互联网因特网的发展
因特网的发展 时间:2021-04-18 阅读:(
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27Page2目录快速进入点击页码+产业环境3〖政策监管〗3习近平谈网络安全及信息化促核心技术取得突破.
3工信部发布六模全网通终端行业标准.
6工信部:加快取消手机漫游费制定新资费方案.
7工信部批复国网公司基础电信业务牌照"第四大运营商"即将诞生.
7〖发展环境〗9电信业"互联网+"从"连接"向"使能"的拓展.
9共享经济与电信业.
13苗圩作"展望十三五"报告提出:围绕五方面发展现代互联网产业体系.
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152015年收入达120亿美元华为服务已成为运营商转型的商业催化剂17手机国内漫游费运营成本微乎其微全面取消梗阻何在19运营竞争21〖竞合场域〗21国内运营商"重耕"频谱推进4G发展.
21中国移动三驾马车如何驶向蓝海23中国移动黄宇红:推进5G,频谱为先26中国移动发布Q1财报:收入增幅全面回升.
28〖市场布局〗29中国电信与北师大附属实验中学签约共建"教育+互联网"实验与示范中心.
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29云南电信与华为合建下一代承载网.
30四川电信:室内数字化使能4G+战略30技术情报31〖趋势观察〗31腾讯大数据构建"数字人社"互联网+城市服务展现大未来.
31腾讯互联网+构建社保业务发展的新格局.
32〖模式创新〗33"专车新规"有望五一后出台部分城市可能实施数量管控.
33终端制造34〖企业情报〗34阿里云欲建软件交易与交付第一平台500家软件商已入驻云市场.
34电信圈地位不输华为大唐电信转做芯片有戏吗36信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page3大唐秀三大5G领先技术首发256大规模天线.
38爱立信宣布进行结构性调整:现在正是最佳时机.
40诺基亚为意大利Wind提供ISAM宽带接入平台.
41市场服务42〖数据参考〗42高通第二财季度净利润同比增长11%42联通公布2016年一季度业绩4G用户单季涨25%42距离首销24小时第二代乐视超级手机预约量破2300万.
43Verizon一季度财报LTE网络已承载92%数据流量.
44海外借鉴45美国运营商进入新"视"界美国移动视频热潮浅析.
45英特尔IoT"运算法则":依旧是时代的引领者47英特尔全球裁员11%加速公司转型50英特尔将推战略重组裁员1.
2万.
50英特尔IoT"运算法则":依旧是时代的引领者51传统IT业务下滑严重IBM首季度营收创14年来新低.
53欧盟对谷歌反垄断诉讼扩大至移动应用.
54欧盟对谷歌反垄断诉讼扩大至移动应用.
55欧盟指控谷歌滥用安卓市场地位违反反垄断规则.
56360与欧洲主要手机品牌企业展开深度合作57欧盟计划2018年启动十亿欧元量子技术项目.
58走进华为欧洲本土化真相:产品线覆盖七成匈牙利人口.
58评论:日本为何没有一流互联网企业.
60AT&T网络需求副总:通信行业正进行一场观念变革63分享通信蒋志祥谈收购GiCell:预计两年内收回投资64产业环境〖政策监管〗习近平谈网络安全及信息化促核心技术取得突破中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央网络安全和信息化领导小组组长习近平19日上午在京主持召开网络安全和信息化工作座谈会并发表重要讲话,强调按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念推动我国经济社会发展,是当前和今后一个时期我国发展的总要求和大趋势,我国网信事业发展要适应这个大趋势,在践行新发展理念上先行一步,推进网络强国建设,推动我国网信事业发展,让互联网更好造福国家和人民.
中共中央政治局常委、中央网络安全和信息化领导小组副组长李克强、刘云山出席座谈会.
习近平主持座谈会,他首先表示,我国互联网事业快速发展,网络安全和信息信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page4化工作扎实推进,取得显著进步和成绩,同时也存在不少短板和问题.
召开这次座谈会,就是要当面听取大家意见和建议,共同探讨一些措施和办法,以利于我们把工作做得更好.
座谈会上,中国工程院院士、中国电子科技集团公司总工程师吴曼青,安天实验室首席架构师肖新光,阿里巴巴集团董事局主席马云,友友天宇系统技术有限公司首席执行官姚宏宇,解放军驻京某研究所研究员杨林,北京大学新媒体研究院院长谢新洲,北京市委网信办主任佟力强,华为技术有限公司总裁任正非,国家计算机网络与信息安全管理中心主任黄澄清,复旦大学网络空间治理研究中心副主任沈逸先后发言.
他们分别就实现信息化发展新跨越、加快构建信息领域核心技术体系、互联网企业的国家责任、实现网信军民融合深度发展、发挥新媒体在凝聚共识中的作用、突破信息产业发展和网络安全保障基础理论和核心技术、加强网络信息安全技术能力建设顶层设计等谈了意见和建议.
习近平认真听取了大家的发言,并不时就有关问题同发言者深入讨论.
在听取了发言后,习近平发表了重要讲话.
他表示,几位同志讲得很好,分析了当前互联网发展新情况新动向,介绍了信息化发展新技术新趋势,提出了很好的意见和建议,听了很受启发.
你们的发言,体现了务实的态度、创新的精神、强烈的责任感,也体现了在互联网领域较高的理论和实践水平,对我们改进工作很有帮助.
有关部门要认真研究大家的意见和建议,能吸收的尽量吸收.
习近平指出,我国有7亿网民,这是一个了不起的数字,也是一个了不起的成就.
我国经济发展进入新常态,新常态要有新动力,互联网在这方面可以大有作为.
要着力推动互联网和实体经济深度融合发展,以信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流,促进资源配置优化,促进全要素生产率提升,为推动创新发展、转变经济发展方式、调整经济结构发挥积极作用.
习近平强调,网信事业要发展,必须贯彻以人民为中心的发展思想.
要适应人民期待和需求,加快信息化服务普及,降低应用成本,为老百姓提供用得上、用得起、用得好的信息服务,让亿万人民在共享互联网发展成果上有更多获得感.
习近平指出,要建设网络良好生态,发挥网络引导舆论、反映民意的作用.
实现"两个一百年"奋斗目标,需要全社会方方面面同心干,需要全国各族人民心往一处想、劲往一处使.
网民来自老百姓,老百姓上了网,民意也就上了网.
群众在哪儿,我们的领导干部就要到哪儿去.
各级党政机关和领导干部要学会通过网络走群众路线,经常上网看看,了解群众所思所愿,收集好想法好建议,积极回应网民关切、解疑释惑.
对广大网民,要多一些包容和耐心,对建设性意见要及时吸纳,对困难要及时帮助,对不了解情况的要及时宣介,对模糊认识要及时廓清,对怨气怨言要及时化解,对错误看法要及时引导和纠正,让互联网成为了解群众、贴近群信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page5众、为群众排忧解难的新途径,成为发扬人民民主、接受人民监督的新渠道.
对网上那些出于善意的批评,对互联网监督,不论是对党和政府工作提的还是对领导干部个人提的,不论是和风细雨的还是忠言逆耳的,我们不仅要欢迎,而且要认真研究和吸取.
习近平强调,网络空间是亿万民众共同的精神家园.
网络空间天朗气清、生态良好,符合人民利益.
网络空间乌烟瘴气、生态恶化,不符合人民利益.
我们要本着对社会负责、对人民负责的态度,依法加强网络空间治理,加强网络内容建设,做强网上正面宣传,培育积极健康、向上向善的网络文化,用社会主义核心价值观和人类优秀文明成果滋养人心、滋养社会,做到正能量充沛、主旋律高昂,为广大网民特别是青少年营造一个风清气正的网络空间.
习近平指出,要尽快在核心技术上取得突破.
要有决心、恒心、重心,树立顽强拼搏、刻苦攻关的志气,坚定不移实施创新驱动发展战略,抓住基础技术、通用技术、非对称技术、前沿技术、颠覆性技术,把更多人力物力财力投向核心技术研发,集合精锐力量,作出战略性安排.
我国网信领域广大企业家、专家学者、科技人员要树立这个雄心壮志.
要在科研投入上集中力量办大事、积极推动核心技术成果转化,推动强强联合、协同攻关,探索组建产学研用联盟.
可以探索搞揭榜挂帅,把需要的关键核心技术项目张出榜来,英雄不论出处,谁有本事谁就揭榜.
新技术是人类文明发展的成果,只要有利于提高我国社会生产力水平、有利于改善人民生活,我们都不拒绝.
核心技术的根源问题是基础研究问题,基础研究搞不好,应用技术就会成为无源之水、无本之木.
习近平强调,网络安全和信息化是相辅相成的.
安全是发展的前提,发展是安全的保障,安全和发展要同步推进.
要树立正确的网络安全观,加快构建关键信息基础设施安全保障体系,全天候全方位感知网络安全态势,增强网络安全防御能力和威慑能力.
