鞋厂车间鞋业车间怎么管理好员工！

鞋业车间怎么管理好员工！

1、以身作则，上通下达。

首要要得到领导的理解支持。

而后必须让员工理解不齐心工作利弊，得到真正喜欢工作的员工支持，等闲时剔去害群之马。

2、至于上班迟到，玩手机等等，迟到有考勤管到时会扣钱的，集体计件可以自由组合分为更小的组，多劳多得！完成整体任务就行，至于玩手机的有事情到面前她自己肯定会受到小组成员谴责。

如果你怕领导批评你，可以事前把你的想法请教厂长或者副总她肯定会指点你的。

温州市员工就这样，你一个人不可能短时间改变一群人的。

3，至于早会：承前预后，讲任务与要求。

言必行，行必果，不要乱讲话。

增加凝聚力，树立威信。