创业广告文案拉手网案例

又案

对广告公司要求如下

在本公司网站(www.yunchuangye.com.cn)首页上播放1分钟左右视频广告并在网络上进行微营销。

内容涵盖1、大学生创业难现状问题2、云创业商业模式3、公司实力

视频形式不限需配有背景音乐

预期效果

一个季度内增加公司项目的知名度、理解度60%U上并将公司网站点击率以及云创业园区提及率作为测评标准。 初期拟定增长1倍以上。

资料详见附件1

附件1

公司名称 大学生云创业园区

传真 0312-3338138 E-Mai l 928646107@qq.com

公司网站 www.yunchuangye.com.cn

云创业不同于一般大学生创业是在全国高校假日联盟指导下 以适合高

校学生的服装、 电子类产品为载体在全国至少 300所高校内组建学生项目摘要

队利用互联网“云”技术构建了云创业平台 +名师辅导+知名企业用J业团队

+线下实体店的新型创业模式。彻底打破当前我国大学生创业地域限制和学生单

打独斗的局面在提高成千上万学生创业能力的同时实现经济效益。

云创业平台不同于一般电子商务网站 平台通过与电脑数码、服饰鞋类、

教育培训等国内知名企业合作取得其产品在全国高校市场内的总代理权砍

掉一切中间环节产品从厂家直达高校学生团队获得比一般市级代理更低的

商业模式及 进货成本 自主经营实体店同时企业愿意支持大学生创业并通过平台进入

收入来源 高校市场降低其宣传费用和渠道建设费用高校师生可通过浏览网站获知详

细的产品信息进行产品的定制预订购享受到低价优质的服务享受优质低价

的服务。进而实现创业团队企业学生消费者三方共赢。平台通过销售返点、

直营店、后期广告收入实现赢利。

1 、云创业不同于一般大学生自主创业 目前大学生创业多是通过个人努力

进行创业活动 因而失败率高达 98%云创业平台通过在几百所高校建立创业

团队彻底解决大学生单打独斗、创业困难、失败率高的问题。帮助成千上万大项目满

足及 学生创业成功将实现巨大的社会效益。

2、云平台为企业减少渠道成本和宣传费用 将产品进入高校市场。实现经

济效益。

3、云平台可以为学生消费者提供优质低价的产品和服务 让高校师生享受

更多实惠。

行业状况业内发 目前众多企业都希望进入高校这个庞大而又独特的市场 全国高校共2843亿但一般企业由于高校壁垒难以进入。

其他一些从事高校市场的企业也还没有形成一定规模。因此云创业平台在全国高校市场发展趋竞争对手 势良好前景乐观。市场规模巨大。

校园超市、购物网站、校外摊点未来客户 适合高

公司成立于201 1年8月注册资本100万全部为自筹 去年10月总

部入驻河北金融学院大学生创业基地 104室大学生云创业平台已正式上线

网址 www.yunchuangye.com.cn,可实现为各创业团队提供政策法规、名师辅导、团队

管理、学生用户管理为企业提供展示等功能实现了云与创业相结合、云与创新相结

合、云与公益相结合。 目前已经分别在河北大学、河北金融

项目发展现状 学院等建立5个线下实体店通过人人网、 QQ微博营销等方式在全国60所高

校建立了学生创业团队共800多人其中仅保定9所高校中就拥有创业学生100多人

平台已经与中国长城计算机深圳股份有限公司、姚之队福建体育用

品有限公司、福建双驰鞋业集团公司、深圳心雷智能手机厂商等18家企业达成合作协

议全权代理其产品在全国高校市场的营销和策划。截止目前 已经实现销售额26.8万

元。

市场定位差异化主要集中在高校市场

渠道优势在全国各高校拥有自己的学生创业团队团队优势 团队成员结

构合理创新意识和执行力强产品优势所对接产品均为知名企业

网站平台云创业平台可为创业者提供各种支持

资源整合整合企业、指导教师共同支持学生团队创业

公司SWOT 平台功能有待完善知名度较小

为在校大学生专业知识稍欠缺、经验不足

高校市场独特高校相对封闭且分散

消费需求潜力大全国高校市场每年消费总量达 3000亿

以高校假日联盟为依托建立高校创业团队比较容易。

全国大学生联合创业对各地高校市场的控制力很强

众多的购物网站

威胁

网站类信息产业更新速度快 同行业竞争激烈

在近一年的实践中我们还是遇到了不少问题 比如一年来对接的支持企业项目主要风险 不少但有些产品品牌不尽如人意有些产品质量很好但由于缺乏知名度 导致销售量不大。另外在对学生团队管理中最主要的问题还是资金结算 目前我们采用的是线下实体现金结算和网上结算两种模式并行但实际上现金结算部分资金不能及时回笼经常有滞留期影响资金的使用效率。针对品牌问题我们以后将对接更多知名企业针对资金管理问题我们计划取得银行的支持让广大学生消费者持有特定的银行卡结算 以保证资金直接回笼公司总部。 目前正在与有关银行洽谈中。 。 。 。

2012年11月11日

XX公司云创业平台项目部合同管理制度

1范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作厂内各类合同的管理厂内所属各具法人资格的部门参照本标准执行。

2规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3定义、符号、缩■略语

4职责

41 总经理龙腾公司经营管理的法定代表人。 负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。 以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同并对电厂负责。

42 工程部 是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

43 经营部 是合同签订管理部门负责管理设备、材料、物资的订购合同。

45合同管理部门履行以下职责:

45 1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

452 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动全程跟踪和检查合同的履行质量;

453 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力必要时要求对方提供担保 检查合同的履行情况;454 保管法人代表授权委托书、合同专用章并按编号归口使用;

455 建立合同管理台帐对合同文本资料进行编号统计管理;

456 组织对法规、制度的学习和贯彻执行定期向有关领导和部门报告工作;

457 在总经理领导下做好合同管理的其他工作,

46工程技术部专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:

46 1 在主任领导下做好本部门负责的各项合同的管理工作 负责保管“法人授权委托书”

462 签订合同时检查对方的有关证件对合同文本内容依照法规进行检查检查合同标的数量、金额、 日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告提出解决方案;

463 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;

464 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同建立合同统计台帐并负责