网络安全为人民,网络安全靠人民,维护网络安全是全社会共同责任,需要政府、企业、社会组织、广大网民共同参与,共筑网络安全防线.
习近平指出,我国互联网企业由小到大、由弱变强,在稳增长、促就业、惠民生等方面发挥了重要作用.
企业搞大了、搞好了、搞到世界上去了,为国家和人民作出更大贡献了,是国家的光荣.
应该鼓励和支持企业成为研发主体、创新主体、产业主体,鼓励和支持企业布局前沿技术,推动核心技术自主创新,创造和把握更多机会,参与国际竞争,拓展海外发展空间.
政府要为企业发展营造良好环境,减轻企业负担,破除体制机制障碍.
要加快网络立法进程,完善依法监管措施,化解网络风险.
中国开放的大门不能关上,也不会关上.
外国互联网企业,只要遵守我国法律法规,我们都欢迎.
习近平强调,要聚天下英才而用之,为网信事业发展提供有力人才支撑.
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27Page6空间的竞争,归根结底是人才竞争.
引进人才力度要进一步加大,人才体制机制改革步子要进一步迈开.
各级党委和政府要从心底里尊重知识、尊重人才,为人才发挥聪明才智创造良好条件.
要不拘一格降人才,解放思想,慧眼识才,爱才惜才.
对待特殊人才要有特殊政策,不要求全责备,不要论资排辈,不要都用一把尺子衡量.
要建立灵活的人才激励机制,让作出贡献的人才有成就感、获得感.
要构建具有全球竞争力的人才制度体系.
不管是哪个国家、哪个地区的,只要是优秀人才,都可以为我所用.
马凯、王沪宁、刘奇葆、范长龙、孟建柱、栗战书、杨洁篪、周小川出席座谈会.
中央网络安全和信息化领导小组成员,中央和国家机关有关部门负责同志,部分省市党委宣传部部长,各省区市网信办主任,部分中央新闻单位和中央新闻网站负责同志,有关专家学者,部分网信企业负责人等参加座谈会.
来源:通信世界网2016年04月20日工信部发布六模全网通终端行业标准4月20日,工业和信息化部批准了587项行业标准,通信行业标准有96项.
其中包括备受通信行业关注的六模全网通终端行业标准.
从公布信息看,此次该标准包括多模多卡待终端设备技术要求和测试方法.
从规定看,该标准主要规定了LTE/CDMA/TD-SCDMA/WCDMA/GSM(GPRS)多模双卡多待终端设备所特有的功能、性能、接口、人机界面、环境、可靠性以及电磁兼容性等方面的技术要求.
该标准适用于LTE/CDMA/TD-SCDMA/WCDMA/GSM(GPRS)多模多卡多待终端设备.
六模全网通标准最早由中国电信在2015年中提出,就是在原来LTE(FDD、TDD)/TD-SCDMA/WCDMA/GSM(GPRS)基础上增加了CDMA制式.
据悉,六模全网通终端旨在为用户带来更多全网通产品,让用户不再为购买哪种运营商定制版本而发愁;也可以让渠道商只需要考虑销售一个版本的手机,减少库存风险;对厂家而言,可以聚焦资源研发一种版本的手机,减少研发投入.
去年7月,中国电信高层曾表示,中国电信鼓励合作的终端企业推公开版六模手机,而不是只推双4G或五模手机,中国电信会借助终端补贴和佣金政策等措施,推动六模全网通终端发展.
值得一提的是,12月11日,中国电信与中国联通面向终端产业链联合发布了《六模全网通终端白皮书》,联手推动六模全网通手机,双方希望以规模促六模全网通手机成本下降,为用户带来更多更具性价比的全网通产品、给产业链带来更多的便利和发展机遇.
纵观整个中国市场,全网通手机占比正不断上升,受到用户喜爱.
目前中国移信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page7动表示支持该模式手机,但要求想在中国移动渠道销售的六模全网通手机,需符合中国移动相关终端要求.
倘若六模全网通成为国家标准,就能更好地促进该类手机的发展.
就六模全网通成为国家标准之路,一位电信人士曾在去年11月告诉记者:"六模全网通终端国标是国家制定,我们正在积极推动其成为国家标准,预计近期发布.
"但截至目前,相关国标并未发布.
此次行业标准率先发布,或为六模全网通成为国家标准铺垫道路.
另外,该行业标准可以更好地规范市场上六模全网通终端,但并非强制标准.
来源:通信世界网2016年04月20日工信部:加快取消手机漫游费制定新资费方案绵延20多年后,呼吁取消这一"化石费用"的呼声越来越高.
近日,工信部官方微博发表声明称,工信部正积极研究如何在电信资费市场化机制下取消手机漫游费,下一步也将继续引导企业重点针对尚未使用市话、长途、漫游统一价格(即"长市漫一体")套餐的这部分用户需求,制定出台资费方案,加快取消漫游费步伐.
事实上,各大运营商早已嗅到了这一市场动向,纷纷开始抢滩布局.
工信部在声明中透露,三家基础电信企业已针对经常出差的用户推出了市话、长途、漫游统一价格的资费方案,以及移动转售企业提供的各类资费方案,这些都是无漫游的套餐,这类套餐门槛价格目前已经降至10元左右,选择的用户已近四成.
此外,一些不经常出差的用户也更倾向于选择针对本地使用而更优惠的资费方案.
"目前联通、电信两家公司的'长市漫一体'套餐推广较成熟,即给3G、4G用户提供门槛较高但免费通话时长充足的套餐,正常情况下用户每月通话不会超过免费时长,也就不会产生漫游费用",《通信世界》全媒体总编辑刘启诚告诉北京商报记者,"但移动仍有4亿-5亿的2G用户,其中有一部分选择的是十几元的低端套餐,这类用户如果在外地通话,仍会产生漫游费".
资料显示,手机漫游费是2G时代的产物,诞生于1994年原邮电部发布的《关于加强移动电话机管理和调整移动电话资费标准的通知》,其中要求移动电话需收取每分钟0.
6元的自动漫游费.
到了2008年,工信部正式规定主叫每分钟0.
6元为国内漫游通话费上限.
不可否认的是,漫游费设立的初衷是为了平衡不同地区发展的差距,为落后地区的通信建设提供一种额外资金.
但随着中国逐步迈入5G时代,通信基站建设成熟稳定,仍然坚挺的漫游费愈难为时代所容.
来源:《北京商报》2016年04月25日工信部批复国网公司基础电信业务牌照"第四大运营商"即将诞生日前,一条有关会议通知的截图在坊间流传.
图片显示,4月18日下午,工信信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page8部召开《通报中国广播电视网络有限公司获颁基础电信业务经营许可证有关情况》的电视电话会议,通报三网融合工作进展,许可申请审批情况、经营范围解读和证后监督要求.
3月18日,中国广播电视网络有限公司(以下简称国网公司)副总经理吕建杰公开表示,国网公司已于3月初向工信部提交了互联网基础运营牌照申请,可能于3个月之内获得相关结果.
距离申请时间不到两月,工信部便给出了批复.
一旦国网公司获得牌照,将成为真正意义上的"第四大基础电信运营商".
此前,工信部已经向国网公司颁发了因特网数据中心业务、因特网接入服务业务、网络托管业务、国内多方通信服务业务、国内因特网虚拟专网业务、呼叫中心业务、信息服务业务共7张跨地区电信业务经营许可证.
按照最新版《电信业务分类目录》规定,除了网络托管业务,其余六张牌照均属于增值业务范畴.
此次,国网公司有望获得第一类数据通信业务、蜂窝移动通信业务等基础电信业务经营牌照.
但具体获得哪些牌照,经营范围涵盖哪些业务内容,还需要进一步确定.
此前,广电系已经在广东、重庆、贵州、甘肃四省市进行700M的联合招标,用于有线无线卫星融合网的建设,未来700M是否会规模用于广电开展基础电信业务暂不详.
日前,国务院三网融合工作协调小组办公室下发1号特急文的《关于在全国范围全面推进三网融合工作深入开展的通知》指出,加快三网融合双向进入;在最近出台的国家"十三五"规划中也明确提出,深入推进三网融合工作,将广电运营商倒逼到转型的十字路口,显然,国网公司获得牌照,将广电推到了和三大电信运营商等同的位置,有更多的资本和后者们展开正面竞争.
但是,广电面临的形势并不容乐观.
向左看,是电信运营商加快推进百兆光纤到户,"宽带+内容"的商业模式逐步成熟,而广电的整合之路遥遥无期,一些地市公司尚在进行网络的双向改造;向右看,是互联网巨头纷纷布局视频行业,是中国移动获得IPTV牌照,进一步侵蚀有线电视的市场空间,广电固有的内容优势加速消亡.
"即使获得梦想已久的互联网数据传送业务,广电又有哪些资本和电信运营商竞争呢"一位深谙广电领域多年的观察人士指出.
