信息系统解决方案论述物流信息系统在我国的发展，目前存在哪些问题，如何解决这些问题？

为什么管理信息系统不能解决管理中的所有问题

管理信息系统（简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。

管理信息系统不能解决管理中的所有问题是因为： 管理是一种复杂的活动，它既涉及客观环境，又涉及人的主观因素。

由于生产和社会环境的复杂性，也由于事物间复杂的相互联系和事物的多变性等等原因，人们在解决 管理问题时不可能掌握所有的数据，更不可能把所有的、待选的解决方案都考虑进去，而管理信息系 统解决问题时运行的程序是由人来编写的。

管理信息系统是一个人机结合的系统，人不能解决的问题，依靠计算机也无法解决。

因此，仅仅靠管 理信息系统是无法解决管理中的所有问题的。

特别是在高层决策和宏观决策中，很大程度上要依靠人 的直觉和判断能力、随机应变的能力和创造性的发挥。

可以说，管理不仅是一门科学，更是一种艺术。

人们在实施管理时，不仅要运用科学的方法，还必须 运用一套技术和处理方式，这些都是管理信息系统力所不能及的。

信息系统风险的应对措施包括哪些

随着企业信息化程度的加深，数据的集中存储、集中备份已经成为了一种趋势，数据安全也因此变得越发重要。

虽然是一种无形资产，但是因关键数据丢失而造成企业损失的事件却屡见不鲜，必须加以重视。

　　一、数据库系统运行方面的安全风险 　　当信息系统发展到一定程度之后，业务方面的需要会驱动企业建立应用系统，而应用系统一般都需要数据库系统提供高效的数据管理功能，因而，数据库系统的安全直接关系到数据资产的安全，必须高度关注。

常见的安全风险有： 　　1.1未采用集群方式运行带来的安全风险 　　对于大型数据库系统来说，如果只采取单节点方式运行，一旦该节点宕机，将会导致应用系统不可访问，直接影响主营业务。

规避措施为，以集群方式运行数据库系统，这样，即使出现一个节点宕机的情况，实例也可以迅速自动漂移至另一节点上，从而保证应用系统不受影响，提高系统运行的安全性。

　　1.2缺少测试环境带来的安全风险 　　应用系统的开发上线需要高频率的代码更新，一般更新前都需要进行详细的测试，但是，根据实际运行经验来看，再详尽的测试也难以避免影响数据安全性的问题出现，特别是在上线后的功能调整过程中，一旦数据一致性出现问题，后果会很严重。

　　为了将应用系统开发带来的安全风险降至最低，一般需要搭建一套与生产环境相似的测试环境，在其上进行代码测试，尤其是涉及到改动较大的版本更新，更需要认真对待，关注更新前后相关数据的变化，确实没有数据安全问题，才能在生产环境上进行更新。

　　1.3缺少数据库例行巡检带来的安全风险 　　大型数据库系统都有专门的告警机制，其上记录了数据库系统运行以来产生的告警日志信息，从中可以分析出数据库系统的运行状态，已经出现的问题等信息。

根据实际运行经验来看，一些小问题完全可以在发现后及时解决，但如果置之不理，小问题积少成多，演变成严重问题之后，解决的难度与所花费的时间将会成倍增加。

　　及时发现告警信息需要行之有效的数据库巡检制度来支撑，由经验丰富的数据库管理人员定期进行数据库巡检，以便降低由此诱发安全事件的可能性。

　　二、数据备份与恢复方面的安全风险 　　当信息系统稳定运行了一段时间之后，随着主营业务与应用系统的结合越来越紧密，数据量会呈梯度爆炸式增长，对于信息系统管理人员来说，如何高效地进行备份以保证数据安全以及如何确保备份介质的可用性成为摆在其面前的一道课题。

