柳传志与孙宏斌联想公司这2个人得职务哪个大，哪个小，柳传志是杨元庆的手下，还是杨元庆是柳传志的手下啊

大家都知道柳传志的父亲是柳谷书，但柳谷书的父亲又是谁呢？

柳谷书的父亲是柳文伟 佐证：她哥哥柳传志收到笔者的信后也曾向母亲问过先祖的名讳，可惜父亲已病故，母亲只知道祖父叫柳文伟，别的就知之甚少。

《柳传志先祖谱系行传》 十四世 肇禄，原名禄保，字茀卿，少云少子。

同治六年丁卯五月二十二日戌时生。

配李氏，邑庠生宝儒公女。

同治八年己巳七月二十二日卯时生。

子寿同、寿高。

福保，少云长子，同治五年丙寅正月十九日生，光绪六年庚辰八月二十五日卒，年十五岁，葬丁卯桥。

十五世 寿同，字文伟。

子谷书、连书、复书、源书。

十六世 谷书，寿同长子。

生于1921年6月10日 ， 卒于2003年9月5日，寿82岁。

中国知识产权事业的先驱。

1984年以前，在贸促会任法律事务部副部长。

1984-1991创建中国专利代理（香港）有限公司，任董事长、总经理。

1993-1998任香港法律服务公司董事长。

（子二：传善（后改名传志）、传明，女二：传欣、传扬。

） 十七世 传善，字伯禾，谷书长子，生于民国三十三年四月二十九日。

（据柳传志叔叔柳连书先生电话告知，他从民国37年（1948）重修的《京江柳氏宗谱》上抄录。

而且他们从小叫柳传志为传善。

谱上的出生年月日与有关柳传志生平介绍资料吻合。

? 扩展资料： 柳谷书是我国最早的知识产权律师之一，中国专利代理（香港）有限公司由他一手创办，他还是中国专利代理人协会的创办者。

柳谷书为我国《专利法》的实施和专利代理事业的发展，倾注了大量的心血，赢得了极高的声誉和广泛的尊敬。

目前国内知识产权领域知名的“柳沈知识产权有限公司”，他就是这个名称中的“柳”。

人们对他的评价是“勇于创新，勤于思考，大胆实践，艰苦创业”。

柳谷书生前曾经对他的儿子说过的一句话在2003年被媒体广泛引用而成为经典：“一个人有两样东西谁也拿不走，一个是知识，一个是信誉。

”他的儿子是联想集团的柳传志。

参考资料来源：搜狗百科-柳谷书 参考资料来源：中国江苏网-《京江柳氏宗谱》入藏国家级古籍保护中心

段永基的社会评价

段永基是中国IT届知名的企业领导人。

段永基投身于中国科技产业发展的伟大事业已有18个年头。

他爱好学习、勤于思考、思想睿智，对中国高科技产业发展战略以及科技园区的建设有着深刻的认识和独到的见解，深受政界、企业界和学术界人士的重视。

段永基的杰出成绩和卓越才能得到社会各界的认可，被当选为全国政协第e799bee5baa6e78988e69d83313333613030308届、第9届委员，并荣获“中华企业英才奖”，香港紫荆花杯“杰出企业家”奖等多项荣誉。

段永基具有投机者和冒险家所需要的惊人天赋，尤其是处理危机的能手。

形势越是对他不利，他就越是脸不变色。

他在1946年出生于甘肃。

那是中国西部一块最贫瘠的土地。

当他在中关村成名之后，很多人都以为他是北京人。

每逢这时，他就会说：“我是西北人，穷乡僻壤。

1965年才进北京的。

”段永基先生曾先后荣获过十多项企业家荣誉，是中国IT产业的领军人物，是中国企业界广受尊重的企业领袖之一。

直在想，近十年来，中国互联网比较成功，30、40岁的CEO们，跟老一辈的企业家，任正非，柳传志、段永基相比怎么样。

昨夜看完李玉琢写的《我与商业领袖的合作与冲突》，李先后曾经是段永基、任正非的副总裁，左膀右臂之一，写了不少段永基、任正非为人处事的态度和方法。

任正非曾将叛逃到UT斯达康的“沪科”公司几个人送进了监狱，将叛逃的李一男打到投降被收购。

柳传志当年也将曾经的得力干将、现在顺驰地产的老板孙宏斌送进监狱（记得此案后来被平反）。

把倪光南赶出联想，并发誓永不相见。

段永基不多说，据称，柳传志一次在接受中央电视台节目采访时，问他和段永基怎么比较，柳退避三分，说不能和老段比。

联想集团柳传志仅仅占了百分之3.4的股份为什么说她是创始人

1966年毕业于西北电讯工程学院，毕业后任职于国防科工委十院四所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作，北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）创始人之一。

1988年创建香港联想。

1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。

2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。

2004年柳传志辞去联想集团董事长职务[1] 。

2009年9月柳传志重新出任联想集团董事长。

2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。

2014年12月21日由柳传志与巴菲特共同出资的首个在华运营的外国私人航空品牌“利捷公务航空”正式开始运营[2] 。

2015年02月，70岁的IT人柳传志接受专访，对网络传说在联想控股持股3.4%，为最大自然股东，折算一下纸面财富超过四五十亿的传闻作出了正面回应。

大概拥有联想集团的股份大概不到1%。

[3]

倪光南和柳传志什么关系?