对此,河南有线董事长周明申在接受媒体采访时表示,如果有线运营商只专心搞管道建设、搞网络建设,一味跟电信比装备,比光纤、比人员运营能力等,有线运营商的优势不是最强.
"我们认为,在三网融合的时代,广电要扬长避短,发挥内容优势.
一首抓内容平台的建设,一手抓大信息平台的建设,而且两手都要硬.
"周明申表示.
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27Page9与此同时,国网公司需要继续加大"全国一网"的整合力度.
有观察人士指出,国网获得牌照,也增加了和各省网公司"谈判"的资本,省网整合之路有望加速.
针对整合,国网也提出了"国网CHINA模式",并实施九大具体举措,包括骨干基础网络建设、云平台、BOSS系统建设等等.
来源:通信产业网2016年04月19日〖发展环境〗电信业"互联网+"从"连接"向"使能"的拓展回顾2015年,变革成为通信业发展的主旋律,4G、物联网等技术的创新、"互联网+"概念的深化应用以及铁塔公司的成立等,均成为产业发展的推手.
本次专题既有立足于宏观层面对5G推进、全球互联互通、铁塔公司多元化发展以及"互联网+"的思考,在具体领域如通信系统无线侧可靠性、车联网发展等也进行了相关探讨,旨在理清2015年行业脉络之余,展望新一年通信业的进一步发展.
1引言随着国务院《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》和《中国制造2025》等决策的颁布,我国掀起新一轮科技和产业变革的浪潮.
其中,以互联网为基础的新一代信息技术正在成为驱动传统制造业向智能制造变革的核心力量.
电信业作为我国基础信息网络的建设者和经营者,承担着国家宽带战略的重任,在推进"互联网+"的国家战略行动中,在完成国民经济与社会发展各方面的信息"连接"功能的同时,也快速向驱动智能制造的信息"使能"方向转型.
形成网络化制造的"使能"公共服务平台,成为智能制造的核心驱动力,将是电信业"互联网+"发展的主攻方向之一.
2电信业的历史使命当前,我国经济已经转向创新驱动的新常态,而互联网作为"大众创业、万众创新"的首选平台,成为创新驱动发展的先导力量.
以我国电信业发展为依托的互联网产业取得了举世瞩目的成就,截至2014年12月,我国网民规模达到6.
49亿,互联网普及率为47.
9%.
但放眼全球,在互联网澎湃的大潮中我国仍处于落后状态,国际电信联盟(ITU)发布的2015年度互联网调查报告显示,全球互联程度排名第一的是韩国,其ICT指数达8.
93,中国ICT指数5.
05仅排名第82,不但大大落后于韩、美、日、欧盟等国家或组织,也落后于俄罗斯、巴西等国,这再次说明我国建设网络强国任重道远.
不久前,党的十八届五中全会提出的"十三五"规划建议再次明确了诸多战略构想(如制造强国战略、"互联网+"行动计划、大数据强国战略等),而这都需要安全、强大、完善的信息网络作为创新引擎和基础设施.
因此,在新形势下电信业的历史使命有了新的拓展.
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27Page10首先,建设网络强国任务重任在肩.
2015年10月,国务院办公厅印发的《加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》将加快高速网络建设作为今后三年的首要任务,预计未来三年内宽带网络建设投资额至少达到11300亿元的投资强度,将实现高速网络的进一步提升以及覆盖的优化升级.
同时,还涉及网络维护、数据中心建设、信息安全等其它诸多领域,从而建成畅通无阻、承载无忧的"网络高速公路",为"大众创业、万众创新"、"互联网+"行动计划的顺利实施提供坚实的网络基础.
由此可见,未来三年信息通信业面临着全面建成小康社会的历史使命,作为网络强国建设的主力军,肩负的历史责任十分重大.
但是,电信业在肩负建设网络强国重任的同时,也迎来了"互联网+"的挑战和发展契机.
2015年5月,国务院发布《中国制造2025》,明确提出宽带网络将在实现制造强国战略中扮演重要角色.
《中国制造2025》提出了加强工业互联网基础设施建设规划与布局,以及建设低时延、高可靠、广覆盖的工业互联网的任务.
因此,在互联网蓬勃发展的今天,在阿里、百度、腾讯等互联网企业以实现信息"连接"为目标横扫各行各业的竞争态势下,电信业"互联网+"的选择应向以智能制造为代表的工业互联网挺进,成为智能制造中的信息"使能"者,从而开辟电信业"互联网+"的新征程.
由此可见,未来电信业在国民经济中的基础性、战略性、先导性地位将更加突出,对于国家治理、社会发展的提升推动作用还将深化,同时,电信业自身也将因"互联网+"迎来巨大的发展机遇.
因此,在强化投入网络强国建设的同时,电信业进军服务制造强国的行列,在智能制造行列中发挥不可或缺的"使能"作用,应是未来电信业贯彻"互联网+"战略的主攻方向之一.
3″互联网+″囿于″连接″的竞争白热化目前,中国已成为全球互联网应用创新的第二大阵营,但纵观当前成功的"互联网+"商业模式,无不是在"连接"领域里各展风采.
以百度、阿里和腾讯为例,百度搜索是连接人与信息及服务,阿里电商是连接人与物,腾讯社交则是连接人与人,其根本作用都是"连接",并创建了不同的商业模式.
近年来,以BAT为代表的互联网巨头也陆续推出覆盖农业、汽车、房地产及智慧城市等的解决方案或开放服务平台.
可见,"互联网+"掀起"连接"的热潮正以不可阻挡之势遍及国民经济与社会生活的方方面面.
但在"连接"热潮中电信业却沦为"配角".
随着互联网时代的崛起和变迁,互联网OTT业务及市场的快速崛起使电信业在传统的信息"连接"产业价值链中的主导权逐渐丧失,赖以生存的短信、增值和话音等传统市场遭到冲击和替代.
以移动通信为例,至2014年底,互联网OTT应用分别使移动话音业务和短信的收入减少8.
9%和9.
6%,双双出现负增长.
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27Page11信业也节节败退.
尽管电信运营商也推出涉及医疗、农业、物流等多个行业的物联网应用,但多集中在一卡通、视频监控、物流、交通稽查等方面,不能培育出新的商业模式.
在新兴的"连接"领域,电信运营商更是望洋兴叹.
以2014年"双11"为例,当日全网交易额为1229.
37亿元,同比提升52.
7%.
其中,仅阿里就达到912.
17亿元的交易规模,比2013年"双11"增长了76%.
除此之外,其他电商平台如京东、亚马逊、唯品会的流量和交易也大幅度增长,增幅分别达137.
88%、81.
15%、80.
88%.
在消费侧,阿里旗下的支付宝当天完成了7.
1亿笔支付,创下了8.
59万笔/秒的交易峰值,同比增长2.
23倍.
在互联网企业因实现"双十一"交易双方的消费、金融、物流等的"连接"而获得高收益时,电信业也迎来信息流量的爆发.
以浙江为例,2014年"双11"零点到当日八点4G流量出现爆发性增长,较日常值增长184.
63%.
尽管电信业为确保"双11"充分展现了信息的"连接"能力和水平,但在"双十一"互联网产业链中却处于"隐形"位置,无法参与市场的狂欢.
综上分析,在此竞争态势下,电信业的"互联网+"应从竞争激烈的"连接"商业模式转向尚属蓝海的"使能"商业模式.
4实现从″连接″向″使能″的演进2015年5月,国务院发布《中国制造2025》,明确智能制造是建设制造强国的主攻方向.
2015年3月,工信部连续发布了《关于开展2015年智能制造试点示范专项行动的通知》和《关于继续开展互联网与工业融合创新试点工作的通知》,从此开启了我国工业互联网与智能制造的新航程.
世界发展史表明,工业化是现代化的核心内容,而制造业是技术创新的最主要承载者,也是国家竞争力不断提升的根本保障.
目前,我国是全球唯一覆盖联合国工业分类的全部门类(39个大类,191个中类,525个小类)的国家.
随着我国进入全面建成小康社会的决胜阶段,装备制造业成为实现中华民族伟大复兴的重要关口.
未来进入工业互联网时代,数据从生成到应用必然要离开互联网环境而进入物理环境,物理世界与数字世界的融合将带来对已有互联网商业模式的巨大冲击.
但是,当前已有"互联网+"的商业模式无论是对于互联网企业、电信业,还是新兴的创业公司而言,其数据的生成、汇聚、分析、挖掘直到应用都没有离开互联网领域,从未进入物理系统内部而影响和改变产品的物理特性与物理形态.
因此,已有的实现"连接"功能的"互联网+"商业模式在智能制造领域将失去已有的光环,代之而起的是具有"使能"作用的商业模式.
狭义的使能基本定义是负责控制信号的输入和输出,进而演化为需要符合某种条件后所做出的一种需求反应,即通过使能技术的创新,推动产业链的产品开发、生产及产业链各环节的实现.
而在宏观角度,信息技术本身就是"使能技术",使信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page12能技术可在智能制造中创新商业模式,探索个性化定制、按需制造等新型生产方式.