　　2.1无备份策略或备份策略不合理带来的安全风险 　　信息系统的数据备份需要按照一定的备份策略来实施，换言之，就是备份哪些内容以及备份所遵循的原则是什么。

例如，某企业数据库系统的备份内容包括数据文件、控制文件、归档日志文件、闪回区文件等，备份方式是每周日对需要备份的内容进行完整备份，每周一至周六进行增量备份。

通过这些信息，数据库备份的情况就一目了然了，这些信息就是该企业数据库系统的备份策略。

备份的内容不仅包括数据库系统，还应包括重要的文件系统，防止因重要文件在计算机终端零散存储发生意外情况而造成数据丢失等情况出现。

　　对于信息系统来说，没有进行数据备份绝对是管理人员的噩梦，在出现数据误删除或数据库崩溃等极端情况时，管理人员将失去最后的、但往往却是最有效的手段。

　　规避此项安全风险的办法就是制定合理有效的备份策略，同时，制定保证该策略能够被有效执行的制度，充分保护数据安全。

此外，管理人员还应定期检查备份作业完成的情况，确保备份作业成功完成。

　　2.2未进行系统恢复演练带来的安全风险 　　很多系统管理人员认为数据备份工作做好就万事大吉了，很容易忽视系统恢复演练的重要性，殊不知，一旦遭遇突发事件，没有经过系统恢复演练的洗礼，常会出现各种意料之外的状况，甚至出现空有备份介质却无法快速恢复系统的情况，给企业带来难以估量的损失。

　　规避该安全风险的方法就是定期进行系统恢复演练，形成操作规程，同时，将遇到的问题汇总，形成解决方案，为真正遇到恢复需求时积累足够的经验。

为了降低安全风险，可以设置系统恢复演练专用服务器，将需要恢复的数据恢复至该服务器上，然后通过应用系统测试数据恢复情况。

　　三、系统权限方面的安全风险 　　由于属于软件范畴，应用系统一般都存在漏洞，而最容易诱发安全事件的就是权限方面的漏洞。

如果有人超越自身的权限访问了本来无权访问的重要资源，甚至恶意地做出破坏性操作，后果会十分严重。

　　解决方法是建立相互独立、制约的权限分配制度，使得管理员的权限分散开来，所有权限按需开放，满足最小化原则。

同时，严格做好系统测试工作，防止出现越权访问或者权限滥用的情况，并做好日志审计工作。

　　四、计算机端口方面的安全风险 　　如果计算机终端的端口处于不受控制的状态，操作系统难免会被病毒与木马程序攻击，管理员将疲于应付操作系统方面的各种问题。

更重要的是，系统内的重要信息将处于不受控的状态。

解决办法是实施端口控制的安全策略，只保留部分计算机的输入输出端口作为信息的出入口，将信息传递交由应用系统来完成，确保信息流向留有痕迹。

　　信息系统风险评估是一项重要的系统工程，可以由企业根据自身的实际运行情况，成立专门的工作小组来进行，也可以通过第三方来进行。

实际实施时，还可以将安全风险出现的频率因素一并考虑进去，以便增加风险评估的准确性。

　　风险评估还需要上层建筑的大力支持，需要相关部门的通力配合，也需要信息系统管理人员充分发挥主观能动性，深入思考信息系统所存在的脆弱环节与应对方案，保证残余安全风险在可承受的范围以内，并关注遗留问题的解决工作，切实保护信息系统的安全。

只有做好这些，管理人员才能从琐碎的日常运维中解放出来，将精力转移至更需要的地方去。

信息发布系统 信息发布系统解决方案

优达智通会展信息发布系统简介 　　会展场馆是一个人员高度集中且流动量非常大的场所，其智能化要求越来越高，数字媒体控制系统是智能化配置中一个非常重要的子系统，起到将体育资讯如比分、商业广告、运动员资讯、消防指挥、服务等传递给观众的作用。

　　传统的LED显示模式已不能很好的满足最新会展场馆功能的需求，但要建设一套高附加值的电子显示系统必须结合商业运营与场馆本身功能在前期规划、建设施工、后期使用等方面综合考虑，而基于数字媒体播放与显示平台的智通数字媒体控制系统（DigiControl）能够很好满足大型场馆显示的需求，该平台将多种显示终端集成起来，实现数字网络化管理，具有适应性强、扩展性强、节能、控制方便、操作简单方便等特点，并已经稳定成熟运行多年。

　　会展信息发布系统应用分析 　　☆实况转播 在大型体育馆或会展中心安装全彩的LED显示屏或者安装50英寸及以上尺寸的等离子用于比分显示、实况赛程转播、商业广告播放。

　　☆资讯显示 在电梯口、通道、休息间、餐厅等场所根据具体位置选择相应尺寸的LCD或PDP用来实现电视转播、播放广告、比赛信息公告、互联网资讯显示。

　　☆电子公告 在办公大楼、票务中心、电视转播中心、观众入口通道、VIP服务区、运动员生活服务区安装一些等离子电子看板，用于显示一些公告通知，赛程安排等。

　　☆消防资讯 在所有现实终端上面可以插播一些晋级资讯，包括消防资讯、视频资讯、电视资讯、文字资讯等。

　　☆资讯查询 在运动员生活区和票务中心安装查询机，提供赛程安排、票务资讯、场馆路线、城市交通路线以及旅游路线。

　　☆资讯导航 在主要人流集中的地方安装一些50英寸PDP，这样可以将整个场馆分布、交通线路、相应设施等展示出来，便于观众及时获取相关的平面与立体资讯。

　　咨询热线：400-706-6728

电脑提示联机检查该问题解决方案?是什么意思?

