新潮解读——新潮传媒启动自救模式？

解读——新潮传媒启动自救模式

2月10日 复工第一天新潮传媒传出裁员及调薪消息一时哗然。员工需工作维持生计企业亦需自救新潮传媒可谓是“打响”第一枪。

疫情之下假期延长有位网友戏谑道“赶快复工吧再不复工老板该发现没有我们企业也能正常运转了”。凡是风吹草动皆足以牵动人心。

裁员+全员降薪仅够支撑7个月

裁员500人占总员工数的10%裁员将涉及公司的销售、开发、服务等部门。同时高管集体降薪20%且有消息称除高管外的员工也进行调薪可谓是全员降薪。

对于全体员工 2-4月份的绩效公司全部取消并严控销售费用等成本。此外新潮传媒还计划实行全员营销让领导们以身作则冲到一线见客户。

在企业内部信中新潮传媒CEO张继学称“大家不要过度解读企业调整发展节奏很正常新潮的投资方京东、百度都通过2019年的人员调整取得了新的发展。”

内部信中透露此次裁员主要根据2019年绩效考核末尾淘汰10%称“小爱是大恶大爱似无情”即便可能被舆论道德绑架但为了保全剩下员工不失业依旧决定裁员。

目前新潮传媒账面上还有近10亿元现金若收入归

零仅能维持6-7个月时间现在最重要的目标是活下去

CEO张继学如是说。

上市公司照拂数据模糊不清

新潮传媒算是社区媒体平台的后起之秀以电梯、社区广告位为业务阵地专注家庭消费。

此前的2018年新潮传媒在内部曾下发一份名为《关于全面抢夺分众传媒亿元级客户的通知》的文件向对标企业分众传媒002027.SZ宣战一场千亿级的约架让新潮传媒博得眼球。

CEO张继学曾公开表示梯媒行业空间巨大虽然比分众传媒晚了10年但整个市场足以容纳两家千亿级别公司。

同一领域两家公司腾讯选择了分众传媒而京东和百度则选择了新潮传媒。

2018年1 1月新潮传媒宣布获得21亿元人民币融资由百度领投。不足1年 2019年8月8 日 新潮传媒获得新一轮近10亿元人民币的融资由京东集团领投。

除此之外新潮传媒还备受上市公司照拂主要包括传统家居企业顾家家居、欧普照明和红星美凯龙消费品养元饮品在线教育好未来等。

在百度及京东投资之前新潮传媒融资总额接近40亿元。

其官网显示 目前投资方包括百度、京东、顾家家居董事长顾江生、红星美凯龙、 58同城、好未来、欧普照明、

养元股份总经理范召林、二三四五网络创始人庞升东、新潮传媒创始人张继学等。

企查查信息显示张继学最终受益股份为 19.04%位居第一其次分别为庞升东13.83%、顾江生14.77%、百度10.21%、京东4.93%。

拥有百度京东及多家上市公司照拂的新潮传媒最新估值为150亿元。

值得注意的是2020年1月16日新潮传媒注册资本和股东变动刚刚完成增资幅度达51 .99%之后便遭遇疫情而新潮传媒究竟覆盖了多少部电梯亦是没有准确数字。

截至其官网显示 目前在全国100个城市有60万部电梯智慧屏与媒体此前报道的65万部或70万部有一定差距并无从判断新潮传媒近1年的覆盖率及销售状况。

严重依靠资本入不敷出

由于2018年时新潮传媒凭借资本力量以价格优势迅速抢占缺口侵蚀分众传媒市场份额为了提供广告屏以及更高的租凭费用新潮传媒需要大量资金。

前期新潮传媒始终依靠融资来维持竞争还没有看到广告利润大于扩展运营成本的那一刻疫情所致便提前进入寒冬。

顾家家居曾披露的数据显示 2017年、 2018年新潮传媒营业收入分别为2.36亿元、 10.05亿元净亏损为2.04

亿元、 10.74亿元。

依靠资本入不敷出的新潮传媒在缺少子弹积累又换不到子弹的情况下在三四线抢占的下沉市场能否及时发挥增量效应还不确定而京东对于新潮传媒的投资也更多被解读为急于破局以及对下沉市场的焦虑。

科创板之初有消息称新潮传媒将作为科技媒体创新企业成为科创板“后备”。一时间对于新潮传媒等企业科创含量的探讨四起以其目前的体量、业绩想抓住资本市场作为救命稻草着实有些困难。

不得不说新潮传媒所面临的困境要大于过往的任何一个时刻资本是否还能像以往在背后鼎力支持毕竟此次对于传统企业冲击甚广。

在新潮传媒2019年启动大会上张继学曾言2021年要挑战100亿营收。而1年后的2020年新春开工后的第一项议题却是如何活下去何去何从的确值得探讨。

对标企业分众传媒在新潮传媒的不断攻势之下 自2018年下半年起出现业绩严重下滑的情况。

财报显示分众传媒2019年第一季度、第二季度、第三季度的净利润分别为3.4亿元、 4.38亿元、 5.82亿元同比分别下降71 .81%、 79.55%、 60.18%。

同时分众传媒和新潮传媒虽然体量相差仍然较大但竞争却愈加激烈多家投放客户逐步开启“分众+新潮”的梯媒

双投放模式。毕竟更广的覆盖面更优的价格是客户更希望得到的。

然而随着2019年互联网行业的整体趋冷2020年传统消费行业受疫情波及所引起的蝴蝶效应谁也难以幸免企业如何自救的确值得探讨劳动者何去何从亦会引发争论。

末位淘汰制无需过度道德绑架但共克时艰更会赢得赞许。