企业法律风险案例企业有哪些法律风险

公司经营中有哪些法律风险点

您好， 一、集团公司法律风险主要有哪些? 1、违规风险：违规，即违反法律、法规、规章或者是行业规定的行为。

这些行为引发的法律风险称为违规风险。

违规行为经常是以违反国家法律、法规、规章的强制性规定为其表现形式，这些行为的后果最终都会受到国家的追究和制裁。

此类法律风险一旦发生，往往损失巨大，甚至导致一个企业的死亡。

2、怠于行使权利的风险：怠于行使权利，主要表现为不积极主动的行使法律赋予企业的权利，从而发生了本不应发生的不利后果。

典型的情况就包括怠于行使诉权，从而因超过诉讼时效而无法受到法律强制保护的法律后果。

3、违约风险：违约，即违反约定的行为。

违约行为主要发生在经济交往过程中。

不按交易双方的约定进行交易是其主要外在表现形式。

这类风险最终往往是以承担违约责任而告终。

当然，违约风险有可能会导致己方损失的扩大，也有可能会导致己方损失的减少。

这要视具体情况而定。

4、侵权风险：企业经营过程中最容易侵犯或被侵犯的权利包括：知识产权(商标权、专利权、著作权、新品种权等等)、商业秘密、股东权益、劳动者权益等等。

5、其他行为不当引发的风险，主要是指除上述4类外的其他行为，引发的法律风险。

上述五类中，前两类风险的发生是基本上是由于企业自身原因导致的风险。

后三类风险的发生，则可能是自身的原因，也可以是他人原因。

各项法律风险之间并不是非此即彼，一成不变的，而是经常发生相互转换的情况。

比如：交易过程中，己方依约履行了义务，而对方违约。

这种情况导致违约风险的发生。

但是，如果己方一直未行使法律赋予己方的权利，追究对方违约责任，也不采取任何措施，而当法律规定的诉讼时效过期后，就发生了怠于行使权利的风险。

从上述简单的分类可以看出，企业法律风险防范工作并非是一个简单的过程，也并非一个或几个人就能够实现风险的防控工作。

而是需要整个企业自上而下的协作和重视，建立一整套行之有效的法律风险管理体系，才能真正的实现法律风险的防范，减少企业不必要的损失，使我们的企业健康发展壮大。

二、企业法律风险的定义 1、企业法律风险是指在法律实施工程中，由于行为人做出具体法律行为不规范导致，与其所期望的达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。

2、企业法律风险是指因法律法规因素所引致的由公司承担的潜在经济损失或者其他损害的风险。

3、企业经营行为违法而导致的法律责任就是企业的法律风险。

4、企业法律风险是由于自身或其对方违法犯罪、侵权违约而使本企业遭受与法律有关损失的可能性。

5、企业法律风险是指可能减损企业现有或未来实际结果发生差异导致企业必须承担法律责任，并因此给此企业造成损害的可能性。

企业法律风险是企业在经营过程中由于故意或过失违反法律义务可能承担的责任和损失。

6、企业法律风险是指可能减损企业现有或未来收益，或使企业丧失商业机会，或阻碍企业发展的与法律有关的经营风险。

7、企业法律风险是基于法律环境产生的与权利义务有关的商业风险使公司权利义务失范招致法律责任、产生实际损害的可能性。

所有的经济市场体制都是在不断摸索的过程当中，才总结出一条适合本国国情的发展道路的。

结合我国的国情和相关法律制度来看，集团公司法律风险主要包括违约风险，侵权风险，或者怠于行使权的风险等，不过就不要说是集团公司了，现在成规模的公司，公司内部都有专门的法律顾问的，法律顾问的日常工作职责就是要帮助公司避免法律风险的。