联想控股早已成为中国标志性的企业之一，柳传志更是新一代创业者眼中的传奇。

但联想取得这般成就绝非一帆风顺，当年的“倪柳之争”沸沸扬扬，柳传志的个人声誉也面临巨大争议。

　　从代理起步的联想在度过早期的艰难后，一直飞速增长，并推出自有品牌产品。

但到了1993年，由于国外品牌大兵压境，联想第一次没有完成既定目标，自有品牌的市场份额大幅缩小。

　　1994年前后，曾做出巨大贡献的汉卡产品在市场上逐渐江河日下，担任联想总工程师的倪光南决心创造新的技术制高点，试图寻求芯片技术上的突破。

而已在市场上摸爬滚打10年的柳传志则反对过多投入，他希望在电脑组装生产线上“赌一把”，1994年3月，联想微机事业部成立，年轻的杨元庆出任总经理。

联想在突围的方向上发出了两个声音。

　　倪柳关系迅速恶化，联想的每一次工作会议都成了两人的争吵会。

这场让所有人都很难堪和痛苦的旷日持久的“战争”持续了1994年整个下半年，将联想推向了动荡的岔路口。

之前十年，柳传志一步一步神化了他自己邀请进来的倪光南的地位，现在又面临重大抉择。

　　1995年6月30日上午，200名联想干部被召至联想六层会议室，时任中科院高新技术企业局局长、联想董事的李致洁主持会议。

据说，会议室主席台仅摆了一张桌子，两把椅子，柳传志和倪光南分别坐在第一排的两边。

时任中科院计算所所长、联想董事长曾茂朝宣布了艰难的决定，倪光南被免去总工程师的职务。

　　会议之前就得知自己获得“胜利”的柳传志在讲话中途甚至当众掩面而泣，看到老板一改往日的“硬汉”形象，掏出手绢来擦眼泪，所有在场的人目瞪口呆。

倪光南则不为所动，后来他称“那只是表演”，并在此后多年里一直奔走上告申诉。

　　对于“倪柳之争”，十几年来仍不时会被提起，因为其中包含了太多可以探讨的话题。

但刨除个人恩怨因素，在面临重大的战略发展方向抉择上，创业公司必须明确核心人物、做出一致选择。

自1993年冬季以来，联想的研发中心让柳传志头疼，这个中心一直沉浸在技术至上的气氛中，花掉的钱超过利润的40%，可是成果很少能够变成产品，即使做成产品也很难成功。

作为企业经营者，柳传志必须更现实地考虑问题，而不能单纯为了所谓“技术”危及到企业的生存。

　　倪光南退出后，联想逐渐缩减过去包括程控交换机、打印机等方向繁多的技术研发，转向了个人电脑制造。

1996年联想的市场占有率首次超越国外品牌，位居国内市场第一，后来便一直保持，电脑制造业务赚取的利润以及来自资本市场运作所得，也支撑了柳传志的多元化战略。

联想和柳传志最终走上了神坛。

　　尽管柳传志的“贸工技”之路在很长时间内饱受诟病，联想也被视为“没有技术”的制造企业，但市场的成功最终说明了一切。

在当年的会议上，曾茂朝如此表示，“这（指免去倪光南职务）是出于不得已的一种取舍，这样的取舍对联想集团今后的顺利发展，无疑是惟一正确的选择。

”

联想公司这2个人得职务哪个大，哪个小，柳传志是杨元庆的手下，还是杨元庆是柳传志的手下啊

柳传志是联想集团的创始人，2004年杨元庆就曾担任联想集团董事长，但09年柳传志又重任联想董事长，而杨元庆的CEO职位是柳传志亲自任命的。

作为联想创始人的柳传志不做家族企业，他之所以传位给杨元庆更看中的是杨元庆的个人能力，正是为了联想的未来。

另外，从杨元庆简历中我们可以看到杨元庆进入联想以后对联想作出的贡献，柳传志的选择是正确的! 柳传志与杨元庆的关系??? 1、柳传志曾经这样定义：“杨元庆是导演，他需要的时候就会安排我出场，这是我应该做的事情。

”??? 2、外界评论：柳传志和杨元庆可以说是亦师亦父的关系。

柳传志不但将杨元庆扶上马，而且还要送上一程。

??? 3、杨元庆曾经这样定义：柳传志一直是杨元庆学习的榜样? 以上根据本人个人经验以及相关资料为您回答，希望我的回答帮得到您，满意的话请采纳为满意答案~