由此可见,在智能制造领域电信业可充分发挥无处不在的网络优势,将智能制造产业链产生的巨大信息流升级为智能制造各环节"使能"流,从而形成海量智能制造信息的"使能"市场.
因此,电信业"互联网+"的发展方向,应是从实现物与物的"连接"向实现信息向物的"使能"的拓展与演进.
5构建″互联网+″的强大使能平台构建智能制造的网络使能平台,首先应以强大的无处不在的网络为基础,因此建设完善的基础信息网络成为构建智能制造使能平台的第一要务.
依据"宽带中国"战略以及国务院《加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》,以电信业为主导加快推进全光纤网络城市和4G网络建设,提升移动宽带速率,并以三年万亿投资的规模迅速推进,明确到2017年底基本达到2015年发达国家平均水平的目标.
持续提升骨干网络容量和网间互通能力,优化互联网骨干网络结构,大幅增加网间互联带宽.
同时,加快推动内容分发网络向智能化、广覆盖、大容量演进,不断增强网络流量承载和分发能力.
因此,在构建智能制造的网络使能平台中,电信业具有得天独厚的网络资源作为保障.
建设智能制造的使能平台是电信业进军智能制造的核心目标.
首先,智能制造使能平台需对复杂事件的对象所涉及的行为和状况、时间、地点和起因等关键要素具有精准、全面、及时的了解,并随着事件的演化可及时地捕获和感知各要素的动态性变化.
因此,智能制造使能平台面临的数据关联耦合关系极为复杂,同时也面临着跨行业、跨领域的大数据带来的挑战.
其次,智能制造使能平台需适应不同系统之间的网络协同,做到实时的信息传递与共享.
其纵向使能主要体现在智能制造科学管理领域,从侧重于产品的设计和制造过程,向产品全生命周期的集成过程延伸,从而覆盖纵向的生产体系;横向使能主要体现在智能制造使能平台通过网络协同,使消费者和制造业企业共同进行产品设计与研发,满足个性化定制需求.
同时,智能制造使能平台通过网络协同配置原材料、设备、资本等生产资源,组织动态的生产制造,缩短产品研发周期,满足差异化市场需求.
总之,智能制造使能平台必须具有覆盖智能制造中个性化定制、智能生产、网络化协同、服务化转型的能力.
由上可见,在建设和掌控综合信息网络基础设施基础上,构建智能制造使能平台是电信业优势十分突出的领域,也是当前互联网巨头尚未涉足的领域.
参与标准的研究与制定是电信业进军智能制造的重要方面.
2015年10月,工信部、国家标准化管理委员会发布《国家智能制造标准体系建设指南(2015年版)》,明确发挥标准引领作用,开展智能制造标准体系的研究制订,构建智能制造标准体系.
2015年2月,工信部成立智能制造综合标准化工作组,开展智能制造标准体系信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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04.
27Page13建设及规划,构建包括底层的总体标准、关键技术标准和上层的行业应用标准的智能制造标准体系框架.
电信业需积极参与和推动智能制造标准体系的研究与制定,才可能在进军智能制造领域中获得主动,进而发挥主导作用.
6结束语我国已经确立制造强国"三步走"战略目标,智能制造成为"十三五"期间工业转型升级的主攻方向.
我国从制造业大国向智能制造强国的演进中,电信业将自身的特征优势融入工业基因,从信息"连接"的"红海"走向智能制造"使能"的"蓝海",从而描绘出电信业以信息通信技术驱动下的中国智能制造的新蓝图.
来源:《移动通信》2016年第01期共享经济与电信业当前,我们正在经历一个全新的商业时代,消费者正在放弃传统的、效率低下的企业,转而投入共享型企业的怀抱,以获取他们想要的产品和服务.
在移动互联网背景下,这些共享型企业如国外的Uber、Airbnb,国内的滴滴出行、途家等正在不断崛起,消费者从它们那里不再是单纯地购买商品或服务,而是开始了彼此间的共享.
共享模式正越来越多地走进人们的日常生活.
共享经济的本质是什么共享经济就是将闲置的资源共享给别人,提高资源的利用率,并从中获得回报.
目前,以Uber、滴滴为代表的共享经济模式正大行其道,也由此诞生了一种全新的商业模式.
这种商业模式将闲置的资源、时间、技能等通过互联网、大数据等技术手段整合起来,转化为价值,大大提高了资源的利用率,降低了整个社会的成本.
共享经济已经进入人们的日常生活我们来看一些共享经济的例子.
Airbnb、小猪短租利用闲置房屋为旅行者提供出租业务;Uber、滴滴打车将私家车司机组织起来提供出租车业务.
美国已有服装、玩具等共享经济项目,通过平台将礼服、珠宝、手包、领带以及孩子的玩具进行共享,实现资源的最大化利用;国内出现了"觅食"、"领厨"、"回家吃饭"等私厨平台,给更多的吃货带来了"别人家的厨房"的美食体验.
我们看到,共享经济已经开始进入到人们衣食住行等各个领域,正在不断改变我们的生活.
在技术上,移动互联网解决了随时随地的问题,O2O解决了线上线下资源整合的问题,大数据解决了供应和消费者匹配的问题,各种阻碍资源流动的壁垒得以打破,使得资源能够迅速有效地到达最终消费者,得到最大化利用.
有了这些条件,人们不难设想出更多的共享经济模式来,如在物流、家政、教育、金融等领域,都能够设计出基于资源供应和消费匹配的共享经济模式来.
共享经济不仅仅改变了我们的生活方式,还有人与人之间的信任关系.
传统的经济活动都需要借助政府或者专业组织的监管才能顺利达成,而信任恰恰是共享经信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page14济的基础,没有信任作为基础,交易就无法达成.
中国是一个人与人之间信任关系比较脆弱的国家,即使像Airbnb和Uber这样共享经济模式的典型都曾出现过信任的问题,感觉共享经济的发展不会那么顺利,而事实却是共享经济在包括中国在内的世界各地都在蓬勃发展,不断在新的领域开花结果,这本身也说明了共享经济强大的生命力.
事实上,每一个参与共享经济的人都会在共享经济活动中留下自己的痕迹,通过实名制、评价、奖惩机制等手段,可以使得信任关系得以建立、巩固和发展.
长远来看,随着共享经济的发展,这或许能改变整个社会的信任度,为全社会的诚信建设带来莫大的好处.
共享经济并不仅仅局限于个人与个人之间的资源共享,企业与企业之间也可以产生新的共享经济模式,企业可以把自己的闲置资源拿出来共享,通过一定的平台实现经济价值.
在国外,这样的企业已经出现,如WeWork为创业者提供办公场地和创业社区服务;Crowdsource帮助企业管理劳动密集型员工生产并交付相关解决方案;Floow2在供应链的各个方面提供分享,企业可以分享其所有资产,包括机器、火车、工人、办公用品等.
电信业能否在共享经济中有所作为在人们的印象中,电信业一直是高度垄断的传统行业,依靠政府的保护、规范的流程、封闭的管理在发展,似乎与共享经济格格不入.
然而时代在发展,共享经济依然有可能在电信业生根发芽.
对于电信业来说,大部分的网络、平台等基础设施都是以自建为主,基础设施投资巨大,回收期长,而在实际运营中,基础设施并不能充分地得以使用,可以说大部分的基础设施都存在着不同程度的冗余,有的冗余量还非常大,如果能把这些冗余的资源共享利用起来,可以大大提高这些资源的使用效率,并从中获得回报.
像运营商之间基站的共享甚至网络的共享就可以达成一种共享经济的模式.
如今的铁塔公司可以说是这种思想的一个产物.
除了网络的共享,各类业务平台及业务也可以拿出来共享,例如各个运营商都建立了音乐、游戏、阅读等一系列增值业务的平台和基地,这些平台资源各个运营商都有一定的冗余,内容的获取也需要分别和内容提供商谈判,运营商之间可以考虑对这些业务平台资源进行整合共享,从而达到节省成本、创造价值的目的.
业务平台或者业务的共享这种模式值得深入探讨.
电话客服、装维等部门都是需要大量人力的部门,从确保服务质量的角度来看,应该由电信公司自有人员来承担,但若从节省企业成本的角度来看,则可以外包给专门的第三方运作,这两者之间似乎存在一定的矛盾,要提高服务质量要消耗大量人力成本,要节省成本则服务质量难以控制.
有没有可能通过共享经济的模式实现众包,从而解决这一难题呢,笔者认为是可以尝试的.
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04.
27Page15以用户咨询为例,我们来设想一个共享经济下客户服务的模式:第一,电信公司在社会上认证一批具有电信业务知识的社会人士作为服务者,相当于滴滴专车招募了一批愿意提供服务的司机,这些服务者不一定是某个运营商的员工,而只需是具有电信业务知识的社会大众,甚至可能是运营商竞争对手的员工.
