部队安全形势分析如何认识现阶段连队面临的安全形式

部队关于安全预防事故注意事项

部队关于安全预防事故注意事项 1、要反复统一领导机关思想，站在部队整体建设的高度，分析和认识安全防事故问题。

要经常组织支、大队以上领导机关认真学习上级关于加强部队安全防事故工作的指示、精神，树立安全防事故工作是和平时期影响部队建设的首要问题的思想，加深对事故隐患影响的深刻认识。

切实把搞好安全防事故工作作为一项严肃而紧迫的政治任务来对待，作为党委和机关的重要工作，摆上会、抓到位。

2、坚持部队管理训练的科学性，从抓安全防事故规律上入手。

要坚持适时、适情、适度原则，科学安排工作，遵循规律，加大条令条例和“两个规定”的执行力度，切实落实好各项安全措施，针对不同季节、不同时期易出现的安全问题和事故隐患，有的放矢的做好针对性工作，例如：冬春季节抓好防火、防病、预防训练执勤冻伤和车辆冰雪路面的安全驾驶；夏、秋季节抓好预防食物中毒和私自野遇而引发的淹发事故。

以及一至三月份抓好新兵思想适应期；四至六月份抓好新老兵磨合期；七至十月份抓好管训安全期；十月至十二月份抓好老兵思想稳定期等规律开展好工作。

3、加大对部队安全工作的指导力度，切实解决部队出现的问题。

支、大队以上机关要严格按照层级管理，既要加强指导，又要注意发挥基层解决自身问题的作用，避免机关看下面问题多，找自身原因少；批评指责多，具体帮助少；抓消极因素多，调动积极因素少等问题的出现。

切实做到分忧不责难，主动解决基层难以解决的问题，帮忙不添乱，保证基层有一个正规的工作秩序，指导不包办，尊重和支持基层行使规定的职权，使他们从各种压力和困扰中解脱出来。

把功夫下在帮思想、教方法、解难题上。

4、树立综合防范意识，全面抓好安全防事故工作。

“两防”工作必须走综合的预防路子。

也就是说，抓预防工作，既要善于从管理工作上去防，又要善于从政治教育、军事训练、经常性思想工作、技术保障和物质设施上去防，把管理工作与其它各项工作有机地结合起来，形成一个互相联系、互为补充的整体网络，使每项工作在预防过程中都能充分发挥各自不同的功效。

就预防工作的组织领导而言，不仅分工负责的领导要抓，其他领导也要抓；不仅警务、保卫部门要抓，机关其它部门也要抓，克服安全问题就是管理问题等片面认识，司、政、后各部门齐抓共管，做好没有当局外人的，没有袖手旁观的，真正形成大家抓、大家防的局面。

搞好综合预防，要特别注意把经常性管理工作与经常性思想工作结合起来抓。

从一定意义上讲，教育是运载人员思想和管理，把教育与管理两者结合起来抓，就会使“两防”工作产生事半功倍的效果。

《中国人民解放军安全工作条例》明确指出，坚持做好经常性工作，努力提高官兵素质，才能从根本上加强安全工作。

部队安全工作中出现的诸多问题，不单纯是行政管理问题，往往是部队综合素质的反映，单靠哪一个部门去抓，是解决不好的。

因此，在新形式下，作为一项系统工程，安全防事故工作必须走综合治理之路。

浅谈如何做好部队安全工作

作者：辽宁公安边防总队海警第二支队 赵明明安全工作是部队一项十分重要的基础性工作，是部队的“保底工程”。

基础不牢，地动山摇。

安全工作做不好，事故案件频发，部队秩序混乱，人心不稳，士气低落，谈战斗力的生成与提高，谈做好中心工作，就是一句空话。

认识到安全工作的重要性，找到了问题的症结，怎么样去加以克服和解决，如何更有效地抓好安全工作，就成了我们一项十分紧迫和重要的任务。

笔者认为，还应把重点放在教育基础、落实整改和督促检查三个环节上下功夫：一是把基础放在教育上，着力提高官兵安全意识。

安全教育是安全工作最基础的工作。

增强各级领导安全责任意识和官兵安全防范意识，要靠严格的责任追究，更重要的还应该是加强教育。

要通过教育，使各级领导正确认识安全工作的重要性，认清做好安全工作与对党、对自己、对部队和对官兵生命负责的辩证关系，切实增强各级领导的安全责任意识；要通过教育，使广大官兵树立非常强烈的安全防范意识，认清事故可能就在自己身边，稍不留心就可能危及自己生命财产安全；要通过教育，使官兵知道什么可以做，什么不可以做，切实提高官兵掌握政策的能力，增强官兵按章办事的自觉性；要通过教育，摒弃封建迷信论和事故偶发论等错误思想，使官兵切实认识到事故是可以预防的。

