成本本为5100s

《管理会计(一)》复习资料第一章管理会计概论本章重点难点1、管理会计与财务会计的含义、主要区别2、管理会计的内容和特点3、管理会计的职能和作用4、管理会计信息质量要求5、现代管理会计的新发展学习目的理解管理会计与财务会计的主要区别,掌握管理会计的基本特点、基本内容、职能作用,深刻理解管理会计的质量特征,了解现代管理会计的发展一、单项选择题1、管理会计的服务对象主要是()A.
税务部门B.
企业经营管理者C.
企业的债权人D.
企业的投资者2.
以下关于现代管理会计采用的方法叙述正确的是()A.
应用多种方法B.
应用会计的方法C.
只能用统计的方法D.
只能用运筹学的方法3.
现代会计的重要领域之一是()A.
审计B.
国际会计C.
成本会计D.
管理会计4.
管理会计所用方法的特点可以概括为()A.
描述性静态反映B.
描述性动态反映C.
分析性静态反映D.
分析性动态反映5.
管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理,必须()A.
反映过去B.
反映现在C.
表述历史D.
面向未来6.
现化管理会计是一门新兴的综合性交叉学科,它的基础是()A.
现代管理科学B.
财务会计学C.
微观经济学D.
统计学7.
下列项目中,属于管理会计定性分析方法的是()A.
算术平均法B.
平滑指数法C.
回归分析法D.
判断分析法8.
财务会计的服务对象侧重于()A.
企业内部管理人员B.
企业外部信息使用者C.
CEO和CFOD.
企业董事会二、多项选择题1.
财务会计的主要报告对象是(A.
投资者B.
经营管理者C.
债权人D.
潜在投资者E.
政府机关2.
现代管理会计的职能作用是(A.
会计核算B.
会计监督C.
解析过去D.
控制现在E.
筹划未来3.
管理会计与财务会计的主要差别体现在()A.
资料来源不一样B.
管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务C.
管理会计必须提供定期的财务报告D.
管理会计无须遵循公认会计原则E.
管理会计必须面向未来4.
管理会计的主要特点体现在()A.
服务于企业内部管理B.
信息不受会计准则要求C.
面向未来的时间特征D.
方法灵活多样性E.
注重历史描述三、名词解释题管理会计:管理会计是现代会计的另一个分支,服务于企业内部的管理职能的实施,侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动.
其主要工作内容包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等,为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息.

四、简答题1.
管理会计与财务会计的主要区别有哪些答:管理会计与财务会计的主要区别表现在以下方面:①在信息使用者方面,财务会计侧重于服务外部信息使用者;管理会计侧重于服务内部信息使用者.
②在信息的时间属性方面,财务会计信息具有历史性;管理会计信息具有现实性、预测性.
③在会计报告类型方面,财务会计包括一般目的的财务报表;管理会计包括特定决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等.
④在会计报告内容方面,财务会计侧重反映企业整体的总括性情况;管理会计侧重反映企业内部机构、部门等的详细情况,与决策、评价及控制相关.
⑤在会计报告编报频率方面,财务会计对外报送的财务报表时间一般为年度、半年度、季度;管理会计内部报送的会计信息可以根据企业管理当局的需要随时提供.
⑥在约束性方面,财务会计应严格遵循企业会计准则;管理会计则不受企业会计准则的约束.
⑦在验证程序方面,财务会计需要公认会计师的审计;而管理会计则无需外部审计.

2.
管理会计信息应具备哪些质量要求答:管理会计信息质量要求包括:①准确性,也称可靠性,是指管理会计提供的信息在一定范围内是可靠的.
②相关性,是指管理会计所提供的信息必须与决策相关,与决策相关的信息会导致决策的差别.
③可理解性,也称易懂性,是指管理会计所提供的信息应以使用者容易理解为准则,以使用者容易理解和接受的形式和表达方式提供.
④及时性,是指管理会计适时、快速地为信息使用者提供决策所需要的相关信息.
⑤成本效益原则,是指管理会计在提供信息时要受成本和效益原则的约束,提供信息的成本应小于使用信息所产生的效益.

参考答案一、单项选择题:1、B2、A3、D4、D5、D6、A7、D8、B二、多项选择题:1、ACD2、CDE3、BDE4、ABCD第二章成本性态分析与变动成本法本章重点难点1、固定成本、变动成本、混合成本含义及相关范围,总成本的函数模型2、混合成本分解与成本预测3、完全成本法与变动成本法的含义及区别4、两种成本计算方法对损益的影响5、变动成本法的优缺点学习目的理解成本按性态的分类,掌握总成本函数模型及利用其进行成本预测;了解常用的混合成本分解方法,掌握高低点法的应用;理解完全成本法与变动成本法的含义及两种成本计算法的区别;熟练掌握完全成本法和变动成本法的损益表的编制;理解两种成本计算方法对营业利润计算的影响及变动成本法的优缺点.

一、单项选择题1.
直接成本和间接成本的分类依据是成本的()A.
可控性B.
可盘存性C.
可追踪性D.
可变性2.
下列不属于酌量性固定成本的是()A.
研究开发费B.
广告宣传费C.
职工培训费D.
机器设备折旧费3.
在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,与营业净利润额直接挂钩的是()A.
生产量B.
销售量C.
期初存货量D.
期末存货量4.
下列项目中,只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是()A.
固定性制造费用B.
变动性制造费用C.
固定性管理费用D.
变动性管理费用5.
在相关范围内,单位变动成本()A.
随产量增加而减少B.
随产量增加而增加C.
在各种产量水平下保持不变D.
在不同的产量水平下各不相同6.
在缺乏历史数据可供参考时,混合成本分解通常选择的方法是(A.
高低点法B.
工程分析法C.
合同认定法D.
最小平方法7.
在相关范围内,固定成本表现出以下特点()A.
成本总额不受产量增减变动的影响B.
成本总额随产量的增加而增加C.
单位固定成本随产量的增加而增加D.
产量增加,单位固定成本保持不变8.
变动成本法下的期间成本包括()A.
直接材料B.
直接人工C.
变动性制造费用D.
固定性制造费用9.
变动成本法与完全成本法结合应用时,企业应另设账户(A.
产成品B.
制造费用C.
销售费用D.
存货中的固定性制造费用10.
在半变动成本的三种分解方法中,最为精确的方法是(A.
高低点法B.
散布图法C.
回归直线法D.
本量利分析法11.
变动成本法下,期末产成品和在产品存货没有负担的成本项目是()A.
直接材料B.
直接人工C.
变动性制造费用D.
固定性制造费用12.
可用来分解半变动成本的方法是()A.
移动平均法B.
散布图法C.
净现值法D.
差量分析法13.
混合成本分解的高低点法中的"低点"是指()A.
成本总额最小的点B.
单位成本最小的点C.
业务量最小的点D.
成本与业务量都最小的点14.
下列各项中属于变动成本的是()A.
广告费B.
不动产财产税C.
管理人员工资D.
生产一线工人的工资15.
变动成本计算法下,某期销货成本包括()A.
变动成本B.
固定生产成本C.
制造成本D.
变动生产成本16.
将成本区分为制造成本和非制造成本的分类标志是()A.
经济用途B.
成本性态C.
可追踪性D.
可控性17.
完全成本法与变动成本法在产品成本组成上的差别,表现在所处理的不同的成本是()A.
固定性制造费用B.
变动性制造费用C.
混合成本D.
差别成本18.
企业的生产经营能力一旦形成,在短期内难以作重大改变.
属于这种经营能力成本的是()A.
约束性固定成本B.
酌量性固定成本C.
重置成本D.
沉没成本19.
管理当局可调整减少的固定成本是()A.
汽车折旧费B.
研究开发费C.
融资租赁费D.
保险费20.
当期初的库存量为零,而期末的库存量不为零时,以完全成本法确定的净收益比以变动成本法确定的净收益()A.
多B.
少C.
相等D.
无法确定二、多项选择题1.
在相关范围内产量与成本的关系呈一条平行x轴直线的有(A.
固定成本B.
单位产品固定成本C.
变动成本D.
半变动成本E.
单位变动成本2.
成本按性态划分包括(A.
制造成本B.
非制造成本C.
固定成本D.
变动成本E.
半变动成本3.
变动成本法下,产品的成本构成包括(A.
直接材料B.
直接人工C.
变动制造费用D.
固定制造费用E.
变动管理费用4.
属于约束性固定成本的有(A.
职工培训费B.
广告宣传费C.
保险费D.
研究开发费E.
财产税5.
按完全成本计算,产品成本包括(A.
期间成本B.
直接人工C.
变动性制造费用D.
固定性制造费用E.
直接材料6.
采用变动成本法与采用完全成本法的处理相同的项目包括()A.
销售费用B.
固定性制造费用C.
管理费用D.
变动性制造费用E.
财务费用7.
以下属于酌量性固定成本的有()A.
厂房租赁费B.
差旅费C.
职工培训费D.
研究开发费E.
设备租赁费8.
在变动成本法下,产品生产成本和存货成本的成本项目包括()A.
直接材料B.
直接人工C.
变动性制造费用D.
固定性制造费用E.
变动性销售费用9.
在相关范围内,固定成本的特点包括()A.
成本总额的不变性B.
单位成本的不变性C.
成本总额的正比例变动性D.
单位成本的正比例变动性E.
单位成本的反比例变动性10.
以下属于酌量性固定成本的项目包括()A.
职工培训费B.
固定资产折旧C.
新产品研发费D.
管理人员工资E.
广告费11.
变动成本法的缺点在于()A.
提供的数据较难满足长期决策的需要B.
成本计算不符合传统成本概念的要求C.
提供的数据不符合通用会计报表的要求D.
不能提供每一种产品盈利能力的资料E.
不利于进行成本控制和业绩评价12.
完全成本法与变动成本法的主要区别包括()A.
产品成本组成不同B.
在"产成品"存货估价方面存在区别C.
确定经营损益的程序不同D.
在"在产品"存货估价方面存在区别E.
在盈亏计算方面存在区别13.
下列关于变动成本法的优点表述正确的包括()A.
所提供的成本资料比较符合生产经营的实际情况B.
能提供每种产品盈利能力的资料,有利于管理人员的决策C.
便于分清各部门的经济责任,有利于成本控制和业绩评价D.
符合传统的成本概念的要求E.
所提供的成本数据能适应长期决策的需要14.
制造成本是指企业在产品生产过程中所发生的成本,其组成要素包括()A.
直接材料费用B.
直接人工费用C.
制造费用D.
销售费用E.
管理费用15.
某企业本期生产量等于销售量,则本期按完全成本法和按变动成本法计算的净收益不可能出现的情况是()A.
前者大于后者B.
前者小于后者C.
前者等于后者D.
二者一定不相等E.
无法确定三、名词解释1.
固定成本:是指在一定条件下,当业务量发生变动时总额保持不变的成本.
2.
约束性固定成本:是指不受企业管理层短期决策行为影响,在短期内不能改变其数额的固定成本.
3.
酌量性固定成本:是指受企业管理层短期决策行为影响,能改变其数额的固定成本.
4.
变动成本:是指在一定条件下,总额随业务量的变动而成正比例变动的成本.
5.
高低点法:是从过去一定时期相关范围内的资料中,选出最高业务量和最低业务量及相应的成本这两组数据,来推算出固定成本的单位变动成本的一种方法.
6.
完全成本法:完全成本法是指在计算产品成本时,不仅把产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工计入产品成本,而且把生产过程中发生的全部制造费用(包括变动制造费用和固定制造费用)都计到产品成本中去的一种成本计算方法.

7.
变动成本法:变动成本法是指在计算产品成本时,只包括生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,不包括固定制造费用,而将固定制造费用全部作为期间费用列入当期损益表,从当期收入中扣除的一种成本计算方法.

四、简答题1.
简述变动成本法的优点.
答:变动成本法的优点有:①能够使企业重视销售,防止盲目生产.
②能够提供企业管理层预测和短期决策的有用信息.
③有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价.
④简化成本计算.
2.
什么是混合成本混合成本的分解方法有哪几种答:混合成本是介于固定成本和变动成本之间,其总额既非完全固定不变的也不随业务量成正比例变动的成本.
混合成本的分解方法有:①工程分析法;②账户分析法;③合同确认法;④历史成本分析法.
3.
简述两种基本的成本计算方法的特点.
答:完全成本法的特点:①完全成本法按成本的经济用途把企业的全部成本分为产品成本和期间费用两大类,产品成本包括全部生产成本,非生产成本作为期间费用处理.
②期末在产品、产成品和已销产品成本中均包括一定分额的固定制造费用.
③存货计价符合对外财务报表的需要.

变动成本法的特点:①以成本性态分析为基础计算产品成本.
②突出计算边际贡献.
③主要用于企业内部经营管理.
五、论述题试述完全成本法和变动成本法下利润计算的不同.
答:在完全成本法下,本期发生的全部销售费用和管理费用作为期间成本,列在营业费用项下从销售毛利中全部扣减.
在变动成本法下,销售费用和管理费用则是按其性态分别处理的:变动部分作为变动成本的组成,在计算边际贡献前被扣除,固定部分则在边际贡献后被扣除.
虽然它们在贡献式损益表中被扣除的位置不同,但却改变不了它们属于期间成本的性质.
因此,无论在哪种成本计算法下,当期发生的销售费用和管理费用都是期间成本,都要全额计入损益表,只是在计入损益表的位置的补偿途径方面存在形式上的区别.
基于上述理由,在应用变动成本法计算营业利润时,可以不必将销售费用和管理费用分解为固定的变动两部分,只须将它们全部视为固定成本,与固定制造费用合并处理.
这样既可以简化手续,又不防碍营业利润的正确计算.

两种成本计算法对利润计量的影响是不同的.
两种成本计算方法确定的营业利润可能相同,也可能不同.
根据利润计算分析,当两种成本计算方法得出的营业利润不同时,导致两者差额的根本原因在于两种成本计算法从当期销售收入中扣除的固定制造费用金额不同.
在变动成本法下,计入当期损益表的是当期发生的全部固定制造费用;而在完全成本法下,计入当期损益表的固定制造费用金额则上期初存货吸收的固定制造费用,加上当期发生的全部固定制造费用,再减去期末存货吸收的固定制造费用.

六、计算题1.
有关和平公司今年上半年的业务量与电费(混合成本)资料如下表项目1月2月3月4月5月6月业务量(机器小时)604140709085电费(元)1108485105120121要求:采用高低点法分解该项混合成本.
当业务量达到100机器小时时,该公司的电费估计是多少解:业务量高点:90(5月份),业务量低点:40(3月份)y=a+bxb=(120-85)÷(90-40)=0.
7a=120-0.
7*90=57或a=85-0.
7*40=57当业务量达到100机器小时时,该公司的电费估计是:y=57+0.
7*100=127(元)2.
某公司按变动成本法计算的本年5月产品成本的资料如下:单位产品成本40元,本期固定制造费用22500元,期初存货量300件,本期产量4500件,本期销量4000件,单位售价80元,固定销售及管理费用30000元,已知上期产品单位固定生产成本为3元.

(该公司产成品采用先进先出法计算,假设当月无变动销售及管理费用)要求:(1)计算完全成本法下期末存货成本.
(2)计算变动成本法和完全成本法下本期税前利润.
解:(1)期末存货量:300+4500-4000=800(件)完全成本法下期末存货成本:800*40+800*(22500÷4500)=36000(元)(2)变动成本法本下期税前利润:4000*80-4000*40-22500-30000=107500(元)完全成本法本下:期末存货中的固定制造费用:800*(22500÷4500)=4000(元)期初存货中的固定制造费用:300*30=900(元)期税前利润:107500+(4000-900)=110600(元)参考答案:一、单项选择题1、C2、D3、B4、A5、C6、B7、A8、D9、D10、C11、D12、B13、C14、D15、A16、A17、A18、A19、B20、A二、多项选择题1、AE2、CD3、ABC4、CE5、BCDE6、ACDE7、CD8、ABC9、AE10、ACDE11、ABC12、ACE13、ABC14、ABC15、ABD第三章本量利分析本章重点难点1、边际贡献指标2、盈亏平衡点3、多品种产品盈亏平衡点的计算4、安全边际指标5、分析多因素变动影响的计算6、多因素同时变动对盈亏平衡点的影响7、经营决策系数的计算及其在利润预测中的应用8、成本无差别点学习目的要求理解本量利分析的基本假定,熟练掌握本量利关系的基本公式和边际贡献指标;重点掌握盈亏平衡分析和安全边际分析;掌握保利分析和本量利与相关因素变得分析;理解经营杠杆原理及经营杠杆系数在利润预测中的应用,掌握本量利分析在经营决策中的应用.