第二,建立平台,用户有业务问题需要咨询时,可以通过平台,根据问题类型、用户类型(比如同龄人更容易沟通、异性间更有亲和力等)匹配到前面说的服务者那里.
第三,服务者通过语音、文字、视频等方式为用户提供服务,答疑解惑.
第四,建立评价机制,用户对服务给予评价,电信公司则根据评价给予服务者费用.
在这种模式下,电信公司将大量的咨询业务转移到了社会专业人士那里,可以大大削减人工客服的运营成本,并且可以通过用户评价及奖惩机制控制服务质量.
用户获得了更加满意的一对一的专业服务,专业人士利用自己的闲暇时间创造了价值,可谓三赢.
类似的服务领域还有装维,我们也可以通过共享经济模式来改造装维,让相同或邻近小区的社会专业人士为小区的装维提供服务,在减轻电信人员负担的同时,让更多的社会资源发挥作用.
共享经济分离了资源的所有权和使用权,颠覆了传统的经济模式和管理体制,对于强调规范化流程化运作的电信业来说,变革难度和代价都很大,但如果变革带来的不只是10%、30%的好,而是10倍、30倍的好,那么这种变革就值得尝试.
如今,有人说共享经济是未来经济发展的必然趋势,也有人说共享经济是"互联网+"的新风口,如果是前者,电信企业应该毫不犹豫地投身其中,抢占先机,如果是后者,也许只是机会主义者的天堂,以稳健发展著称的电信企业投身其中就要三思而行了.
来源:《通信企业管理》2016年第01期苗圩作"展望十三五"报告提出:围绕五方面发展现代互联网产业体系"展望十三五"系列报告会第六场报告会于4月18日在北京举行.
工业和信息化部部长苗圩在会上作了题为《深入实施制造强国战略加快发展现代互联网产业体系》的报告并接受媒体采访.
在谈到实施网络强国战略、拓展网络经济空间时,苗圩提出,未来五年,将重点围绕加快构建新一代国家信息基础设施、加快建立现代信息技术产业体系、深入实施"互联网"行动计划、健全网络安全保障体系、完善促进互联网发展的协同推进体系等五个方面发展现代互联网产业体系.
苗圩表示,经过20多年的努力,我国互联网发展取得了长足进步,成为具有全球影响力的网络大国,互联网产业具备了厚积薄发、登高望远的条件.
但我国发展现代互联网产业也面临一系列突出的问题和挑战.
对技术和产业而言,我国信息信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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04.
27Page16技术产业基础薄弱,核心技术掌握能力不足,良好的产业生态尚未形成.
对信息基础设施而言,宽带基础设施能力和普及程度等与国际先进水平尚有不小差距,面向未来网络的前瞻性布局有待加快进度.
对互联网应用而言,相对于消费互联网,产业互联网发展整体处于较低水平.
对管理和安全而言,互联网带来的新理念、新产品、新业态对法律法规体系建设提出了更紧迫、更系统、更全面的要求.
面对这样的情况,苗圩提出了"十三五"期间我国现代互联网产业体系发展的总体思路:一是坚持创新引领.
统筹推进网络建设、应用服务、产业支撑和技术研发等产业链各环节创新,加快形成以创新为主要引领和支撑的互联网产业体系和发展模式.
二是坚持开放共享.
开放包容是产业繁荣的必由之路,共享发展是实现互联网应用服务、普惠民生的重要内容,所以要通过开放来汇聚全球的发展要素,以合作共享的态度来推动产业体系发展.
同时还要坚持以人民为中心的发展思想,通过不断推进提速降费、开展普遍服务,提升人民群众特别是用户的获得感.
三是坚持绿色协调.
互联网技术为发展绿色经济提供了新的路径选择.
推动绿色低碳发展不仅是互联网经济发展自身的要求,也是传统产业与互联网融合创新的重要准则.
既要推动新能源和节能新技术在数据中心、通信设施等重点领域的应用,又要深化互联网技术在制造业等领域的应用,以促进资源的节约和高效利用.
四是坚持确保安全.
发展互联网经济必须处理好安全与发展的关系,做到协调一致,齐头并进,不能偏废.
信息技术和产业发展程度决定着信息化发展水平,决定着网络安全保障能力.
可以说,发展现代互联网产业体系,既依赖安全的网络环境,又为个人和企业信息的安全提供保障.
在这方面我们还要统一谋划、统一部署、统一推进,加强顶层设计,以完善安全保障发展的环境.
苗圩强调,未来五年,将重点围绕以下五个方面发展现代互联网产业体系.
一是加快构建新一代国家信息基础设施.
继续深入实施"宽带中国"战略,开展网络提速降费行动,大幅提升网络速率,持续降低资费水平.
同时,面向"互联网",加快构建工业互联网、能源互联网、车联网等新型网络体系,有序推进网络、数据中心等互联网协议第六版(IPv6)的部署与升级演进.
二是加快建立现代信息技术产业体系.
推动实施信息产业行动计划,重点发展三个领域的关键技术:首先是支撑"中国制造2025"的关键共性技术,其次是引领"互联网"的重大变革性技术,再次是保障信息安全和产业发展的核心基础和前沿通用技术.
三是深入实施"互联网"行动计划.
重点是抓好一个结合、发展共享平台、打造"双创"生态.
抓好一个结合,就是大力推进"中国制造互联网",加快工业互联网创新发展.
发展共享平台,就是大力发展互联网平台经济,鼓励搭建资源开放共享平台.
打造"双创"生态,以互联网推动创业创新要素平台化、集聚化和生态信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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04.
27Page17化,培育低门槛、广覆盖、有活力的大众创业万众创新生态系统.
四是健全网络安全保障体系.
在中央网络安全和信息化领导小组的领导下,突出抓关键信息基础设施和互联网企业安全防控、数据资源和用户信息安全防护、网络与信息安全技术能力建设、重要信息系统安全.
五是完善促进互联网发展的协同推进体系.
加强互联网法治建设,加快电信法、电子商务法、网络安全法等立法.
切实加强互联网行业管理,在夯实互联网基础管理的基础上,更加注重以信息化技术和互联网平台为支撑的新型监管方式,形成反应迅速、顺畅有力、协同配合的管理体系.
来源:中国信息产业网2016年04月20日2015年收入达120亿美元华为服务已成为运营商转型的商业催化剂根据华为2015年财报,华为运营商服务业务在2015年保持强劲增长,销售收入达120.
6亿美元,近五年复合增长率达19%,占华为运营商业务总收入的33%.
其增长速度,远超整个运营商BG收入4%的增长速度.
目前服务是华为运营商BG第二大产品线,仅次于无线产品线,但是增长率最快,未来几年有望成为第一大产品线.
服务产品线的迅猛增长与运营商迫切需要引入互联网化的服务能力,来对抗OTT的竞争有强关联性.
在全球范围内,这都是运营商遇到的最大挑战,运营商需要更加敏捷的运营能力,快速迭代和升级业务,减少套餐上线时间,随时根据用户体验来调整服务内容,并要能够主动挖掘用户潜在需求,并匹配延展性的商业.
在这种情况下,运营商更需要融合的服务提供商,纯CT或者纯IT,都会有能力上的缺失,只有既懂CT又有IT的ICT融合型厂商,才能具备为运营商提供商业运营服务的能力,从网络能力到支撑系统的全面优化提升.
运营商越来越多地选择了华为以提高商业运营能力,最终让华为服务实现迅猛增长,华为究竟靠什么赢得了市场洞察与行动华为服务能够成为运营商商业运营紧密的一份子,首先与它对运营商业务流程以及转型需求的洞察与理解相关.
"运营商处于发展新业务和全面转型的关键时期,视频、云服务、IoT等新业务步入快车道,对网络和运营提出全新的需求,软件定义、云化、敏捷运营等驱动新一轮网络转型和运营转型.
"华为全球技术服务部高级副总裁雷战奎说.
为此,2015年华为持续加大服务产业投入,在客户体验管理、精品网、管理服务和ICT基础设施转型等领域取得了重大突破和发展.
截至2015年底,HUAWEISmartCareCEM在全球建立或辅助运营30多个业务运营中心,为TOP30运营信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page18商中的14家提供服务.
精品网方案帮助客户提升品牌口碑、提供差异化业务体验、提升热点区域及重大事件的体验;已为全球75个国家120家运营商的40000多个热点提供室内全联接解决方案.
华为与运营商联合创新的基础设施使能系统催化剂项目"运用未来运营模式架构(FMO)建立模型驱动的Hybrid业务编排",荣获TMF"BestAdoptionofFrameworx"奖项.
为255个云数据中心提供集成服务,帮助运营商平滑实现跨大洋、超大规模数据中心整合迁移.
NFV/SDN集成服务在全球部署70多个NFV和SDN商用项目.
管理服务助力运营商快速向ICT融合运维转型,实现价值创造.
通过生态圈合作和OpenROADSCommunity运作,孵化ICT转型最佳实践,推动产业发展.
