阅读4G“云”时代手机阅读特点及出版策略

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4G “云”时代手机阅读特点及出版策略

2015年初百度发布了一份由中国6亿多网民“投票”选出的2014年搜索榜单。在“十大热搜词语”中4篇网络小说榜上有名。据悉目前国内有44.4%的网民阅读网络文学存在2.74亿网络文学用户。而百度发布的首部网络文学白皮书中指出移动阅读端的搜索指数占比已经超过80%。

网络文学用户正在从传统的有线互联网向新兴的无线互联网转移。移动媒介的便携性、即时性优势是用户注意力转移的主要原因。随着4G技术的普遍应用手机阅读尤其是“云”阅读将成为现代人的主流阅读方式“云”出版将成为未来出版业的发展方向。

手机“云”阅读的特点

1 .即时性、按需性的便捷资源获取。 “云”阅读开启了数字阅读的新模式颠覆了传统的阅读概念。 “云”出版由过去的高成本、低利用率的集中式供给转换为分布式供给即云供给其核心是技术手段的发展为降低沟通成本、配送成本提供了可能性。 “云”中的资源在使用者看来是可以无限扩展并且可以随时获取的。在“云”环境下海量的信息资源并不占有巨大的硬盘空间而是存放在“云”端需要的时候只需轻触屏幕便可随时调取按需使用实现了资源的零库存、零运送及随时获取。

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与传统的阅读方式相比“云”阅读更适合快节奏的生活及去中心化、快餐化的阅读习惯阅读“场”可以随时转换阅读内容可以随时存取海量资源可以开放存取满足了任何时间、任何地点、任何媒介的阅读需求。 目前 “云”阅读的这种便捷优势随着“云”平台的搭建已经初见成效例如番薯网“云”阅读平台核心的“云”搜索功能针对图书垂直领域提供多功能搜索服务能够直接面向全文进行点对点搜索精准获取信息资源缩短了用户的搜索路径大大提高了使用者的阅读效率。

2.碎片化、个性化的快餐阅读体验。现代人的阅读方式已呈现出越来越明显的碎片化、个性化特征。集中的阅读时间被越来越繁忙的工作和生活所挤占大块的阅读时段被分割成零散的碎片受众的阅读习惯也从以往的深层次线性阅读转变为跳跃式的快餐阅读。 “云”阅读满足了受众的碎片化阅读诉求同时也实现了受众个性化的阅读体验。用户可以借助高科技的阅读终端利用高速运转的4G网络在拥有海量信息资源的“云”端畅游 自由、灵活地选择和下载自己喜欢的阅读材料实现真正意义上的个性化阅读。

中国数字出版网的“云”出版平台会依据不同产品类型、不同需求层次、不同受众类型、不同使用环境包括互联网、手机、手持阅读器等向用户提供有针对性的个性化服务满足了读者的个性化阅读要求。方正阿帕比的“云”出版平台也向

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用户提供个性化服务满足其对于阅读和购买的不同要求。比如一份报纸在平台上销售可以有订阅、零售、打包等多种购买途径供用户选择甚至可以根据用户需求做成剪报等形式自由多样完全按照市场需求调整。

3.多媒体、互动性的全新视听享受。在“云”环境下用户可以使用手机、 阅读器等各种移动终端接人“云”端在海量的信息资源中获取自己所需要的内容资源实现了PC端、手机和阅读终端设备的无缝衔接。此外 “云”阅渎所带来的视听享受也是无与伦比的。在4G环境中 “云”产品可以提供包括视频、音频、 图像、文字等多种形式的资讯给受众带来全方位的视听体验。 同时用户在阅读的同时还可以通过即时通信、论坛、 电子邮件等多种应用软件进行实时互动达到了阅读与评论的同步。

例如中国数字出版网“云”出版平台向用户提供包括文字、图片、音频、视频等不同内容电子书、 电子期刊等不同形态的内容产品并面向终端用户提供个性化的服务。百度“云媒体平台”基于其雄厚的多媒体技术以及百度在视频播放、转码、分析上的长期技术积累为广大用户提供全媒体的解决方案。

