莱州德通钢结构工程有限公司2009年年终工作总结大会程序
2009年年终工作总结大会程序
1、 2009年工作总结
2、宣布2009年的工人奖金收入 3、宣布先进生产者名单
4、宣布出勤312天以上工作者名单 5、先进工作者颁奖仪式 6、 出勤312天以上颁发奖金 7、先进工作者代表---***同志发言 8、布置2010年的工作
1 、 2010年工厂方针及目标 2 、 2010年奖金发放考核办法 3 、关于对陈贵政等同志的任命决定
莱州德通钢结构工程有限公司2010年2月20 日
扩展阅读
莱州德通钢结构工程有限公司--工作方针
****年工作方针和目标
为加快企业发展步伐充分调动广大职工的积极性做到以人为本加强管理转变经营机制改变管理模式真正把我们公司建成具有高标准、高水平、高效益的具有现代化管理水平的新企业。为此经经理办公会研究决定我们*****年-的工作方针和目标具体如下
一、工作方针外树形象拓市场内抓管理上素质改革机制注活力降本增效求发展二、 0000年工作目标
1、完成工程总产值****万元 力争*****万元继续维持25%的发展趋势 工程竣工验收合格率达到100%。
2、全部设备完好率和利用率达到98%。 3、保证重大设备事故和人身伤亡事故发生率0。4、成本费用同比上年降低5%材料浪费率为0 工时利用率为95%。
5、完成质量管理体系I SO 9001 2000认证。三、重大项目投资
1、投资30万元完成院内车间的建设项目。 2、投资3万元完成仓库搬迁项目。
3、投资1万元完成职工食堂生活改善项目。 4、投资10万元完成钢构件的探伤自探项目。 5、投资10万元完成完成旧厂压瓦设备搬新厂项目。 6、投资2万元完成职工休息期间的娱乐及健身场所。 四、 ****年效益目标
1、确保职工工资年人均收入*****元。
2、根据考核实行年终奖金发放制见******年奖金发放考核办法 。3、年终进行评比临时工按10%的比例奖励***五、重要机构编制
1、 申请建立中国共产党莱州德通钢结构工程有限公司党支部委员会。
2、 申请成立莱州德通钢结构工程有限公司工会委员会。
莱州德通钢结构工程有限公司*****年2月 1 日
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