一、单项选择题1.
某企业只生产一种产品,其单位变动成本为45元,固定成本总额为60000元,产品单位价格为120元,为了使安全边际率达到60%,则该企业应该销售产品量为()A.
800B.
1290C.
1333D.
20002.
某企业销售一种产品,销售量为9000件,销售收入为81000元,变动成本45000元,则其单位贡献毛益为()A.
1元B.
2元C.
3元D.
4元3.
计算综合保本销售量的依据是()A.
固定成本总额和各种产品的贡献毛益率B.
固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的销售量占总销售量的比重C.
固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的销售额占总销售额的比重D.
固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的生产量占总生产量的比重4.
某企业计划年销售A产品40000件,每件单位售价60元,单位产品变动成本为40元,全年固定成本总额为600000元,则该企业在计划期间预计可实现利润为()A.
100000元B.
200000元C.
300000元D.
400000元5.
某产品的固定成本总额为35000元,单位变动生产成本为15元,变动非生产成本为3元,产品单位变动成本率为30%,则该产品的保本量应为()A.
778台B.
834台C.
1000台D.
50000台6.
贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是(A.
变动成本率越高,贡献毛益率越高B.
变动成本率越高,贡献毛益率越低C.
变动成本率与贡献毛益率二者之间没有关系D.
变动成本率是贡献毛益率的倒数7.
安全边际率等于安全边际除以(A.
保本点销售量B.
当前的销售额C.
价格调查D.
保本点销售额8.
某公司2005年预计的固定成本总额为200000元,单位变动成本为4元,单位销售价格为6元,其盈亏临界点的实物销售量为()A.
600000件B.
200000件C.
100000件D.
50000件9.
在单价和单位变动成本不变的情况下,变动成本总额的变动率与贡献毛益总额的变动率的关系是()A.
前者大B.
相等C.
后者大D.
无法确定10.
下列表述中正确的是()A.
安全边际量与安全边际率都是正指标,其数值越大,企业经营的安全程度越大B.
安全边际率是保本作业率的倒数C.
安全边际率越小越好,而保本作业率越大越好D.
安全边际率与保本作业率均越大越好11.
某企业生产甲产品的单价为100元,单位变动成本为80元,乙产品单价为30元,单位变动成本为18元.
甲、乙产品的产量分别为4000件和8000件.
综合贡献毛益率为(A.
20%B.
27.
5%C.
40%D.
60%12.
以下公式中错误的是()A.
预计利润=(预计销售额-保本销售额)*贡献毛益率B.
预计利润=(预计销售量-保本销售量)*单位贡献毛益C.
销售利润率=安全边际率÷贡献毛益率D.
销售利润率=安全边际率*贡献毛益率13.
某企业只生产销售一种产品,其单位贡献毛益为4元,固定成本为10000元,营业利润为10000元,则其销售量应为()A.
2500件B.
3000件C.
5000件D.
8000件14.
单位价格上涨而其他因素不变,则(A.
保本点和保利点降低,安全边际降低,利润减少B.
保本点和保利点上升,安全边际上升,利润增加C.
保本点和保利点上升,安全边际降低,利润降低D.
保本点和保利点降低,安全边际上升,利润增加15.
当经营杠杆系数为2,目标利润变动率为10%时,销售变动率为(A.
5%B.
8%C.
12%D.
20%16.
单位变动成本单独增加而其他因素均不变时(A.
保本点和保利点升高,安全边际下降,利润减少B.
保本点和保利点降低,安全边际上升,利润增加C.
保本点和保利点升高,安全边际上升,利润增加D.
保本点和保利点降低,安全边际下降,利润减少17.
某公司计划销售乙产品20万台,单位售价为2元,贡献毛益率25%.
该公司在此销售水平上恰好保本.
其固定成本总额为()A.
10万元B.
16万元C.
20万元D.
30万元18.
某企业加工的半成品直接出售可获利4000元,经进一步加工为成品后出售可获利4750元,则其加工为成品的机会成本是()A.
750元B.
4000元C.
4750元D.
8750元19.
产品最优组合决策分析中常用的方法是()A.
贡献毛益法B.
线性规划法C.
本量利分析法D.
单位净收益法20.
本量利分析法的核心部分是确定()A.
盈亏临界点B.
安全边际C.
单位贡献毛益D.
贡献毛益总额21.
某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售,也可继续加工后再出售.
若立即出售可获利5000元,继续加工后再出售可获利6510元,则继续加工方案的机会成本为()A.
1510元B.
5000元C.
6510元D.
11510元22.
某企业本期的销售利润率为10%,贡献毛益率为40%,则达到盈亏临界点的作业率为(A.
10%B.
25%C.
40%D.
75%23.
已知某产品的销售利润率为9%,安全边际率为30%,则贡献毛益率为(A.
2.
7%B.
3.
33%C.
30%D.
39%24.
在盈亏临界图中,损益平衡点的特征是(A.
总收入等于变动成本B.
总收入等于总成本C.
总收入等于固定成本D.
贡献毛益等于零25.
销售量不变,保本点越高,则能实现的利润(A.
越小B.
不变C.
越大D.
不一定26.
某企业全年发生的固定成本总额为100000元,预计当年实现目标利润300000元,产品销售单价200元/件,变动成本率为50%,则企业保本量是(A.
1000件B.
1500件C.
4000件D.
5000件27.
某产品保本点为l000台,实际销售1500台,每台单位贡献毛益为10元,则实际获利额为()A.
5000元B.
10000元C.
15000元D.
25000元28.
下列各项中,不属于本量利分析前提假设的是()A.
销售价格不变B.
产销平衡C.
成本是线性的D.
产销不平衡二、多项选择1.
下列各项中,当其他因素不变时,导致安全边际提高的因素有(A.
单位价格上涨B.
单位变动成本降低C.
固定成本增加D.
预计销售量增加E.
单位价格下降2.
同时影响盈亏临界点、实现目标利润的销售量的因素是()A.
目标利润B.
所得税率C.
固定成本D.
销售量E.
单位贡献毛益3.
在同一产销量水平基础上,经营杠杆系数越大,则()A.
利润变动的程度就越大B.
风险就越大C.
利润变动的程度就越小D.
风险就越小E.
无法确定4.
本量利分析所需的前提条件包括(A.
成本性态分析的假定B.
相关范围假定及线性假定C.
产销平衡及品种结构稳定的假定D.
变动成本法的假定E.
目标利润的假定5.
评价企业经营安全程度的指标包括(A.
安全边际量B.
安全边际额C.
安全边际率D.
贡献毛益率E.
贡献毛益额6.
在其他因素不变情况下,单位售价提高将使产品的(A.
贡献毛益增加B.
盈亏临界点降低C.
目标销售量减少D.
盈亏临界点提高E.
目标销售量增加7.
判断企业处于保本状态的标志包括(A.
收支平衡B.
保本作业率等于百分百C.
边际贡献等于固定成本D.
安全边际率等于零E.
安全边际量等于零8.
影响盈亏临界点业务量变动的因素包括()A.
销售价格B.
单位变动成本C.
固定成本D.
品种结构E.
销售税率9.
下列因素当中()呈上升趋势变化时,会导致保本点升高.
A.
销售量B.
单价C.
固定成本D.
单位变动成本E.
目标利润10.
提高企业生产经营安全性的途径有(A.
增加产量B.
降低固定成本C.
降低单位变动成本D.
提高单价E.
提高保本点11.
加权平均边际贡献率=()A.
∑(各产品边际贡献率*该产品的销售收入)B.
∑(各产品边际贡献率*该产品的销售比重)C.
各产品边际贡献之和/各产品销售收入之和D.
各产品销售收入之和/各产品边际贡献之和三、名词解释1.
盈亏临界点:也称损益两平点或保本点,是指在一定销售量下,企业的销售收入和销售成本相等,不盈也不亏.
当销售量高于盈亏临界点的销售量时,则会获得利润.
2.
贡献毛益:是指产品的销售收入减去变动成本后的余额.
它是反映产品盈利能力的一项重要指标.
企业实现的贡献毛益,首先用于补偿固定成本支出,其后有余额才能为企业提供利润.
贡献毛益有两种具体表现形式,一是单位贡献毛益,二是贡献毛益总额.

3.
盈亏临界点作业率:盈亏临界点的销售量除以企业正常开工完成的销售量,称为达到盈亏临界点的作业率.
四、简答题1.
什么是本量利分析其应用的基本假设是什么答:本量利分析,是针对成本、业务量和利润相互间的内在联系所进行的分析.
它是以成本性态分析为基础,确定盈亏临界点,进而分析有关因素变动对企业盈亏的影响.
本量利分析包含以下基本假设:(1)假定产品的单位售价不变,企业的销售总收入同产品的销售量成正比例地变动.
(2)假定所有的成本都划分为固定成本和变动成本两部分.
(3)企业生产和销售一种产品,如果同时生产和销售多种产品时,其品种构成不变.
(4)假定全期内产品的生产量与销售量一致,不考虑产成品存货水平变动对利润的影响.
2.
盈亏临界图的特点答:(1)盈亏临界点不变,销售量越大,能实现的利润越多,亏损越少;销售量越少,能实现的利润越小,亏损越多.
(2)销售量不变,盈亏临界点越低,能实现的利润越多,亏损越小;盈亏临界点越高,能实现的利润越小,亏损越多.
(3)在销售收入既定的条件下,盈亏临界点的高低取决于固定成本(截距)和单位产品变动成本(斜率)的多少.
五、论述题1.
简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤答:当企业生产多种产品时,由于每种产品的贡献毛益不同,因此,企业的盈亏临界点就不能以实物数量表示,而只能以销售收入金额表示.
步骤:(1)由于盈亏临界点销售量的(用金额表示)=固定成本/贡献毛益率,所以要求出生产多种产品盈亏临界点,必须先求出贡献毛益率.
综合的贡献毛益率有两种计算方法:1)综合贡献毛益率=总的贡献毛益/总的销售收入额2)或者先计算出各种产品销售额占全部产品总销售额的比重,然后再以各种产品的贡献毛益率为基础,以该种产品销售额在总销售额的比重为权数进行加权平均计算,从而求出各种产品综合的加权贡献毛益率.

(2)根据综合贡献毛益率计算出综合的盈亏临界点销售额(固定成本/综合贡献毛益率)(3)根据各种产品销售比重来计算出每种产品盈亏临界点的销售额或销售量.
六、计算题1.
某企业甲产品单位售价为10元,该产品的销售数量、固定成本和变动成本的三种可能情况及其概率如下:销售数量(只)固定成本(元)概率800003250000.
41000003500000.
51100003600000.
1单位变动成本为5.
6元、5.
5元和5.
3元的概率分别是0.
2、0.
6和0.
2.
要求:计算利润的预测值.
解:销售量变动成本固定成本利润联合概率组合预测利润80000(0.
4)5.
6(0.
2)325000270000.
08121605.
5(0.
6)350000.
24284005.
3(0.
2)510000.
0834080100000(0.
5)5.
6(0.
2)350000900000.
10490005.
5(0.
6)1000000.
305300005.
3(0.
2)1240000.
10612000110000(0.
1)5.
6(0.
2)3600001240000.
02724805.
5(0.
6)1350000.
06881005.
3(0.
2)1570000.
0293140利润预测值79360即利润预测值为79360元.
2.
某企业生产丙产品,单位售价为12元,单位变动成本为8元,固定成本总额为60000元,计划期预计销售数量为18000件.
要求:(1)绘出盈亏临界图.
(2)分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量.
(3)计算安全边际量及安全边际率.
(4)计算计划期预计利润.
解:(2盈亏临界点销售数量(实物量)=60000÷(12-8)=15000(件)盈亏临界点销售数量(金额)=15000*12=180000(元)(3)安全边际=18000-15000=3000(件)或=3000*12=36000(元)安全边际率=3000÷18000=16.
67%(1分)或36000÷216000=16.
67%(4)计划期预计利润=18000*(12-8)-60000=12000(元)或=3000*(12-8)=12000(元)3.
某企业只生产B产品,单价为10万元,单位变动成本为6万元,固定成本总额为40000万元.
2007年生产经营能力为12500件.
要求:(1)计算贡献毛益率.
(2)计算贡献毛益.
(3)分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量.
(4)计算安全边际率.
解:(1)贡献毛益率=(10-6)÷10*100%=40%(2)贡献毛益=(10-6)*12500=50000万元(3)盈亏临界点销售量(实物单位):40000÷(10-6)=10000件盈亏临界点销售额(用金额表示)=40000÷40%=100000万元(4)安全边际率=(12500-10000)÷12500=20%4.
某公司计划期固定成本总额预计为17280元,生产销售A、B、C三种产品.
有关三种产品的产销量、价格、成本等资料如下表所示:项目A产品B产品C产品产品产销量(件)160024004000单位售价(元)601810单位变动成本(元)50.
411.
78要求:(1)分别计算三种产品的贡献毛益率和企业综合贡献毛益率.
(2)分别计算三种产品的保本销售额.
解:(1)计算三种产品的贡献毛益率和企业综合贡献毛益率:项目A产品B产品C产品合计销售量(件)160024004000销售价格(元)601810单位变动成本(元)50.
411.
78单位贡献毛益(元)9.
66.
32.
0贡献毛益率(%)163520项目A产品B产品C产品合计产品销售收入(元)960004320040000各种产品比重(%)53.
5724.
1122.
32100综合贡献毛益率(%)8.
578.
444.
4621.
47(2)计算三种产品的保本销售额:综合保本销售额=17280÷21.
47%=80484.
40(元)A产品保本销售额=80484.
40*53.
57%=43115.
49(元)B产品保本销售额=80484.
40*24.
11%=19404.
79(元)C产品保本销售额=80484.
40*22.
32%=17964.
12(元)5.
广东省广州市清江电机厂股份有限公司生产甲、乙、丙三种产品,其固定成本总额为19800元,三种产品的有关资料如下:品种销售单价(元)销售量(件)单位变动成本(元)甲2000601600乙50030300丙100065700要求:(1)采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量.
(2)计算该公司营业利润.
解:(1)甲产品的销售比重=2000*60/200000=60%,乙产品的销售比重=500*30÷200000=7.
5%,丙产品的销售比重=1000*65÷200000=32.
5%.
甲产品的贡献毛益率=(2000-1600)÷2000=20%,乙产品的贡献毛益率=(500-300)÷500=40%,丙产品的贡献毛益率=(1000-700)÷1000=30%.
综合贡献毛益率=20%*60%+40%*7.
5%+30%*32.
5%=24.
75%,综合保本额=19800÷24.
75%=80000元甲产品保本量=80000*60%÷2000=24元,乙产品保本量=80000*7.
5%÷500=12元,丙产品保本量=80000*32.
5%÷1000=26元.
(2)营业利润=贡献毛益-固定成本=销售收入*贡献毛益率-固定成本=(2000*60+500*30+1000*65)*24.
75%-19800=49500-19800=29700元6.

广东省广州市清江电机厂股份有限公司只产销一种产品,2010年销售量为8000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划2011年利润比2010年增加10%.
要求:运用本量利分析原理进行规划,从哪些方面采取措施,才能实现目标利润(假定采取某项措施时,其他条件不变).

解:(1)如果采取提高销售量的措施:2010年的利润=240*8000-180*8000=480000元2011年的利润=480000*(1+10%)=528000元单位贡献毛益=单价-单位变动成本=180-150=30元销售量=(固定成本总额+目标利润)÷(单价-单位变动成本)=(30*8000+528000)÷(240-150)=8534件销售量增加=8534-8000=534件2011年应增加销售量534件,才能实现目标利润.
(2)如果采取降低固定成本的措施240*8000-150*8000-528000=192000元30*8000-192000=48000元2011年应降低固定成本48000元,才能实现目标利润.
(3)如果采取降低单位变动成本的措施新的单位变动成本=(240*8000-30*8000-528000)÷8000=144元150-144=6元2011年单位变动成本应降低6元,才能实现目标利润.
(4)如果采取提高单价的措施新的单价=单位变动成本+(固定成本+目标利润)/销售量=150+(240000+528000)÷8000=246元246-240=6元2011年应提高单价6元,才能实现目标利润.
7.
广东省广州市清江电机厂股份有限公司2010年销售收入为180000元,销售成本为160000元,其中固定成本为88000元,若2011年计划增加广告费3200元,产品单价仍为40元/件.
要求:(1)预测2011年该公司的保本点;(2)若2011年计划实现目标利润52800元,则目标销售额应为多少解:(1)销售量=销售收入÷单价=180000/40=4500件单位变动成本=变动成本总额÷销售量=(160000-88000)/4500=16元/件保本量=(88000+3200)÷(40-16)=3800件保本额=保本量*单价=3800*40=152000元(2)目标销售额=目标销售量*单价=[(88000+3200+52800)/(40-16)]*40=2400008.
广东省广州市清江电机厂股份有限公司2011年预计销售某种产品5万件,若该产品变动成本率为50%,安全边际率为20%,单位贡献毛益为15元.
要求:(1)预测2011年该公司的保本销售额;(2)2011年该公司可获得多少税前利润解:(1)销售收入=贡献毛益总额/贡献毛益率=(5*15)/(1-50%)=150万元单价=销售收入/销售数量=150/5=30元/件保本量=预计销售量*(1-安全边际率)=5*(1-20%)=4万件保本额=4*30=120万元(2)固定成本=15*4=60万元税前利润=150-15*5-60=15万元9.
某公司2006年的实际销售量为1000件,售价为200元,单位变动成本为90元,营业净利为55000元.
要求:(1)计算营业杠杆系数.
(2)若2007年计划增加销售量5%,试用营业杠杆系数预测营业净利.
(3)若2007年的目标利润为66000元,试用营业杠杆系数计算应该达到的销售量.
解:(1)杠杆系数=2(2)利润=60500元(3)销量=1000*(1+10%)=1100件参考答案一、单项选择题1.
D;2.
D;3.
C;4.
B;5.
B;6.
B;7.
B;8.
C;9.
B;10.
A;11.
B;12.
C;13.
C;14.
D;15.
A;16.
A;17.
A;18.
B;19.
A;20.
A;21.
B;22.
D;23.
C;24.
B;25.
A;26.
A;27.
A;28.
D;二、多项选择题1.
ABD;2.
CE;3.
AB;4.
ABC;5.
ABC;6.
ABC;7.
ABCDE;8.
ABC;9.
CDE;10.
ABCD;11.
BC;第四章经营决策分析本章重点难点1、决策的特征2、相关成本的基本特征3、判断每个方案相关成本的步骤4、应用差量分析进行决策分析5、应用边际贡献分析法进行决策分析6、本量利综合分析进行决策7、特殊订单的决策8、亏损产品是否停产或亏损部门是否撤消的决策9、自制或外购的决策10、联产品是否进一步加工的决策11、有限资源利用的决策12、综合决策分析学习目的理解决策和决策分析的含义、决策的特征、分类以及决策分析的程序;深刻理解相关成本的含义以及各种相关成本和无关成本概念;理解经营决策的差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法;熟练掌握是否接受特殊订单、亏损产品是否停产或亏损是否撤销、零部件是自制还是外购、联产品是否进一步加工,以及合理利用有限资源安排生产等各种生产决策分析方法.

