瑞幸股价陈湛匀：企业应如何打造差异化竞争优势？

瑞幸咖啡的长远愿景是什么?

瑞幸咖啡疯狂的烧钱，它的商业模式到底会不会成功呢？我们都知道瑞幸咖啡是我们国内一个非常知名的咖啡，他通过烧钱的模式，一下子开了2500多家门店，真的是一个非常大的奇迹。

很多人都说瑞幸咖啡有可能就会像共享单车一样疯狂的扩张，最后疯狂的倒闭，但是最近他已经在美递交了招股书。

然后也要像拼多多一样，在短时间之内有可能就能上市了，拼多多用了三年多的时间，然而有可能瑞幸咖啡能够上市的话，它有可能两年多就能变成这样的奇迹。

所以我觉得瑞幸咖啡如果能成功的话，他必须要把成功的原因归结在现在的这个资本之潮流当中。

像马云那个年代创业，没有多少资本会看好这样烧钱的企业，但是现在的一些资本，现在的一些投资公司，都是非常看好这样的项目，因为现在这个时代讲究的是流量，讲究的是量变产生质变，所以我觉得会成功。

同样是造假，瑞幸退市了，为何獐子岛还不退市？

虽然瑞信和獐子岛同样是造假，但是这两者的性质完全不同，瑞信是属于从头到尾都是造假的，而獐子岛是上市之后才出现造假。

又因为上市的国家不一样，那么自然的所面临的法律制度也就不一样了。

一、瑞幸割韭菜退市瑞幸咖啡曾经被人们认为是拯救国内咖啡的奇迹，毕竟服务态度不错，而且量也多，还经常会有各种各样的优惠。

但后来被发现了，瑞幸咖啡不管是从上市前后全部都是在作账造假，这是一种有预谋的造假行为。

也正是因此引发了资本市场的大恐慌，而且瑞幸也迎来了退市。

如今会发现大多数城市的瑞幸咖啡的门店全部都倒闭了，这一切的原因都要归咎于虚假交易所引发的事件。

二、獐子岛造假而獐子岛造假事件可以说是经历了许久的调查，并且还依靠于北斗卫星的帮助的。

因为从近几年扇贝的情况来看，大家就怀疑獐子岛存在着猫腻，但是又没有对策。

而后来凭借着高科技才发现原来这一个偌大的公司曾经还力压茅台成为中国股王原来背后存在着那么大的猫腻，比如说曾经在牛市前后就出现了扇贝虽然大量死亡从而就导致了公司连续亏损两年。

獐子岛其实已经被质疑了10年之久，但是依然如此猖狂，主要还是因为认定了监证会对于海底情况并不了解，而且也没有办法辨别真伪。

还有就是作为地方的土霸王，拥有着保护自然就无法无天了。

三、獐子岛没有退市原来獐子岛的骗局就是企业的造假，但是最终所给予的处罚不过是罚款，还有就是上层的高官被禁止进入资本市场。

会发现这个公司并没有出现退市的情况，而且惩罚还如此之轻，这主要还是因为我国的法律决定了。

瑞幸咖啡和神州租车有什么关系？

瑞幸咖啡和神州租车同属神州系。

瑞幸背后的第一大股东陆正耀，亦为神州租车大股东。

4月2日晚，神州系在美国纳斯达克市场上市的瑞幸咖啡，自曝业务造假22亿。

股市正式开盘前，盘前交易瑞幸咖啡股价即大幅下跌，开盘后更是抛盘汹涌，盘中最大跌幅超过80%，数次触及熔断，收盘跌幅75.57%。

瑞幸咖啡造假事发，也将同属神州系的中国香港上市公司神州租车的股价带崩。

神州租车开盘暴跌，一路下探逾72%后宣布停牌，3日收盘报1.96港元，下跌54.42%，市值蒸发了近50亿港元。

交易不到一小时，神州租车的市值就跌去近50亿港币。

而在新三板挂牌交易的神州优车也受拖累，跌21.75%，市值蒸发约75亿元。

扩展资料 公开信息显示，瑞幸咖啡、神州租车、神州优车这三家公司的大股东，皆是近年在国内资本圈玩得风生水起的陆正耀。

这位一向喜欢后发制人的资本玩家，在瞅准了某一风口后，总是以极其粗暴简单的砸钱手法，去抢占别人刚刚焐热的细分市场，就这样一手打造了神州租车、神州优车、宝沃汽车、瑞幸咖啡等在内的神州系。