电脑显示联机检查解决该问题的解决方案，windows7系统，使用爱奇艺没事，使用kk录像机，就出现下图。

解决方法是：右键这个软件，选择兼容性为XP就好了。

另外还要用管理员权限账户运行才行。

论述物流信息系统在我国的发展，目前存在哪些问题，如何解决这些问题？

从提供的服务范围和功能来看，我国的第三方物流企业仍以运输、仓储等基本物流业务为主，加工、配送、定制服务等增值服务功能处在发展完善阶段。

像宝供、中海这样功能完善的第三方物流企业目前为数不多，规模也不是很大。

中远集团、中外运集团、中国储运总公司这样大型的运输、仓储企业虽已向第三方物流企业转化，但它们的传统运输、仓储业务仍占主要部分，第三方物流的功能还不完善。

中国仓储协会的调查也说明生产企业和商业企业的外包物流主要集中在市内配送、单纯仓储和干线运输。

生产企业和商业企业外包物流主要以“分包”为主，即将不同功能的业务分别委托给不同的企业，这从物流供给的角度看，第三方物流企业为用户提供一揽子服务的比重不大。

　　目前，我国第三方物流的服务对象主要集中在外资企业，其次是民营企业和少数改制后的国有企业。

如中海物流的客户主要有IBH、美能达、诺基亚、三洋、东芝、三星、华为、联想等企业；宝供物流公司服务的对象是宝洁、飞利浦、雀巢、沃尔玛、联想等。

随着物流热的兴起，第三方物流得到长足发展，既有量的增加，涌现出许多物流企业，又有质的提高，物流服务功能显著改善，出现像中远集团、中外运集团那样既有规模又有效益的物流企业。

但从整体上看，企业规模不大，服务水平不高，第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上，没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务，还没有形成真正意义上的网络服务。

　　1.2我国第三方物流发展中存在的主要问题 　　我国第三方物流发展中存在的主要问题，体现在以下几个方面： （1）物流观念落后，自办物流现象突出。

由于对物流作为“第三利润源泉”的错误认识和受“大而全”、“小而全”的观念影响，很多生产或商业企业既怕失去对采购和销售的控制权，又怕额外利润被别的企业赚去，都自建物流系统，不愿向外寻求物流服务。

（2）企业规模偏小，管理水平较低。

长期以来，由于受到计划经济的影响，我国物流企业形成多元化的物流格局，除了新兴的外资和民营企业外，大多数第三方物流企业是计划经济时期商业、物资、粮食、运输等部门储运企业转型而来。

条块分割严重，企业缺乏整合，集约化经营优势不明显，规模效益难以实现。

我国物流业还处在起步阶段，高等教育和职业教育尚未跟上，人才缺乏，素质不高；物流设施设备落后、老化，机械化程度不高，不符合客户特定要求。

（3）物流渠道不畅，服务功能不全。

一方面，经营网络不合理，有点无网，第三方物流企业之间、企业与客户之间缺乏合作，货源不足，传统仓储业、运输业能力过剩，造成浪费；另一方面，信息技术落后，因特网、条形码、EDI等信息技术未能广泛应用，物流企业和客户不能充分共享信息资源，没有结成相互依赖的伙伴关系。

大多数物流企业只能提供单项或分段的物流服务，物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上，相关的包装、加工、配货等增值服务不多，不能形成完整的物流供应链。

据中国仓储协会2001年初的调查，在采用第三方物流的需求企业中，有23%的生产企业和7%的商业企业对第三方的物流服务不满意。

　　2我国第三方物流的发展对策分析 　　基于我国第三方物流现状和我国第三方物流发展中存在主要问题的分析，本文认为应该从加快产权制度改革，激发企业活力、以信息技术应用为核心，加强网点建设、培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营、强化增值服务，发展战略同盟关系、重视物流人才培养，实施人才战略等几个方面入手，来制定我国第三方物流的发展对策。