一、单项选择题1.
为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策,称为()A.
短期决策B.
长期决策C.
非确定型决策D.
基层决策2.
某企业现有5000件积压的在产品,其制造成本为50000元.
如果再支出20000元再加工后出售,则这个方案中的沉落成本是()A.
8000元B.
15000元C.
20000元D.
50000元3.
某企业生产车间的机器零件损坏,需要立即维修,发生修理费用2500元.
该费用在决策中属于()A.
差量成本B.
机会成本C.
可延缓成本D.
不可延缓成本4.
按决策所依据的环境、条件的状况来分类,决策不包括()A.
确定性决策B.
风险性决策C.
互斥方案决策D.
不确定性决策5.
企业的生产经营能力一旦形成,在短期内难以作重大改变.
属于这种经营能力成本的是(A.
约束性固定成本B.
酌量性固定成本C.
重置成本D.
沉没成本6.
有关亏损产品是否停产或转产的决策分析,一般可采用的方法是(A.
差别盈利分析法B.
贡献毛益分析法C.
安全边际法D.
线性规划法7.
在A、B、C三个方案中,分别取最大收益值为300、500、600.
若按照大中取大决策方法,应选取的决策方案是()A.
AB.
CC.
BD.
均不可取8.
在差量分析的具体方法中,联系产量与成本的增减动态进行差量分析的方法是()A.
差量分析法B.
本量利分析法C.
边际分析法D.
成本性态分析法9.
影响决策的因素不能肯定,且出现这种可能结果的概率也无法确切预计,这类决策称为()A.
确定型决策B.
非确定型决策C.
风险型决策D.
定价决策10.
某厂为扩大产品的产量,针对三种可能出现的自然状态,拟定三个不同方案,各方案在不同状态下的损益如下表.
扩大生产方案销路较好销路一般销路差方案一8060-25方案二12030-45方案三50200若采用小中取大法,应选择(A.
方案一B.
方案二C.
方案三D.
无法确定11.
分析、评价产品增产方案决策的根据是(A.
单位产品提供的贡献毛益B.
单位生产能力提供的贡献毛益C.
单位产品提供的净收益D.
单位产品提供的总收入12.
可以便捷地解出一定条件下的产品最优组合的方法是(A.
差量分析法B.
线性规划法C.
本量利分析法D.
公式法13.
在零件自制和外购决策中,若成本无差别点数量为3000件时,则选择自制方案的必要条件是:全年零件需要量(A.
大于3000件B.
小于3000件C.
不多于3000件D.
等于3000件14.
某公司每年可能需要用A产品500件,外购价格为13元,现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品,但需要增加专属成本2,000元,自制时单位变动成本5元,下列说法正确的是()A.
当实际需要量大于500件时选自制方案B.
当实际需要量大于500件时选外购方案C.
当实际需要量小于150件时选自制方案D.
当实际需要量小于250件时选自制方案15.
因实施某项具体方案而引起的成本称为(A.
专属成本B.
增量成本C.
联合成本D.
机会成本16.
按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本是(A.
增量成本B.
重置成本C.
机会成本D.
专属成本17.
亏损产品是否需要停产或是继续生产取决于该产品(A.
亏损产品是否能提供贡献毛益B.
亏损产品是否能提供销售利润C.
亏损产品是否为企业主要产品D.
该企业是否有剩余生产能力18.
当剩余生产能力无法转移时,企业不应接受追加订货的情况是()A.
订货价格低于单位完全成本B.
订货冲击原有生产能力C.
追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入,但余额少于追加的专属成本D.
以上均错19.
某公司生产一种产品A,进一步加工可生产另一种产品B.
A、B两种产品在市场上的售价分别为50元/件和120元/件.
生产B产品每年需要追加固定成本20000元,变动成本为10元/件.
若每5单位的A产品可加工成3单位的B产品,则该公司应(A.
直接出售A产品,不应进一步加工B.
进一步加工生产B产品C.
当B产品的生产需求量超出750件时,就应将A产品进一步加工成B产品D.
直接出售A产品与进一步加工无差别20.
有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙,它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元,现在这三种产品利润分别是5000元、5200元和-800元,这时企业有多种方案可供选择,其中最好的是(A.
将亏损800元的丙产品停产B.
丙产品停产,用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品C.
亏损产品丙继续生产D.
丙产品停产,利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙21.
设某厂需要零件甲,其外购单价为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本;当该零件的年需要量为(件时,两种方案等效.
A.
2500B.
3000C.
2000D.
180022.
某企业生产A、B两种产品,A产品的贡献毛益总额为1000元,B产品提供的贡献毛益总额为200元,并且B产品为亏损产品.
企业对亏损产品进行应否停产的决策应该是(A.
应该停产B.
无所谓C.
不应该停产D.
无法确定二、多项选择题1.
下列存在差别成本的决策包括(A.
生产能力利用程度变动的决策B.
零部件外购或自制的决策C.
特定订货应否接受的选择D.
某种产品的生产应否停产的决策E.
半成品应否进一步加工的决策2.
在以下成本概念中,属于边际成本理论概念具体表现形式的包括(A.
单位变动成本B.
差量成本C.
固定成本D.
联合成本E.
资本成本3.
甲乙两个互斥性投资方案的原始投资额相同,若决策结论是甲方案优于乙方案,则必然是(A.
甲方案的净现值大于乙方案B.
甲方案的现值指数大于乙方案C.
甲方案的投资回收期大于乙方案D.
甲方案的内部收益率大于乙方案E.
甲方案的现值指数小于乙方案4.
特别订货定价决策中的有关成本包括(A.
增量成本B.
专属成本C.
付现成本D.
机会成本E.
不可延缓成本5.
下列项目中,属于相关成本的有(A.
机会成本B.
应负成本C.
可避免成本D.
沉没成本E.
不可避免成本6.
下列各成本概念中,属于无关成本的包括(A.
专属成本B.
沉没成本C.
历史成本D.
联合成本E.
混合成本7.
产品生产决策包括(A.
生产何种产品的决策分析B.
亏损产品停产、转产的决策分析C.
接受追加订货的决策分析D.
零部件自制与外购的决策分析E.
经济订货量决策三、名词解释1.
相关收入:是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入.
与相关收入相对立的概念是无关收入,如果无论是否存在某决策方案,均会发生某项收入,那么就可以断定该项收入是该方案的无关收入.

2.
相关成本:是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本.
如果某项成本只属于某个经营决策方案,即若有这个方案存在,就会发生这项成本,若该方案不存在,就不会发这项成本,那么,这项成本就是相关成本.

(1)在生产经营决策分析中,较为常见的相关成本包括:增量成本、机会成本、专属成本、加工成本、可分成本、可避免成本和可延缓成本等.
(2)与相关成本相对立的概念是无关成本,包括:沉没成本、共同成本、联合成本、不可避免成本和不可延缓成本等.
四、简答题1.
什么是大中取大决策方法其一般步骤是什么答:大中取大决策方法,也称为最大最大原则.
这种方法的思想基础是对客观情况按乐观态度,从最好的客观状况出发,去寻找出预期结果最好的方案,因此又称为乐观法.
大中取大决策的步骤是:首先,从各种决策方案中取一个最大收益值;其次,从各个收益最大值的方案中,选取其中收益值最大的作为决策方案.
2.
亏损产品是否应该停产为什么答:(1)当亏损产品的生产能力无其他用途时,只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产;(2)若亏损产品的生产能力可以转作它用,即亏损产品停产后,其闲置下来的设备可以用于生产其他产品,只要转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献,那么这一转产方案就是可行的.
反之,如果转产后所产生的边际贡献小于亏损产品所提供的边际贡献,那么就不应当转产,而是应继续生产亏损产品.

五、计算题1.
某公司由于生产需要拟增加一台设备,现有两个备选方案:一是向A公司购买,为此需要支付购置安装成本325000元,预计使用11年,每年需要支付维护费用6400元,使用该设备每日运营成本为50元;二是向B公司租赁,每日需要支付租金150元,每日运营成本同上.

要求:根据以上资料,进行设备购置或租用的决策.
解:设X为设备使用天数,则:购入设备的年使用总成本=325000÷11+6400+50X租用设备的年使用总成本=(150+50)X当X=240天时,购入与租用的总成本相等.
当X大于240天时,购入成本小于租用成本,应以购入设备为宜;当X小于240天时,购入成本大于租用成本,应以租用设备为宜.
2.
某企业生产乙产品14000件,单位产品直接材料费35元,直接人工费25元,变动性制造费用10元,固定性制造费用10元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为105元,现有另一企业要求追加订货5000件,其特殊订价为75元.

要求:分别就以下几种情况进行是否接受订货的决策.
(1)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本.
(2)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本40000元.
(3)企业最大生产能力为20000件,剩余生产能力可对外出租,租金收入为15000元,且需追加专属成本20000元.
(4)企业最大生产能力为18400件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本.
解:(1)单价75元大于单位变动成本70元,可接受订货.
(2)差量收入:5000*75=375000(元)差量成本:5000*70+40000=390000(元)差量收益=375000-390000=-15000元,不可接受订货.
(3)差量收入:5000*75=375000(元)差量成本:5000*70+15000+20000=385000(元)差量收益=375000-385000=-10000(元),不可接受订货.
(4)接受订货,将因产量减少而减少收益:600*(105-75)=18000元增加收益4400*(75-70)=22000元增加的收益超过减少的收益4000元,可接受订货.
3.
某企业生产某种产品所需用的一种零件,若外购,其单价随采购量的变化而变动.
当采购量在5000件以下,每单位外购价为1.
75元,当采购量超过5000件,每单位的外购价为1.
40元.
若自行制造,每单位变动成本为0.
9元,每年追加固定成本4000元.
要求:对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析.
解:设X代表某零件需用量在5000件以下自制与外购的成本平衡点.
Y代表该零件在5000件以上自制与外购的成本平衡点.
据题意建立方程4000+0.
9X=1.
75X4000+0.
9Y=1.
4Y解得X=4706件Y=8000件当需用量在5000件以内,小于4706件宜外购,大于4706件宜自制.
当需用量在5000以上,从5000件到8000件宜外购,大于8000件宜自制.
4.
某公司利用E设备既可以生产甲产品,也可以生产乙产品,但根据现有生产能力,只能生产其中一种产品.
甲、乙两种产品的预计销售量分别为570件和430件,预计销售价格分别为66元和93元,单位变动成本分别为45元和78元.

要求:进行生产哪一种产品有利的决策.
解:生产甲产品和生产乙产品的相关损益分析表为:项目生产甲产品生产乙产品销售收入570*66=37620430*93=39990减:变动成本570*45=25650430*78=33540边际贡献119706450由上表可以看出,生产甲产品创造的边际贡献大于生产乙产品的边际贡献,所以生产甲产品比较有利.
5.
江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司决定生产新产品甲,根据销售部门的预测资料,提出三种不同的产量方案:20000件、25000件与30000件.
在销路好坏不同的情况下,三种产量方案估计可能获得的贡献毛益如下:项目畅销一般滞销20000件80000元72000元24000元25000件100000元68000元32000元30000件112000元66000元18000元要求:采用小中取大法分析哪种产量方案为最优方案解:根据题目涉及的资料,各个方案的最小的收益值如下:三个方案的最小收益分别为:24000元、32000元、18000元.
然后以最小收益值为最大的方案为最优的方案.
在上述三个方案中,产量为25000件是这些最小收益值方案中收益最大的方案,所以它是最优的方案.
6.
假定某厂拟生产一种新产品甲,经过市场调查,提出三种不同的产量方案可供选择,它们能提供的贡献毛益资料如下:销售情况(万吨)贡献毛益(万元)产量畅销产量正常产量滞销6001000700360400720600400100188160100要求:采用大中取大法选择最满意的方案:解:三个方案的最大贡献毛益中选择最大的一个:销售情况是600万吨方案对应的最大贡献毛益是1000万元;销售情况是400万吨方案对应的最大贡献毛益是720万元;销售情况是100万吨方案对应的最大贡献毛益是188万元;以上三个最大贡献毛益中选择的最大数是1000万元,它对应的是销售情况是600万吨方案.

7.
江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A、B两个品种可供选择.
A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为2千克/个.
假定甲材料的供应不成问题.
要求:作出开发那种品种的决策,并说明理由.

解:开发A品种时可获得的单位工时贡献毛益=(100-60)/2=20元/小时,开发B品种时可获得的单位工时贡献毛益=(120-40)/8=10元/小时,因为20>10,所以开发A品种比开发B品种更有利.
决策结论:应当开发A品种.

8.
某厂生产A产品,其中零件下一年需18000个,如外购进价50元/个.
如利用车间生产能力进行生产,每个零件的成本合计为52元,其中:直接材料费20元,直接人工费20元,变动制造费用8元,固定制造费用4元,.
该车间的设备如不接受自制任务,也不做其他安排.
要求:决策下一年企业的零件是自制还是外购解:由于该厂有剩余生产能力可以利用,原有固定成本不会因自制而增加,也不会因外购而减少.
故自制时固定制造费用属于无关成本.
进行差量分析如下:差量成本:自制方案:预期成本=(20+20+8)*18000=864000(元)外购方案:预期成本=50*18000=900000(元)自制差量收益36000元9.
假定锦州日用品化工厂计划生产一种新牌香水,其中某种配料每年需要180,000千克,现该厂有剩余生产能力可以自制,其成本经估算如下:直接材料600000元直接人工100000元变动制造费用60000元固定制造费用65000元同时,该厂总经理对这180000千克的配料也考虑向天津化工厂购买,每千克购价4.
25元,另加运费0.
40元/千克.
假定锦州日用品化工厂不自制这种配料,其剩余生产能力可制造另一种产品,每年可提供贡献毛益总额20000元.
要求:为锦州日用化工厂做出该项配料是自制还是外购的决策分析.
解:配料是自制还是外购的决策可采用差量分析法:由于锦州化工厂有剩余生产能力可以自制,故固定制造费用在决策分析中属于无关成本,可不予考虑.
另外,若该厂不自制,其剩余生产能力可制造另一产品,并每年带来贡献毛益40,000元,因而就成为自制方案的机会成本,必须加以考虑.

现根据给定的资料进行差量分析如下:外购方案的预期成本(4.
25+0.
40)*180000=837000元自制方案的预期成本变动成本600000+100000+60000=760000元机会成本40000元小计800000元外购-自制的差量成本37000元结论:根据以上计算的结果,可见锦州化工厂应选用自制配料的方案为宜,因为自制方案比外购方案可节约成本37000元.
参考答案一、单项选择题1.
B;2.
D;3.
D;4.
A;5.
A;6.
B;7.
C;8.
A;9.
B;10.
C;11.
B;12.
A;13.
A;14.
B;15.
B;16.
B;17.
A;18.
C;19.
C;20.
B;21.
A;22.
A;二、多项选择题1.
ABCDE;2.
AB;3.
ABD;4.
ABD;5.
ABC;6.
BC;7.
ABCD;第五章经营与定价决策本章重点难点1、定价目标2、影响价格的因素3、最优售价4、以成本为导向的定价决策方法5、最低定价法6、差别定价策略7、新产品定价策略学习目的理解定价目标及影响价格的因素,熟练掌握以成本为导向的定价决策和最低定价法,理解差别定价策略和新产品定价策略.
一、单项选择题1、下列不属于以获得最大利润为定价目标的是(A.
扩大当前利润B.
获得一定的预期利润率C.
提高市场占有率D.
获得合理利润2、下列是追求短期利润最大化的定价目标为(A.
扩大当前利润B.
获得一定的预期利润率C.
提高市场占有率D.
获得合理利润3、下列是力图保持长期稳定的获得利润的定价目标为(A.
扩大当前利润B.
获得一定的预期利润率C.
提高市场占有率D.
获得合理利润4、大型企业常采用的以获得最大利润为定价目标的具体目标是(A.
扩大当前利润B.
获得一定的预期利润率C.
提高市场占有率D.
获得合理利润5、市场占有率是指(A.
企业产品销量在市场销售总量中所占比重B.
企业产品销售额在市场销售总额中占比重C.
企业产品销量在市场同类产品销售总量中所占比重D.
企业产品销售额在市场同类产品销售总量中所占比重6、需求量增加,产品市场占有率逐步提高,收入逐步增加并开始产生盈利,此时产品处于(A.
进入市场阶段B.
成长阶段C.
成熟阶段D.
饱和及衰退阶段7、边际收入是指(A.
企业产品以一个可计量单位增加或减少时的总收入B.
企业产品以一个可计量单位增加或减少时所引起的总收入的变化量C.
企业产品以一个可计量单位增加或减少时所引起的总利润的变化量D.
企业产品增加或减少时所引起的总收入的变化量8、在离散条件下,最优售价位置所处的地方是(A.
边际利润等于零B.
边际利润小于零C.
边际利润大于零D.
边际利润最接近或等于零9、下列适用于短期定价决策的的成本加成定价法是(A.
全部成本加成定价法B.
变动成本加成定价法C.
最低定价法D.
差别定价法10、成本加成定价法的关键是确定合理的(A.
全部成本B.
变动成本C.
加成率D.
成本总额11、确定产品的最低价格以产品的()为基础.
A.
增量成本B.
机会成本C.
相关成本D.
完全成本12、能保证产品在销售初期获得高额利润的的新产品定价方法是(A.
撇油性定价B.
成本加成定价法C.
最低定价法D.
渗透性定价二、多项选择题1、企业的定价目标主要有(A.
获得最大利润B.
提高市场占有率C适应或避免竞争D.
降低成本E.
提高收入2、以获得合理利润为定价目标时,合理的标准是(A.
获得最大利润B.
获得一定量的利润C减少竞争者的加入D.
获得一定的预期利润率消息E.
获得最大收入3、采纳以提高市场占有率为定价目标的企业应具备的条件有(A.
有潜在的生产经营能力B.
占用资金少,资金周转速度快C.
产品的需求价格弹性较大D.
总成本的增长速度低于总销售量的增长速度E.
总成本的增长速度高于总销售量的增长速度4、产品达到最优售价时下列成立的是(A.
企业总利润最大B.
边际收入等于边际成本C.
边际利润等于零D.
边际收入等于零E.
边际成本等于零5、成本加成定价法中的成本基础可以是(A.
全部成本B.
变动成本C.
边际成本D.
固定成本E.
机会成本6、差别对待定价策略的类型有(A.
按消费者对象差别定价B.
按产品型号或形式差别定价C.
按位置差别定价D.
按时间差异定价E.
按成本差异定价7、对渗透性定价而言,以下说法正确的是(A.
保证产品在销售初期获得高额利润B.
目的在于提高市场占有率C.
适用于初期没有竞争对手的新产品D.
是短期性的定价策略E.
是长期性的定价策略三、简答题1、以全部成本为基础的成本加成定价法的优缺点是什么答:优点:(1)能够保证企业获得一定的利润;(2)全部成本可以证明产品或劳务价格的正确性,全部成本加上合理利润的价格对购买者来说是公道的;(3)全部成本信息可以从会计部门容易地获得,全部成本加成定价法简单、快速.
缺点:(1)需求量由价格决定,理论上存在一个使利润最大的最优价格.
全部成本加成确定的价格可以实现目标利润,但不可能使利润最大化;(2)单位产品的总成本包含了分配的固定制造费用,而固定制造费用通常按预计产量进行分配.
由于竞争激烈,产量一般很难准确预计,如果实际产量与预计产量相差很大,实际成本与预计成本也会相差很大,以预计成本为基础的定价不合理;(3)全部成本不区分变动成本和固定成本,不便于进行本量利分析,不能预测预测价格和销量变动对利润的影响,不适用于短期定价决策.
2、以变动成本为基础的成本加成定价法的优缺点是什么答:优点:(1)适用于短期定价决策;(2)有助管理部门进行盈亏平衡分析和边际贡献分析,从而制定出使利润增长的价格;(3)短期定价决策中,最低价格就是接受订单增加的变动成本,在变动成本的基础上加成就可以使企业增加盈利.
变动成本加成定价法也是简单易行.
缺点:如果固定成本在企业成本中占有很大比重,按照变动成本加成确定的价格可能太低不能弥补固定成本,使企业亏损.
四、论述题制定产品价格时应当考虑哪些因素答:1、产品的价值产品的价值包含产品的正常生产成本、流通费用、应获得的合理利润和应缴纳的税金.
产品价值的大小决定着价格的高低.
产品价值中的成本在定价中起着决定性作用,产品的价格必须首先补偿成本,然后才能考虑利润等其他因素.