开展安全教育的形式和方法多种多样，部队每年组织的条令学习月活动是一个很好的集中教育形式。

但更重要的还要把安全教育贯穿到日常各项工作中。

基层单位要经常组织开展教育，领导下基层要面对面实施教育，勤务部署要有针对性进行教育，各级机关还应结合实际统一部署开展专项安全教育。

二是把重点放在落实上，确保安全工作扎实到位。

落实制度，就是领导依法管理，官兵按章办事，使安全制度体现在部队的各项工作中。

落实制度是一个系统工程，涉及到部队的所有人员，渗透于工作和生活的方方面面，贯穿于官兵活动的每时每刻，必须保证全员额、全过程、全时空、全方位的落实。

一要防止落实上的“空档”。

要把一年365天，一天24小时，都用制度规范起来，不能出现管理的“空档”。

课余时间、双休日和节假日与正课时间相比，管理难度更大，更容易忽视相关制度规定的落实，也是事故和案件的多发期，更应着重抓制度落实。

二要防止对象失控。

要切实把住人员的“在位关”、“活动关”、“外出关”，坚持好请销假、点名、查铺查哨等制度的落实，使官兵随时随地处于组织的控制、监督、管理之中。

三要防止出现管理死角。

小远散的单位，特别是小执勤点，常常容易被忽视，容易松懈，容易失控。

单位虽小，往往出的问题大；人员虽少，往往出事概率高，还应“由小放大”，把小单位当大单位来抓，认真抓好各项安全制度的落实。

三是把精力放在检查上，促进各项安全措施落实。

每一项工作，有部署就必须要有检查，没有检查，基层落实情况不清，部队安全底数不明，部署的工作不可能取得好的效果，更谈不上有针对性指导基层开展工作。

近几年我们总队通过有效的督察检查，部队安全形势明显好转，持续保持了近二年来部队的安全稳定，这充分说明督察检查对促进安全工作的持续深入，对保持部队的安全稳定，确实起到了非常重要的作用。

督察检查没有多少好的办法，就是要勤查多纠。

平时要经常性的开展督察和专项检查，机关人员下基层要落实一岗双责。

督察工作要形成制度，要把定期督察、专项督察和不定期督察、暗访结合起来，建立一种长效的、动态的，以事前、事中、事后监督为主的督察制度。

专项检查要在专项安全管理工作部署后及时跟进，必要时要分阶段开展。

检查监督还要把握好几点：一要及时经常，讲求实效；二要公道正派，实事求是；三要眼于指导和提高。

做好安全工作，涉及部队方方面面，关系部队每名官兵，而且每个单位重点和难点问题都不尽相同。

但万变不离其宗。

只要我们紧紧抓住重点环节，注重情况分析和调查研究，注重整体把握与区别对待，持之以恒，真抓实干，就一定能把安全工作抓得更有成效，实现部队安全发展的目标。

武警部队安全教育个人剖析

2010年，我认真贯彻落实中央的力量，省安全管理责任制的要求，结合实际的军事系统，努力抓好安全管理。

在过去的一年中，根据2009年的年度工作计划，我发动了军事安全系统创建军队的安全和文明创建活动，努力实现“三个结合”：一是创造一个安全，文明的军队，抓好社会治安综合治理相结合; 2武装警察部队是创造一个安全，文明，抓好安全管理相结合;三军是为了创造一个安全，文明的教育体系，搞好结合精神文明建设，武警部队安全管理方面取得了一定的成绩。