在新常态下企业如何防控典型法律风险

您好，我国目前民营企业主要有以下问题： 一是由于缺乏法律意识、法律常识，95％以上的民营企业没有建立法律风险防范体系，造成在经营过程中产生很多本不应该发生的法律风险； 　　二是法律服务市场存在严重信息不对称，民营企业由于缺乏法律资源，在风险发生时无法及时找到合适律师； 建议寻找适合自己企业的律师事务所作为长期法律顾问，为您的企业把控法律风险。

企业如何防范法律风险解决法律问题企业运营中可能

现代企业运营法律风险成因与防范 企业，尤其是现代化的大型企业，作为一定社会历史发展阶段的“宠儿们”，自它们诞生之日起，像宇宙中存在的任何事物一样，它们中每一个独立个体都面临着随时夭亡的危险。

所以，如何更加尽心地去呵护它们，让它们在经历一切风险和磨难之后仍能健康地成长便成为我们人类社会所普遍关注的问题。

本文也非别出心裁，仅就现代企业运营的法律风险成因及防范对策问题做一下简析，以期引起对这些“宠儿们”关注的更大共鸣。

一、现代企业运营法律风险的成因 从广义的角度讲，在一个法治的国度里，现代企业所存在的决策、人事、财务、商业等管理和运营方面的风险最终都可归结到法律上的风险。

因为产生企业运营风险的深层次原因都离不开最终通过国家法律予以调整的企业运营不可避免的涉及国家、社会、企业自身和个人等方方面面利益冲突。

而这些利益和矛盾冲突就是产生企业运营法律风险的一系列原因或条件。

对此关乎企业运营法律风险的原因或条件（成因）问题，我们不妨从企业内外两方面做一些更为具体的分析。

（一）企业自身内部存在的风险因素 企业作为一种社会存在的组织形式，其的运营首先体现为人的因素，其运营的风险也必然首先是人的风险。

人，在企业中可大致分为管理者和被管理者两类。

当然，这一分类又具有极大的相对性，因为在一个企业中总有相当比重的人对下是管理者同时对上又是被管理者。

企业经营好坏，归根结底，人的因素是最重要的，尤其是企业的管理者们基本可以控制并决定着企业的生死存亡。

人，作为一个独立的生命个体又都充满着各种欲望和想法，按照世俗眼光，几乎没有人能达到圣贤或天使的境界，每个人都会或多或少的存在一些弱点。

尤其是对个人私欲极为强烈的管理者，其在进行管理或决策时，必然首先考虑其个人的私利并有可能为了个人的私利而不惜让企业承担更大的法律风险。

所以从一定意义上讲，企业在选择用人时，本身就存在着对所用人员道德的一种赌博，而这种赌博本身就是一种风险。

英国巴林银行的倒闭，难道不是被人“赌掉”的吗？ 其次，从制度层面上讲，企业自身制度存在的缺陷也是导致或产生企业运营法律风险的内在潜因。

俗话说“没有规矩，不成方圆”。

组织管理企业，不能光靠企业领导个人的权威和能力，科学的管理其实最主要是指先进的企业管理制度。

正是由于我们每个人都不是圣人或天使。

每个人都有自己的私欲和弱点，所以才需要良好的制度来约束。

当然，制度本身也包括对物、对事的管理，但这一切最终还是通过对人的管理来得到落实。

制度是由人来制定产生的，而我们人自身的认识能力是有限的，所以，十全十美的制度也是不可能存在的。

企业运营的效率与风险总是一对矛盾的统一体。

这就犹如一把双刃剑，如我们为偏重提高企业经济效益而制定的一些管理制度，其中也必然暗含着企业运营法律风险的增加。

第三，从企业运营的物质载体看，企业自身规模超大、机构庞杂也是现代企业内部存在“多米诺骨牌”效应的直接依存的条件。

随着科技的飞速发展，现代企业都在不断地进行（有时甚至是盲目的）扩张，已经成为一个个超大型的“经济巨人”，其内部组织结构的复杂化、经营商品或提供服务的多样化已大大超乎前人的想象。

为了更加有效的组织生产要素，企业自身的组织机构也变得异常的复杂，企业自身内部各职能部门的配合和信息沟通也变得越来越困难，这同时也就意味着控制企业运营法律风险控的成本增加、难度加大。