2、市场供求关系需求超过供应,价格可高些;供应超过需求,价格可低些;产品价格下降,需求增长;产品价格上升,需求减少.
3、国家的价格政策企业应在国家规定的定价范围内自由决定产品的价格.
4、产品寿命周期指产品从进入市场到退出市场的整个期间.
典型的产品寿命周期有四个阶段:进入市场、成长、成熟、饱和及衰退,企业应考虑在产品寿命的不同阶段,要确定不同的定价政策.
5、市场竞争的特征完全竞争市场中,市场上某产品的卖方和买方数量都很多,没有哪一方对市场价格能有很大影响.
买卖双方只能是"价格的接受者",而不是"价格的决定者".
由市场供求关系决定市场价格.
垄断性竞争市场中,市场上有许多卖方和买方,但各个卖方所提供的产品有差异,对其产品有垄断性,卖方是"价格决定者".
寡头垄断竞争市场中,少数几家大公司控制市场价格,他们相互依存、相互影响.
通常价格竞争会导致灾难性后果,因而,产品趋向稳定.
纯粹垄断市场中,在一个行业里某产品完全由一个卖方独家经营和并控制市场价格.
6、其他因素消费者的价格敏感度、产品质量、竞争对手、通货膨胀、消费者的支付能力与心理状态等.
五、计算题1、已知某企业的甲产品价格与销量的关系为p=250-3x,总成本为TC=160+50x+x2.
要求:用公式法求出最优售价及最优销售量.
解:由于总收入为价格乘以产量,则总收入方程为:TR=px=(250-3x)x=250x-3x2边际收入方程是总收入方程对产量x的导数;边际成本方程是总成本方程对产量x的导数,即:MR=dTR/dx=250-6xMC=dTC/dx=50+2x当边际收入等于边际成本时,企业的总利润达到最大,即:250-6x=50+2x得x=25即销售量为25个单位时利润最大.
把x=25代入售价公式,可得产品最优售价为:p=250-3*25=175(元)即当企业按每单位175元的价格销售25个单位产品时,可实现最大利润:P=(250x-3x2)-(160+50x+x2)=(250*25-3*252)-(160+50*25+252)=2340(元)(解题思路:最优售价在边际收入=边际成本时出现,根据收入函数、成本函数求导数,得到边际收入和边际成本,令其相等,求解最优销售量,带入求最优售价及最大利润.
)2、某企业生产A产品,有关单价、销量与总成本间的关系如下表所示:单位售价(元)销量(件)销售总成本(元)5.
04.
84.
64.
44.
24.
03.
83.
63.
4100011001200130014001500160017001800350036503800395041004250440045504700该企业目前产品售价为5元,销量为1000件,企业的最大生产能力为1800件.
要求:根据上述资料,作出该产品最优售价的决策分析,并计算此时企业的总利润.
解:销售单价(p)销售量(x)销售收入(TR)=XP边际收入(MR)总成本(TC)边际成本(MC)边际利润(MP)=MR-MC总利润(P)=TR-TC5.
04.
84.
64.
44.
24.
03.
83.
63.
4100011001200130014001500160017001800500052805520572058806000608061206120---28024020016012080400350036503800395041004250440045504700---150150150150150150150150---130905010-30-70-110-150150016301720177017801750168015701420由上表可见,当边际利润为最小的正数10时,企业的总利润最大为1780元,此时的售价4.
2元为最优售价,销售量1400件为最优销售量.
解题思路:最优售价在利润最大时出现,根据收入函数、成本函数求出各种价格下的收入、总成本和利润,并求出边际收入、边际成本和边际利润,当利润最大时,对应的价格为最优售价.
假定MB公司正在研究制定Y产品的售价,下一年计划生产Y产品1000件的估计成本资料如下:直接材料50000元直接人工44000元变动制造费用36000元固定制造费用70000元变动推销及管理费用20000元固定推销及管理费用10000元成本总额230000元已知MB公司的平均投资总额为500000元,预期的目标投资报酬率为14%.
要求:(1)分别计算四种成本基础下的加成率.
(2)按照四种加成率分别计算Y产品的售价.
解:(1)首先分别计算MB公司的四种成本总额如下:直接材料50000元直接人工44000元变动制造费用36000元变动制造成本总额130000元130000元130000元变动推销及管理费用20000元20000元变动成本总额150000元固定制造费用70000元70000元制造成本总额200000元固定推销及管理费用10000元成本总额230000元又已知MB公司的平均投资总额为500000元,预期的目标投资报酬率为14%,则该公司下一年的目标利润为:目标利润=500000*14%=70000(元)以总成本为基础的加成率=70000÷230000=30.
43%以制造成本为基础的加成率=(70000+20000+10000)÷200000=50%以变动制造成本为基础的加成率=(70000+70000+30000)÷130000=130.
77%以总变动成本为基础的加成率=(70000+70000+10000)÷150000=100%解题思路:关键是理解各种成本的概念,并理解各种加成率的目的最终是使企业得到目标利润,所以不同成本基础的分子不同,包括必须弥补的成本费用和目标利润.
(2)按照四种加成率分别计算Y产品的售价.
首先分别计算Y产品的各种单位成本如下:直接材料50元直接人工44元变动制造费用36元变动制造成本130元130元130元变动推销及管理费用20元20元总变动成本150元固定制造费用70元70元制造成本200元固定推销及管理费用10元单位总成本230元以总成本为基础的产品价格:产品价格=230*(1+30.
43%)=300(元)以制造成本为基础的产品价格:产品价格=200*(1+50%)=300(元)以变动制造成本为基础的价格:产品价格=130*(1+130.
77%)=300(元)以总变动成本为基础的价格:产品价格=150*(1+100%)=300(元)解题思路:关键是理解各种成本的概念,算出各种单位成本,此处各种加成基础算出来价格必须一致,才能保证企业获得相同的目标利润参考答案一、单项选择题1、C2、A3、B4、D5、C6、B7、B8、D9、B10、C11、C12、A二、多项选择题1、ABC2、BC3、ACD4、ABC5、AB6、ABCD7、BE第6章长期投资决策分析本章重点难点1、货币时间价值的计算2、现金流量的内容3、非折现的现金流量法4、折现的现金流量法5、NPV计算6、IRR计算7.
长期投资方案经济评价学习目的掌握货币时间价值和现金流量;重点掌握长期投资决策分析方法和几种主要长期投资决策;能够运用长期投资方案经济评价的主要数量方法进行资本投资方案的选优.
一、单项选择题1、涉及企业重大经营方针并影响企业未来的持续发展的投资决策是(A.
重置型投资B.
扩充型投资C.
维持型投资D.
更新投资2、与企业新产品相关的投资属于(A.
重置型投资B.
扩充型投资C.
维持型投资D.
更新投资3、对旧设备进行更新改造的投资属于(A.
重置型投资B.
扩充型投资C.
维持型投资D.
扩大型投资4、为改进企业现有产品的工艺技术、改善企业的经营条件的决策属于(A.
重置型投资B.
扩充型投资C.
独立方案投资D.
互斥方案投资5、在一定时期内,每隔相同时间就发生相同数额的系列收款或付款称为(A.
现金流量B.
净现金流量C.
年金D.
永续年金6、企业向银行借款100万元,借款利率为8%,5年内每年年末等额偿还.
则企业每年年末应还(A.
250456元B.
200000元C.
1080000元D.
278325元7、下列关于现金流量的说法不正确的是(A.
是长期投资决策分析的基础B.
按收付实现制计算C.
等于会计利润D.
有利于科学地应用货币时间价值8、投资决策中筹资的资金的相关利息应(A.
计入项目增量现金流B.
作为项目的现金流出C.
在折现率中考虑D.
不需考虑9、下列属于投资项目的初始现金流中的现金流入的是(A.
固定资产投资B.
增加的营运资金C.
其他投资费用D.
原有固定资产的出售收入10、以下不属于营业现金流量的是(A.
营业收入B.
付现成本C.
各项税款D.
固定资产残值收入11、某企业准备购入一台设备,支付现金400万元,可使用4年,期末无残值,采用直线法计提折旧,预计每年可产生税前收益100万元,如果所得税率为40%,每年的营业净现金流量为(A.
60万元B.
100万元C.
160万元D.
200万元12、在初始投资额不相等的多个互斥方案决策时,不能采用的决策方法是()A.
净现值法B.
获利指数法C.
内部报酬率法D.
净现值率法13、下列关于回收期的说法中,不正确的是(A.
计算简便,容易理解B.
忽视了货币时间价值C.
考虑了回收期前后的现金流量D.
按现金流量计算14、下列哪一指标的计算不需要事先设定折现率(A.
折现回收期B.
净现值C.
现值指数D.
内部收益率15.
某一投资项目的原始投资额为12000元,当年完工投产,投资项目有效期为3年,其间每年获得的现金净流量为4600元,该项目的内部收益率将达到((1元年金现值系数:n=3,i=6%,2.
673;n=3,i=8%,2.
577;n=3,i=10%,2.
487)A.
7.
33%B.
7.
68%C.
8.
32%D.
8.
68%16、在只有一个投资项目可供选择的情况下,该项目在财务上通常认为不可行的情况是(A.
净现值大于0B.
现值指数小于1C.
内部收益率大于要求报酬率D.
现值指数大于117、使投资项目的净现值等于零的折现率,即为该项目的(A.
外部收益率B.
现值指数C.
投资收益率D.
内部收益率18、企业确定要求达到的最低收益率的基础是(A.
货币时间价值B.
资本成本C.
现金流量D.
投资风险价值19、适用于比较初始投资额不等的投资项目的折现指标是(A.
回收期B.
现值指数C.
净现值D.
投资收益率20、现值指数法考虑了货币时间价值对未来各期现金流入量的影响,它适用于()A.
原始投资额不相等的不同方案的分析评价B.
原始投资额相等的不同方案的分析评价C.
长期投资项目经济效益的评价D.
计算各方案的投资利润率21、如果两投资项目的投资总额不相等,则在投资决策中应优选的是()A.
净现值最大的项目B.
项目周期最短的项目C.
投资总额最小的项目D.
现值指数最大的项目22、净现值法中的"折现率"可以有多种含义,但它不可能是()A.
资本成本B.
企业要求达到的投资收益率C.
内部收益率D.
企业所处行业的基准收益率23、下面表述错误的是(A.
净现值与内部收益率对互斥性方案的评价结论一致B.
不同方案原始投资额不等的情况下,衡量方案的优劣不能单纯以净现值多少来判断C.
考虑货币时间价值所计算的回收期比较符合资金利用的实际效果D.
净现值是绝对数,内部收益率和现值指数是相对数二、多项选择题1、长期投资决策分析的基础包括(A.
现金流量B.
货币时间价值C.
本量利分析D.
全面预算E.
差异分析2、下列属于长期决策的有(A.
生产设备更新改造决策B.
资源的开发和利用C.
生产决策D.
生产设备最优利用的决策E.
增加现有产品产量的投资决策3、长期投资决策中时间因素的影响通过以下因素体现(A.
货币时间价值B.
现金流量C.
投资报酬率D.
销售收入E.
销售成本4、一个投资项目的现金流量包括(A.
初始现金流量B.
营业现金流量C.
终结现金流量D.
折旧费用E.
无形资产摊销额5、确定投资项目的现金流量应考虑的因素包括(A.
对其他部门或产品的影响B.
营运资金的需求C.
全投资假设D.
利息支出E.
机会成本6、终结现金流量包括(A.
固定资产投资B.
固定资产残值收入C.
营运资金的收回D.
营业收入E.
付现成本7、资本成本包括(A.
资金使用费B.
筹资费用C.
投资者要求的报酬率D.
销售收入E.
销售成本8、下列属于资金使用费的是(A.
向股东支付的股利B.
向债权人支付的利息C.
借款手续费D.
发行股票的发行费E.
发行债券的发行费9、下列属于筹资费用的是(A.
向股东支付的股利B.
向债权人支付的利息C.
借款手续费D.
发行股票的发行费E.
发行债券的发行费10、下列关于平均报酬率法的说法中,正确的是(A.
没有使用现金流量B.
忽视了货币时间价值C.
考虑了整个寿命期的全部净利润D.
不能显示投资方案的相对风险E.
使用现金流量计算11、下列关于净现值法的说法中,正确的是(A.
是一个相对指标B.
考虑了货币时间价值C.
考虑了整个寿命期的全部现金流量D.
考虑了投资方案的风险E.
可以反映投资方案本身的实际报酬率水平12、下列关于内部报酬率法的说法中,正确的是(A.
在互斥方案评价时可能与净现值法相矛盾B.
考虑了货币时间价值C.
考虑了整个寿命期的全部现金流量D.
一个项目可能有多个内部报酬率E.
内部报酬率的计算依赖于给定的要求报酬率13、判断一个独立投资项目具有财务可行性的评价标准有(A.
净现值大于0B.
现值指数大于1C.
内部收益率大于0D.
内部收益率大于投资者要求的最低报酬率E.
净现值大于114、甲乙两个互斥性投资方案的原始投资额相同,若决策结论是甲方案优于乙方案,则必然是(A.
甲方案的净现值大于乙方案B.
甲方案的现值指数大于乙方案C.
甲方案的投资回收期大于乙方案D.
甲方案的内部收益率大于乙方案E.
甲方案的现值指数小于乙方案15、对于一个投资方案,当NPV>0时,A.
IRR>要求的报酬率B.
PI>1C.
PI要求的报酬率16、长期投资方案评价方法中未考虑货币时间价值因素/非折现的现金流量方法有()A.
平均报酬率法B.
内部报酬率法C.
净现值法D.
回收期法E.
获利指数法17、长期投资方案评价方法中考虑货币时间价值因素/折现的现金流量方法有(A.
平均报酬率法B.
内部报酬率法C.
净现值法D.
回收期法E.
获利指数法18、以下有关净现值与现值指数的关系正确的包括()A.
NPV>0,PI0,PI>1E.
NPV=0,PI=1三、简答题1、现金流量由几部分构成每部分包括哪些内容答:一个投资项目的现金流量一般包括初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量三部分.
初始现金流量是指投资项目开始投资时所发生的现金流量,一般包括:固定资产投资、增加的营运资金、其他投资费用和原有固定资产的出售收入.
营业现金流量是指项目建成投产后,在其经济寿命期内,由于开展生产经营活动所带来的现金流入量和现金流出量.
一般包括:营业收入、付现成本和各项税款.
各年营业现金净流量=该年税后净利润+该年折旧+该年摊销额终结现金流量是指投资项目寿命期结束时所发生的各项现金回收.
主要包括:固定资产残值收入和营运资金的收回.
2、长期投资方案分析评价的方法有哪些答:长期投资方案分析评价的方法一般分为非折现的现金流量法和折现的现金流量法两大类.
非折现的现金流量法没有考虑货币时间价值的影响,计算简便,主要包括:回收期法和平均报酬率法.
折现的现金流量法考虑货币时间价值的影响,计算复杂,更为科学、合理.
主要包括:净现值法、现值指数法和内部报酬率法.
五、计算题1、某企业准备购入一设备以扩充生产能力,需投资36,000元.
设备按直线法计提折旧,预计使用寿命5年,期满预计有净残值6,000元.
该项目投入使用后,预计每年增加销售收入17,000元,增加付现成本第一年为6,000元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费300元,另需垫支营运资金3,000元.
假定企业所得税率为40%,资金成本为10%.
要求:(1)计算各年的净现金流量;(2)计算净现值;(3)根据计算结果,判断该项目投资是否可行.
(1元的复利现值系数:n=1,i=10%,0.
909;n=2,i=10%,0.
826;n=3,i=10%,0.
751;n=4,i=10%,0.
683;n=5,i=10%,0.
621;)解:(1)年折旧额=(36000-6000)/5=6000(元)各年营业现金流量如下:年份12345销售收入1700017000170001700017000-付现成本60006300660069007200-折旧60006000600060006000=税前利润50004700440041003800-所得税20001880176016401520=税后利润30002820264024602280+折旧60006000600060006000=营业净现金流量90008820864084608280各年净现金流量如下年份012345初始固定资产投资-36000营运资金增加-3000营业现金流量90008820864084608280残值收入6000营运资金收回3000净现金流量-39000900088208640846017280解题思路:先求每年折旧额,此处期末固定资产有残值,所以扣除残值平均分摊至项目寿命期各年,寿命期期末必须将残值记为现金流入;再求第1年至项目寿命期各年的营业净现金流量,此处每年营业现金流量不相等,所以必须逐年列出营业净现金流量;再求出第0年至项目寿命期各年的净现金流量,注意营运资金在第0年为现金流出,第N年末为现金流入(2)NPV=-39000+9000*0.
909+8820*0.
826+8640*0.
751+8460*0.
683+17280*0.
621=-535.
98(元)解题思路:净现值等于各年现金流量乘以各年现值系数之和,第0年的现金流量不乘系数,此处每年现金流量不等,所以分别乘以各年的现值系数PVIF,再求和(3)因为NPV小于0,所以投资项目不可行.
(NPV法的决策标准是NPV大于0;可行,小于0,不可行)2、某厂拟对一设备进行改造,具体措施是在该设备上加一装置.
这种装置购价70,000元,安装费13860元.
该装置的使用寿命10年,采用直线法折旧,期满无残值.
估计使用该装置后,每年可增加税前利润16,000元.
假定所得税率为30%,该厂要求的最低报酬率为19%.
要求:(1)计算各年的净现金流量;(2)计算各年的净现值;(3)计算内部报酬率;(4)根据计算结果,确定该企业是否改造该设备.
解:(1)年折旧=(70000+13860)/10=8386各年营业现金流量如下:年份1-10税前利润16000-所得税4800=税后利润11200+折旧8386=营业净现金流量19586各年净现金流量如下:年份01-10初始固定资产投资-70000安装费-13860营业现金流量19586净现金流量-8386019586解题思路:先求每年折旧额,此处固定资产价值不但包括买价,还应包括安装费,期末固定资产无残值,所以平均分摊固定资产价值至项目寿命期各年;再求第1年至项目寿命期各年的营业净现金流量,此处每年营业现金流量相等,所以列出1年营业净现金流量即可;再求出第0年至项目寿命期各年的净现金流量(2)i=19%,NPV=-83860+19586*4.
339=1123.
65(元)解题思路:净现值等于各年现金流量乘以各年现值系数之和,第0年的现金流量不乘系数,第1-10为)相同数额,所以乘以年金现值系数PVIFA(3)i=19%,NPV=-83860+19586*4.
339=1123.
65(元)i=20%,NPV=-83860+19586*4.
192=-1755.
488(元)IRR=19%+1123.
65/(1123.
65+1755.
488)*(20%-19%)=19.
39%或解:PVIFA=83860/19586=4.
2816IRR=19%+(4.
339-4.
2816)/(4.
339-4.
192)*(20%-19%)=19.
39%解题思路:求IRR用插值法.
找到最接近的两个折现率,算出对应的NPV,一个NPV必须大于0,另一个NPV必须小于0,然后用插值法(4)因为项目的净现值大于0内部报酬率大于该厂的最低报酬率为19%,所以应该改造设备.
3、某电子产品制造公司计划购置一套新设备用于新产品生产,有关资料如下:新设备购买成本(现金)400000元估计使用年限10年使用新设备增加年收入300000元增加年现金费用165000元该制造公司除折旧费用外,所有的收入和费用均为现金.
用于纳税目的的折旧采用直线折旧法,折旧年限为10年,税法允许全额折旧.
该公司适用的所得税率为40%,要求税后的投资收益率为14%.
要求计算以下各项数据:每年的折旧费;每年预计的净收益;每年的净现金流量;该项投资的回收期;最初投资上的平均报酬率;该项投资的净现值和内部收益率.
评价该项目是否可行.
解:(1)每年的折旧费=400000÷10=40000元(2)每年预计的净收益增加的年收入300000元增加的年现金费用165000增加的年折旧费40000增加的年税前收益95000增加的年所得税38000每年的净收益57000元(3)每年的净现金流量年份01-1010初始净现金流量400000元经营净现金流量57000+40000=97000元终结净现金流量=0元(4)投资回收期=400000÷97000=4.
12(年)解题思路:若每年现金流相等,回收期=初始投资/年现金流量(5)平均报酬率=57000÷400000=14.
25%解题思路:平均报酬率按利润计算,=年平均利润/初始投资(6)NPV=-400000+97000*PVIFA(14%,10)=-400000+97000*5.
216=105952(元)采用逐步测试法:i=20%时,NPV=-400000+97000*4.
192=6624(元)i=22%时,NPV=-400000+97000*3.
923=-19469(元)采用内插法计算:IRR=20%+(22%-20%)*6624/(6624+19469)=20.
51%(7)因为NPV大于0,IRR大于要求的报酬率,所以项目可行.
4、某公司正在考虑一项初始投资为54200元的投资项目,该项目预计年限为5年,每年末将产生20600元的净现金流量,第5年末设备残值收入为3200元.
公司要求的报酬率为15%.
请计算该项目的:(1)回收期;(2)净现值;(3)获利指数;(4)内部收益率;判断是否采纳这一项目解:(1)回收期=54200÷20600=2.
63(年)(2)NPV=-54200+20600*3.
3522+3200*0.
4972=-54200+70646=16446(元)(3)PI=(16446+54200)÷54200=1.
3解题思路:PI=未来现金流入的现值/初始投资=(NPV+初始投资)/初始投资(4)采用逐步测试法:i=26%时,NPV=-54200+20600*2.
635+3200*0.
3149=1089(元)i=28%时,NPV=-54200+20600*2.
532+3200*0.
291=-1110(元)采用内插法计算:IRR=26%+(28%-26%)*1089/(1089+1110)=27%因为NPV大于0,IRR大于要求的报酬率,所以项目可行.
解题思路:同上题5、某公司正在考虑两个互斥项目,其净现金流量如下:年份项目A项目B050000元50000元116000元0216000元0316000元0416000元0516000元100000元公司对该项目要求的收益率为10%.
试计算每个项目的:(1)回收期;(2)净现值;(3)内部收益率;(4)是什么因素引起指标间的矛盾(5)应该接受哪个项目为什么解:(1)回收期A=50000÷16000=3.
125年回收期B=4+50000÷100000=4.
5年(2)NPVA=-50000+16000*3.
7908=10653元NPVB=-50000+100000*0.
6209=12090元(3)年金现值系数A=50000÷16000=3.
125查年金现值系数表,该系数非常接近折现率为18%时的系数3.
1272,则项目A的IRR近似等于18%.
复利现值系数B=50000÷100000=0.
5查复利现值系数表,该系数非常接近折现率为15%时的系数0.
4972,则项目B的IRR近似等于15%.
(4)引起两个项目的NPV和IRR出现矛盾的原因是再投资假设不同.
(p159)(5)应该接受项目B.
当指标出现矛盾时,应采用净现值法进行决策.
参考答案一、单项选择题1、B2、B3、A4、A5、C6、A7、C8、C9、D10、D11、C12、A13、C14、D15、A16、B17、D18、B19、B20、A21、D22、C23、A二、多项选择题1、AB2、ABE3、ABC4、ABC5、ABCE6、BC7、AB8、AB9、CDE10、ABCD11、BCD12、ABCD13、ABD14、ABD15、AB16、AD17、BCE18、BCD第七章生产经营的全面预算本章重点难点1、全面预算的意义和内容2、全面预算的编制(难点)3、全面预算的其他方法学习目的了解和掌握运用全面预算的编制和其他方法一、单项选择题1、编制全面预算的基础是()A、直接材料预算B、直接人工预算C、生产预算D、销售预算2、生产预算的编制依据是()A、资本预算B、成本预算C、现金预算D、销售预算3、随着业务量的变动作机动调整的预算是(A、滚动预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算4、滚动预算的基本特点是(A、预算期是相对固定的B、预算期是连续不断的C、预算期与会计年度一致D、预算期不可随意变动5、编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是(A、业务量B、变动成本C、固定成本D、计量单位6、全面预算一般分为财务预算和(A、营业预算B、销售预算C、生产预算D、现金预算7、可以概括了解企业在预算期间盈利情况的是(A、专门决策预算B、现金预算C、预计收益表D、预计资产负债表8、能够克服定期预算缺点是(A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算9、编制弹性成本预算的优点于()A、预算期固定为12个月B、以上年预算执行结果为起点C、不考虑实际产销量为预算产销量发生的差异D、减少预算编制工作量10、零基预算的编制起点是(A、零B、基期的费用水平C、国内外同行业费用水平D、历史上费用的最好水平11、直接材料预算、直接人工成本预算编制的基础都是()A、现金预算B、生产预算C、销售预算D、预计的资产负债表12、现金预算中的现金支出计算,下列各项中不应被包括的是(A、工资费用B、折旧费C、所得税支出D、水电费13、以上年度的预算数据、或以上年预算执行结果为起点,结合预算期的情况加以调整来编制方法是()A、零基预算B、弹性预算C、增量预算D、滚动预算14、下列预算的编制中,以预算销售量的预计产成品存货为基础的是(A、销售预算B、生产预算C、直接材料预算D、期末存货预算15、包括预算期内将发生的除制造费用以外各项费用的预算是(A、销售预算B、直接材料预算C、销售及管理费用预算D、直接人工预算16、某企业7月份预算的有关材料如下:预计销售量5000,要求的期末产品存量4800,期初产品数量4000,单位产品材料消耗量6,要求的期末材料存量20400,期初材料量30000,则7月份,该企业要求的生产量为(A、25200B、39800C、9400D、38600多项选择题编制预算的方法按其业务量基础的数量的不同,可分为()固定预算B、零基预算C、滚动预算D、弹性预算E、增量预算在下列预算中,属于营业预算内容的有(资本支出预算B、销售预算C、生产预算D、现金预算E、零基预算期末存货预算可以直接为下列有关预算的编制提供依据,这里的有关预算是指(产品成本预算B、预计损益表C、预计资产负债表D、直接材料预算E、销售预算弹性预算主要用于编制()固定预算B、弹性成本预算C、弹性费用预算D、弹性利润预算E、零基预算编制现金预算的主要依据有(销售预算B、购货预算C、销售费用预算D、其他现金收支预算E、管理费用预算全面预算的意义有(明确工作目标B、协调各职能部门的关系C、有助于收入提升和成本节约D、提供工作业绩评价的标准E、组织各部门的工作零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于(引导员工避免浪费性支出B、以零为起点C、以现有的费用水平为基础D、一切从实际需要出发E、不受以往会计期间的限制简答题简述全面预算的意义.
答:(1)明确企业各级各部门工作的目标;是企业内部各部门间工作的协调工具;有助于收入提升与成本节约;提供了企业进行工作业绩评价的标准.
简述营业预算的内容.
答:营业预算是指与企业在预算期的日常营业活动,即生产和购销活动相关的预算,是企业具有实质性的基本活动的预算.
这些预算以实物量指标和价值量指标分别反映企业收入与费用的构成情况.
商业企业具体内容包括:根据销售预测编制的销售预算;销售成本和存货预算;购货预算;预算损益表.
制造业的营业预算包括:销售预算;生产预算;直接材料采购预算;直接人工预算;制造费用预算;期末存货预算;销售成本预算;营业费用预算或称销售及管理费用预算;(9)预计损益表简述财务预算的内容.
答:财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内有关投资和筹资、预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括资本支出预算、现金预算、预计资产负债表等内容.
财务预算是建立在营业预算基础上的,内容包括:资本支出预算;现金预算;预计资产负债表.
简述全面预算编制的程序.
答:(1)明确的战略规划;预算委员会提出预算期的企业生产经营总体目标及各部门的具体任务,确定预算的总目标及实现目标的方针和原则;编制分项预算草案;汇总上报分项预算草案,编制全面预算草案;确定全面预算;审议批准;下达执行;定期对预算执行情况进行分析,取得反馈信息用于监控及决策.
简述零基预算的基本程序.
答:(1)对企业在预算年度的总体目标以及由此确定的各预算单位的具体目标和业务活动水平,提出相应费用计划方案,并说明每一费用开支的理由与数额;按"成本——效益分析"方法评价每一费用及相应的效益,分析每项开支计划的重要程度,以便区别对待.
对不可避免费用项目有限分配资金,对可延缓成本则根据可动用资金情况,按轻重缓急,分级依次安排预算项目,排出各项活动的优先次序;资源按原新排出的优先次序分配,尽可能地满足排在前面的活动的需要.
经过协调,具体确定有关指标,逐项下达费用预算.
论述题什么是现金预算其组成内容是什么各部分之间的关系如何答:现金预算是反映企业在预算期现金收入、现金支出和资本融通情况的预算.
现金预算通常由以下四个部分构成:现金收入.
包括预算期初现金余额及预算的期内的现金收入.
现金收入由以下三个方面组成,即经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入.
现金支出.
包括预算期内要能发生的全部现金支出,发购货费用、营业费用、购置长期资产等方面的支出.
现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出.
现金结余.
现金多余或不足部分是现金注入合计与现金支出合计的差额.
如果流入大于流出,那么现金多余,现金多余可用于偿还以前年度或季度的银行借款,或用于短期投资.
如果流出大于流入,那么现金不足,为了弥补现金不足,可向银行借款.

