pest分析案例经济新常态下的pest分析

pest模型例子

PEST分析法是一个常用的分析工具，它通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

（1）P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。

当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时，当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。

（2）E即Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。

构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。

（3）S即Society，社会要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。

构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。

其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。

（4）T即Technology，技术要素。

技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

在过去的半个世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。

同样，技术领先的医院、大学等非盈利性组织，也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。

餐饮业的服务营销SWOT分析或者G-PEST分析

哎，懒得写了。

你的东西 真说的话，没个几千字是搞不定的。

简单点罗列下： 餐引业 是服务性行业 与 食品销售业的结合， 所以下面几个P很重要，要狠抓。

1。

people 。

没有好的培训员工，别指望提高服务销售质量。

2。

producing evidence. 因为餐引涉及到服务，而服务是无形的，摸不到的。

所以， 要把生产服务的证据 摆出来。

比如说， 装潢下环境， 服务员的着装等，这些都是 让顾客从 感觉上 来认为 你的服务够专业。

3。

price.这个不用说了吧， 不同的消费群体，不同的价格。

肯定得考虑的。

4。

product。

食品的包装，摆设等等，这个也不用说了吧？ 5。

promotion. 促销 肯定要的。

多种促削， 实物促削，买多就送。

或者 打折等 6 place. 在什么地方开， 什么服务模式。

在进行 swot OR pest analysis, 应该先确定你的--市场定位。

市场定位可以根据 不同的人群？年龄？收入？财产？地方？文化 等等要素而采取不同服务销售。

比如说，年轻人，20-30岁，高收入，上海。

他们的特点是图新鲜，肯消费，追求西方文化。

那么 就可以添加部分的西式 装潢，提供部分西式点心， 中西合壁。

当然，如果定位 是 老年人， 60-70， 财产足，并且接受 ‘健康第一’理念， 那么就可以 提供部分增直服务， 比如说 在菜里加入 点中草药什么的。

至于 swot analysis, 这个东西么， 一定要有 可比性（也就是说得有竞争对手的具体资料） 才能得出有价值，有针对性的结论。

因你没提供 具体资料， 所以跳过，尝试下 pest analysis吧. P. E.S.T. 这几个东西，还是得 根据你的市场定位 才能进行分析。

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废话一点，你没说，我也不知道怎么帮你想。

不 符合 实际的需求的分析 还不如不说。

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经济新常态下的pest分析

经过35年的改革开放,我国发展已经呈现出许多新常态。

旅游业是带动系数大、受制约因素多的综合性产业。

这些新常态对旅游业的发展已经并将继续产生重大影响。

首先通过PEST模型对旅游业宏观环境中的新常态进行分析,归纳了政治、经济、社会和技术等领域对旅游业发展有重要影响的新常态,在此基础之上再运用SWOT模型分析旅游业在新常态中的优势、劣势、机会和威胁,从而更好地认识和把握旅游业面临的新常态,研判产业未来走势。

最后,对旅游业如何立足新常态实现转型升级、平稳发展提出看法和建议。