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政 府 突 发 事 件 应 急 管 理 答 案单选
1.一案三制是指案建立健全应急体制、机制和法治
答制定修订应急预案
2.对突发事件应对法的主要原则不正确的是
答上行下效原则
3.世界卫生组织对以往大流感发生状况分析认为
答大约25%至35%的人口可能在大流感爆发时期受到感染
4.建立健全应急体制要坚持原则
答综合协调,分类管理,分级负责,属地管理为主的的原则
5.处置突发事件的骨干力量是
答人民解放军、武警、公安部队和预备役民兵
6.减少突发公共事件的发生概率及其造成损失的最有效、最经济、最安全的办法是
答完善应急法制,做好预防工作
7.对应急机制建设起基础性作用是
答社会管理机制
8.突发事件预防为主,关口前移的基础是
答风险分析
9.国第一部应急管理的专门法律
答 《国家自然灾害救助预案》
10.风险的三维特性是
答不理性、不确定性、复杂性
多选
11 .突发事件应对法的立法宗旨是
答全选
12.我国环境问题的特征是
答结构型、复合型、压缩型
13.突发事件是指突然发生造成或者可能造成严重社会危害需要采取应急处置措施予以应对的.
答全选
14.加强应急管理是政府履行职能的一项内容
答社会管理和公共服务职能
15.现代恐怖主义的威胁明显上升表现在
答全选
16.突发事件发生地的居民委员会、村民委员会和其他组织应当按照当地人民政府的决定、命令、进行
答宣传动员,组织群众开展自救和互救,协助维护社会秩序
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17.党十六届三中全会中决定的一案三制的内容是
答全选
18.应急管理工作中的薄弱环节表现在
答全选
19.在党中央国务院的领导下全国各地、各部门、各个企业加强安全生产工作使全国的安全生产形式在趋向好转表现在
答事故总量在下降事故死亡人数在下降
多选
20.我国突发事件应急处置的经验包括
答全选
判断
21.2008年低温雨雪冰冻灾害的深刻启示是越是经济社会向前发展越是现代化程度不断提高越是不能忽视可能发生的风险。 √
22.人民解放军、武警、公安部队和预备役民兵是处置突发事件的基本力量。√
23.由于布局性的环境隐患和结构性的环境锋线我国在今后一段时期内突发性的环境事件的高发态势可能要继续存在。 √
24.国务院是国家突发事件总体应急预案的制定主体。 √
25.在处治突发事件的全过程中一定要坚持救人第一并注意避免发生自身事故注意施救者的人身安全。 √
26.十六大以来我们国家的应急管理工作实际上是一案三制为核心内容的应急体系建设。 √
27.国务院提出要深化预案体系建设就是让预案真正进基层进社区进厂矿、进学校进农村要形成横向到编纵向到底的预案体系。 √
28.胡锦涛总书记坐过重要指示提高党的执政能力要求提高各级领导干部处置公共事件的能力。 √
29.各个专业应急队伍包括医疗救护、森林灭火、矿山救援及城市水电油器抢修队伍等是处置突发事件的突击和骨干力量。 ×
30.突发事件应急管理预案中预防为主是非常重要的原则做了预防就不需要应急。 ×
如何提高专业技术人员创新团队合作与沟通能力考题及参考答案
1、 以下不属于一个高效团队必然具有的特点的是人员充足。
2、团队沟通的内容不包括d
A团队成员的角色分担B团队的目标和计划C团队的规范和惯例D团队领导者的个人风格
3、培养团队高效的执行力的方法不包括c
A制定并遵守统一规范B建立核心团队C实行绩效管理D勇于改造团队
4、最佳的团队规模是c人。
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5、有效的激励措施能拉近团队成员之间的距离形成友好的合作。 以下不属于
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积极有效的激励措施的是a
A “有错也要奖” B领导行为激励C感情激励D单一的奖励方式
6、在团队沟通中应开发有效的反馈技能。 以下关于反馈技能说法不正确的是反馈关键问题不注重具体行为。
7、团队成员在团队中可扮演多重角色 以下属于其扮演的消极角色的是 A支配者B协调者C创始者D追随者
8、为了团队沟通的顺畅首先应建立完善的沟通程序。 以下不属于沟通程序的一环的是对沟通方式进行及时调整。
9、团队沟通的作用不包括排除冲突、控制言论。
10、在团队沟通过程中应注意评价自己的沟通方式。以下不属于应加以评价的内容的是对方是否有反馈。
11、为了提高团队的合作能力应完善制度保障形成安心的合作。为此我们应该进行必要的培训、采取有效的激励、制定必要的规则、建立共的愿景。 全选
12、高绩效的团队必须包括拥有 等能力的成员。
A问题解决和决策技能B纷争协调技能C良好的沟通技能D技术专长
13、团队合作的特点有以优势互补为手段、以共同目标为纽带、以自愿合作为基础、 以有效沟通为桥梁全选
