人力数据分析分析人力资源统计数据的合理性

如何运用数据分析进行资源管理，数据分析在人力资源决策中的运用分析?

我也正在研究如何在人力资源中运用数据分析哦~专门针对人力资源的数据分析如何进行我没看到有专门讲解的书。

如果是想了解如何进行数据分析，分析的思路，对于数据分析完全不了解，可以阅读《谁说菜鸟不会数据分析》 ，豆瓣上的链接是：/subject/6434328/，买之前可以了解一下。

如果说是工具的话，excel一般就足够了，excel的提高可以去购买《excel疑难千寻千解》系列的从书，重点读一下其中的三本《Excel 2010操作与技巧》、《函数与公式》、《数据透视表》。

对应的豆瓣链接分别为 《Excel 2010操作与技巧》/subject/5380977/ 《函数与公式》/subject/5380978/ 《数据透视表》/subject/20441889/

HR招聘需要分析哪些有效数据

招聘数据分析，依赖于企业在招聘过程当中产生的基础数据，具体分为：人员编制计划、岗位任职资格、招聘渠道、招聘项目、招聘费用管理等，经过日常流程化、信息化基础数据录入后，可按用户需求生成管理分析报表，同鑫自2000年开发的专业人力资源管理软件，可以满足用户在招聘功能方面的管理需求。

人力资源数据分析这样才能可以贴近业务进行？

要根据员工、部门、企业的绩效来进行数据分析，包括人力资源的投入和业务增长二者的相关关系，还有员工的离职率对业务成交量的影响等多方面。

做人力资源数据分析，需要有清晰的思路，（你希望通过分析达到怎样的效果），清算你手上所有的资源，包括可以使用数据衡量的指标，还需要多方沟通，包括和业务部门就数据分析达成共识（这是帮助改进的项目，而非找他们的麻烦和不是）。

后续做出了的数据要做验证分析，以下个月份或者季度看是否符合趋势，从而得出结论。

人力资源分析需要分析哪些数据？

人力资源分析书面的东西有很多资料参考，我就不去找那些东西来糊弄你了。

你要先刚做好这些工作，那么这些东西你需要拿到手： 企业的组织结构，各部门岗位说明书、岗位职责等，然后了解公司岗位现在在职人员数据（学历、年龄、工龄、职位、收入等等），目前员工的流失率，然后还有目前同行业的企业的薪酬表格，最好能搞到同行的标杆企业的相关资料，还有就是岗位工资指导价等，这些拿到以后，然后了解公司的目前的业务状况以及未来的发展规划，根据这些规划，来做你们企业的人力资源分析，具体还需要问什么的，站内消息给我，我们可以交流。

分析人力资源统计数据的合理性

分析，此为因果关系 先说因：必须找出数据之间的关联 1、趋势法 此法是综合大算法、可算出一切，但工作量大。

算出离职比例数、籍贯比例数、学历比例数（即它们互相做分子分母）等各数据比例，会发现：确实存在一定的关联和趋势，比如，刚毕业的大学生离职率高、某个地方的人离职率高、或者学历最低，找到关联。

2、结果法 先假设一个结果：如北京人的离职率最高。

那么以它为主要论证点，进行论证，最后的结果肯定不是一样，但一定有个结果：以此类推，哪个部门的学历最高，业绩却最差。

学历与工作经历、离职的关系 等等。

结果： 1、这样有了结果后、可对照网络或者权威资料，分析数据是否合理，公司发展是否正常，是好、还是坏，是做的太多，还是太少。

这样的话，结论资料室可以作为 公司未来发展方向的 参考资料的。

2、以此作为人力资源的工作重点，证明人资部在工作中的录用、推荐是具有合理性的，是有数据、有事实做依据的。

基本就是这样