资金融通.
在编制预算时,根据预算期现金余缺的具体情况,确定是否通过短期投资或归还借款以充分利用多余的现金;或通过举债、出售证券、发行股票等方式筹集资金,以弥补现金不足,保证企业正常营业活动和投资方面的现金需要.

现金结余(或不足)=期初现金结存额+预算期间的现金流入+预算期间的现金支出期末现金余额=现金结余(或不足)±资金融通(运用)计算题假定A公司根据销售预测,对甲产品20*9年四个月的销售量做出如下预计:月份4567预计销售量(件)50000600008000070000按照该公司以往的经验,每个月的期末存货约为下一个月预计销售量的15%较为恰当.
若该公司3月份的期末存货为7500件.
要求:根据上述资料,为A公司编制20*9年第二季度分月份的生产预算.
解:A公司生产预算20*9年第二季度单位:件摘要4月份5月份6月份全季预计销售量加:期末存货5000090006000012000800001050019000010500预计销售量合计减:期初存货59000750072000900090500120002005007500预计生产量515006300078500193000已知,甲企业各项支出与人工工时之间的关系如下:业务量范围(人工工时)420——660项目固定成本(每月)万元变动成本(每人工工时)万/时运输费电力消耗材料修理费油料折旧费管理人员工资合计851083001005930.
201.
000.
100.
850.
202.
35备注当业务量超过600工时后,修理费的固定部分上升为185元要求:利用弹性预算求解当人工工时分别为450工时与650工时的成本费用总额.
解:当人工工时为450工时,总成本=(85+108+300+100)+450*(0.
2+1+0.
1+0.
85+0.
2)=593+1057.
5=1650.
5(万元)当人工工时为450工时,总成本=(185+108+300+100)+650*(0.
2+1+0.
1+0.
85+0.
2)=693+1057.
5=2220.
5(万元)已知:A公司生产经营甲产品,在预算年度内预计各季度销售量分别为1900件、2400件,2600件和2900件;其销售单价均为50元.
假定该公司在当季收到货款的60%,其余部分在下季收讫,年初的应收账款余额为42000元.
适用的增值税率为17%.

要求:编制销售预算和预计现金收入预算表.
解:销售预算表单位:元季度1234全年销售单价5050505050预计销售量19002400260029009800预计销售收入95000120000130000145000490000增值税销项税额1615020400221002465083300含税销售收入111150140400152100169650573300预计现金收入预算表单位:元季度1234全年含税销售收入111150140400152100169650573300期初应收账款4200042000第一季度经营现金收入6669044460111150第二季度经营现金收入8424056160140400第三季度经营现金收入9126060840152100第四季度经营现金收入101790101790经营现金收入合计1086901287001474201626305474404、假定某公司按照零基预算的预算编制方法编制管理费用预算.
经管理部门全体职工的反复讨论,确定以下费用项目及费用额:房屋租金7000元、培训费4000元、研发费5000元、招待费6000元、办公费4000元,在上述遇用项目中,房屋租金、培训费和办公费被一致认为是不可避免的费用支出,其余两项费用可以增减其费用额.
研发费和招待费的成本收益如表所示:项目成本收益研发费100200招待费100100假定该公司在预算期内可用于管理费用的资金为21000元,要求分配给各费用项目.
解:研发费的成本收益率=200/100=200%招待费的成本收益率=100/100=100%对各项费用项目进行排队,结果如下:房屋租金7000元培训费4000元办公费4000元研发费5000元招待费6000元该公司在预算期内可用于管理费用的资金为21000元,满足前三项不可避免的费用支出后尚余6000元(21000-7000-4000-4000).
将这6000元剩余资金在后两个费用项目之间进行分配,其结果如下:研发费应分配资金=6000÷(200%+100%)*200%=4000(元)招待费应分配资金=6000÷(200%+100%)*100%=2000(元)管理费用的预算金额可确定如下:房屋租金7000元培训费4000元办公费4000元研究发展费4000元交际应酬费2000元合计:21000元5、已知:某企业2008年现金预算部分数据见下表.
假定该企业各季末的现金余额不得低于6000元.
季度一二三四全年期初现金余额9000GNWF1加:销货现金收入A94000120000X406500可供使用现金89000HP119500G1减:各项支出直接材料B550006000045000H1制造费用3400030000QY130000销售费用20003000R450013500购买设备100001200010000Z45000支付股利3000300030003000J1支出合计CISA1K1现金(多余或不足)-6000J13000B1L1现金筹集与运用银行借款(期初)DK————M1归还借款(期末)————TC1N1现金筹集与运用合计ELUD1P1期末现金余额FMV8000Q1要求:计算填列现金预算表中用字母标示的项目数据.
解:季度一二三四全年期初现金余额9000G=6000N=6000W=7000F1=9000加:销货现金收入A=8000094000120000X=112500406500可供使用现金89000H=100000P=126000119500G1=415500减:各项支出:直接材料B=46000550006000045000H1=206000制造费用3400030000Q=36000Y=30000130000销售费用20003000R=4000450013500购买设备100001200010000Z=1300045000支付股利3000300030003000J1=12000支出合计C=95000I=103000S=113000A1=95500K1=406500现金(多余或不足)-6000J=-300013000B1=24000L1=9000现金筹集与运用银行借款(期初)D=12000K=9000————M1=21000归还借款(期末)————T=6000C1=16000N1=22000现金筹集与运用合计E=12000L=9000U=-6000D1=-16000P1=-1000期末现金余额F=6000M=6000V=70008000Q1=8000计算分析题东方机械厂2007年12月31日资产负债表如下表所示.
资产负债表2007年12月31日单位:元资产权益1.
现金100007.
应付账款160002.
应收账款750008.
银行借款100003.
材料存货(3600千克)36004.
产成品存货(600件)138009.
股本800005.
厂房及设备8000010.
留存收益564006.
累计折旧(20000)资产合计162400权益合计162400现在东方机械厂会计部门正在准备编制2008年第一季度的全面预算,已知:根据销售预测,第一季度甲产品的预计销售量为17000件(其中,1月份6000件,2月份6000件,3月份5000件),销售单价均为26元.
该厂的收款条件为:当月收现占销售货款的50%,其余下月收讫.
2007年12月份的销售货款为150000元.

该厂各月月末的预计产成品存货量等于下月预计销售量的10%,2008年4月份的预计销售量为5600件,各月的期初存货与上月月末的存货量相等.
该厂甲产品的越冬材料消耗定额为6千克,每千克材料价为1元.
各月末的预计材料存货等于下月生产需要量的10%,各月末初存料量等于上月末的存料量,4月份预计生产需料量为31200千克.
该厂对材料的付款条件是:当月付现上购料款的50%,其余下月付讫该厂甲产品的工时定额为5工时,每工时工资为2元.
该厂第一季度预计发生的制造费用如下:变动费用间接材料分配率0.
4元/工时间接人工分配率1元/工时固定费用折旧费1000元财产税1000元维修费1500元该厂第一季度预计发生的销售及管理费用发下:销售佣金占销售收入的1%,管理人员薪金5000元,广告费1000元.
该厂总经理通过专项决策确定第一季度每月支付所得税3000元,支付股利3000元,另外3月份预计将购买一台生产设备,价款20000元.
该厂财务部经理规定预算期间最低库存限额为20000元,若不足限额,应向银行借款,借款为10000的整数倍,年利率为1%,利随本清,及早偿付.
要求:根据上述有关资料编制该厂2008年第一季度的全面预算(基于变动成本法编制).
解:销售预算表(7—1)一月份二月份三月份合计预计销售量(件)60006000500017000销售单价(元)26262626预计销售额(元)156000156000130000442000收到上月应收销售款750007800078000231000收到本月销货款780007800065000221000现金收入合计153000156000143000452000生产预算表(7—2)月份一月份二月份三月份合计预计销售量(件)60006000500017000预计期末存货量(件)600500560560期初存货量(件)600600500600预计生产量(件)60005900506016960材料采购预算表(7—3)月份一月份二月份三月份合计预计生产量(件)60005900506016960材料消耗定额(千克)66618生产需要量(千克)360003540030360101760期末存货量(千克)3540303631203120期初存货量(千克)3600354030363600材料采购量(千克)359403489630444101280材料单位成本(元)1111预计材料采购额(元)359403489630444101280应付上月赊购款(元)16000179701744851418应付本月现购款(元)17970174481522250640现金支出(元)339703541832670102058人工预算表(7—4)月份一月份二月份三月份合计预计生产量(件)60005900506016960工时定额(工时)5555总工时用量(工时)30000295002530084800单位工时工资(元)2222预计直接人工成本(元)600005900050600169600制造费用预计现金支出计算表(7—5)月份一月份二月份三月份合计预计生产量(件)60005900506016960工时定额(工时)5555总工时用量(工时)30000295002530084800变动费用间接材料分配率(元/工时)0.
41.
4间接人工分配率(元/工时)1变动间接制造费现金支出420004130035420118720固定费用折旧费(元)10003500财产税(元)1000维修费(元)1500制造费用1166.
6666671166.
6666671166.
6666673500折旧333.
3333333333.
3333333333.
33333331000间接制造费现金支出合计42833.
3333342133.
3333336253.
33333121220产品成本预算表(7—6)成本项目价格标准用量定额合计直接材料166直接人工2510制造费用1.
457产品单位成本23产品期末存货量560产品期末存货成本12880本期销货量17000本期销货成本391000销售及管理费用预算表(7—7)月份一月份二月份三月份合计预计销售量(件)60006000500017000单价26262626销售总额156000156000130000442000变动销售及管理费用现金支出1560156013004420固定销售及管理费用现金支出2000200020006000现金支出总额35603560330010420现金预算表(7—8)单位:元月份一月份二月份三月份合计期初现金余额1000026636.
6666726508.
6666710000加:现金收入收回赊销款和现销收入153000156000143000452000可动用现金合计163000182636.
6667169508.
6667462000减:现金支出直接材料339703541832670102058直接人工600005900050600169600间接制造费用42833.
3333342133.
33333336253.
33333121220销售及管理费用35603560330010420购置设备2000020000支付所得税3000300030009000现金支出合计143363.
3333143111.
3333145823.
3333432298现金节余或不足19636.
6666739525.
3333323685.
3333329702筹措资金0向银行借款1000010000归还借款1000010000支付利息16.
6666666716.
66666667支付股利3000300030009000期末现金余额26636.
6666726508.
6666720685.
3333320685.
33333预算损益表(7—9)单位:元销售收入442000减:销售成本391000销售毛利51000减:销售及管理费用10420固定制造费用3500息前税前利润37080减:利息费用16.
66666667税前利润37063.
33333减:所得税9000净利润28063.
33333减:分配投利9000未分配利润19063.
33333预计资产负债表(7—10)单位:元流动资产流动负债现金20685.
33应付账款15222.
00应收账款65000.
00银行借款10000.
00原材料存货3120.
00负债合计25222.
00产成品存货12880.
00合计101685.
33固定资产所有者权益土地房屋80000.
00实收资本80000.
00及设备20000.
00盈余公积75463.
33减:折旧21000.
00所有者权益合计155463.
33合计79000.
00资产总计180685.
33负债及所有者权益总计180685.
33参考答案及解析单项选择题D2、D3、B4、B5、A6、A7、C8、C9、D10、A11、B12、B13、C14、B15、C16、A解析:弹性预算是为克服固定预算缺点而设计的,它在成本性态分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算.
由于它能规定不同业务量条件下的预算收支,适用面宽、机动性强、具有弹性,故称弹性预算,也称为变动预算.