华为通过实施面向用户ROADS体验的服务产业战略,开放合作共筑数字商业生态圈,持续提升和保障网络性能、业务质量和用户体验,通过咨询与系统集成,成为运营商运营转型和ICT基础设施重构的战略合作伙伴.
华为服务通过持续加大能力中心和开放实验室的投资建设,目前已建立NFV、云数据中心等5大开放实验室,华为还将在未来三年投资超过3.
5亿美元的服务研发费用,在行业标准、生态系统、商业模式、流程方法及工具平台等,夯实咨询与系统集成服务能力,将运营商数字商业蓝图转化为可交付可实施的解决方案.
"基于双驱动战略,华为将通过咨询与系统集成服务,与运营商和产业一起,实施ROADS体验驱动的运营重构和ICT基础设施重构.
华为将与产业合作伙伴充分合作,坚持开放共赢,助力运营商实现转型,成就商业价值.
"强化流量高地价值2016年,华为还将持续强化基于流量高地的服务能力.
在2016年分析师大会上,华为发布了"室内全联接解决方案(ICS:IndoorConnectedSolution)",该方案可以提升室内移动业务体验,优化室内网络投资收益,同时提供室内增值服务实现网络管道增值,加速室内数字化进程.
为什么华为要对室内解决方案重新定义和升级华为室内全联接解决方案总经理梁世铭表示,目前超过70%以上的话务量来自室内,这将是运营商赢得流量高地的关键.
多样化的业务也对室内覆盖和容量提出更高的要求.
从全联接的角度来说,室内是IoT应用的最佳现场,智能商场、智能园区、智能停车场等增值业务需求已经开始涌现,室内网络将成为运营商网络管道增值的最佳切入点.
然而,传统的室内覆盖方案,无法解决大容量、高密度、多元化业务场景下的用户体验,快速发展的视频和OTT业务,对室内网络提出更高的要求.
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04.
27Page19华为ICS,借助网络精准规划、室内定位、IoT集成等能力,面向室内场景提供端到端解决方案,满足室内用户多元化业务需求.
梁世铭结合近两年华为的创新项目,诠释了ICS的内涵和价值.
2015年世界田径锦标赛,在中国北京鸟巢开幕,近10万名观众出席,华为凭借超大容量规划经验和精准设计仿真能力,成为中国三家运营商建设4G网络的共同选择,成功保障了世锦赛期间的用户体验,下行峰值速率104Mbps,数据流量是建网前的1.
5倍,释放了原本被压抑的流量.
在2016年移动通信大会期间,在巴塞罗那主场馆,华为与沃达丰合作,为用户带来了极致业务体验,用户数同比翻番,流量同比增长9倍.
除此之外,还为来宾演示了基于位置的应用服务,包括室内导航、精准消息推送、人流统计等,这些增值应用对运营商的企业用户非常重要.
在室内物联网方面,目前,华为正与杭州、加拿大等地运营商共同探索智慧停车场,通过移动网络为用户提供通信和车位预定、导航等服务,同时帮助业主提升停车场管理效率,增加营收.
梁世铭表示,华为将在室内全联接领域持续投入,一方面,建设ICSOpenLab,支持多业务、多厂商端到端解决方案的集成验证;另一方面,华为将继续加深与行业伙伴的合作,包括商业模式设计、技术联合开发、商业项目合作等,加速室内数字化进程,开启室内全联接体验时代.
来源:通信产业网2016年04月19日手机国内漫游费运营成本微乎其微全面取消梗阻何在有这样一笔收费,虽然目前其运营成本微乎其微,但始终与用户"形影不离".
因存在年代"久远",网友们戏称其为"化石费用".
国内漫游费伴随了手机用户20多年.
在通讯技术升级和"提速降费"的大背景下,手机用户和业内人士对取消漫游费呼声不断,但总是石沉大海.
手机漫游费取消为何如此之难"化石费用"至今还在收趁着清明节从北京回老家祭祖的工夫,河南鹤壁的夏鹏教会了乡下的母亲如何使用微信语音.
"平时长途手机漫游不舍得多打,总掐着时间长话短说,用语音走网费,算下来比电话能省不少呢.
"尽管各省通信网络已普遍由2G升级到4G,但被网友戏称为"化石费用"的全国漫游费延续至今.
记者了解到,手机漫游费始于1994年原邮电部发布的《关于加强移动电话机管理和调整移动电话资费标准的通知》,其中要求移动电话需收取每分钟0.
6元的自动漫游费.
到了2008年,工信部规定主叫每分钟0.
6元为国内漫游通话费上限.
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04.
27Page20"漫游费是2G时代的产物,随着3G、4G网络成熟覆盖,运营商3G、4G各项套餐内的通话时长,均属于'长途、市话、漫游'一体价,超出语音通话的费用会按照固定统一价格收取.
"一位运营商内部人士告诉记者.
去年,三大运营商在京津冀之间取消漫游费.
中国电信日前推出新的4G套餐大幅降低"长市漫"一体化资费,但全国漫游费的取消仍无明确迹象.
上述内部人士透露,国内普遍"取消"漫游费等说法,多为各类新套餐的噱头,京津冀以外几乎没有地区真正取消漫游费.
在四川,宜宾、泸州、自贡、内江等川南四市间交通不超过1小时,经济文化交流日益密切,跨四地工作和生活的群体日益庞大,四地间通话需求不断增加,但在这些城市间打电话,仍然收取漫游费.
"这给川南城市间的交流沟通带来了不便.
"四川省政协委员、自贡职业技术学校副校长刘端芬说,"我身边有的同事在自贡上班,丈夫在内江工作,他们在两个城市之间往来增多,通电话的需求也增多,漫游费的负担不轻.
"去年10月,欧盟决定,将于2017年6月起取消成员国之间的手机漫游费用.
"人家欧盟国与国之间的漫游费都要取消了,咱们连省与省之间,甚至市与市之间的漫游费都还依然在收.
为什么就迟迟解决不了呢"一位手机用户说.
北京邮电大学教授曾剑秋认为,取消国内漫游费是市场发展的大势所趋,也是通讯运营企业为自身创新发展、更好服务用户的必由之路.
全面取消"梗阻"何在一位业内人士透露,从技术层面来讲,实现全面取消国内漫游费、长途费项目并无大的问题.
"除了需要市场部门重新设计、预测新套餐等工作,只需在系统中更改参数即可.
"那么,全面取消国内漫游费的"梗阻"究竟在哪里用户管理手段根据运营商的说法,收取漫游费一定程度上和中国各地收入水平和购买力有关.
中国联通一内部人士坦言,如果全国范围取消漫游费,有可能会导致运营商内部恶性竞争.
由于地方政策不同,各地电话卡销售价格有所不同.
比如甘肃的卡费用便宜,价格优势明显,都卖到北京来,可能会影响市场秩序.
巨额营收损失中国移动提供的数据显示,截至2016年2月29日,中国移动集团移动用户总数达8.
31亿户,这其中2G用户3.
14亿户左右,而联通和电信移动业务则以3G和4G为主.
取消全国漫游费用,运营商将损失巨额收入.
在曾剑秋看来,在微信、网络电话等冲击下,运营商还难以做到砸破"饭碗"平稳过渡,同时保证服务质量.
挂钩考核电信专家阚凯力认为,虽然3G和4G为主的套餐用户以流量使用为主,用套餐"消解"漫游费做法的问题在于政策缺乏普惠性.
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27Page21"部分没有更换套餐的用户,还一直在'享受'着不敢使用的高价漫游费.
从原理来看,国内漫游费是运营商旗下分公司未采取全网核算造成的,并不是'技术成本',而是一项'人为收费'.
"阚凯力说,实际上同一家运营商各个省分公司实施分网核算和公司内部考核业绩有关.
运营商要学会"创新聚财"业内人士认为,在通讯技术快速发展的当下,运营商过分依赖语音通话收入,抱着漫游费这棵"摇钱树"不放手是种短视行为,只有企业自身创新发展、改革运营模式才能应对趋势.
实际上,近来一些省市级电信运营商也在顺应形势,尝试进行改变和突破.
陕西电信日前出台规定,对4G套餐用户取消长途、漫游费,超出套餐的通话不再收取.
数据显示,中国移动的3G、4G用户规模总数已经超过5个亿,其中4G用户数量近年来保持着高速成长.
"在4G时代,传统的语音通话很大程度上被微信、电话本等低成本网络通话技术所代替.
"曾剑秋说,市场发展中企业必须重视客户的需求、体验,通过推陈出新来弥补通信消费的缺口.
曾剑秋同时指出,全面取消国内漫游费对运营商来说,虽然在一定程度上减少了收入,但一方面可带来更多的通话费用收入,同时有利于挽留因跨区域通信成本过高而造成的消费群体流失.
去年7月,工信部曾表示,取消漫游费等社会期盼何时成为现实,最终决定权在运营企业.