主要的工作现在将简述如下： 首先，安全管理连接作为任务力工作的一个重要组成部分的重要性。

领导重视是安全管理的正常发育的先决条件。

在任何疏忽的安全管理问题，可以给社区，部队和家庭造成不可挽回的损失，可以说是关系到成千上万的武装士兵的生命和财产安全和社会稳定的军队安全管理，家庭喜事。

我专注于加强安全部队的领导管理工作，有以下几个方面。

其中包括在安全生产管理计划，并作为一个主要的工作做好。

强调建立安全管理意识，深入贯彻落实国家和省安全生产管理的精神，消除各单位（单位）的安全风险，加强对武装保安的教育和管理，依法治教。

二，充分发挥安全负责安全管理，组织，协调和监督作用的管理层的领导。

在过去的一年里，我已经部署了安全部队，武警，要求安全管理的重要议事日程，结合特点和不同时期各队的情况下，狠抓安全管理。

在各单位的基础上，开展自查自纠活动，针对存在的问题，我在我的部队是每个季度各队的负责同志进行安全检查，指导团队，以进一步加强安全管理。

第三，军队还拨出专款，以加强和改进各方面力量的消防安全设施，安全管理建议工作与金钱的领导，我不给部队在有限的经费优先。

二，建立一个“安全”的理念，安全文明目标责任制的水平。

根据中央，省，市以及有关安全生产的市政要求，我强迫教育体系与团队的实际教学，并建立了“大安全”的概念。

在法律的研究明确的力量，守法，防火，防盗，防病毒，防破坏，防自然灾害，禁毒，反保密安全，交通安全，重要的是责任的安全设施和设备，安全与保障等各个方面。

安全管理责任和精神文明建设目标点的责任，我的力量成立了社会治安综合治理领导小组，建立了完善的管理办公室。

层层落实责任制，签订责任书，一级抓一级，层层抓落实。

3，开展学习和宣传安全法规，完善规章制度。

要在各级军队做出的安全管理规章制度得到了广泛推行和实施，我强迫专门组织会议，以推动组织学习相关法律法规的安全管理。

通过学习，提高政治敏锐性和鉴别力连长，营长，每个小队;加强对广大的武装安全意识，提高自我保护消防，卫生，劳动，交通，保安，安全和户外活动等方面的能力。

干部和武警部队，同时加强安全管理意识，我的部队和单位下制定较为完善的安全管理制度。

如“事故应急预案”，“消防安全制度”，“安全值班制度”等。

学校有守，一般的物流，物业，食堂等工作制度，图书馆和各种实验室系统和耐黄变，抗病毒，反赌和其他系统的武装组织外出活动有严格的审批，组织程序和规定。

4，根据部署，认真开展安全管理。

委托工作部署的安全性，我可以联手及时转交实际的教育体系，并提出具体措施，要求各单位认真贯彻落实。

精心组织的各种武装势力为了加强安全管理，强化安全意识，在各种形式的知识，开展安全宣传教育武装保安教学活动的主题，加强教学督导安全和检查。

讲话国旗下使用，每周班会时间，以防止溺水，防盗，防抢，防敲诈，交通安全安全教育和悬挂的主题，贴安全标志，标语，挂图，每班，每个连接，使安全教育的力量有针对性的黑盒版的报纸，海报，增强安全意识和法律以及各种武警法规知识。

我武装安全部队深入推进长期的教学工作，以确保军队的人身安全和财产安全。

加强监督安全部队和检查。

领导的组织检查组，安全组织每季度检查工作，并深入到部队开展内部安全部队和周边道路交通安全检查的主要内容的部队。

通过检查的安全责任和安全法规的执行方面，完善的设施，设备，消防器材，食品卫生和安全工作等安全，开展安全隐患整改，完善和巩固安全措施，以确保武装士兵的安全。

把握好以下几个方面： 一，开展安全管理和宣传，提高广大武警安全意识。

教育武装的士兵热爱生活，热爱和珍惜生命，学会生存，关心集体，爱护公物等，将安全管理教育工作队伍的重要组成部分。

í要求标志演讲，每周，黑板，视频等方式下的用兵把武警部队安全管理教育，大部分武警牢固树立人身安全，交通安全，食品卫生，“三防”安全大安全概念，提高自我保护能力。

二，主动让各有关方面的支持。

force安全管理是一项系统工程，需要教育，公安，城管，环保，卫生，三座写字楼，商业，居委会和其他有关各方齐心协力，密切配合。

类已经运行了法治的副班长，社会主义精神文明建设的加强，以及它们的功能军队机构联手推动教育环境进一步优化。

三大修部队周边环境。

根据城市的要求，我队联合公安局召开各公司，安排周边环境整治工作会议，部队营负责人会议。

围绕部队的情况进行了核实安全隐患，摸底排查，包括整治方案。

会上，分工明确分工，落实责任，以解决最近发生的问题要立即解决;一刻也不能得到解决，所提出的方案，分阶段解决;未解决的问题，作出解释。

集中整治治安部队及周边城市解决环保活动初步影响力和周边城市和出色的安全性问题，安全隐患，进一步优化育人环境的力量，取得了良好的效果。

一年，我坚持不懈的军队，警钟长鸣的安全管理工作要做，以消除对武警部队的广大普遍的意识，加强对全市武警犯罪率为零小组人员伤亡，安全避险，无药物相关的现象时有发生，收到了良好的社会效益。

