董明珠雷军当场豪赌10亿马云不敢担保
2013年12月12日 21:13
来源凤凰财经
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图为颁奖现场董明珠左雷军右
凤凰财经讯 12月12日央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上上演了一场10亿元的赌局年度人物大奖获得者雷军表示5年内如果小米模式营业额击败格力愿董明珠赔自己1元董明珠则表示如果被击败愿意赌10亿。二人均不示弱现场争论十分激烈。雷军现场邀请马云做担保马云笑答“支付宝不敢担保” 。
雷军豪言 “我们是中国创造你是中国制造。所以10亿人民币我们必胜。 ”
雷军表示小米最重要的就是轻资产第一它没有工厂所以它可以用世界上最好的工厂。第二它没有渠道没有零售店。而格力董事长董明珠立即反问 “不给你做怎么办 ”听到此话雷军说 “我觉得董总是挑拨离间 因为我刚才讲了小米可以找最好的工厂和最好的供应链系统。 ”董明珠再次强调“我不给你做了” 。
现场主持人要求颁奖嘉宾马云和王健林选择阵营马云意外的选择了支持董明珠而王健林则被迫选择了雷军。而就在去年的这个舞台上马云与王健林也有一场亿元之赌。
现场实录
马云获得第14届中国经济年度人物是小米科技董事长兼首席执行官雷军。
王健林获得第14届中国经济年度人物是格力电器[-1.78%资金研报]董事长董明珠。
陈伟鸿让我们掌声欢迎小米科技董事长兼首席执行官雷军格力电器董事长董明珠。有请。热烈的掌声来祝贺我们这两位获奖人。当然我们也要特别请王健林先生跟马云先生稍稍留步一下。刚才雷军先生跟董明珠女士走出来的时候我觉得突然间舞台上出现了型男和美女的组合这个是比较少有的。所以我们要请你们两位跟型男美女多待一会儿。但是需要把你们分开让他们在舞台上更光芒一点。来 咱们往旁边站。大家再掌声祝贺一下董明珠女士跟雷军先生。我听说雷军先生最近有点烦 因为粉丝太多 因为小米卖的太火。烦吗
雷军还好吧。
马云格力有多少年了
陈伟鸿还好吧董明珠女士你刚才也看到在双“十一”的时候他们在那马云那儿卖的速度极快几分钟三分钟。
雷军三分钟突破了一亿。
陈伟鸿三分钟突破了一亿你烦吗看到这个数字
董明珠不烦为什么要烦
陈伟鸿为什么不烦呢
董明珠我觉得很正常 因为我觉得现在这个大数据的时代我们的电商模式也是新型的商业模式所以它和实体经济的实体店的同步发展是很正常的。
陈伟鸿所以其实你们两个身上代表了两种完全不同的发展模式两位我们请你们留在台上也希望你们加入一下讨论你们觉得如果用一个词语来描述一下董明珠女士她的模式你们更愿意用什么词
王健林实体和实业。
陈伟鸿您描述一下雷军先生。
马云营销。
雷军这说明我们的市场空间很大。
董明珠 23年。
马云如果小米23年以后还能够拿这张图那才叫本事。
陈伟鸿所以雷军你有没有信心你23年之后前面所有的都是0而后面的总是会翻番。
雷军我觉得差不多。
陈伟鸿你的信心来自于哪里
雷军小米的盈利模式最最重要的就是轻资产第一它没有工厂所以它可以用世界上最好的工厂。第二它没有渠道没有零售店所以它可以采用互联网的电商直销模式。这样的话没有渠道成本没有店面成本没有销售成本效率更高。第三点更重要的是 因为没有工厂 因为没有零售店它可以把注意力全部放在产品研发放在和用户的交流之上。所以小米4000名员工 2500人在做跟用户沟通的事情 1400人在做研发。所以它把自己的精力高度集中在产品研发和用户服务上。