阚凯力认为,取消漫游费,对推动区域经济一体化,促进人才、物流的自由流动有着非常积极的作用.
当前漫游收费已成为阻碍我国移动通信事业创新发展的不小障碍,相关主管、监管部门可研究限期取消国内漫游费.
来源:《北京青年报》2016年04月23日运营竞争〖竞合场域〗国内运营商"重耕"频谱推进4G发展最近,印度电信管理局(Trai)对700MHz频谱的拍卖引起了通信行业人士的关注.
Trai开出了"天价",700MHz频谱以每兆赫17亿美元作为底价,这引起了印度几大运营商以及GSMA协会的不满,认为定价太高,不过Trai仍坚持己见.
Trai之所以这么有"底气",因为700MHz频谱的确是优质频谱,利用700MHz频谱部署拓展移动业务的成本可比使用2.
1GHz频谱节约七成.
对于运营商来说,网络开支巨大,能够节省七成的成本无疑让人垂涎欲滴.
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27Page22印度运营商觉得700MHz频谱"贵的咬手",而对于中国的运营商来说,掌握在广电手中的700MHz频谱却是让它们"无从下手".
在这种情况下,国内电信运营商重耕(Refarming)现有频谱,比如利用TD-SCDMA、CDMA的频谱进行试验,部署4G网络.
频谱重耕不是稀奇事频谱资源不可再生,无比珍贵,因此对于运营商来说,在无法获得新的频谱资源的情形下,进行频谱重耕(SpectrumRefarming)是件很正常的事.
所谓频谱重耕,就是将用户群逐渐流失的某种通信网络所占用的频谱迁移出来,让给采用了更新网络技术的网络来使用,尤其是那些优质频谱.
去年有外媒报道,美国运营商Verizon在1900MHz频段上在10个城市部署LTE网络,为用户提供数据上网服务,而1900MHz本来是用于CDMAEVDO网络的.
Verizon表示,这种做法将扩展至美国全国.
Verizon高层称,因为EVDO数据使用量在迅速下滑,为了提高频谱利用效率,所以用于部署4GLTE.
就拿优质的700MHz频谱来说,在国际上之前也主要用于广播数字电视的传输.
但是现在很多国家和地区都提出要重耕700MHz,用于移动宽带的建设.
比如在欧盟地区,欧盟委员会去年发出公开征询,希望在欧盟范围内协调释放700MH,得到了欧盟内部大部分成员的赞同.
去年德国率先启动了700MHz的拍卖,法国也正式批准了拍卖700MHz频段的建议.
中国移动开挖TD-SCDMA"堡垒"今年3月,"中国移动大规模关闭TD-SCDMA基站"的消息在通信业内引发轩然大波,中国移动之后对此进行了否认,称消息不实,"集团并没有大规模关闭TD基站的计划".
但在不少业内人士看来,TD-SCDMA退网只是时间早晚的问题.
而且,现在中国移动已经在对TD-SCDMA在用的频段进行重耕.
据了解中国移动前后进行了六期大规模的TD-SCDMA建设,分布在F频段(1880-1900MHz)、E频段(2320-2370MHz)、A频段(2010-2025MHz)等多个频段上.
现网中依然存量比较大的是A频段,这也被称为是TD-SCDMA的最后堡垒.
不过这一最后堡垒现在已经被攻破,据公开的资料显示,中国移动在吉林永吉农村、江苏无锡等地都在"开挖"TD-SCDMA的A频段.
TD-SCDMA在农村部署规模小,A频段有空闲资源,所以中国移动在吉林永吉农村利用其部署TD-LTE,下载速率接近80Mbps,接近理论速率,而且只需软件升级,所以投资较小、可以高效利用现有资源.
对于中国移动来说,重耕A频段,可以最大程度发挥以往在TD-SCDMA上的投资效应,也有助于其4G业务的进一步发展.
中国电信在农村和城市重耕800MHz中国电信的C网是部署在800MHz频段上,对于这一优质频谱,中国电信也有信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page23意重耕,使得在4G发展上获得更大助推力.
因为800MHz处于低频段,具有信号覆盖广等特性,适合大范围网络覆盖,组网成本低.
所以在中国电信发展4G业务前,就有业内人士提出建议可利用部分800MHz资源部署LTE,为农村和中小城市提供4G网络广泛覆盖.
在今年2月,中国电信西部某省公司的网络发展部门负责人对《IT时报》记者表示,中国电信正在开展这方面的试验,有意利用800MHz在西部农村地区进行LTE的广覆盖.
"800MHz频段有多个频点,在很多农村地区,业务量不是那么大,这些频点不是全开的,一般会有3个频点空置.
这三个频点的带宽加起来近5M,可以用来在农村地区进行LTE的广覆盖.
"这位负责人表示.
目前来看,中国电信不仅有意在农村地区重耕800MHz,在城市地区也有此意.
《IT时报》记者日前获得消息,中国电信将在江苏、广东、四川、湖北等八省市的城市环境中进行LTE800MHz深度覆盖试点工作.
"在城市环境中重耕800MHz的难度比在农村地区要大很多,因为农村地区800MHz还有闲置频点,但在城市环境中,所有的频点都是用满的.
所以要推进3G用户向4G迁移,清退出几个频点,这个工作难度不小.
"中国电信之所以要在城市环境中进行LTE800MHz深度覆盖试点工作,一个主要原因是为了推进VoLTE业务的商用.
根据《中国电信移动终端白皮书-VoLTE分册》要求,VoLTE不再支持CDMA频段,但需支持800MHz频段.
另外,作为国内最先推出300Mbps双载波业务的运营商,中国电信还会继续在4G的"提速"上有进一步要求.
中国电信目前是基于1.
8GHz和2.
1GHz频段进行双载波聚合,今后进行的三载波聚合则可能是基于1.
8GHz、2.
1GHz和800MHz频段,4G网速会进一步提升.
所以现在开始重耕800MHz,会给中国电信带来多重益处.
来源:《IT时报》2016年04月25日中国移动三驾马车如何驶向蓝海中国移动在互联网领域正积极地谋求一席之地.
2015年12月14日,中移互联网有限公司正式成立,按照官方的定位,该公司是中国移动负责全网互联网业务集中运营的专业公司.
其前身是中国移动的互联网基地,负责MM和融合通信的运营.
这是中国移动在互联网领域成立的第三个专业公司.
此前中国移动已经整合音乐、游戏、阅读、视频、动漫五大基地在2015年1月15日成立了咪咕文化集团有限公司;2015年5月18日与国投集团、基金管理公司共同设立了合伙企业中移创新产业基金,主要投资于移动互联网领域.
至此,中国移动在互联网领域的布局已初现雏形,覆盖了资本运作、内容运营和集中化的平台与入口领域.
本文笔者试图通过中国移动的布局,解析其在互联网领域的战略诉求、战略路线图以及未来的战略走向.
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27Page24战略诉求:通过"万物互联"创造连接的新价值在2015年召开的全球合作伙伴大会上,中国移动董事长尚冰在主题演讲中有两个词或许与中国移动的移动互联网战略有关,一是创新驱动、二是万物互联.
以中国移动为代表的运营商正处于产业深度转型期,技术和需求的变化以及来自移动互联网的替代竞争需要运营商在发展理念层面获得新的突破.
当下"大众创业、万众创新"已是不可逆转的趋势,对于中国移动而言,借助已经迅速形成的新4G网络发展的窗口期走出资源高投入驱动的发展模式,显然极为重要.
互联网对电信运营商最大的贡献之一就是使得运营商重新认识了"连接"的价值,物、人、应用都是可以连接的对象,连接起来的对象通过业务的聚合、通过平台服务,可以创造全新的市场.
因此,在尚冰董事长诠释的万物互联的"连接"中,做强连接应用是三大连接策略之一,另外两个是做大连接规模、做优连接服务.
对于运营商而言,做大连接规模是驾轻就熟的技能,但是做优连接服务和做强连接应用则是全新的领域.
这一点在本质上与BAT互联网巨头的战略类似:与服务连接、与物连接、与人连接.
笔者认为,既然中国移动在新时期的发展策略之一是积极拓展数字化服务的新业态,在经验哲学层面与互联网公司趋同就并不让人惊讶,毕竟在满足用户需求的层面,提供内容到形式都是趋同的.
因此,在战略诉求层面,中国移动的互联网战略向BAT对标是其必然的选择:在移动互联网时代的数字服务生活中占据一席之地.
战略路线图:三驾马车,专业化运营体制下内容为王中国移动把专业化运营视为其互联网战略最重要的制度安排.
"专业化是品质的保障.
"这是中国移动总裁李跃在全球合作伙伴大会上讲的,在垂直领域或横向领域,以专业公司、集中化运营的形式改革目前运营商属地经营的组织结构,是全球和中国运营商主要的尝试.
在专业化运营公司中,咪咕公司在中国移动的互联网布局中处于中心位置.
