或副总经理应安排所在部室主任/主管及公司领导共2-3人工余时间前去探望 同时带100元礼品作为慰问。
11、从试用期满成为正式员工开始计算工龄每满一年每月增加50元 500元封顶。
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