软件公司刚成立,如何制定规章制度?及如何激励员工刚成立哪儿来那么多制度~~~~ 就一个部门：业务！ 先饿不死，然后说吃饱，再说吃好！~~~ 有半年到1年的业务开拓，自然会诞生出制度！~~~~我是从事软件业务多年的sales！~软件项目管理的成功原则1平衡原则 在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因，答案有很多，如管理问题、技术问题、人员问题等等，但是有一个根本的思想问题是最容易忽视的，也是软件系统的用户、软件开发商、...
开发软件的项目管理方法开发软件的项目管理方法，也离不开九大范畴：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理、综合管理。只是要强调一下范围管理中的需求管理，要认真做需求调研和分析，要有一流的工程师建模。要特别注意团队之间的分工与协作。软件项目管理的基本原则有哪些?平衡原则（需求、资源、工期、质量 ）高效原则（产品早上市，追求开发效率）分解原则（分解小项目，分解几个阶段）实时控制原则（将项目的进展情况...
国家正式出台了哪些关于研发项目管理制度和研发项目核算制度的文件吗？谢谢事业支出下设基本支出，项目支出，（我们系统拨出经费占总支出比重很大，经过省财政厅同意，增设了拨出经费）；基本支出和项目支出下二级科目和原来的一样，增设明细核算机构运行、事业运行等等，还有明细核算财政补助支出、其他资金等等，全部根据预算上的科目和来源来设置，预算上有的帐目中必须加上 实际做账时看你支付时怎么申报的，要严格按照申报纪录做账，申报时要严格按照预算申报，具体你...