关键路径项目管理中，什么是关键线路，什么是关键工作？

“关键链”与“关键路径”的区别是什么？

关键链与关键路径的区别： 1. 关键链考虑了人的因素和资源约束，这是与网络计划里的关键路径法最大的差别。

2. 关键路径使用的数据是包含安全时间的保守工期；而关键链法使用的数据最可能工期，并把安全时间拿出来集中管理。

3. 关键路径是一次就可以确定的；而关键链是不能一次就确定，是一个循环往复、不断寻优的过程； 4. 关键路径有严格的紧前紧后关系，而关键链没有，但有较复杂的逻辑关系。

5. 关键链计划是区间计划，比如人们经常说，本工程在明年10月份完工，所谓10月份，即是从10月1日到10月31日的一个区间；而关键路径是一个确定的时间点计划，如本工程在明年10月31日完工。

区间计划比点计划更临近实际。

管理学中关键线路的含义是什么

在整个网络图中最长的路径就叫关键路径。

一般来说耗时最长的路径常称为最关键路径 打个比方：如果有5个人同时从纽约出发，每个人选择不同的路线，只有一个人到达洛杉矶后才能完成聚会，这最后一个人就是走最长路径（或花费时间最长）的人。

希望能帮到你

关键路径对于项目管理有什么重要意义？

在项目管理中,，关键路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间。

关键路径法又称为要径法，是计划项目活动中用到的一种算术方法。

对于有效的计划管理而言，关键路径是一个十分重要的工具。

与计划评核术非常类似。

要径法所使用的估计作业时间是单一或确定的，而计划评核术则是使用机率性的估计作业时间。

这两种技术经常混合使用，简称CPM/PERT 。

关键路径唯一吗？

关键路径法（Critical Path Method，CPM），又称为要径法，是计划项目活动中用到的一种算术方法。

对于有效的计划管理而言，关键路径是一个十分重要的工具。

与计划评核术（Project Evaluation and Review Techniqu，PERT）非常类似。

要径法所使用的估计作业时间是单一或确定的，而计划评核术则是使用机率性的估计作业时间。

这两种技术经常混合使用，简称CPM/PERT

网络图中的关键线路有何特点?

一：1）关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期，关键路径上所有活动的持续时间总和就是项目的工期。

　　2）关键路径上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟。

　　3）关键路径上的耗时是可以完工的最短时间量，若缩短关键路径的总耗时，会缩短项目工期；反之，则会延长整个项目的总工期。

但是如果缩短非关键路径上的各个活动所需要的时间，也不至于影响工程的完工时间。

　　4）关键路径上活动是总时差最小的活动，改变其中某个活动的耗时，可能使关键路径发生变化。

　　5）可以存在多条关键路径，它们各自的时间总量肯定相等，即可完工的总工期。

　　关键路径是相对的，也可以是变化的。

在采取一定的技术组织措施之后，关键路径有可能变为非关键路径，而非关键路径也有可能变为关键路径。

　　二：网络图：是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。

项目管理中，什么是关键线路，什么是关键工作？

关键线路又称关键路径，为线路上总的工作持续时间最长的路线，即工期最长的路线。

一个项目的关键线路可能不止一条，关键线路在网络图中可用双箭线、粗实线来表示。

关键线路主要用于各类项目的计划制定和其进度的监控。

在双代号网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。

而最迟完成时间与最早完成时间相差最小或者最迟开始时间与最早开始时间相差最小的工作就是总时差最小的工作，就是关键工作。

扩展资料： 一、关键线路的确定 1、从网络图起点开始到终点为止，工期最长的路线即为关键线路。

2、将网络图起点开始到终点工作总时差为0或为最小值的关键工作串联起来，即为关键线路。

3、将时差为最小值的节点串联起来，即为关键线路。

二、关键工作与非关键工作 关键工作是进度控制的重点，关键工作一旦出现拖延，必然导致整个进度的延期。

因此，控制了关键工作的进度也就控制了施工进度。

非关键工作尽管不是进度控制的重点，但当非关键工作的延误超过了总时差时，就会转化为关键工作，因此，对那些总时差较小的非关键工作，也应给予足够的重视。

参考资料来源：百度百科-关键线路 参考资料来源：百度百科-关键工作