14、团队成员的个人素质会影响团队合作能力。以下属于对团队合作能力有利的素质的是宽容的心态与坦诚的态度、难能可贵的诚信、高度的负责心、精打细算的节俭全选
15、团队合作的作用包括有利于团队工作创新、有利于团队成员个人能力的提升、有利于促成个人与团队的双赢、有利于决策效率的提高全选
16、团队沟通的原则有建设性争议程序化原则、统一的工作目标原则、办事制度化原则、对下属信任原则全选
17、提高团队能力的方法有正确看待职责与收益的关系形成自愿的合作打造高绩效的团队形成积极的合作保持有效沟通形成坦诚的合作营造良好的团队合作氛围形成积极的合作全选
18、为了打造高绩效的团队必须使团队具有卓越的领导力、高效的执行力、同等的机会。
19、团队沟通的特征有 团队交流的直接性、团队成员的多样性、积极承诺通力合作、精而简的沟通规模全选
20、在团队沟通中领导者要进行适时地协调。领导者在协调中应遵循及时性原则、关键性原则等原则。
21、面对面交流能及时提供反馈信息具有较高解决问题的效率。 正确
22、对于团队的成员来说不仅要有个人能力更需要有在不同的位置上各尽所能、其他成员协调合作的能力。 正确
23、团队沟通是按照一定的目的由三个或三个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。 错误
24、背景相似的团队成员在工作中更容易创新。 错误
25、机械的合作和指令性的合作会约束团队成员个性的施展桎梏团队成员个人
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能力的发挥对团队的发展是极期不利的。 正确
26、团队合作产生的原因在于每个人的能力是有限而面临的工作任务纷繁复杂只能依靠拥有不同技能的成员相互合作来完成目标。 正确
27、当团队中出现建设性争议时应立即由劳动争议委员会查明事实分清责任促使争议双方在相互谅解的基础上达成一致。 错误
28、在团队中一个团队成员只能扮演一种角色但多种成员能扮演同一种角色。
错误
29、在沟通中可通过对方的身体语言来了解对方的态度和情绪。如对方身体前倾表示其注意力集中且对你的话题感兴趣。 正确
30、团队拥有的资源是有限的因此在团队中应严格遵照公平原则来进行资源分配。 错误
出师表
两汉诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂今天下三分益州疲弊此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内忠志之士忘身于外者盖追先帝之殊遇欲报之于陛下也。诚宜开张圣听以光先帝遗德恢弘志士之气不宜妄自菲薄引喻失义 以塞忠谏之路也。
宫中府中俱为一体陟罚臧否不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者宜付有司论其刑赏以昭陛下平明之理不宜偏私使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等此皆良实志虑忠纯是以先帝简拔以遗陛下愚以为
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宫中之事事无大小悉以咨之然后施行必能裨补阙漏有所广益。
将军向宠性行淑均晓畅军事试用于昔日先帝称之曰“能”是以众议举宠为督愚以为营中之事悉以咨之必能使行阵和睦优劣得所。
亲贤臣远小人此先汉所以兴隆也亲小人远贤臣此后汉所以倾颓也。先帝在时每与臣论此事未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军此悉贞良死节之臣愿陛下亲之、信之则汉室之隆可计日而待也。
臣本布衣躬耕于南阳苟全性命于乱世不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙猥自枉屈三顾臣于草庐之中咨臣以当世之事由是感激遂许先帝以驱驰。后值倾覆受任于败军之际奉命于危难之间尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎故临崩寄臣以大事也。受命以来夙夜忧叹恐托付不效 以伤先帝之明故五月渡泸深入不毛。今南方已定兵甲已足
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当奖率三军北定中原庶竭驽钝攘除奸凶兴复汉室还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益进尽忠言则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效不效则治臣之罪以告先帝之灵。若无兴德之言则责攸之、祎、允等之慢 以彰其咎陛下亦宜自谋 以咨诹善道察纳雅言深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离临表涕零不知所言。
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