在此情形下，当企业被部分别有用心的人控制或操纵时，尤其是当企业背离了守法经营的基本理念时，只要其中的一个环节出了问题，那么“多米诺骨牌”效应就起作用了，对企业所造成的损失很可能就是全局性的、致命性的。

这种伴随着企业不断扩张而导致企业自身规模超大、机构庞杂所增加的运营风险在现代社会中显得越来越突出，并且也越来越重要，美国安然、凯马特等巨型企业的破产倒闭就是最好的例证。

（二）企业外部存在的风险因素 第一，竞争对手方面的原因。

企业作为市场经济的主体总是要在市场竞争中谋求生存和发展的，也就是说，参与竞争的任何一方都会想方设法尽可能为自己争得有利地位，包括会利用竞争对手对方的一些弱点、在法律方面的疏忽来达到自己的目的。

例如，在知识产权保护方面，如果一方权利保护的意识比较淡薄、对知识产权的管理不完善等，那么就极有可能会被竞争对手或第三方利用，反而将自己置于被动地位，遭受不该承受的利益损失。

随着科技的发展，尤其是在高科技领域，企业面临这方面的法律风险会越来越突出。

目前不少现代知名企业的商标、网络域名被强注就是很好的说明。

况且，现代企业的竞争已经跨越了国界，企业竞争的水平和激烈程度在不断升级，自然企业所面临竞争对手方面的法律风险也会加大。

第二，政策及法律法规自身变化的原因。

国家政策、法律法规自身也是一个不断变化的动态系统。

毋庸质疑，我们所赖以生存的社会环境、社会关系在不断地发生着变化，国家旧有的政策、法律法规在不断的被废止和变更，同时新的政策、法律法规在不断的产生，或者说正在日趋走向严密和完善。

每个企业都会遇到昔日合法或不违法的事情，今日或明日可能就变成非法的。

然而在现实的经济生活中，几乎每一个企业都是按照一定的惯性来进行企业管理或从事交易行为的。

尽管企业的管理者总想了解最新的国家政策、法律法规的变动，但总有了解不到或了解不全面的时候。

可是，法律又是那样的无情，它不会因为你不知悉或了解不到就对你不产生作用，对国家政策或法律法规的无知在任何时候都不可能成为免除法律责任的正当理由。

所以，国家政策、法律法规的不断变化对不能把握其变化的企业来说，无疑也是一种产生法律风险的外在因素。

第三，其他非企业自身的原因。

导致企业承担法律责任的其他非企业方面的原因主要包括意外事件、不可抗力、外部侵权等。

俗话说“人算不如天算”，尽管我们已经尽了极大的努力去规避尽可能的所有风险，但仍有许多风险是我们无法规避掉的，如作为意外事件的社会动乱、罢工等（在有些国家或国际贸易中可归入不可抗力），作为不可抗力的自然灾害、自然事件等，政府和其他单位主体或企业外部人员对企业合法权益的侵害（如政府部门对企业不正当的收税和罚没财产）等。

以上是本文所分析的企业运营中产生法律风险的内外因素。

可能是管中窥豹，因为我们肯定现实中导致企业运营法律风险的因素要比以上所分析的更多、更复杂，并且不可能是单独一个或几个因素在起作用，而是在一定的时空条件下各种因素结合在一块才起作用，其中必有起主导作用的因素。

主导因素的不同又决定着不同的法律风险类型。

二、对现代企业运营法律风险的防范对策 对现代企业运营法律风险的防范包括国家的防范、社会的防范、企业自身的防范等内容，它是一个系统的工程。

值得说明的是，本文所提及的企业法律风险防范对策是针对上文对企业运营法律风险的成因的分析而展开的，所以只是就企业自身的防范而言的，就国家和社会的防范对策则不予涉及。