　　2.1加快产权制度改革，激发企业活力 　　我国现有的第三方物流企业多数是从国有仓储、运输企业转型而来，带有许多计划经济的遗迹，不能适应国际市场竞争。

因此，必须建立股权多元化的股份制企业和完善的法人治理结构，理顺权益关系，实现政企分开、所有权和经营权分离，保证企业按市场规则运作，激发企业活力，向现代物流业转化。

特别是规模较大的企业，一方面要进行内部的整合，优化内部资源配置，重新构建覆盖全球的物流服务网络；另一方面，借助资本市场的力量，进行企业改制上市，吸收和利用社会闲散资金，克服资本金不足的缺陷，促使企业快速成长，以及现代企业制度的建立和运作。

　　2.2以信息技术应用为核心，加强网点建设 　　信息化与否是衡量现代物流企业的重要标志之一，许多跨国物流企业都拥有“一流三网”，即定单信息流，全球供应链资源网络，全球用户资源网络，计算机信息网络。

借助信息技术，企业能够整合业务流程，能够融入客户的生产经营过程，建立一种“效率式交易”的管理与生产模式，物流市场从国内扩展到国际，能否有四通八达的网络愈发重要。

企业要双管齐下抓网络建设：一方面，要根据实际情况建立有形网络，若企业规模大、业务多，可自建经营网点；若仅有零星业务，可考虑与其他物流企业合作，共建和共用网点；还可以与大客户合资或合作，共建网点。

另一方面，要建立信息网络，通过因特网、管理信息系统、数据交换技术等信息技术实现物流企业和客户共享资源，对物流各环节进行实时跟踪、有效控制与全程管理，形成相互依赖的市场共生关系。

　　2.3培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营 　　在市场经济中，一切要靠实力说话。

只有具备强大的经济实力，才有可靠的资信保证，才能取信于人。

调查显示，企业在选择第三方物流企业时最看重的是物流满足能力和作业质量。

同时，第三方物流企业只有具备一定规模，才有可能提供全方位的服务，才能实现低成本扩张，实现规模效益。

目前，许多第三方物流企业都是计划经济时期商业、物资、粮食等部门储运企业转型而来，都有特定的服务领域，彼此间竞争不大。

若要适应入世后激烈竞争需要，必须打破业务范围、行业、地域、所有制等方面限制，树立全国一盘棋的思想，整合物流企业，鼓励强强联合，组建跨区域的大型集团，而且只有兼并联合，才能合理配置资源和健全经营网络，才有可能延伸触角至海外，参与国际市场竞争。

　　2.4强化增值服务，发展战略同盟关系 　　根据物流业的发展对策看，那些既拥有大量物流设施、健全网络，又具有强大全程物流设计能力的混合型公司发展空间最大，只有这些企业能把信息技术和实施能力融为一体，提供“一站到位”的整体物流解决方案。

因此，我国物流企业在提供基本物流服务的同时，要根据市场需求，不断细分市场，拓展业务范围，以客户增效为己任，发展增值物流服务，广泛开展加工、配送、货代等业务，甚至还提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台等服务，用专业化服务满足个性化需求，提高服务质量，以服务求效益；公司要通过提供全方位服务的方式，与大客户加强业务联系，增强相互依赖性，发展战略伙伴关系。

　　2.5重视物流人才培养，实施人才战略 　　企业的竞争归根到底是人才的竞争。

我们与物流发达国家的差距，不仅仅是装备、技术、资金上的差距，更重要的是观念和知识上的差距。

只有物流从业人员素质不断提高，不断学习与应用先进技术、方法，才能构建适合我国国情的第三方物流业。

要解决目前专业物流人才缺乏的问题，较好的办法是加强物流企业与科研院所的合作，使理论研究和实际应用相结合，加快物流专业技术人才和管理人才的培养，造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。

物流企业在重视少数专业人才和管理人才培养的同时，还要重视所有员工的物流知识和业务培训，提高企业的整体素质。

　　3结束语 　　发展第三方物流是一项系统工程，仅靠物流企业自身的努力是远远不够的，还需要政府和行业协会的推动和调控作用，为第三方物流企业发展创造良好的外部环境。

一是尽快建立健全相应的政策法规体系，特别是优惠政策的制定和实施，使第三方物流的发展有据可依。

二是尽快建立规范的行业标准，实施行业自律，规范市场行为，使物流业务运作有规可循。

三是发挥组织、协调、规划职能，统一规划，合理布局，建立多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的现代物流中心，克服条块分割的弊端，避免重复建设和资源浪费现象，促进第三方物流健康、有序发展。