手机“云”出版的策略

1 .优化产品打造聚合优质、丰富资源的“内容云”。 日前的手机文学作品低俗化倾向明显言情、惊悚、玄幻、武侠

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等题材充斥屏幕格调不高、文笔拙劣。这对繁荣手机阅读市场是非常不利的。而在“云”出版环境下 “云”平台可以聚合不同学科分类、适用于不同阅读人群、原创在线出版与传统出版兼备的内容资源组成“内容云” 提升了质量。

目前方正“云出版联盟”在上游已经吸引了上百家报社和报业集团加入在下游也与汉王、联想、新华书店等建立了合作关系。在国外亚马逊凭借丰富的内容资源优势和“云”终端Kinde的使用使电子书得到极大的普及。此外苹果公司联合麦克米兰、企鹅、阿歇特、哈珀科林斯和西蒙舒斯特等著名出版厂商构建“云出版”服务平台为用户提供优质丰富的内容产品。 “云”出版最为突出的优势便在于其强大的整合能力能够将数字出版产业链各个环节的厂商整合起来形成完整的产业资源环境从而为客户提供强大的内容支持与技术保障。

2.打造品牌构建覆盖多样、畅通平台的“渠道云”。手机出版平台以打造品牌栏目为特长吸引了大批黏性用户。例如目前已经成功运作的“名人直播间”“独播剧场――全媒体阅读”“揭秘频道”等。然而光有好的品牌和栏目还远远不够畅通的传播渠道强大的营销手段尤为必要。

目前手机凭借其自身独特的优势采取全方位的营销手段对于大部分图书及资讯产品已然产生了巨大的营销效果。手机可以针对异质受众进行个性化的评估和需求分析

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有针对性地进行营销和宣传此外凭借强大的即时通信能力运用微信等新型营销平台进行点对点的信息推送保证信息的准确传达手机还拥有多样的交流平台读者可以通过论坛、微博、微信等交流渠道进行实时交流。

比如中国移动阅读基地举办的名家进校园宣传活动便是借助“云”平台提供的信息经由手机彩信推送给目标客户的。此外云出版平台以B2B的形式进行着广泛的宣传活动它的覆盖面广在海内外机构用户传播方面具有绝对优势。

3.更新理念创立提供全面、专业服务的“服务云”。 “云出版”平台应面向出版产业链上的各出版主体针对各自的需求与特点提供有针对性的内容、功能、形态、渠道等服务使其各取所需分工协作形成委托管理、 自主管理或拥有个性化自主品牌门户的运营模式。例如阿帕比平台主要向出版商和渠道商提供技术服务而大佳网的目的是整合整个产业链聚合全国出版资源针对内容创作者、出版商、渠道商、用户等各种对象提供全方位的个性化服务。在“云”环境下出版单位可以借助“云”平台分析用户的购买行为和需求趋向为目标用户提供有针对性的服务。同时在“云”平台的支撑下可以拓展出各种不同的服务平台比如定制产品服务心用平台、专业读者服务平台、产品宣传应用平台等以便更好地为用户提供多样化的服务。番薯网推出的“云”中书店便践行了这一理念其对于个人用户不仅提供丰富的内容资

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源免费试读功能而且提供便捷灵活的消费模式诸如在线付费、包月包馆和各种促销优惠等服务。

【本文为黑龙江省哲学社会科学研究规划项目“微博信息传播及其应用的实证研究” 编号 12E091 成果之一】

参考文献

①刘成勇《关注“云出版”》 [J] 《出版参考》2010年第21期

②毕潜《基于“云出版”的出版和发行应对策略》[J] 《出版发行研究》  2012年第1 1期

③吕莉《论我国云出版的发展现状》 [J] 《新闻世界》2013年第4期

④杨镝霏 《网络文学进入“新版权时代’从独大到三分天下》新华网 http  //www.xinhuanet.com 2015年1 月20日

⑤张学军《“数字化”引领时代“云阅读”改变生活》[J] 《图书馆建设》 2012年第8期

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