透过以上我们对现代企业运营法律风险成因的分析，如何实现企业内部自身的法律风险防范问题？我们认为：企业自身，尤其是企业的领导者和管理层应不断地反省自己，踏踏实实做好以下三方面的工作。

第一，注重内部人才的选拔和培养，充分利用社会现有的人才资源。

对于现代企业而言，其自身人员的整体素质决定了企业存在的自身价值和未来的竞争地位。

人才的得失是企业最重要资源的得失，企业没有了人才就会逐渐失去企业现有的一切。

既然人的因素是企业中最活跃、最具能动性的因素，那么作为企业的领导者就没有必要不注重人才的选拔和培养。

这句说来非常的简单，其实做起来是最困难的事情。

现在还没有一种科学的仪器或标准一下子就把人的智力高低和道德水准精密地测算出来，一下子测出到底谁是人才、谁是更优秀的人才，而实现中真正能称得上人才真正能做事情的人才又往往有不少的缺点。

所以，选择人才的确是一件非常困难的事情。

这就要求企业的领导，尤其是人事部门的领导一定要独具慧眼，在择人时尽量要克服个人的一些偏好，要能够不拘一格地选择出或必要时求得企业所需的人才，同时还要不断加强对企业内部人才的培养。

企业要防范运营中的法律风险，企业自身必须拥有一定数量精通法律、财务、审计和运营的管理人才。

还有一个不容忽视的问题是——企业内部法务、财务、审计等专业职能部门的人员存在着一定的局限性和偏私性决定了他们有时可能不会发现企业自身存在的问题和风险，有时甚至隐瞒存在的问题和风险。

这就涉及到如何充分利用企业外部的人才资源的问题。

当然，这里又涉及到企业法律风险控制的成本问题和企业利用外部专业服务的目的性问题。

这一切，最终又取决于企业管理层的主观意识。

第二，强化企业内部管理制度的建设，使企业行为具有更大的可预测性。

科学的管理制度可以最大限度的化解企业的运营风险。

从一定意义上讲，完善企业的管理，控制企业运营上的风险，就是要搞好企业内部管理制度的建设。

现代企业管理的关键性问题是围绕如何实现制度与人的互动结合来进行的。

我们认为，如果要使企业行为具有相当的预测性，最大限度地降低企业的运营风险，其中制度的完善是第一位的、前提性和保障性的。

企业内部的制度建设和制度化过程实际上就是企业内部的“法律”制定和“法制化”过程。

大型现代化企业要实现顺利运营就必须建立起完善的企业组织结构、人事、财务、审计、法务、投资决策等内部规章制度，通过这些制度建立起实现对企业各级领导和工作人员的行为进行指引和约束的运行机制，从而增强对企业行为的可预测性，实现对企业运营风险的最大控制。

第三，一定要坚持守法经营的基本理念，培育良好的企业文化。

企业可以在不违反法律的前提下利用法律提供的运作空间实现其利益的最大化，但若其放弃了守法经营的基本理念，那么其受到法律的惩罚和制裁便成为迟早的事情。

美国能源巨人——安然公司的破产也正是因为企业本身没有守法经营发生了大量违规操作的行为所致。

在一个权利保护受到限制或不利于实现权利保护的司法环境中，侵权或违约可能会暂时会给企业带来一定的利益。

但是，凡事有利必有弊，企业由于侵权或违约行为而丧失企业诚信所带来的潜在损失，可能会对企业造成更大的不利。

所以，从功利的角度讲，从企业发展的长远目标考虑，企业只有树立起守法经营的理念，且尽量不要做侵权或违约的事情，才是企业发展长久之计，才可能最大限度地化解企业存在的法律风险。

树立起守法经营的理念属于企业内部文化建设的范畴。

塑造怎样的企业文化和价值观，这直接影响着企业决策者的战略管理，影响着企业行为的合法性问题。

总之，通过以上本文的简要分析，我们得出的结论是：对任何一个现代企业而言，其运营法律风险的存在都是客观的；对于企业外部风险因素的控制，单纯一个企业无能为力的；作为企业的领导或管理层成员，其所能控制的企业运营风险必须是通过对企业内部的管理和控制来进行，即强内御外，重视企业的内修工作。

兵法云：“欲获胜于对方，必先为己不可胜”。

公司律师/公司法律师：企业，如何规避法律风险?