陈伟鸿我突然发现其实你们两人之间也许在今天的现场也会有一个世纪之争也就是你们两人所代表的生产模式对中国的企业对我们的转型升级来说到底谁的后劲更足。不过你们的竞争跟去年两位的竞争不一样他们是在终端上的竞争在互联网时代传统和虚拟之间的一次竞争这次你们的竞争应该是在生产环节上的竞争。刚才雷军先生已经迫不及待的说他有多么大的信心他的模式有多好那我想董总。
董明珠我想问雷军 当然我们俩都是来自珠海我们俩是朋友但今天不能不在这儿掐一下。
雷军我绝对掐不过董总。
董明珠第一个问今天在座的有多少人用小米。两个三个有了。
董明珠好。
雷军还有99%的人都没用手机。
董明珠我还没说完。在手机里面谁是真正的老大
陈伟鸿你的潜台词是小米肯定不是老大。
董明珠 目前最起码不是老大这是第二个问题。第三个我想问雷军如果全世界的工厂都关掉了你还有销售吗
董明珠不给你做怎么办
陈伟鸿雷军刚才很多人也觉得你其实是把所有的鸡蛋都放在别人的篮子里。
董明珠他做营销确实很出色但是他要感谢那么多工厂在为他服务一个群体为他服务。所以我觉得我们取得成绩的时候不要忘了别人。
陈伟鸿雷军我觉得你好像需要给董总鞠一躬。
雷军我觉得董总是挑拨离间 因为我刚才讲了小米可以找最好的工厂和最好的供应链系统。
董明珠我不给你做了。
雷军小米用的是富士康和英华达。
董明珠我是讲时代是在发展的 IT行业大数据的时代应该随着时间在变化我们格力在23年前我觉得那时候拿一个大哥大很大像奖杯一样大的手机大家都引以为豪但今天的手机变得很小证明我们在变。格力在成立那个时候到今天如果那时没有现在这么现代就想到这样那我们就叫腾云驾雾空想。所以我们要脚踏实地做。到了今天大数据到来的时候格力像我们这样制造业的企业坚守什么、发展什么是很重要的。所以我觉得雷军做的虽然不错雷军刚才台后就跟我杠起来了他说我相信五年以后我超过你我就没回应他我现在在台上说不可能。
雷军发展到今天强调专业化分工做工厂的人专心把工厂做好做产品的人专心做产品。
董明珠那我空调给你卖算了。
雷军可以考虑。
陈伟鸿其实你要说卖产品我觉得雷军卖产品他真的有一个特殊的地方跟董总不一样你看他基本上不怎么打广告就在QQ、微信上面发一个消息然后无数人就沸腾了就激动了。董总您是要亲自上阵去拍广告然后播广告才能够卖空调所以这方面好像觉得他比较狡猾一点。
陈伟鸿那你跟他打个赌。
雷军董总你讲完了吗
董明珠你讲完我再说。
雷军其实女士优先董大姐你还是先讲。
董明珠不可能的理由是什么你虽然在网上销售但是你消费的群体你说我要给那些用价格竞争而格力电器不靠价格靠技术。 同时我有优秀的服务是因为我有几万家专卖店的同时假如和马云合作的话那不是天下都是格力的吗怎么可能是你的呢因为你没有支撑他的东西没有很好的工厂打造出更好的产品做好服务我的产品不要售后服务谁不买我的呢
陈伟鸿马云先生你不能成为局外人你在不知不觉当中已经被卷入了他们的世纪之争。
雷军小心被董总给策反。
陈伟鸿其实你们两个人的模式我们真的很关心待会儿我们请两位做一个评判。不过在评判之前你们两个人有一个总结陈词的机会。大家各自说一说为什么是你的好你对中国的企业而言将会是一个很有后劲的发展模式我们有一定的时间限制这回谁先来。
董事名我不在你限制范围内。
陈伟鸿你的意思是我现在先回家然后你先说。
董明珠这两个老总更是大家敬佩的老总他们去年在舞台上赌了一场其实都没输。其中有50%、 50%格力把这两个50%加在一起你说输没输。
陈伟鸿百分之百都属于您。他在传统的零售渠道当中也拿50%在电商当中也拿50%。
董明珠对全是我的。
陈伟鸿听到没有雷军未来的市场全是一直坚守实业的董明珠女士的。