虽然我们已经在安全预防措施方面做了很多工作，但一些客观因素没有完全消除安全隐患的影响，我们也意识到安全管理任务仍然相当艰巨。

今后，我将继续按照优势兵力和城市中心的部署，结合实际系统，加强领导，总结经验教训，精心组织，全面动员，并采取切实有效的措施，把我的部队更好作业的安全管理。

如何认识现阶段连队面临的安全形式

安全防事故工作是消防部队经常性管理工作的重要内容，被称为部队建设的“保底工程”。

近年来部队安全工作不断走向正规，各项制度、措施不断建立和完善，但仍然出现了一些事故，如近期公安部消防局向全国消防部队通报的内蒙古自治区呼和浩特市公安消防支队“6.25”抗洪抢险中战士牺牲、湖北省随州市公安消防支队“6.14”高空训练事故等。

出现这些事故的根本原因不是我们没有做安全工作，也不是说事故本身就是一个客观存在，不以人的意志为转移，而关键是我们一部分基层领导对安全工作的特点和规律性没有充分认识和掌握，或者说对安全工作中带有规律性的问题出现后没有认真进行总结并吸取教训,对事故这个客观存在的管理没有做好先期的分析、预测、监控、预防和控制，由此可见部队安全工作始终是部队工作的重中之重，它不是中心却影响中心。

现本人就新形势下部队安全防事故工作面临的问题和对策谈谈自己的几点看法： 　　一、当前基层消防部队安全防事故工作存在的问题。

　　1、工作敏感性不强，对事故隐患给部队建设带来的影响和严重危害认识不深。

有的认为出现险情是由于一时的疏忽或个别工作不到位所致;有的则认为险情不同于事故，只要稍加注意就可避免，出不了大事，看不到它是诱发恶性事故的重要因素和不良征兆,因而只当作一般的问题来处理;有的对事故险情和隐患甚至见怪不怪，麻木不仁。

　　2、工作的针对性、有效性差,教育和管理措施脱节。

部队虽然在安全防事故方面搞得教育不少，但原则要求多，针对性不强，特别是一些具体的管理措施贴近部队实际不够，对事故的发生规律缺乏深入研究。

特别是一些经常性管理工作不能做到经常，思想上安全意识这根弦绷得不紧，抓安全工作没有管用的套路。

在执行纪律上自觉不自觉地降低了标准、放松了要求，有的甚至采取“上有政策、下有对策”的错误做法，致使一些部队“三松”现象屡见不鲜，问题苗头层出不穷，各类事故时有发生，造成了人员的伤亡和装备的损坏，严重影响了中心工作的开展，给部队、社会和家庭造成了不应有的损失。

　　3、抓部队管理和训练的不正规。

缺乏依据客观规律和条令条例实施指导的科学态度，一些单位训练指标定得过高，任务安排过多，要求过急，无视官兵间的个体素质差别和提高素质需要有的过程，盲目增加训练强度，超负荷疲劳训练，是导致训练险情发生的主要原因，如果控制不好势必引发事故。

有的单位对部队安全防事故重点认识不清，只注重从管理去防，忽视经常性的思想工作和综合性防范，往往出现顾此失彼，疲于应付，越怕出事越出事。

　　4、整改力度不大。

查纠问题的措施不利。

一些单位发生险情后往往是大事化小，小事化了，较多的是就事论事，特别是发生在一些干部、骨干或领导身上的问题，不敢严肃处理，怕处理重了影响干部、骨干情绪，怕暴露问题影响单位声誉，有的甚至把责任推到客观原因上，由于对于一些负有责任的干部、骨干没有认真追究，对事故想方设法地“捂”，偷偷地在底下“摆平”。

