江苏太极实业新材料有限公司系江苏省第一家上市公司无锡市太极实业股份有限公司的全资子公司是橡胶骨架材料专业制造商。公司主营聚酯工业丝、帘子布和帆布等拥有多台进口生产和检测设备装备精良、产品品质一流具有较高市场占有率深得国内外客户认可。公司正在快速发展 建设5.6万吨/年的工业丝、 4万吨/年聚酯浸胶帘子布和2万吨/年浸胶帆布生产线将成为国内高模量低收缩工业丝、工业输送带用帆布、轿车轮胎用帘子布产业链配套最完整的企业之一。
江苏太极实业新材料有限公司自成立以来一直坚持稳步快速发展的战略原则。公司上下一致希望以覆盖全流程的共享管理平台和现代的信息化管理理念帮助公司将整体管理水平提升到一个新的层次在未来更加残酷的环境下取得更大的突破。
——建立灵活、可扩展的支撑企业发展的商业经营管理平台。期望所有员工在此经营管理平台上开展相关工作并希望借助平台不断拓展企业的应用让企业管理半径扩大到更大的范围从而满足太极对未来经营管理的需求。
借助信息化系统建立一个企业知识管理平台。企业运营过程中有大量的数据如物料、订单、生产计划、客户和供应商等将所有的业务数据和基础资料通过ERP进行管理和沉淀形成企业的知识价值数据保证业务运营的持续性、追溯性。
——借助ERP应用重新梳理、优化业务流程。利用ERP系统的矩阵式管理思想打破企业现有的纵向职能型管理模式引入精细化、标准化、现代化的流程管理体系将企业的战略目标转化到各个业务流程中去实现从“以人定岗”到“以岗定人”的战略转变。——提高人员能力优化人员结构打造一个高效的管理团队。通过ERP的实施持续提升企业人员业务能力 不断加深对业务流程和规范性的理解 另外通过培训考核持续不断优化人员结构将合适的人放在合适的岗位上最大化地发挥员工价值最终打造一个高效的管理团队。
江苏太极实业新材料有限公司通过用友U8+的实施和信息化建设实现了高效的供应链管理系统企业的管理水平得到了很大的提高。
采购到财务付款全流程管理
从采购计划的生成到采购订单的下达执行、到货、检验、入库、开票、付款等订单全生命周期的管理实现与财务的无缝衔接。
精细化的生产执行管理
通过精细化的生产执行管理将生产订单下达、生产领料和生产完工汇报集成到一个系统中实现了对生产指令的有效跟踪和管理可以及时准确地统计车间的状态和实际执行情况。费用管控可以做到心中有数
通过用友U8+财务管理采用“费用+部门”辅助核算的方式进行会计核算科目从原来的300多个减少到30余个不但可以实时了解费用执行情况而且月底可以看到每一项费用不同部门的执行差异。
数据可视化
通过用友U8+不论是采购订单、销售订单还是领料单据都能在系统中查询和打印各个部门都可以通过统一平台来查询数据和表单做出准确快速的决策。
74-江苏太极2-1243
江苏太极实业新材料有限公司的信息化实践说明通过建立高效的供应链管理系统并不断扩展其应用范围可以支撑企业在不同的发展阶段拓展的不同需求是帮助企业持续提升经营管理水平必不可少的工具。
江苏太极实业新材料有限公司总经理毕强昕表示我认为用友U8+对于太极来说不仅仅是一个工具它帮助太极在上信息化的过程中重新梳理了业务流程实现了管理变革让各项业务协同变得高效起来让各块业务经营变得可控了 我相信随着太极发展速度的进一
步提升用友U8+会发挥越来越大的作用我们也期待成为用友公司长期合作的客户。
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