陈湛匀：企业应如何打造差异化竞争优势？

在市场上，大多同类产品类型企业以打价格战作为自己的竞争优势，而忽视其他方面的可能，属于无差异化竞争；但在产品同质化的今天，不能过度依赖价格站，应学会出奇制胜，以差异化的核心竞争力赢得消费者的青睐。

陈湛匀指出：应对现有竞争者，企业要有差异化的优势。

目前中国市场内，咖啡零售的竞争者有很多，诸如星巴克、雀巢、麦当劳麦咖啡、ZOO咖啡等线下咖啡连锁店，还有咖啡零点吧、连咖啡、咖啡之翼、友饮咖啡等线上咖啡平台。

陈湛匀教授 以下是陈湛匀的部分观点实录： 下面陈湛匀以瑞幸咖啡为例，分析企业的竞争力。

2019年5月17日，瑞星咖啡在美国纳斯达克上市，发行价格17美元每股，而此时瑞幸咖啡成立仅17个月，刷新了中国企业赴美上市最快纪录；上市首日股价上涨19.88%，市值超过48亿美元。

产业内对手：应对现有竞争者，企业要有差异化的优势。

陈湛匀指出，目前中国市场内，咖啡零售的竞争者有很多，诸如星巴克、雀巢、麦当劳麦咖啡、ZOO咖啡等线下咖啡连锁店，还有咖啡零点吧、连咖啡、咖啡之翼、友饮咖啡等线上咖啡平台。

瑞幸咖啡的创始人曾扬言“要超过星巴克”，很多人也将瑞幸咖啡与星巴克进行比较。

但通过瑞幸咖啡的一系列卖点和策略，我们发现瑞幸咖啡并不是对标星巴克，而是以零点咖啡吧为代表的自主咖啡机品牌、以雀巢为代表的速溶咖啡和以7-11和全家为代表的提供现磨咖啡的便利店。

确定了竞争对手后，我们再来看看瑞幸咖啡差异化的优势，首先是瑞幸咖啡强调的“新鲜”，新鲜主要是指“现磨”，根据迈赫迪官网发布的测试数据，咖啡豆在磨成粉后的15分钟内，芳香醛就会挥发掉60%，所以，陈湛匀表示，相比星巴克的堂食，自然比不上星巴克。

但是相对于速溶咖啡和瓶装咖啡，则优势凸显。

再者，满足客户高品质的需求，瑞幸咖啡价格在21-27元，高于便利店的现磨咖啡和速溶咖啡，但又相对低于星巴克，让消费者在保证专业、新鲜、方便的基础上，更有品质的享用咖啡。

新进入者：应对潜在竞争者主要是提高新进入者的壁垒。

2017年10月，瑞幸咖啡第一家门店开业，成立14个月后，门店达到2000家，而星巴克达到这一门店用了17年，可见瑞幸咖啡扩张的速度之快；截至2019年3月底，瑞幸咖啡门店达到2370家，累计用户1687万，月均活跃用户达到440万，瑞幸预计19年年底创立门店超过4500家。

陈湛匀提出，这无疑给后来进入者增加的进入的门槛。

著名经济学家、全球共德CEO陈湛匀简介： 著名经济学家，金融学教授，博士生导师，中国首批统计学博士点专业博士。

现任中国上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家，中国首创拟人化资本运营专家，上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人，中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾，长期应邀为北京大学、清华大学、香港大学授课，已获近20项国家、省部级优秀科研奖，走访过100多个国家和地区，被聘为国际论坛峰会和国外大学演讲，被誉为具有国际视野、最受欢迎的实战型权威金融专家，成功辅导不少企业上市。