董明珠我是老大姐。我觉得真的赞扬他是多数确实他有一种精神。但是我觉得任何一个企业的发展我们要兼顾的不是简单的个体的发展或者三五年之内我追求的是利润或者追求一个数据的变化。但是我觉得一个企业在发展过程当中确实要考虑到现在是枝繁叶茂快速成长去年一百多亿今年三百多亿这种增长速度确实令人震撼。但是我觉得枝繁叶茂的底下根在哪里可能绿叶长生三年以后能不能永久我觉得还是引起思考。
陈伟鸿董总您的驾驶会让很多米粉很伤心他是他们心中的“雷布斯” 您现在这么跟他说他只能一直点头他们会非常伤心。所以你可以稍微温柔一点跟他说。
雷军所以我觉得跟董总PK我压力很大。
雷军要不我还是说半分钟刚才我的时间全被董总抢去了所以董总绝对营销比我好。我简单的总结一下我觉得第一个格力是我非常尊重的企业董明珠也是我非常尊重的企业家。她在传统制造和传统的消费电子领域做的非常好。但是今天在互联网时代用互联网的基因重新做消费电子的时代已经开始了小米就是这个方向的典型代表。那么它的优势在什么地方呢第一它跟用户群最贴近极其强调用户体验和口碑。我们为什么不做广告最最重要的就是希望在这样的情况下测试我们产品的品质和口碑。我觉得第二 因为它是轻模式所以它的成长速度快。第三个并不因为是轻模式实际上我们有2500人的服务团队 1300人的7乘24小时的呼叫服务这样的服务我们下的功夫是蛮大的。我最后总结一句小米模式能不能战胜格力模式我觉得看未来五年。请全国人民作证五年之内如果我们的营业额击败格力的话董明珠董总输我一块钱就行了。
陈伟鸿你怕你的米粉。
董明珠我觉得你不是怕我 因为我刚才在底下看的时候 当时有一个微笑曲线谈抓技术抓营销抓两头底下制造不要。但是我能不能把微笑变成大笑呢
陈伟鸿如果是大笑就是我们的模式。
陈伟鸿如果是大笑就是我们的模式。
陈伟鸿我们让现场两位做一个选择其实他们两人我觉得是公说公有理婆说婆有理。你们二位如果要选择支持某一种模式的话你们会支持谁这一刻他们俩都很紧张。都盯着你们即将做出的选择。
雷军如果我做小米空调我保证七年免费服务。
董明珠我告诉你说一块钱不要再这说第一我告诉你不可能第二要赌不是一亿我跟你赌10个亿。为什么因为我们有23年的基础我们有科技创新研发的能力而且我们保守了过去传统的模式把马总请进来世界就属于格力你只有一半不行的。马总你说呢
陈伟鸿现在我们看到了„„
雷军刚才董总跟我挑战10亿人民币你们觉得打不打赌。好我们请马云担保。请支付宝担保。
陈伟鸿马云说我今天根本就是躺着中枪没事就把我拽进来。
董明珠我觉得手机确实消费品和我们这种家电产品有很多的不同 比如手机抓在手上我用半年就坏了那是你的问题你拿到手上可能扔了、摔了所以自己负责而厂家不负责任。
雷军董总提醒一下 电视是家电吗我们做小米电视。
董明珠一样小米电视坏了拿来修我赚你维修费格力是六年免费服务你敢做六年免费服务吗
陈伟鸿你说我是多余的退一下。
董明珠你如果小米像你这种只抓营销没人买你的空调。
雷军没有我们用的是世界上最好的工厂和最好的管理。
董明珠最好的工厂也是别人的不是你的。我们是中国制造 中国创造。
雷军我们是中国创造你是中国制造。所以10亿人民币我们必胜。
陈伟鸿这个时候我要不站在中间他们俩就会打起来。 10亿元的赌局跟去年相比。
雷军关键是支付宝不敢担保。
陈伟鸿你不要把他逼上绝路。
董明珠不要说马总不敢担保我相信两位老总都敢担保。