解析:滚动预算其基本特点是预算期总是保持12个月,都要根据新的情况进行调整,在原来预算期末再加上1个月的预算,从而使总预算经常保持12个月的预算期.
解析:营业预算包括销售预算和生产预算,财务预算包括现金预算.
解析:预计资产负债表提供一定时点的财务状况.
解析:折旧、摊销都无需现金支出.
解析:(4800+5000-4000)*6+20400-30000=25200多项选择题AD2、BC3、BC4、BD5、ABCDE6、ABCD7、ABDE解析:期末产成品存货预算有两个基本目的:一是为编制预计损益表提供销售产品成本数据;二是为编制预计资产负债表提供期末产成品存货数据.
第八章标准成本和差异分析本章重点难点1、标准成本系统及作用2、标准成本的制定3、成本差异分析4、成本差异处理标准和标准成本下的成本帐务处理(难点)学习目的掌握运用成本差异处理标准和标准成本下的成本帐务处理单项选择题以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本是()基本标准成本B、理想标准成本C、正常标准成本D、现行标准成本在实际工作中,较多采用的标准成本是(基本的标准成本B、理想的标准成本C、现行可达到的标准成本D、计划成本计算价格差异的基础是()标准用量B、实际用量C、标准价格D、实际价格制造费用的工时标准,通常采用人工小时或()机器工时B、定额工时C、非定额工时D、标准工时因生产单位产品实际耗用的直接人工工时偏离期预定的标准工时所形成的成本差异,称为(直接人工效率差异B、直接工资率差异C、直接生产成本差异D、直接生产能力差异下列有关产品标准成本的说法,正确的是(其基本形式,是用数量标准乘以价格标准得到各有关项目的标准的成本可以分别根据直接材料成本、直接人工成本及制造费用的标准具体计算数量标准由采购部门研究确定A和B设某厂工人分为技师和技工两种,其标准工资率分别为:技师每小时3元,技工每小时2元;实际工资每小时3.
5元,技工每小时1.
5元.
技师标准工时为80小时,实际工时为90小时;技工标准工时为100小时,实际工时为110小时.
则直接人工工资率差异为(A、50元B、-10元C、-50元D、10元某企业本年1月份实际生产100件A产品,实际工时2100小时,变动制造费用实际分配率为0.
48元,而标准分配率为0.
50元,变动制造费用支出差异为(A、8元B、-42元C、50元D、-50元某企业生产B产品的分配基础实际用量为45125小时,分配基础标准用量为47500小时,预算产量的标准工时为50000小时,标准费用分配率为0.
64元,则固定制造费用效率差异为(-2000元B、-1520元C、1600元D、3120元下列不属于影响直接人工效率变动的因素是(生产工人安排不当B、材料质量低于正常标准C、生产工艺过程的改变D、原材料价格上涨某企业制造费用预算总额为20000元,预计应完成的总工时为10000小时,预算执行结果为:实际工时9000小时,标准工时9600小时,实际固定制造费用18000元,则生产能力差异为(-2000元B、2000元C、-1200元D、1600元属于"直接人工标准工时"组成内容不包括(工人直接加工所需用的工时B、更换生产线的间歇C、必要的停工时间D、不可避免的废品需耗用的工时下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生的原因的是()变动制造费用效率差异B、变动制造费用耗费差异C、材料价格差异D、直接人工差异下列关于正常标准成本的说法不正确的是()根据正常价格水平来确定B、排除了异常或偶然事件对成本水平的影响C、反映过去经营活动的平均结果D、是最高要求的标准成本多项选择题下列各项成本差异中,不应该由生产部门负主要责任的有()直接材料价格差异B、直接材料用量差异C、直接人工效率差异D、直接人工工资率差异E、变动制造费用效率差异产生材料价格脱离标准差异的原因,可能有()进料数量未按经济订货量办理B、折扣期内延期付款,未获优惠C、购入低价材料D、增加运输途中损耗E、生产调度不当产生变动性制造费用耗费差异的原因,可能有(工人未能或超额完成工时标准B、设备发生故障,停产待修C、间接人工费用过多D、生产计划安排不当而造成"窝工"E、进料数量未按经济订货量办理下列叙述,正确的有()不利差异,是指因实际成本高于标准则形成的超支差有利差异,是指因实际成本低于标准成本而形成的节约差,有利差异越大越好直接人工成本差异包括工资率差异和效率差异固定制造费用与生产能力的使用可能无关固定制造费用差异只包括支出差异和效率差异下列公式中表示正确的有(直接人工标准成本=直接人工标准工时*直接人工标准工资率直接材料价格差异=(材料实际用量*实际价格)-(材料实际用量*标准价格)固定制造费用支出差异=固定费用实际发生总额-固定费用标准总额直接人工工资率差异=(实际工时*实际工资率)-(实际工时*标准工资率)固定制造费用生产能力差异=(基础预计用量分配基础实际用量)*固定制造费用标准分配率在制定直接材料价格标准时,下列各项应被考虑的有(市场价格B、市场发展趋势C、定货批量D、运输方式E、借款利息企业采用标准成本计算模式的具体作用(便于企业编制预算B、为正确进行经营决策提供依据C、控制成本D、简化成本计算E、以标准成本核算体系夫代完全成本核算体系三差异分析包括(变动制造费用支出差异B、固定制造费用支出差异C、变动制造费用效率差异D、固定制造费用效率差异E、固定制造费用生产能力利用差异下列项目中,属于价格差异的有(人工工时用量差异B、直接人工工资率差异C、变动性制造费用支出差异D、变动性制造费用效率差异E、材料用量差异引起直接工人工资率差异的原因有(工种的调配B、生产工艺的改变C、工资制度的变化D、劳动积极性E、工人工资级别的调整简答题简述成本要素的构成和标准成本计算的基本模式.
答:产品成本是由产品的直接材料、直接人工和制造费用组成的.
每一成本要素的标准成本都包括"数量"标准和"价格"标准两项内容.
对"数量"标准和"价格"标准应由管理人员工程技术、生产、会计、采购、销售、人事部门等相关人员分析研究确定.
每一成本项目的标准成本的基本计算公式是:标准成本=数量标准*价格标准实施例外管理原则进行差异分析应关注哪些内容答:(1)差异的规模成本差异的绝对数额和相对比例是管理者决定是不追踪分析差异时考虑的因素,通常绝对数额比较大的差异和相对比例高的差异容易引起关注.
差异发生的频率虽然有时成本差异未超过规定标准,或发生的差异为有利差异,但若在一定连续时期内重复发生或经常性发生,也应引起关注,有必要进行调查.
差异的发展趋势如果连续出现不利差异足以引起管理者的注意,应进行差异原因的分析与调查.
成本差异的追踪调查同成本与效益原则对差异的追踪调查不仅花费时间和经费,而且要花费管理者的大量精力,影响其他方面的工作.
因此对差异的追踪调查不仅要考虑差异的重要程度,还要考虑成本与效益原则,注意成本与效益的比较,把重点放在能明显提高经济效益的问题上.

简述成本差异分析的基本模式.
答:实际成本与标准成本之间的成本差异可分解为两个因素,即价格差异和效率差异.
价格差异由实际价格和标准价格之间的差异所引起的,其计算建立在实际投入数量的基础上,计算公式如下:价格差异=(实际用量*实际价格)-(实际用量*标准价格)=实际用量*(实际价格-标准价格)数量差异由于实际产出上的实际用量和实际产出上的标准用量之间的差异所上起的,其计算建立在标准价格的基础上.
数量差异=(实际用量*标准价格)-(标准用量*标准价格)=(实际用量-标准用量)*标准价格其中,实际成本低于标准成本,所形成的差异为有利差异;实际成本高于标准成本,所形成的差异为不利差异.
论述题期末成本差异的处理方法有哪些答:(1)成本差异分配于有关账户.
有利差异和不利差异相互抵消后的余额如果较大,可将差异按比例分配于各项有关存货账户和销售成本账户.
把账户登记的标准成本调整为实际成本.
在标准成本系统下,材料、在制品、产成品和产品销售成本均以标准成本计价,而企业在许多情况下则需要提供实际成本资料,如以实际成本为基础的订货合同结算、纳税报告和对外财务报表等,这时就需要把成本差异同标准成本相结合,把标准成本调整为实际成本.
通常是按各相关数额的比例计算分配.

作为当期销售成本调整.
如果各项成本差异不大,或者没有特别的要求需要把标准成本调整为实际成本,为了简化计算程序,要以把各项成本差异抵消后的净差全部结转于产品销售成本,作为产品销售成本的调整,或者作为差异费用单独列示于当期损益表上.

论述业绩的评价和成本差异的控制.
答:标准成本和差异分析通常用于业绩评价和对员工的激励手段,可能与员工的工资、资金甚至与晋升相关,所以标准成本和差异分析用于业绩评价和对员工的激励应注意其对员工行为的影响,否则可能上起功能失调查,导致负面影响,所以要注意.

差异的可控性在业绩评价方面,首先应了解相关者对成本和差异的可控性,对于相关成本,如果成本和差异有关人员不能控制,那么差异就不能作为其业绩评价的依据,对差异的追踪和调查也不是很有价值.
例如材料的价格差异,如果企业的材料价格是根据与供应商的长期合同,依国际市场随行就市而波动,那么对价格差异企业就无法控制,更不能由材料采购经理负责,不应作为业绩评价的依据,同时也没有必要对价格差异调查分析.

差异之间的相关联性、有时不同成本差异之间存在关联,一种差异的形成并非构成该要素本身的直接原因,而由其他因素间接导致.
业绩评价应建立在企业整体利益的基础上.
如企业可能以较高价格内购买更好的材料,或花费更多的人工来提高产品质量,这样可以使客户服务成本大幅度减少,提高产品信誉,从而弥补提高产品质量方面增加的投入.
如果企业在评价业绩时片面强调某一标准(如材料价格差异)则可能会导致与企业总体目标相背离的结果.
所以高层管理者只有将业绩评价、激励机制建立在企业总体目标的基础上,才能正确引导企业员工和各级经理的行为.

计算题本月生产产品400件,使用材料2500千克,材料单价为0.
55元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即每件产品耗用6千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.
5元.
要求:计算直接材料成本差异.
解:直接材料价格差异=2500*(0.
55-0.
5)=125(元)直接材料数量差异=(2500-400*6)*0.
5=50(元)直接材料价格差异与数量差异之和,应当等于直接标准成本的总差异.
直接材料成本差异=实际成本-标准成本=2500*0.
55-400*6*0.
5=1375-1200=175(元)或:直接材料成本差异=价格差异+数量差异=125+50=175(元)设新兴公司3月份在实际生产700件A产品的生产量水平上,实际用直接人工工时7200小时,实际工资率为每小时8.
8元.
生产每件A产品的越冬人工标准工时为10小时,标准工资率为9元小时.

要求:计算直接人工的工资率差异和直接人工效率差异.
答:直接人工成本差异具体计算如下:直接人工实际成本=7200*8.
8=63360(元)直接人工标准成本=700*9*10=63000(元)直接人工成本差异=63360-63000=360(元)(不利差异)其中,直接人工效率差异=(7200-7000)*9=1800(元)(不利差异)直接人工工资率差异=7200*(8.
8-9)=-1440(元)(有利差异)本月实际产量400件,使用工时890小时,实际发生变动制造费用1958元,变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造费用分配率为2元/小时.
要求:计算变动制造费用差异.
解:变动制造费用支出差异=890*[(1958/890)-2]=890*(2.
2-2)=178(元)变动制造费用效率差异=(890-400*2)*2=180(元)变动制造费用差异=178+180=358(元)本月实际产量400件,发生固定制造成本1424元,实际工时为890小时;企业生产能力为500件,耗用工时1000小时;每件产品固定制造费用标准成本为3元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准分配率为1.
50元/小时.

要求:计算固定制造费用差异.
解:固定制造费用支出差异=1424-1000*1.
5=-76(元)固定制造费用生产能力差异=(1000-890)*1.
5=110*1.
5=165(元)固定制造费用效率差异=(890-400*2)*1.
5=90*1.
5=135(元)计算分析题A公司运用标准成本系统计算甲产品成本,有关资料如下:(1)本期单位产品直接材料的标准用量为10公斤,单位材料的标准价格为2元,单位产品的标准人工工时为5小时,预计标准总工时为2500小时,标准工资总额为16000元,标准制造费用总额为70000元(其中变动制造费用为50000元,固定制造20000元).
(2)其他情况:本期产品的实际产量为490件,耗用直接人工2400小时,支付工资16620元,支付制造费用71300元(制造费用54000元,固定制造费用17300元),采购原材料的价格为2.
2元/公斤,本期领用原材料5100公斤.

要求:(1)编制甲产品标准成本卡,填写下表:甲产品标准成本卡金额单位:元项目标准用量标准价格单位标准成本直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用单位标准成本解:甲产品标准成本卡金额单位:元项目标准用量标准价格单位标准成本直接材料10220直接人工516000/2500=6.
432变动制造费用550000/2500=20100固定制造费用520000/2500=840单位标准成本(2)计算直接材料价格差异和直接材料用量差异并分析;解:直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)*材料实际用量=(2.
2-2)*5100=1020(元)直接材料数量差异=(材料实际用量-材料标准用量)*标准价格=(5100-490*10)*2=400(元)差异分析:直接材料价格差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是市场价格提高、运输方式的变动导致运费增加等等导致实际价格提高.
直接材料用量差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是工人用料的责任心下降、材料质量下降等等情致单位产品的实际用量增加.
(3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异,并分析它们产生的可能原因;解:直接人工效率差异=(实际工时-标准工时)*标准工资率=(2400-490*5)*6.
4=-320(元)直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)*实际工时=(16620/2400-6.
4)*2400=1260(元)差异分析:直接人工效率差异为负数,属于节约差异,节约的原因可能是工人技术状况提高、工作环境改善等等导致单位产品实际人工工时减少.
直接人工工资率差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是由于工人的升级、加班等等实际工资率提高.
(4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用支出差异、变动制造费用成本差异;解:变动制造费用效率差异=(分配基础实际用量-分配基础实际用量)*标准费用分配率=(2400-490*5)*20=-1000(元)变动制造费用支出差异=(实际费用分配率-标准费用分配率)*分配基础实际用量=(54000/2400-20)*2400=6000(元)变动制造费用成本差异=变动制造费用效率差异+变动制造费用支出差异=-1000+6000=5000(元)(5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用支出差异、固定制造费用生产能力差异和固定制造费用差异.
解:固定制造费用支出差异=固定制造费用实际发生总额-固定费用预算总额外负担=17300-490*40=-2300(元)固定制造费用支出差异=固定制造费用实际发生总额-固定费用预算总额=17300-20000=-2700(元)固定制造费用生产能力差异=(分配基础预计用量-分配基础实际用量)*固定制造费用标准分配率队=(2500-2400)*8=800(元)固定制造费用效率差异=(分配基础实际用量-分配基础标准用量)*标准费用分配率=(2400-490*5)*8=-400(元)参考答案及解析单项选择题B2、C3、B4、A5、A6、D7、B8、B9、B10、D11、B12、B13、C4、D解析:直接人工工资率差异=∑(实际工资率-标准工资率)*实际工时=(3.
5-3)*90+(1.
5-2)*110=45-55=-10(元)解析:变动制造费用支出差异=分配基础实际用量*(实际费用分配率-标准费用分配率)=2100*(0.
48-0.
50)=-42(元)解析:固定制造费用效率差异=(45125-47500)*0.
64=-1520(元)解析:因为直接人工效率差异=(实际工时-标准工时)*标准工资率,所以A、C可能引起实际工时偏离标准工时;而B由于材料质量不达规格,可能要求更长的工作时间以使产品达到标准质量,也会影响实际工时.
只有D不会影响直接人工效率.

