统管网站建设收费

-1-4一网统管信息建设费经费情况说明一、项目概述为进一步落实区委、区政府关于"一网统管"工作部署,结合智慧城市建设发展战略,根据《山阳镇城市运行"一网统管"实施方案》、《山阳镇城市运行"一网统管"试点工作方案(一域一居一路一事)》要求,结合山阳镇万达商圈及周边区域全方位服务管理实际需求,试点建设由山阳派出所、镇城运中心、综治中心、安全办、市场所、城管中队等部门共同进驻的"万达商圈城市运行管理联勤工作站".
二、立项依据《山阳镇城市运行"一网统管"实施方案》;《山阳镇城市运行"一网统管"万达商圈城市运行管理联勤工作站试点建设方案》;《山阳镇城市运行"一网统管"试点工作方案(一域一居一路一事)》.
三、实施主体镇城建办负责项目的招投标,确定技术服务单位,推进工作站室内装修及安装物联感知布点等事宜;镇网格化中心负责应用场景的建设相关事宜.
四、实施方案城市运行一网统管信息化建设:建立镇城运中心、-2-镇应急指挥中心及信息化配套设施,建筑面积约450平方米(这部分费用由镇财政统筹支出);建立约533平方米的万达商圈联勤工作站以及信息化配套设施;一网统管信息化建设,围绕试点区域万达商圈跨门营业、非机动车乱停放、占道堆物等社会治理问题开发应用场景以及物联感知的布设.
具体工作安排:(1)设计论证阶段,制定形成山阳镇万达商圈城市运行管理联勤工作站试点建设方案,明确万达商圈城市运行管理联勤工作站物理空间选址及建设标准、外观设计、内部装潢、功能区划分、软硬件配置、人员配置、经费预算等细节,报山阳镇政府审定,并完成前期建设各项准备工作.
(2)施工建设阶段,根据方案的设计要求,在规定时间内完成基建弱电、整体装修以及相关硬件、软件的采购、安装、调试等项目施工建设,为试运行的顺利开展奠定扎实基础.
五、实施周期2021年一年六、年度预算安排56万用于支付联勤站点的年租赁费及物业服务费;44万用于支付联勤站点的室内装修及信息化建设,目前44万远不够支付这些费用,等技术服务单位方案确定后再追加相应金额.
七、绩效目标项目总目标:以"防风险、护平安、除隐患、治乱点、-3-促发展、惠民生"为目标,通过推动联勤联动、全民安防、社会服务"三支力量"落地,实现系统治理、综合治理、智能治理"三种手段"叠加,在"一网统管"最末端打造集打击防范、综合治理、网格管理、城管执法、市场监督、消防监督、交通管理、应急处突等城市运行管理职能为一体的多元共治工作站,夯实"一网统管"的基座,形成可在全镇、全区、乃至全市复制推广的"样板工作站".
年度绩效目标:"一网统管"四个一试点区域的建设,坚持以问题导向、需求导向、效果导向为重心,围绕重点多发突出问题,创建城市综合管理新模式,以信息化技术建设赋能社会治理,在一个端口上实现城市治理要素、对象、过程、结果等各类信息的全息全景呈现,在一个平台上对城市治理各类事项进行集成化、协同化、闭环化处置.
利用大数据分析技术逐步推动城市治理由人力密集型向人机交互型转变,由经验判断型向数据分析型转变,由被动处置型向主动发现型转变.
实现"观管防"有机统一,以数字化方式展现城市全景,依靠技术手段进行智能管理、高效处置,智慧精准预警预判预防风险隐患.
并实现成为可复制可推广的样板工作站,为本镇大力助推城市运行"一网统管"建设工作奠下扎实基石.
-4-财政支出项目绩效目标项目名称一网统管信息建设费项目总目标以"防风险、护平安、除隐患、治乱点、促发展、惠民生"为目标,通过推动联勤联动、全民安防、社会服务"三支力量"落地,实现系统治理、综合治理、智能治理"三种手段"叠加,在"一网统管"最末端打造集打击防范、综合治理、网格管理、城管执法、市场监督、消防监督、交通管理、应急处突等城市运行管理职能为一体的多元共治工作站,夯实"一网统管"的基座,形成可在全镇、全区、乃至全市复制推广的"样板工作站".
年度绩效目标"一网统管"四个一试点区域的建设,坚持以问题导向、需求导向、效果导向为重心,围绕重点多发突出问题,创建城市综合管理新模式,以信息化技术建设赋能社会治理,在一个端口上实现城市治理要素、对象、过程、结果等各类信息的全息全景呈现,在一个平台上对城市治理各类事项进行集成化、协同化、闭环化处置.
利用大数据分析技术逐步推动城市治理由人力密集型向人机交互型转变,由经验判断型向数据分析型转变,由被动处置型向主动发现型转变.
实现"观管防"有机统一,以数字化方式展现城市全景,依靠技术手段进行智能管理、高效处置,智慧精准预警预判预防风险隐患.
并实现成为可复制可推广的样板工作站,为本镇大力助推城市运行"一网统管"建设工作奠下扎实基石.
-5-分解目标一级指标二级指标三级指标指标目标值产出目标数量目标质量目标验收合格率合格时效目标效果目标经济效益目标社会效益目标环境效益目标可持续目标影响力目标满意度目标项目满意度满意