对一些事故隐患没有及时进行整改，把本应揭露的问题掩盖起来，结果只能是问题越“捂”越多，乃至由小事故“捂”出大事故。

　　二、基层消防部队预防事故的几点对策 　　综合近几年的部队管理经验看:抓安全防事故工作必须从领导机关抓起，采取多种途径，综合治理。

当前，要着力抓好以下几方面工作： 　　1、要反复统一领导机关思想，站在部队整体建设的高度，分析和认识安全防事故问题。

要经常组织支、大队以上领导机关认真学习上级关于加强部队安全防事故工作的指示、精神，树立安全防事故工作是和平时期影响部队建设的首要问题的思想，加深对事故隐患影响的深刻认识。

切实把搞好安全防事故工作作为一项严肃而紧迫的政治任务来对待，作为党委和机关的重要工作，摆上会、抓到位。

　　2、坚持部队管理训练的科学性，从抓安全防事故规律上入手。

要坚持适时、适情、适度原则，科学安排工作，遵循规律，加大条令条例和“两个规定”的执行力度，切实落实好各项安全措施，针对不同季节、不同时期易出现的安全问题和事故隐患，有的放矢的做好针对性工作，例如：冬春季节抓好防火、防病、预防训练执勤冻伤和车辆冰雪路面的安全驾驶；夏、秋季节抓好预防食物中毒和私自野遇而引发的淹发事故。

以及一至三月份抓好新兵思想适应期；四至六月份抓好新老兵磨合期；七至十月份抓好管训安全期；十月至十二月份抓好老兵思想稳定期等规律开展好工作。

　　3、加大对部队安全工作的指导力度，切实解决部队出现的问题。

支、大队以上机关要严格按照层级管理，既要加强指导，又要注意发挥基层解决自身问题的作用，避免机关看下面问题多，找自身原因少；批评指责多，具体帮助少；抓消极因素多，调动积极因素少等问题的出现。

切实做到分忧不责难，主动解决基层难以解决的问题，帮忙不添乱，保证基层有一个正规的工作秩序，指导不包办，尊重和支持基层行使规定的职权，使他们从各种压力和困扰中解脱出来。

把功夫下在帮思想、教方法、解难题上。

　　4、树立综合防范意识，全面抓好安全防事故工作。

“两防”工作必须走综合的预防路子。

也就是说，抓预防工作，既要善于从管理工作上去防，又要善于从政治教育、军事训练、经常性思想工作、技术保障和物质设施上去防，把管理工作与其它各项工作有机地结合起来，形成一个互相联系、互为补充的整体网络，使每项工作在预防过程中都能充分发挥各自不同的功效。

就预防工作的组织领导而言，不仅分工负责的领导要抓，其他领导也要抓；不仅警务、保卫部门要抓，机关其它部门也要抓，克服安全问题就是管理问题等片面认识，司、政、后各部门齐抓共管，做好没有当局外人的，没有袖手旁观的，真正形成大家抓、大家防的局面。

搞好综合预防，要特别注意把经常性管理工作与经常性思想工作结合起来抓。

从一定意义上讲，教育是运载人员思想和管理，把教育与管理两者结合起来抓，就会使“两防”工作产生事半功倍的效果。

　　三、结束语 　　《中国人民解放军安全工作条例》明确指出，坚持做好经常性工作，努力提高官兵素质，才能从根本上加强安全工作。

部队安全工作中出现的诸多问题，不单纯是行政管理问题，往往是部队综合素质的反映，单靠哪一个部门去抓，是解决不好的。

因此，在新形式下，作为一项系统工程，安全防事故工作必须走综合治理之路。

所谓综合治理，就是在党委统一领导下，司、政、后各部门密切配合，军事、政治、后勤各类警官齐抓共管，教育、训练、管理、执勤、保障等各项工作紧密结合，思想、行政、法律、物质各种手段综合运用，实行全方位、全时制、全员额安防管理；就是把各种渠道疏通开来，让部队、地方政府、官兵家庭三方共教共管，建立起系统的安防网络，各方面优势互补，产生综合的安防效果。

搞好安防工作的综合治理，关键在于统一思想、加强领导。

广大官兵不论职位高低，都应当把做好安防工作作为份内的事；基层部队各级党委、支部要把此项工作作为加强部队全面建设的一件大事，列入重要议事日程，定期研究，比如2012年全省消防部队开展的安全工作“五无”创建活动就是一项创新、高效的举措，不断总结创新安全防事故的工作方法，才有利于及时解决实施中的问题。