数字图书馆Google数字图书馆计划及其影响分析(公共管理范文)

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《G o o gl e数字图书馆计划及其影响分析》

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文档信息

Google数字图书馆计划及其影响分析

目录

摘要题数字图书馆论坛

正文

1 Google这样的商业公司正在涉足图书馆的服务领域

2图书馆也可以借助Google这样的商业机构增强自身的影响力

3图书馆要进行功能转型和探索新的服务模式

4图书馆员的职业也要重新界定

参考文献

3[2005-08-20]

4莫少强.我国数字图书馆建设模式及其比较研究.2003-01-0. . .

6秋声.建虚拟图书馆

9法国人向“Google图书馆”宣战.2005-03-08. [2. . .

10Google搜索市场占有率创新高占美国52份额.2005-. . .

11法国人向“Google图书馆”宣战.2005-03-08. [. . .

正文

【内容提要】 Google发布的数字图书馆计划引起世界震惊。随着时间的推移其影响力日渐加强并从数字图书馆向整个图书馆业、

互联网信息服务业乃至世界文化的传播方面扩展。文章比较详细地分析了Google数字图书馆的建设模式并从上述四个方面对Google数字图书馆计划的影响作了分析。

【摘要题】数字图书馆论坛

关键字关键词数字图书馆/Google

【正文】

2004年12月14日全球最大搜索引擎Google公司宣布与美国纽约公共图书馆、哈佛大学图书馆、斯坦福大学图书馆、密歇根大学图书馆以及牛津大学图书馆合作将这些著名图书馆的馆藏图书扫描制作成电子版供用户免费检索、阅读。 Google公司的这个计划震惊了世界 图书馆界讨论尤其热烈。 由此引发了专家们对数字图书馆的发展方向、数字图书馆的运营模式、知识产权保护的方式乃至图书馆业生存问题的讨论。有人认为这个计划的实施可以和当年德国人古腾堡发明的活版印刷相比能够改变知识的传播方式甚至影响世界文化发展走向[1]

1Google的数字图书馆计划

Google计划中的数字图书馆和目前图书馆界谈论的数字图书馆有一定差异其实质就是图书的数字化扫描并通过网络提供服务。为了实现其“组织全球信息并使之在全球范围内可获取和可利用”的使命 Google在2004年7月推出了Google Print服务与五大图书

馆的合作计划即Google Print Library Project是其中的一个组成部分。此前 Google在与出版商的合作项目 即Google PrintPubl isher Program中 已与多家出版社建立合作关系收集这些出版社已出版或即将出版的出版物 同时也与作者建立联系收集他们自出版或已经不再版的图书。为了获得更多的图书来源才推出了与图书馆的合作计划。

在这项计划中预计数字化图书数量将达到3000万册。从目前情况来看 Google同目前参与合作的几家图书馆签署的合同各不相同

见下表 。 合作方总藏书量扫描量说明

密歇根大学700万册700万册包括有版权图书和没有版权图书

斯坦福大学800万册200-800万册包括有版权图书和没有版权图书

哈佛大学1500万册4-1500万册包括有版权图书和没有版权图书

仅提供该馆所藏的1900年以前

牛津大学800万册100万册出版的藏书

纽约公共图书馆20万册1923年以前不受版权限制的图书

从上表可见参与Google数字图书馆的五个合作方并不是毫无保留地奉献出其全部馆藏。斯坦福大学和密歇根大学图书馆已经同意贡献全部馆藏图书交给Google扫描不过斯坦福大学最初将提供200

万册并最终准备将其800万册藏书统统进行数字化处理。哈佛大学图书馆虽然馆藏图书最多共有1500万册但出于对图书的保护问题 目前只打算先让Google扫描其馆藏图书中的4万册如果Google能保证在扫描过程中不对图书造成任何损伤哈佛大学图书馆愿意把所有馆藏图书制作成电子版放到网上。 出于对版权问题的慎重纽约公共图书馆提供的馆藏最少只同意将已进入公共领域的图书中的一部分制作成电子版但其中有不少为易碎的珍藏。

将这些图书数字化制作成电子版后 Google将根据图书的版权情况提供不同层次的服务。对于已进入公共领域的图书即版权保护期已过  Google允许用户浏览图书的全文这其中包括许多珍贵的绝版原著对于那些仍受版权保护的图书如果能与这些出版物的出版商或作者建立合作关系将根据协商的程度在网上提供其部分章节或全文如果未能建立联系那么在网上只会刊登节录用户只能在网上阅读其目录、 内容摘要或专家评论。

通过Google Print不仅能够提供书名、 ISBN等属性检索还能对图书进行全文检索显示图书的相关信息以及有关该书的在线评论。同时Google与一些在线销售商建立链接提供图书的网上购买途径。此外 Google已将OCLC的联合目录纳入其索引库用户通过输入地址代码可以获得图书收藏馆的信息但目前仅限于美国

2Google数字图书馆的建设模式分析

Google的数字图书馆计划之所以引起图书馆界的广泛关注是因为一个全球化的、虚拟的数字图书馆不再只是人们讨论中的蓝图而是一个即将摆在人们面前的现实。 Google这项宏伟的计划不仅为用户提供数量巨大的的数字化图书而且建立了一种数字图书馆运营的新模式。

