担保业务系统怎么系统的去学习担保公司风险控制制度？哪里的培训机构这个方面做得比较好？

担保业务的一整套流程~~~~尤其是在每项工作之前说明这是什么主体干的！！！

担保业务的流程：申请与受理→项目调查→项目评审→合同签定→保后检查→项目解责 我们公司主要是分为：资信评审部，担保业务部，风险管理部，财务部。

资信评审部负责：业务开拓和营销，接受客户/银行的业务咨询；受理企业担保申请，对申请材料进行初审与管理，负责召集担保评审委员；负责银行、公司、企业客户的信息沟通，及时了解银行信贷政策。

担保业务部负责：对资信评审部受理提交的材料进行复审，并提交公司担保评审委会审查；审查通过后负责办理担保、反担保手续，确保投保，反担保材料的真实完整有效；审查企业联保小组及相关事宜；负责担保费的计算和催缴工作；协助有关部门实施资产保全措施，做好追偿工作，协助风险管理部做好受保企业的保皇检查及材料收集等工作。

风险管理部负责：根据风险管理控制体系要求，建立和完善风险管理组织；审核担保企业的贷款资料，对企业的贷款额度、财务状况、还款能力等企业的综合实力进行分析评估，根据项目情况提出风险防范建议。

负责代偿资金的追偿，对各类质押、抵押物品进行变现处理，把损失减至最低。

财务部负责：拟定公司财务计划，组织账务核算，加强分析考核；完善公司各项财务制度；负责担保费的复核和收取工作；负责管理公司担保资金、会员资金以及提取各种风险准备金；负责公司日常及领导交办，待办的财务工作。

担保软件中的风险管控平台效果如何？

担保公司的风险管理控制制度是担保公司的立命之本，因为担保公司经营的是信用，承担的是风险，如何既降低风险管理的系数又能提高传统风险管理的效率，有效降低成本，是担保公司发展壮大必须解决的问题。

而担保软件中的风险管控平台恰恰能解决这个问题，若论其效果，则要从两方面考虑， 一是软件本身的水平； 二是公司的应用程度。

第一点来讲：北京万易信息技术有限公司的担保业务管理软件中的风险控制平台效果不错，在这个领域北京万易做的还是比较专业的，其他的软件公司我暂时想不到别的效果好一点的。

第二点来讲：担保机构自身对信息化的应用程度，再理想的软件产品它也是用人来控制的，所以在风险控制中既需要风险控制人的业务经验，更需要一个有效的平台来提高业务办理的效率和风险控制的精确性，两者结合，事半功倍。

什么是担保公司，其主要业务有哪些？

担保方式分为保证、抵押、质押、留置和定金。

　　保证，是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。

　　抵押，是指债务人或者第三人不转移对财产的占有，将该财产作为债权的担保。

　　动产（权利）质押，是指债务人或者第三人将其动产（权利）移交债权人占有，将该动产（权利）作为债权的担保。

　　留置，是指债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不按照合同约定的期限履行债务的，债权人有权依照本法规定留置该财产，以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。

　　定金，指当事人可以约定一方向对方给付定金作为债权的担保。

怎么系统的去学习担保公司风险控制制度？哪里的培训机构这个方面做得比较好？

国培机构有很过担保高级人才的相关培训。

我们公司经常组织人去哪里学习，这次准备参加他们的 担保行业最新政策解析和担保业务拓展技巧及项目管理理念、思维、方法创新与操作实务及风险控制案例分析暨走近当地知名担保机构参观交流研讨班。

这是课程体系：

一、担保行业最新监管、扶持政策解析与发展趋势

·最新融资性担保政策解析

·审慎监管的原则定位

·担保机构监管改革新动向

·新设或申请开设融资性业务的操作方式

·担保公司变更、撤销、合作、兼并、重组、扩股等方式处理

二、担保业务拓展、项目受理、尽职调查、项目评审、保后管理实务操作

·担保企业的市场营销模式分析

·项目咨询、项目受理条件

·尽职调查与担保方案设计

·项目评审流程分析

·项目决策与实施

·保后管理的要点分析

三、担保业务操作风险控制要点与风险处理

·担保业务风险管理工作的若干观点和理念

·担保风险管理体系的特征

·信用担保风险主要表现形式

·担保项目风险的认识、甄别和分析

·风险管控模式分析

·控制担保业务风险的九大方法

·业务品种多样化风险控制要点

·信贷市场担保及其外延业务风险控制要点

·工程市场担保及其外延业务风险控制要点