解析:固定制造费用生产能力利用差异=(分配基础预计用量-分配基础实际用量)*固定制造费用标准分配率=(10000-9000)*20000/10000=2000(元)多项选择题AD2、ABCD3、ABCD4、ACD5、ABDE6、ABCD7、ABCD8、BDE9、BC10、ACE第九章责任会计与业绩评价本章重点难点1、集权管理与分权的概念、优点及缺点.
2、责任中心的概念与范围及评价.
3、应用各种指标对成本中心、利润中心和投资中心的业绩进行综合评价,特别是投资中心中的投资报酬率和剩余收益指标的运用.
4.
内部转让价格的作用以及内部转让价格的四种类型.
学习目的了解掌握企业战略、组织结构、管理控制系统和会计信息之间建立的联系.
一、单项选择题1、责任中心的基本特征是()A、协调性B、可控性C、分权管理D、权责利统一2、假设中间产品的转出部门没有多余生产能力,且中间产品可在外部市场销售,那么应采用的内部转移价格是()A、市场价格B、变动成本C、协商价格D、全部成本价格3、已知营业利润为5000元,最低预期报酬率15%,营业资产为30000元,则剩余收益为()A、1000元B、500元C、2000元D、750元4、在下述指标中,对决策人员而言,最适合长期需求决策及部门业绩评价的是()A、分部边际贡献B、分部经理可控边际C、分部边际D、分部税前利润5、已知某投资中心的资本周转率为0.
3次,销售成本率为60%,成本利润率为80%,则其投资报酬率为()A、42%B、22.
5%C、14.
4%D、6%6、计算投资报酬率时,其经营资产计价是采用()A、原始价值B、账面价值C、委估价值D、市场价值7、责任会计的主体是()A、管理部门B、责任中心C、销售部门D、生产中心8、投资中心的利润与其投资额的比率是()A、内部收益率B、剩余收益C、部门贡献边际D、投资报酬率9、责任会计中确定责任成本的最重要的原则是()A、可避免性B、因果性C、可控性D、变动性10、成本中心的责任成本是指该中心的()A、固定成本B、产品成本C、可控成本之和D、不可控成本之和11、下列项目中,不属于利润中心负责范围的是()A、成本B、收入C、利润D、投资效果12、以获得最大净利为目标的组织单位是()A、责任中心B、成本中心C、利润中心D、投资中心13、对于成本中心来说,考核的主要内容是()A、标准成本B、可控制成本C、直接成本D、可变成本14、为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应该采用的评价指标为()A、投资报酬率B、剩余收益C、现金回收率D、销售利润率15、在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时,下列方法中能够采用的只能是()A、标准成本法B、变动成本法C、实际成本法D、标准成本加成法二、多项选择题1、建立责任会计应遵循的基本原则有()A、反馈原则B、可控性原则C、责权利相结合原则D、统一性原则E、激励原则2、责任中心按其所负责任和控制范围不同,分为()A、成本中心B、费用中心C、投资中心D、收入中心E、利润中心3、责任中心考核的指标包括()A、可控成本B、产品成本C、利润D、投资报酬率E、剩余收益4、对投资中心考核的重点是()A、贡献边际B、销售收入C、营业利润D、投资报酬率E、剩余收益5、利润中心分为(A、自然利润中心B、人为利润中心C、实际利润中心D、预算利润中心E、标准利润中心6、成本中心可以是(A、车间B、个人C、工段D、班组E、分厂7、可控成本需要具备的条件包括()A、可以预计B、可以计量C、经理人员可以施加影响D、可以控制耗费E、可以调节8、责任中心业绩评价指标有()A、产品成本B、分部经理边际贡献C、边际贡献D、税收部门净利E、分部利润9、下列指标中评价标准成本中心业绩的指标有()A、预算成本节约率B、预算成本节约额C、预算成本总额D、变动成本总额E、固定成本总额10、以下关于投资中心特点的表述正确的是()A、一般适用于企业的最高层B、投资决策权较大C、承担较大的经营责任D、是分权管理的突出表现E、只有短期的经营决策权三、名词解释:1、责任会计:责任会计是指以企业内部建立的各级责任中心为主体,以权、责、利的协调统一为目标,利用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度.
2、责任中心:责任中心是指具有一定的管理权限,并承担相应的经济责任的企业内部责任单位.
3、成本中心:成本中心是指只对成本负责的责任中心.
4、利润中心:利润中心是指既能控制成本,又能控制收入的责任中心,它是处于比成本中心高一层次的责任中心.
5、投资中心:投资中心是指既对成本、利润负责,又对投资效果负责的责任中心,它是比利润中心更高层次的责任中心.
6、投资报酬率:投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标,它可以反映投资中心的综合盈利能力.
7、剩余收益:剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额.
8、内部转移价格:内部转移价格是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格.
四、简答题1、什么是集权管理集权管理有哪些优点和缺点答:所谓集权管理,就是把生产经营决策权较多地集中在企业最高管理层,而下属单位则从事执行工作.
集权管理的优点:有利于集中领导,协调各部门活动,便于统一指挥.
各职能部门目标明确,部门主管易于控制及规划,用利于实现目标一致性.
减少下属单位在资源、人力储备上的不必要的重要,有利于合理利用资源.
集权管理的缺点:下级职位处于被动地位,限制了下级管理人员主动性和积极性的发挥.
最高决策层虽可综观全局,但难于监督执行情况,对市场变化反应较慢,容易产生官僚主义.
部门之间协调困难.
2、简述责任会计制度的构成.
答:责任会计制度的构成:(1)设置责任中心,明确责权范围;(2)编制责任预算,确定考核标准;(3)提交责任报告,考核预算的执行情况;(4)评价经营业绩,实施奖惩制度.
3、简述建立责任会计制度应遵循的原则.
答:建立责任会计制度应遵循的原则:(1)责权利相结合的原则;(2)可控性原则;(3)统一性原则;(4)激励原则;(5)反馈原则.
4、如何评价投资中心的经营业绩答:投资中心评价与考核的内容是利润及投资效果,反映投资效果的指标主要是投资报酬率和剩余收益.
投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标,它可以反映投资中心的综合盈利能力.
投资报酬率指标是个相对数正指标,数值越大越好.
剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额.
剩余收益是个绝对数正指标,指标越大,说明投资效果越好.

5、责任中心的基本特征是什么答:责任中心的基本特征是责、权、利相结合,具体说来就是:(1)拥有与企业总体管理目标相协调且与其管理职能相适应的经营决策权.
(2)承担与其经营决策权相适应的经济责任.
(3)建立与其责任配套的利益机制.
(4)各责任中心的目标与企业整体目标协调一致.
五、论述题应怎样根据企业内外环境、条件正确地制定内部转让价格以适应企业经营管理上的不同需要答:内部转让价格是指企业内部各责任中心之间由于相互提供产品或劳务,为区分责任和评估业绩进行结算或转账所选用的一种价格标准.
内部转让价格的类型及适用情况有:(1)以成本为基础的转让价格;以成本为转让价格的基础适合于各成本中心之间相互提供产品或服务.
特别适合以下几种情况:转让的产品没有外部市场;或者尽管有外部市场,但它是不完全的;产品包含秘方,管理人员不想对外泄漏商业秘密时.

(2)以市场为基础的转让价格;如果内部转让的产品或服务存在一个外部市场,市场价格是制定内部转让价格的最好依据.
(3)根据协商价格制定转让价格;协商价格简称议价,是指买卖双方通过协商确定的一个双方均愿接受的价格.
协商价格通常要低于市价,原因是内部结算价格中不包含外部推销、管理费用和税金等;内部转移的中间产品数量较大,单位成本相应较低;供应方大多拥有剩余生产能力.

(4)双重内部价格;是指对产品(半成品)的供需双方分别采用不同的转让价格.
产品在部门进行内部转让时,一般按两种方法制订价格.
当所有交易中售出部门都被看作利润中心时,使用以市价为基础的定价法,当售出部门仅被看作是内部转让的成本中心时,使用完全成本系统,有时也使用双重价格系统.
但没有一个转让价格系统能在所有企业都适用.

总之,某一企业所选择的转让价格制订办法,必须反映该企业的要求和特性,而且最终必须看它是否促进决策的制订.
五、计算分析题1、某投资中心投资额为100000元,年净利润为20000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%.
请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益.
【解答提示】投资报酬率=利润÷投资额*100%=20000÷100000*100%=20%剩余收益=利润一投资额*预期最低投资报酬率=20000-100000*15%=5000(元)2.
某公司的投资中心A,现平均经营资产为500,000元,经营净利润为100,000元.
该公司经营资产最低的投资报酬为15%,目前在一项新业务,需要投入资金200,000元,可获利68,000元.

要求:(1)若经投资利润率为评价和考核投资中心A的依据,A中心是否愿意投资于这项新业务(2)若以剩余利润为评价和考核投资中心A的依据,A中心是否愿意投资于这项新业务【解答提示】投资中心A原投资利润率=100,000÷500,000=20%,增加一项新业务后,投资利润率=(100,000+68,000)÷(500,000+200,000)*100%=24%通过投入新项目,可使投资中心A的投资利润率由原来的20%提高到24%,故投资中心A愿意投资该项新业务.
投资新业务前的剩余利润=100,000-500,000*15%=25,000元投资新业务后的剩余利润=(100,000+68,000)-(500,000+200,000)*15%=63,000元通过投入新项目,可使投资中心A的剩余利润由原来的25000元提高到63000元,故投资中心A愿意投资该项新业务.
3、甲公司为集团总公司下设三个投资中心,现有的投资项目有关资料如下:部门利润(万元)资产占用资(万元)总公司341031000A投资中心9609500B投资中心10509200C投资中心140012300现如有一新投资项目,利润为203万元,投资额1800万元.
要求:计算甲公司和各投资中心的投资利润率,并据此评价各投资中心的业绩;以总公司投资利润率作为最低投资报酬率,计算各投资中心现有项目的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩;用各投资中心的投资利润率指标判断各投资中心是否会接受新投资项目;以总公司投资利润率作为最低投资报酬率,用剩余收益指标判断各投资中心是否应接受新投资项目.
【解答提示】总公司投资利润率=3410/31000=11%A投资中心投资利润率=960/9500=10.
11%B投资中心投资利润率=1050/9200=11.
41%C投资中心投资利润率=1400/12300=11.
38%因A投资中心投资利润率低于总公司投资利润率,BC投资中心投资利润率高于总公司投资利润率,故B最好.
A投资中心剩余收益=960-9500*11%=-85(万元)B投资中心剩余收益=1050-9200*11%=38(万元)C投资中心剩余收益=1400-12300*11%=47(万元)因A投资中心剩余收益为负,业绩最差;BC两个投资中心剩余收益为正,C投资中心业绩最好.
新投资项目投资利润率=203/1800=11.
27%A投资中心投资利润率为10.
11%,低于新项目的投资利润率,会接受该投资;B投资中心投资利润率为11.
41%,高于新项目投资利润率,不会接受该投资;C投资中心投资利润率为11.
38%,高于新项目投资利润率,不会接受该投资;A投资中心接受新项目后剩余收益=960+203-(9500+1800)*11%=-80(万元)B投资中心接受新项目后剩余收益=1050+203-(9200+1800)*11%=43(万元)C投资中心接受新项目后剩余收益=1400+203-(12300+1800)*11%=52(万元)因三个投资中心接受投资剩余收益各自都有所增加,应该接受新项目.
或者说新项目的投资利润率高于最低投资报酬率11%,三个投资中心都应该接受新项目.
参考答案一、单项选择题1.
D2.
A3.
B4.
C5.
C6.
A7.
B8.
D9.
C10.
C11.
D12.
C13.
B14.
B15.
D二、多项选择题1、ABCDE2、ACE3、ACDE4、DE5、AB6、ABCDE7、ABCDE8、BCDE9、AB10、ABCD现代管理会计发展本章重点难点1.
作业成本法的概念与基本内容2.
作业成本计算程序及应用3.
目标成本法的概念及实施程序4.
适时生产系统的概念、内容、特点及效用5.
产品质量的概念与质量成本的内容6.
综合记分卡的概念与企业经营战略计量评价指标的关系学习目的掌握运用现代管理会计一、单项选择题1、下列关于作业成本法的说法,不正确的是()A、产品的成本实际上就是企业全部作业所消耗资源的总和B、成本动因分为资源动因和作业动因C、作业成本法下,所有成本都需要先分配到有关作业,然后再将作业成本分配到有关产品D、作业成本法的基本指导思想是"作业消耗资源、产品消耗作业"2、为达到一定目的、其内容能够与其他业务区分开来的活动是(A、作业链B、作业C、值价链D、作业管理3、相同的成本动因引起的制造费用是(A、变动成本B、混合成本C、固定成本D、同质成本4、由同质的成本动因引发的成本归集到一起即为()A、作业B、作业链C、同质成本库D、成本管理5、作业成本法下,将归集于同质成本库中的制造费用分配的标准是(A、变动成本率B、成本费用率C、投资报酬率D、作业成本分配率6、下列各项中,属于机器调整作业成本动因计算的成本库分配率是(A、材料用量B、搬运数量或次数C、调控次数D、检验数量或批次7、成本规划目标反映的差距是关于目标成本与(A、估计成本B、目标售价C、目标利润D、预算售价8、产品或劳务交付客户之前,发现质量不符合要求而发生的成本是(A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本9、与数量相关的动因不包括(A.
产量B.
直接人工工时C.
机器工时D.
生产工人人数10、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将(作业所消耗的资源分配至产品.
A.
车间管理B.
直接人工C.
质量检验D.
机器调试二、多项选择题1、成本动因的选择应遵循以下原则()A.
因果关系B.
受益性C.
合理性D.
全面性E.
灵活性2、下列各项中,属于直接成本的是()A.
构成产品实体的原材料B.
车间照明用电费C.
车间生产工人工资D.
车间管理人员工资E.
销售部门员工工资3、.
作业基础成本法与传统成本法相比()A.
有较多的间接成本库B.
按成本动因分配生产费用C.
间接生产费用的分配基础常为非财务变量D.
提供较精确的成本信息E.
成本决策相关性较强4、目标成本法所体现的成本管理思想特色包括(A.
拓宽了成本管理的范围B.
确立立足未来市场的成本兑争优势C.
调整了成本管理的重点D.
深化了成本管理的目标E.
丰富了成本管理的手段5、产品质量成本包括(A.
预防成本B.
鉴定成本C.
内部故障成本D.
外部故障成本E.
设计成本6.
构成综合积分卡的维度有()A.
客户B.
财务C.
内部业务流程D.
学习和成长方面E.
研发生产7、产品生产周期包括(A.
加工时间B.
运送时间C.
存储时间D.
等待时间E.
检验时间8、下列项目中,属于内部故障成本的是(A.
废品B.
次品C.
产品返工D.
产品赔偿E.
产品质量监督三、名词解释1.
非增值作业:是指企业经营活动中不必要的或可消除的,或者虽然必要但效率不高或可以改进的作业.
2.
目标成本:是指企业能够获取目标利润所允许的成本.
3.
适时生产系统:也称无存货管理,改变了传统的推进式生产方式,采取需求拉动生产,使企业减少、甚至完全消除了存货,导致了存货管理和质量控制方面的重大改进,提高了生产效率,降低了成本,增强了企业的盈力能力.

4.
质量成本:是指企业因生产不符合质量的产品,以及为防止或纠正低质量产品而发生的成本.
5.
综合记分卡:也称平衡记分卡,是一种以信息为基础、系统考虑企业业绩驱动因素、多角度平衡评价的一种战略管理系统.
四、简答题1.
实施作业成本法基本程序是什么答:(1)按工作内容辨别区分不同类型的作业;(2)分析成本与作业之间的关系,确定每种作业的成本动因;(3)按作业建立同成本动因相关的同质成本库,归集同质成本;(4)以每种作业的成本动因为分配基础,计算各作业成本库的成本分配率;(5)根据每种产品消耗的成本动因和成本分配率,将作业成本库归集的作业成本分配于产品.
2.
适时生产系统有什么好处答:(1)节约存货库存成本.
(2)提高质量控制效益.
(3)缩短生产周期提高工作效率.
(4)减少数据收集和处理成本,简化了成本计算.
产品质量主要有哪两个方面答:产品质量通常是指产品满足消费者使用要求的程度,产品优劣的等级等.
影响产品质量的主要因素主要是:设计质量和符合质量.
综合记分卡从哪四个方面进行评价的答:(1)财务;(2)客户;(3)企业内部业务流程;(4)企业的学习与成长.
简述作业分析的步骤.
答:(1)识别作业;(2)识别非增值作业;(3)了解作业之间的联系,包括产生根源和引发事件;(4)建立计量评价标准;(5)报告非增值成本.
五、计算分析题1.
某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下:产量及直接成本等资料表项目甲产品乙产品产量(件)2000050000定购次数(次)48机器制造工时(小时)40000150000直接材料成本(元)22000002500000直接人工成本(元)300000750000制造费用明细及成本动因表项目制造费用金额成本动因材料验收成本36000定购次数产品验收成本42000定购次数燃料与水电成本43700机器制造工时开工成本21000定购次数职工福利成本25200直接人工成本设备折旧32300机器制造工时厂房折旧20300产量材料储存成本14100直接材料成本车间管理人员工资9800产量合计245200要求:(1)分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用;(2)分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本;(3)比较两种方法计算结果的差异,并说明其原因.
【答案提示】:(1)传统计算法甲产品分配的制造费用=245200÷(40000+150000)*40000=51600(元)乙产品分配的制造费用=245200-51600=193600(元)作业成本法项目制造费用金额成本动因单位作业成本材料验收成本36000定购次数3000产品验收成本42000定购次数3500燃料与水电成本43700机器制造工时0.
23开工成本21000定购次数1750职工福利成本25200直接人工成本0.
024设备折旧32300机器制造工时0.
17厂房折旧20300产量0.
29材料储存成本14100直接材料成本0.
003车间管理人员工资9800产量0.
14甲产品分配的制造费用=4*(3000+3500+1750)+40000*(0.
23+0.
17)+20000*(0.
29+0.
14)+300000*0.
024+2200000*0.
003=71400(元)乙产品分配的制造费用=245200-71400=173800(元)(2)传统成本计算法甲产品总成本=2200000+300000+51600=2551600(元)甲产品单位成本=2551600÷20000=127.
58(元)乙产品总成本=2500000+750000+193600=3443600(元)乙产品单位成本=3423800÷50000=68.
872(元)作业成本法甲产品总成本=2200000+300000+71400=2571400(元)甲产品单位成本=2571400÷20000=128.
57(元)乙产品总成本=2500000+750000+173800=3423800(元)乙产品单位成本=3423800÷50000=68.
476(元)(3)根据以上计算可知,采用作业成本法计算的甲产品的成本高于采用传统成本计算法下的成本,而乙产品则正好相反.
这主要是因为两种方法对制造费用的分配采用的标准不同,传统成本计算法只采用一个标准,即机器标准工时,而作业成本法则根据成本动因,采用五个分配标准,所以,作业成本法的计算结果更准确.

2.
某公司生产产品X使用一种主要零部件A的价格上涨到每件10.
6元,这种零件每年需要10000件.
由于公司有多余的生产能力且无其他用途,只需再租用一台设备即可制造这种零件,设备的年租金为40000元.
管理人员对零件自制或外购进行了决策分析.

(1)根据传统成本计算法提供的信息,这种零件的预计制造成本如下:单位零件成本成本总额直接材料0.
6直接人工2.
4变动制造费用2.
6共耗固定成本30000(2)经过作业成本计算,管理人员发现有一部分共耗固定成本可以归属到这种零件,其预计制造成本如下所示:成本动因单位作业成本作业量装配机器小时(小时)28.
22800材料采购定单数量(张)10.
00600物料处理材料移动(次数)60.
00120起动准备准备次数(次数)0.
20200质量控制检验小时(小时)21.
05100产品包装包装次数(次)25.
0020要求:分别采用传统成本计算法和作业成本计算法对零件进行自制和外购的分析并做决策.
【答案提示】:传统方法下自制与外购分析:自制差别成本直接材料10000*0.
6)6000直接人工10000*2.
4)24000变动制造费用10000*2.
6)26000专属固定成本40000合计96000外购差别成本购买成本10000*10.
6)106000自制零件节约的成本10000上述成本项目中,共耗固定成本是非相关成本,在分析中不予考虑.
分析结果显示,自制差别成本为96000元,小于外购差别成本106000元,自制零件可节约10000元,管理人员应选择自制零件A.

作业成本法下自制与外购分析:自制差别成本直接材料10000*0.
6)6000直接人工10000*2.
4)24000装配800*28.
2)22560材料采购600*10)6000物料处理120*60)7200起动准备500*0.
20)100质量控制200*21.
05)4210产品包装150*25)3750专属固定成本40000合计113820外购差别成本10000*10.
6)106000外购零件节约的成本7820利用作业成本法提供的信息进行分析后,管理人员的结论是选择外购零件A.
因为自制差别成本113820元,大于外购差别成本106000元,外购零件可节约7820元.
作业成本法提供了相对准确的信息,使管理人员避免了不当的决策.