陈伟鸿两位老总现在轮到你们说话。他们内心说终于轮到我们说话。陈伟鸿把我们留下来难道就是看打一场赌吗非也其实我们真的想知道在你们心目当中你们究竟觉得他们的模式谁更有发展后进他们俩人很神奇一个做营销出身的人最后坚定的走上了技术创新之路而且技术越发展越让人啧啧称赞现在他们的空调已经有不用电费的空调。这位技术出身的帅哥一心一意走上了营销的道路认为营销就是竞争力和生产力。本身我觉得我就不站在这儿你们俩人的方向太不一样。
雷军今天形成一个巨大的误解小米没有营销团队我们提倡最好的团队就是最好的营销我们建议不要把心思花在营销。第二我们建议最好的服务就是最好的营销不要把精力放在所谓的营销上。
陈伟鸿到现在也许你们两人的模式都已经解释得更加清晰。
董明珠我觉得雷总在向我靠拢。
当然我刚才听见雷军讲的也非常对我们不仅要会制造还要会营销但是在我公司里我觉得营销肯定刚才他也讲了营销肯定不是最好的产品最好的产品是我们的员工我们的员工有互联网思想我们的员工有精力扎扎实实的精神这个企业才会走的更长更远。我觉得阿里巴巴以前全力以赴改变大家对互联网的看法但是未来几年我们就是想帮像董明珠格力空调这样的企业能够把传统企业注入新的东西让传统企业有互联网的思想这样的话合作起来所谓的新经济其实现在大家模式的争论也好虚的说实的不好实的说虚的不好 因为他们俩人纯粹斗嘴。我个人觉得新经济就是虚实的结合只有虚和实的完美结合才能作为新经济。否则就是垃圾经济肯定会倒下来。
雷军所以技术创新还是最重要的。
陈伟鸿他们俩自从打赌之后非常客气。马总你只能选择一方你会选择谁
马云我觉得我一定要选择的话我选择站在董总边上。
陈伟鸿董总期盼你期盼了好久。为什么理由是什么
马云 因为我觉得没有传统的制造业没有什么传统企业和非传统企业只有传统的思想。所以一个企业我在董总身上看到的是企业家的精神互联网创业的思想。所以雷总确实小米这两年进步非常了不起像我们这样的新经济企业不仅成长快是必须的但做的久才是最艰难的。所以我刚才说三年小米这样十三年的小米这样二十三年的小米这样才是真正了不起的。我们这样的企业在高速发展当中如何活的更长活的更好。而且数字经济虚拟经济没有实体经济强大的支撑是没法走出来的。所有的数字都是因为有实体只有实体成长了数字才会好看这些数字才是扎实的。
王健林不过小马哥往往出乎意料我让他先选他居然选了明珠。所以雷军兄弟没的选我就选你这部手机吧。
陈伟鸿其实刚才马云选择董明珠女士的时候我有那么一点点意外 因为他一直都在新经济领域当中奋战着我原以为会有一个更符合我们想象当中的答案。现在的雷军是孤身一人 因为王总的底牌还没有亮出来有一个可能就是他也许还会站在董明珠女士的身旁那么那一刻如果你不嫌弃的话我会陪在你的身边但这只是一个假设。如果这个假设真正出现了的话你会觉得伤心吗你会觉得这个赌你可能会输定了吗雷军先生
雷军不会。因为互联网发展到今天其实已经成为一种不可抵挡的趋势我们浩浩荡荡势不可当。
陈伟鸿气势如虹。所以王总你是会让他开心呢还是会让他失望呢
王健林我还觉得奇怪我们两个颁奖嘉宾为什么颁完奖不让我们两个走站在旁边我在想让我们旁边看他们演戏还是在斗嘴还是有点用处让我们评判一下。
陈伟鸿很有用处。
陈伟鸿你这看上去像人情分。
雷军抱一下抱一下。
陈伟鸿这个选择之后好像格局不同了战局也变得更加扑朔迷离。现在我们需要继续争论一番这回我们不说自己好专挑对方模式的短板到底在哪里也许这是你们争论的一次升级。现在请在进入这轮争论之前雷军和董明珠女士你们互相看对方三秒钟来。请问雷军先生你在董总的眼中读到了什么
雷军杀气董总杀气惊人。
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