建设进程和规模

图书的数字化是数字图书馆建设中工作量最大的环节斯坦福大学图书馆馆长Michael对此评论说 “多年来 图书馆一直在努力数字化图书但限于技术和资金的双重原因速度是非常缓慢。 Google的数字图书馆计划的实施使我们数字化产品的输出从小作坊规模进入真正的工业化生产。通过这个项目的合作提升了斯坦福大学数字图书馆建设进程和服务水平” [2] 。 由此可见 Google的数字图书馆计划突破了影响数字图书馆发展的双重瓶颈使数字化图书的生产进入工业化操作。

数字资源的建设是一项耗时、费力又耗费金钱的工程。 Google计划投入亿美元用于图书的数字化 目前他们的扫描速度大约为每分钟本书仅在斯坦佛大学图书馆中每天就扫描高达5万页而且将来会进一步提高速度计划10年完成3千万册图书。虽然国内外已有一些已建的或在建的以数字图书为主的大型数字图书馆项目 比如 中美合作建设的“中美百万册书计划” [3] 计划用4-5年的时间完成100万册中英文图书的数字化还有我国最早的、 以公司独立运作方式建设的“超星数字图书馆”  自1998年开始建设到2005年

底其数字化图书总量也只有100万种左右。因此无论从建设规模、资金投入还是建设速度 Google的数字图书馆计划都是目前最有竞争力的项目。

运营模式和可持续发展

数字图书馆建设的最终目标是向所有人提供数字化信息和网络化服务 即普遍存取是数字图书馆的目标。实现这一目标的关键首先要有可供利用的数字资源库其次要有可持续发展的机制 即良好的运营机制。

目前从数字资源库的建设模式上看主要有政府投资建设和企业投资建设两种方式。 由于数字资源库的建设花费巨大政府的投入通常只是启动经费或项目经费所以项目建设完成后往往因维护经费不足而成为不再发展的“死项目” 或只对其服务范围内的读者提供无偿使用。而企业投资建设的数字图书馆项目主要采用市场机制的运营方式提供有偿服务。 比如超星数字图书馆就采取发行读书卡和会员制方式开展网上书刊的检索和原文提供服务。 [4]

Google的数字图书馆采用的却是不同于上述两种做法的运营模式。 Google既不要政府拨款也不向用户收费免费提供图书的浏览服务。但借助千万册数字化的图书无疑将为Google吸引来更多的用户。用户数量的增加则意味着Google广告的升值 由此为其赢得更多的收入。此外这项计划也将为Google带来新商机。比如在图书

内容旁边刊登相关广告对绝版图书提供免费浏览和收费服务直接参与图书的销售等等都有可能成为Google未来的卖点。

因此 Google数字图书馆的发展模式是通过广告赢利来为图书数字化付费其最终结果是“双赢” 用户不再需要为图书付费而Google又获得的新的商业增值机会。这种模式形成了数字图书馆发展的商业生态链并能维持数字图书馆的长远发展。

3Google数字图书馆计划影响分析

Google的数字图书馆计划不仅改变了数字图书馆的建设和运营方式而且将改变图书馆业的竞争格局 由此还将影响扩大到信息服务业和文化传播领域。如果将这个计划比喻成一次地震其震源在数字图书馆波及范围依次扩大为图书馆业、互联网信息服务业甚至世界文化的传播见下图

附图

Google数字图书馆计划的影响图

对图书馆业的影响

Google数字图书馆计划对图书馆业的影响最为深刻 由此引发了Google是否会取代图书馆这个命题一些著名学者和图书馆学家对此有两种不同的看法

在发达国家与地区上网找资料已经成为人们的习惯读者到馆率持续走低 Google的计划将会加快这种进程。斯坦福大学的图书馆馆长迈克尔·A·凯勒说 “20年内世界大部分知识都会被数字化并可供浏览。人们希望能在因特网上免费阅读就像今天在图书馆一样。 ” [5]纽约公共图书馆馆长保罗·勒克莱尔认为 网络真正实现了阮冈纳赞的“为读者找书和为书找读者”的理想。网络信息如此丰富意味着图书馆的书架已经不再是学术研究开始的地方人们更多的是利用Google这样的搜索引擎作为知识发现的门户这使得传统图书馆的知识中介地位受到挑战 Google可能成为知识传播的主要渠道。

然而也有许多学者认为数字化图书不能取代图书馆。普林斯顿大学历史学教授罗伯特·达恩坦认为对于从事历史研究的人来说仅仅通过一本书的装帧和质量研究者就能够分辨出这本书的出版年代、 出版商及其目标读者。将所有的知识都放到网上敲敲键盘就能够得到的想法显然不合理。在纽约公共图书馆馆长兼首席执行官保罗·雷克勒看来这并不是一个非此即彼的问题 图书馆还是要继续增加藏书、进行分类、积累信息他说 “电视并没有取代广播而录像带和DVD也不妨碍人们去电影院看电影毕竟读书远比盯着电脑屏幕要舒服得多。 ” [6]总之 Google要承担图书馆的全部功能也不现实。

由于知识产权问题的存在 Google的数字图书馆计划刚进行就陷入和出版商的版权纠纷中 因此Google对图书馆业的影响只是一个渐