参考答案一、单项选择题1.
C2.
B3.
D4.
C5.
D6.
C7.
A8.
C9.
D10.
A二、多项选择题1.
ABC2.
AC3.
ABCDE4.
ABCDE5.
ABCD6.
ABCD7.
ABCDE8.
ABC附:最近二次的全国高等教育自学考试管理会计(一)试题全国2010年4月高等教育自学考试管理会计(一)试题课程代码:00157一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.
错选、多选或未选均不得分.
1.
在缺乏历史数据可供参考时,混合成本分解通常选择的方法是(B)A.
高低点法B.
工程分析法C.
合同认定法D.
最小平方法2.
某产品保本点为l,000台,实际销售1,500台,每台单位贡献毛益为10元,则实际获利额为(A)A.
5,000元B.
10,000元C.
15,000元D.
25,000元3.
某公司每年可能需要用A产品500件,外购价格为13元,现在公司有剩余生产能力可用来生产A产品,但需要增加专属成本2,000元,自制时单位变动成本5元,下列说法正确的是(A)A.
当实际需要量大于500件时选自制方案B.
当实际需要量大于500件时选外购方案C.
当实际需要量小于150件时选自制方案D.
当实际需要量小于250件时选自制方案4.
某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7,000元、9,000元、6,000元.
由此可预测201X年2月的现金收入为(C)A.
7,200元B.
7,800元C.
8,200元D.
9,000元5.
下列项目中属于现金流入量的是(C)A.
固定资产投资B.
营运资金垫支C.
原有固定资产出售收入D.
与投资项目相关的筹建费用6.
根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的成本是(B)A.
理想的标准成本B.
正常的标准成本C.
现行的标准成本D.
预计的标准成本7.
成本差异分析中属于价格差异的是(B)A.
直接人工效率差异B.
直接人工工资率差异C.
直接材料用量差异D.
变动性制造费用效率差异8.
从作业成本计算的角度看,基于一定的目的、以人力为主体、消耗一定资源的特定范围的工作是(C)A.
资源B.
作业C.
作业中心D.
制造中心9.
下列属于外部故障成本的是(A)A.
客户支持成本B.
新材料使用成本C.
质量监督成本D.
次品成本l0.
在初始投资额不相等的多个互斥方案决策时,不能采用的决策方法是(A)A.
净现值法B.
获利指数法C.
内部报酬率法D.
净现值率法二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.
错选、多选、少选或未选均不得分.
11.
变动成本法下,产品的成本构成包括(ABC)A.
直接材料B.
直接人工C.
变动制造费用D.
固定制造费用E.
变动管理费用12.
判断企业处于保本状态的标志包括(ABCDE)A.
收支平衡B.
保本作业率等于百分百C.
边际贡献等于固定成本D.
安全边际率等于零E.
安全边际量等于零13.
联合成本包括(CDE)A.
专门生产某产品的专用设备折旧费B.
专门生产某产品的专用设备保险费C.
几种产品共同使用的设备折旧费D.
辅助车间成本E.
几种产品共同使用的设备保险费14.
财务预算的内容包括(BCE)A.
营业预算B.
资本支出预算C.
预计资产负债表D.
预计损益表E.
现金预算15.
作业改进的措施有(ABCD)A.
作业消除B.
作业选择C.
作业量减少D.
作业共享E.
作业合并16.
投资中心工作成绩评价与考核的主要指标有(AC)A.
投资报酬率B.
销售利润率C.
剩余收益D.
边际贡献E.
责任成本17.
固定性制造费用成本差异可以划分为(ACD)A.
效率差异B.
数量差异C.
支出差异D.
生产能力利用差异E.
价格差异18.
下列属于质量鉴定成本的有(ABDE)A.
在线程序检验成本B.
材料检验成本C.
质量保证成本D.
产品实验和测试成本E.
质量监督成本19.
采纳以提高市场占有率为定价目标的企业应具备的条件有(ACD)A.
有潜在的生产经营能力B.
占用资金少,资金周转速度快C.
产品的需求价格弹性较大D.
总成本的增长速度低于总销售量的增长速度E.
总成本的增长速度高于总销售量的增长速度20.
评价长期投资方案的方法中未考虑货币时间价值因素的方法有(AD)A.
平均报酬率法B.
内部报酬率法C.
净现值法D.
回收期法E.
获利指数法三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)21.
亏损产品是否应该停产为什么答:不能一概而论.
理由是,当亏损产品的生产能力无其他用途时,只要亏损产品能产生边际贡献,就不应停产,否则就应停产.
若亏损产品的生产能力可以转作他用,即亏损产品停产后,其闲置下来的设备可用于生产其他产品,只要转产后所产生的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献,那么就应停产亏损产品而转产其他产品,否则就应继续生产亏损产品.

22.
简述生产经营的全面预算的涵义与意义.
答:生产经营的全面预算,是指包括一个企业生产经营活动各个方面的预算.
其意义是:(1)明确企业各级各部门工作的目标;(2)是企业内部各部门间工作的协调工具;(3)有助于收入提升和成本节约;(4)提供了企业进行工作业绩评价的标准.
23.
简述责任成本和产品成本的区别和联系.
答:两者的区别:(1)计算的原则不同.
产品成本的计算原则是"谁受益,谁承担";责任成本的计算原则是"谁负责,谁承担".
(2)成本的计算对象不同.
产品成本是按承担客体(产品)进行计算;责任成本则按责任中心计算.
(3)目的不同.
产品成本是反映和监督产品成本计划的完成情况,实行经济责任制的重要手段;责任成本则反映和评价责任预算的执行情况,控制生产耗费,贯彻经济责任制的主要工具.

两者的联系:全厂的产品总成本与全厂的责任成本的总和是相等的.
四、论述题(本大题10分)24.
试述现代管理会计发展的主要表现.
答:现代管理会计发展的主要表现如下:(1)信息技术与管理会计信息系统设计;(2)代理人理论;(3)价值链分析、作业管理和作业成本计算;(4)目标成本计算和价值分析;(5)质量成本与全面质量管理;(6)适时生产系统;(7)综合记分卡.
五、计算题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)25.
某企业生产和销售甲、乙两种产品,产品单价分别为:甲产品6元/件,乙产品3元/件.
边际贡献率分别为:甲产品40%,乙产品30%.
全月固定成本为72,000元.
本月甲产品预计销售量为30,000件,乙产品40,000件.
要求:计算盈亏临界点的销售额是多少答:甲产品销售收入=30,000*6=180,000(元)乙产品销售收入=40,000*3=120,000(元)甲产品销售收入比重=180,000/(180,000+120,000)=60%乙产品销售收入比重=120,000/(180,000+120,000)=40%加权平均边际贡献率=40%*60%+30%*40%=36%综合盈亏临界点的销售额=固定成本/加权平均边际贡献率=72,000/36%=200,000(元)甲产品的盈亏临界点销售额=200,000*60%=120,000(元)乙产品的盈亏临界点销售额=200,000*40%=80,000(元)26.
某公司l、2月销售额分别为20万元,自3月起月销售额增长至30万元.
公司当月收款30%,次月收款70%.
公司在销售前一个月购买材料,并且在购买后的下一个月支付货款,原材料成本占销售额的60%,其他费用如下:月份工资租金其他费用税金3月30,00012,0003,0004月30,00012,0004,00090,000若该公司2月底的现金余额为50,000元,且每月现金余额不少于50,000元.
要求:根据以上资料编制3、4月份的现金预算(把表格中的数据填写完整).
项目3月4月期初现金余额加:销售现金收入减:现金支出购原材料工资租金其他费用税金支出合计现金多余或不足从银行借款期末现金余额50,000(230,000)180,00030,00012,0003,000-(225,000)(55,000)-(55,000)(55,000)(300,000)180,00030,00012,0004,00090,000(316,000)(39,000)(11,000)(50,000)六、计算分析题(本大题共2小题,第27小题13分,第28小题12分,共25分)27.
某企业准备购入一设备以扩充生产能力,需投资36,000元.
设备按直线法计提折旧,预计使用寿命5年,期满预计有净残值6,000元.
该项目投入使用后,预计每年增加销售收入17,000元,增加付现成本第一年为6,000元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费300元,另需垫支营运资金3,000元.
假定企业所得税率为40%,资金成本为10%.
要求:(1)计算各年的净现金流量;(2)计算净现值;(3)根据计算结果,判断该项目投资是否可行.
附:一元复利现值系数表ni123456789106%0.
9430.
8900.
8400.
7920.
7470.
7050.
6650.
6270.
5920.
5588%0.
9260.
8570.
7940.
7350.
68l0.
6300.
5830.
5400.
5000.
46310%0.
9090.
8260.
75l0.
6830.
62l0.
5640.
5130.
4670.
4240.
38614%0.
8770.
7690.
6750.
5920.
5190.
4560.
4000.
3510.
3080.
270一元年金现值系数表ni123456789106%0.
9431.
8332.
6733.
4654.
2124.
9175.
5826.
2106.
8027.
3608%0.
9261.
7832.
5773.
3123.
9934.
4625.
2065.
7476.
2476.
7l010%0.
9091.
7362.
4853.
1703.
7914.
3554.
8685.
3555.
7596.
14514%0.
8771.
6472.
3222.
9143.
4333.
8894.
2884.
6394.
9465.
216答:(1)计算各年的净现金流量:每年设备折旧费=(36,000-6,000)/5=6,000元NCFO=-(36,000+3,000)=-39,000元NCF1=(17,000-6,000-6,000)*(1-40%)+6,000=9,000元NCF2=(17,000-6,300-6,000)*(1-40%)+6,000=8,820元NCF3=(17,000-6,600-6,000)*(1-40%)+6,000=8,640元NCF4=(17,000-6,900-6,000)*(1-40%)+6,000=8,460元NCF5=(17,000-7,200-6,000)*(1-40%)+6,000+6,000+3,000=17,280元(2)计算净现值:NPV=-39,000+9,000*0.
909+8,820*0.
826+8,640*0.
751+8,460*0.
683+17,280*0.
621=-39,000+8,181+7,285.
32+6,488.
64+5778.
18+10730.
88=-535.
98元(3)因为净现值小于零,所以该项目投资不可行.
28.
某企业原来生产甲产品,年设计生产能力10,000件,市场销售单价60元,单位产品成本总额50元,具体资料如下:直接材料18元,直接人工14元,变动制造费用8元,固定制造费用10元.
该企业现在每年有35%的生产能力未被利用.

要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策.
假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力.
(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3,000件,企业剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本.
(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3,500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定成本2,000元.
(3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5,000件,接受该订货需追加专属成本3,800元.
若不接受订货可将设备出租,可获得租金1,300元.
答:企业剩余生产能力=10,000*35%=3,500(件)单位变动成本=18+14+8=40(元/件)(1)35<40即单位价格小于单位变动成本,不应该接受定货.
(2)40+(2,000/3,500)=41<46即单位价格大于接受订货所增加的单位成本,应接受定货.
(3)40+[1,500*(60-40)+1,300+3,800]/5,000=47<56即单位价格大于接受订货所增加的单位成本,应接受定货.
全国2010年7月高等教育自学考试管理会计(一)试题课程代码:00157注意:加粗字体部分超出教材范围或与教材提到的概念、分类不一致,答案仅供参考.
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.
错选、多选或未选均无分.
1.
因实施某项具体方案而引起的成本称为(A)A.
专属成本B.
增量成本C.
联合成本D.
机会成本2.
某企业本期产量1,000件,销售量800件,本期发生固定生产成本5,000元,单位变动生产成本10元,则完全成本法下期末存货的固定生产成本为(A)A.
1,000元B.
3,000元C.
5,000元D.
20,000元3.
在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为(C)A.
滚动预算B.
零基预算C.
弹性预算D.
连续预算4.
在离散条件下,最优售价位置所处的地方是(D)A.
边际利润等于零B.
边际利润小于零C.
边际利润大于零D.
边际利润最接近或等于零5.
某企业编制第四季度的直接材料预算,预计季度初材料存量为500千克,季度生产需用量为2,500千克,预计季度末材料存量为300千克.
若材料采购货款有40%当期付清,另外60%在下季度付清,材料单位采购成本为10元,则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为(B)A.
10,800元B.
13,800元C.
16,200元D.
23,000元6.
成本中心业绩评价的重点是(C)A.
产品成本B.
可控成本C.
责任成本D.
管理费用7.
作业成本计算法对于编外生产人员的工资,应计入的项目是(C)A.
制造费用B.
期间费用C.
直接人工D.
产品成本8.
下列各项中,不属于本量利分析前提假设的是(D)A.
销售价格不变B.
产销平衡C.
成本是线性的D.
产销不平衡9.
按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本是(B)A.
增量成本B.
重置成本C.
机会成本D.
专属成本10.
按照谁受益、谁承担的原则归集到各个产品明细账上的成本称为(A)A.
产品成本B.
责任成本C.
制造成本D.
作业成本二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.
错选、多选、少选或未选均无分.
11.
影响盈亏临界点业务量变动的因素包括(ABCDE)A.
销售价格B.
单位变动成本C.
固定成本D.
品种结构E.
销售税率12.
产品生产周期可以分解为(ABCDE)A.
加工时间B.
材料整理C.
运送时间D.
等待时间E.
检验时间13.
责任中心基本形式有(ACD)A.
成本中心B.
生产中心C.
利润中心D.
投资中心E.
收入中心14.
直接材料成本差异包括(BE)A.
效率差异B.
数量差异C.
支出差异D.
生产能力利用差异E.
价格差异15.
综合记分卡分析的维度有(ACDE)A.
财务方面B.
远景和战略C.
客户方面D.
学习和成长E.
内部业务流程16.
下列各成本概念中,属于无关成本的包括(BCD)A.
专属成本B.
沉没成本C.
历史成本D.
联合成本E.
混合成本17.
下列各项中,可利用差量成本这一概念做决策的包括(AD)A.
不同生产能力利用率下的成本差别决策B.
接受追加订货决策C.
不需用的设备出租或出售决策D.
零部件的外购还是自制决策E.
半成品继续加工还是直接出售决策18.
财务会计信息使用者主要有(ABDE)A.
股东B.
监管机构C.
企业内部各级管理者D.
公众E.
债权人19.
20世纪80年代以来管理会计新发展的成果有(ACD)A.
作业成本法B.
变动成本法C.
目标成本法D.
综合记分卡E.
本量利分析20.
标准成本系统包括(ABE)A.
成本标准的制定B.
成本差异分析C.
成本标准的实施D.
成本差异的调查E.
成本计算及账务处理三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)21.
简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤.
答:(1)计算各种产品的边际贡献率;(2)计算各种产品的销售比例;(3)计算各种产品的加权平均边际贡献率;(4)运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额;(5)计算各种产品的盈亏平衡点销售额.

22.
简述管理会计的基本特点.
答:(1)服务于企业内部管理.
(2)方法灵活多样性.
(3)面向未来的时间特征.
(4)会计信息不受会计准则约束.
(5)重视人的行为问题.
23.
简述投资中心的控制要求.
答:(1)投资中心的投资决策权必须落实.
(2)利润中心的所有控制要求都适合投资中心.
(3)投资决策讲究科学化.
(4)各投资中心共同使用的资产必须划分清楚;共同发生的成本也应该按适当的标准进行分配;各投资中心之间相互调剂使用的现金、存货、固定资产等,均应实行有偿使用.
只有这样,才能符合责任会计的要求,正确评估和评价各投资中心的经济效果.
(5)当企业是由几个投资中心组成的时候,每个投资中心的战略目标应与企业整体的目标保持一致,每个投资中心的业绩评价方法应与企业整体的业绩评价方法相同.

四、论述题(本大题共10分)24.
试述滚动预算的优缺点.
答:与传统预算方法相比,滚动预算的优点是:保持预算的完整性、持续性,从动态预算中把握企业的未来;能使各级管理人员始终对未来12个月的生产经营活动有所考虑和规划,从而有利于生产经营稳定而有序地进行,减少预算编制中的不确定性;由于预算的不断调整,使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用,较现实的预算对管理者的激励有较好的影响.

滚动预算的缺点:首先,滚动预算系统要求在一个财务年度以内分若干次定期编制预算,这使得预算编制过程将消耗更多的时间、金钱,需要更多的努力;其次,对预算的修订可能涉及对标准成本的修订,从而导致对存货计价基础的修订,这将导致在会计部门花费较大的管理努力调整会计工作,以跟上滚动预算的变化;最后,频繁的预算编制有可能给那些怀疑预算价值的管理者提供否定预算价值的借口.

五、计算题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)25.
设A企业为生产和销售单一产品,该产品单位售价为50元,单位变动成本30元,固定成本总额60,000元,预计正常销售量5,000件.
要求:(1)计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率;解:盈亏临界点销售量=60,000/(50-30)=3,000(件)盈亏临界点作业率=3,000/5,000=60%(2)计算安全边际及安全边际率.
解:安全边际=5,000-3,000=2,000(件)安全边际率=2,000/5,000=40%26.
某公司只生产一种产品,正常销售价格为120元,生产能力为每年30,000件,但目前的生产能力已用掉80%,现有一客户需要此种产品2,500件,定价为80元/件.
该产品的单位生产成本资料如下:直接材料30元,直接人工25元,变动制造费用15元,固定制造费用10元.
要求:判断该公司是否应接受订货.

解:公司剩余生产能力=30,000*(1-80%)=6,000(件)由于客户订货2,500件小于公司剩余生产能力,因而在公司剩余生产能力不可转移的情况下,只要客户出价比该产品的单位变动成本高,对公司来说就有利可图.
该产品的单位变动成本=(30+25+15)=70(元/件)由于客户出价80元/件,大于该产品的单位变动成本,因而该公司应接受订货.
六、计算分析题(本大题共2小题,第27小题13分,第28小题12分,共25分)27.
某公司只生产经营一种产品,有关资料如下:生产量:3,000件销售量:2,000件直接材料:10,000元直接人工:6,000元变动制造费用:8,000元固定制造费用:9,000元销售及管理费用(全部固定):5,000元假定该公司期初无存货,产品的销售单价为16元.
要求:(1)按完全成本法计算产品单位成本;解:完全成本法下的产品单位成本=(10,000+6,000+8,000+9,000)/3,000=11(元/件)(2)按变动成本法计算产品单位成本;解:变动成本法下的产品单位成本=(10,000+6,000+8,000)/3,000=8(元/件)(3)计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异,造成这种差异的原因是什么解:完全成本法下和变动成本法下企业本期损益的差异=3,000(元)在完全成本法下期末存货1,000件包含了固定制造费用3,000元[(9,000/3,000)*1,000],这3,000元不计入当期损益,计入当期损益的固定制造费用只有6,000元(9,000-3,000);而在变动成本法下,固定制造费用9,000元全部计入当期损益.
这就是完全成本法下和变动成本法下企业本期损益相差3,000元的原因.

28.
某厂拟对一设备进行改造,具体措施是在该设备上加一装置.
这种装置购价70,000元,安装费13,860元.
该装置的使用寿命10年,采用直线法折旧,期满无残值.
估计使用该装置后,每年可增加税前利润16,000元.
假定所得税率为30%,该厂要求的最低报酬率为19%.
要求:(1)计算各年的净现金流量;解:装置的年折旧=(70,000+13,860)/10=8,386(元/年)每年增加的净利润=16,000(1-30%)=11,200(元)NCF0=70,000+13,860=83,860(元)NCF1~NCF10=11,200+8,386=19,586(元)(2)计算内部报酬率;解:该项目的内部报酬率,就是能使下式成立的IRR,在n=10的情况下,由于在i=18%时,年金现值系数为4.
494,在i=20%时,年金现值系数为4.
192,而本项目的年金现值系数为4.
282,可推断IRR必定介于18%至20%之间.