广州律师 公司律师 公司法律师 企业 法律风险 规避 股权律师 公司治理 企业法律顾问 广州律师 公司律师 公司法律师 企业 法律风险 规避 股权律师 公司治理 企业法律顾问 刘玉军律师 广州资深民商、经济律师，擅长处理公司法领域案件，注重企业法律风险防范，企业风险控制专家。

电话：137 9818 7415 135 7040 3763 笔者作为从业十余年的资深民商、经济律师，每每与当事人聊后都有很多感慨！很多往往由于劳动法律制度、规章制度制定不完备而备受员工下套； 往往不注重货物发送、签收的证据保全，致使货物签收不规范；对外商务合同不规范，陷入竞争对手或其他不良企业的陷阱！。

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笔者，主要从司法实践与具体操作上谈谈，如何规避法律风险！ 一、劳动用工制度风险 1、用人单位不得无故拖欠劳动者工资 ，现刑法有恶意欠薪罪； 2、用人单位应当依法与劳动者签订劳动合同 ，否则支付双倍工资； 3、工伤及因工伤亡的赔偿责任； 4、公司规章制度不完备，非法解雇的赔偿责任； 5、购买社会保险的责任，否则承担赔偿责任；6、用工方案设计、修改存有风险； 7、 裁员方案设计、修改存有风险； 8、集体合同定书、劳动合同 、劳务合同 、保密协议 、竞业协议、员工手册 、规章制度； 9、工会、劳动安全管理、安全保卫等相关法律风险 稍有不慎，可能官司缠身！不利于企业的正常生产营运！ 二、股权、股东、高管的背叛 商业秘密板块 1、 企业大都由几个股东合伙成立，在经营方案、战略出现分歧时，如何办？ 2、股权兼并、收购的风险？ 3、股东分道扬镳，如何办？ 4、股东会决议如何实施？ 5、高管如何约束? 6、股权奖励？奖励如何配股？ 7、核心工程师防止跳槽？商业秘密难以保守等？ 上述这些应当由专门的法律顾问处理，制度化管理，流程管理，更符合科学！ 三、商务合同规范 商账结算 合同经济版块 1、所有对外商务合同有否律师审核？是否规范？用语是否符合规定？ 2、商账结算是否谨慎？是否盖章、签名确认？ 3、合同、对帐单有否原件？4、对外签订合同、商务谈判有否律师参与?5、有否合同经济、税收等相关业务知识？ 四、企业自身 知识产权 专利技术 唯冠与苹果公司IPAD商标之争，让很多企业主深知企业品牌、商标等知识产权才是企业核心竞争力。

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1、商标有否住注册？ 2、行业内有否专利，自身产品有否专利申请可能？ 3、如何保护自身知识产权？ 大部分企业风险防范，主要从上述几点方面防范，做到防范于未然！

企业有哪些法律风险

企业的法律风险，是指由于企业外部的法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成的负面法律后果的可能性。

　　风险和利益，是企业家关注的两个基础性问题，企业家唯有将风险和利益并重对待，才能够保证企业价值获得持续保持和增长。

　　纵观企业风险，无外乎商业风险和法律风险，而商业风险往往在一定程度上就是法律风险，或最终以法律风险的形式表现出来。

因此，法律风险已经成为企业最为常见、爆发率最高的风险之一，它给企业所带来的损害，往往是企业难以承受的，法律风险已经成为中国企业走向失败的重要原因之一。

　　目前大部分企业都不太重视企业法律风险的防范，只有当出现了法律风险发生时才会想到用法律手段去补救，其实法律风险是可以事先防范和避免的。

企业法律风险的事先防范能使企业免遭不必要的损失。