作为中国移动内容运营的唯一主体公司,咪咕拥有体制内最优质的资源:音乐、视频、阅读、动漫、游戏.
这些业务在咪咕集团公司成立之前就是现金牛业务.
在中国移动的官方描述中,"咪咕+"生态建设被提到了重要的位置,其内容包括:资本运作、内容版权、内容销售、生产加工、便捷支付和跨界经营.
作为"唯一"的内容主体,内容的质量是核心.
按照中国移动公开的数字内容合作策略,保证"数字内容版权"从两个维度展开,一是正版数字内容汇聚,在2016年将投入30亿版权引入专项资金;二是扶持原创版权(IP),在2016年投入5亿扶持基金孵化至少1万部原创IP.
中移互联网公司在中国移动的布局中的定位是"小三者",即:移动互联网特信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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04.
27Page25色产品的引领者、互联网优质平台服务的提供者和公司可持续增长价值的创造者.
在整个互联网布局中,中移互联网公司控制渠道、平台和入口.
按照中国移动官方的规划,中移互联网公司负责立体式应用分发体系的建设和运营,包括线上渠道(覆盖MM、飞信邮箱)、线下渠道(11万家营业厅、30万家社会渠道)、终端渠道(含300家互联网渠道)三大渠道的集中化运营以及应用商和开发者的经营.
作为移动互联网特色产品的引领者,应用分发能力和统一认证能力构成了两大核心.
MM居于核心位置,在2016年的规划中应用分发总量将超过100亿次;免注册密码和SIM卡声纹指纹安全认证则是新打造的统一认证能力.
扼守中国移动渠道入口的中移互联网公司有可能成为最大的用户沟通触点,没有之一.
当然这取决于其与集团公司、省公司协同和协调的力度.
中国移动的资本运作在其互联网布局中处于后发制人的位置,因此中移创新产业基金更多的是处于守势,即在已经能够发现明确价值的领域掘井开矿.
在全球合作伙伴大会上,关于新的合作模式探索这个话题尚冰董事长提出了三个关键词:基金扶持、资本运作、专业合作.
在中移创新产业基金成立的公告中,中国移动明确其主要是对移动互联网领域和相关上下游产业中有潜力的公司、企业或其他经济组织的股份、股权、业务和资产进行投资,且投资对象为成长期和成熟期的企业.
作为中国移动资本运营的"唯一"主体专业公司,中移创新产业基金目前还鲜有动作,这一点与BAT在互联网领域的"疯狂2015年"形成了鲜明对比.
笔者认为,这或许与其新成立以及中国移动在移动互联网领域的战略诉求还处于探索期有关,无法就"移动互联网领域和相关上下游产业中有潜力的公司、企业或其他经济组织"的名单达成内部的一致有关.
不过作为资本连接的主体,中移创新产业基金在整个中国移动的战略版图中的位置不容小觑,毕竟与咪咕公司和中移互联网公司不同,中移创新产业基金可以在更开阔的战略视野中守护中国移动的战略后方,并以资本整合的方式形成合力.
战略抓手:平台和资本的双轮驱动在中国移动移动互联网战略的布局中,平台和资本是驱动战略落地的两大核心.
在"咪咕+"生态中,咪咕公司要在四大方面做强做大平台:新媒体融合平台、数字内容聚合平台、版权交易变现平台和内容创业创新平台.
公开的数据显示,咪咕公司旗下的五大内容型业务汇聚了超过400万首歌曲、170万条视频、1000路音视频直播、43万册书刊、3万款游戏、37万集动漫画,已成为国内最大的正版数字内容聚合平台.
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27Page26咪咕公司携中国移动用户规模优势和资本优势加速进行内容提供商整合,比如与合一集团、华谊兄弟传媒、掌趣科技、GMGE中国手游、央广传媒及韩国SBS公司等建立了深度战略合作关系,进行数字内容的聚合.
同时尝试在泛文化产业布局,进行横向资源整合,比如与国家体育总局棋牌运动管理中心联合举办"全国网络智力运动会",与科大讯飞在智能家居、汽车、电视、教育、移动广告等领域合作,甚至尝试开办了看似"不务正业"的咪咕咖啡馆.
在这些动作的背后,是平台战略和资本整合的力量.
同时,中移互联网公司则在综合应用分发平台、统一鉴权认证平台和大众创业孵化平台三个方向布局.
与此同时,我们应该注意到,中国移动在互联网领域的新诉求及在家庭市场,都将以互联网电视为核心,寻求新的竞争优势:打造开放的家庭开放平台、发展1500万魔百和家庭用户,这或许将为中国移动的互联网战略构建新的场景和入口.
未来:万物互联与新连接的价值创造仅就移动互联网领域的竞争而言,中国移动的战略诉求必将是对标BAT,在战略层面趋同的大趋势下,寻找自己的差异化优势.
既然连接战略已经成为BAT不约而同的核心战略,那么中国移动选择在万物互联的大背景下,重新认识、发现和发觉连接的新价值就成为必然.
数字服务生活的核心将是内容和应用,因此在内容方面由咪咕公司扼守、在应用方面由互联网公司扼守,通过专业化的运营提供与互联网公司同等品质保障的服务,就成为中国移动向移动互联网转型的核心诉求.
至于资本运作层面,笔者认为,随着"大众创业、万众创新"在国企改革中的推进和深入,更多的内部移动互联网创业项目、更多的初创型的创业公司或将(应该)获得资本的支撑.
来源:《中国电信业》2016年第01期中国移动黄宇红:推进5G,频谱为先进入2016年中国移动5G研发投入上再加码,自2012年在IMT-2020推进组指导下制定了面向2020年的5G发展规划、开始了5G研发布局后,中国移动今年2月联合多家企业成立了"中国移动5G联合创新中心",围绕基础通信能力、物联网、车联网、工业互联网、云端机器人、虚拟/增强现实6大领域开展业务应用和产品联合研发与创新.
5G研发进入实测近日在"5G技术与测试研讨会"上,中国移动研究院副院长黄宇红接受《通信世界》采访时表示,无论在需求、键技术研究方面还是标准化方面,2016年5G研发都取得了很大进展.
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27Page27在推进与国内外领先企业和大学5G合作的同时,中国移动已分阶段地开始了5G的技术试验与验证:联手产业链已在国内四川等地开始进行大规模天线等项目的测试验证;与华为、北大重点开展全双工技术的研究与验证,希望突破全双工在自干扰删除、以及组网环境下的多基站间干扰消除的瓶颈,推动FDD和TDD全面融合;与爱立信、Nokia重点开展以用户为中心的网络架构的研究与验证,全面提升5G面向灵活业务与环境的自适应能力,保证用户体验的同时降低网络部署的难度;联合北邮等国内外主要大学和企业,积极开展5G信道模型的测量与建模,探索毫米波以上新频段;与中兴、大唐、成电和哈工大等开展了毫米波样机的合作研发,探索产业瓶颈的突破.
此外,中国移动还在FutureForum、GTI、ITU、IEEE等多个组织担任领导职务,并牵头发布了ITU5G网络技术标准建议书、FutureForum5G总体和专题白皮书、下一代前传网络接口(NGFI)白皮书和GTI5G频谱白皮书.
"5G定义的是大连接,是环境、农业、工业等各领域的万物互联,环境、农业、工业等各领域都在这个愿景下我们联合各领域企业在积极推进5G的技术和产品,就是为了提前布局5G的应用.
"黄宇红表示.
其中,针对窄带物联网NB-IoT技术,中国移动正在联合产业链推进的具备大连接、低功耗、低成本传感器的物联网平台技术,目前已投入的测试项目包括智能抄表、工业物联网环境监控等,并计划2017年投入商用.
频谱亟需明确结合目前整个产业链都在向5G发力,中国移动提出了几个建议,尤其强调了"频谱先行"的重要性.
黄宇红表示,尽早明确我国5G频谱规划尤其是中低频段的应用,已经刻不容缓,尽快确定频谱才能引导产业聚焦.
据悉,目前我国已经向国际标准组织提出了一些候选频段意向,主要是6GHz以下的中低频段.
在中国移动等国内运营商看来,5G的频谱应该是高中低频段结合,而不仅仅是高频段.
我国在5G起步阶段已体现出部分优势,但未来任重道远,所以中国移动还提出了技术攻关、跨界融合等建议.
在重点技术攻关方面,黄宇红称,业界应扶持重点企业形成5G优势技术的积累,通过技术试验验证我国提出的关键技术,影响标准制定,推动形成全球统一标准;针对技术和产业短板,应合力弥补薄弱环节,设立专项资金开展高频段器件以及通信芯片等薄弱领域攻坚;在跨界融合方面,国内产业界应鼓励更多垂直行业尽早参与,使5G的研究和应用与"互联网+"、"中国制造2025"更好结合;而开放合作更是5G研发的重点,产业界应借鉴4G成功经验,以"开放、融合"的心态参与全球竞争与合作.
来源:《通信世界周刊》2016年04月20日信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page28中国移动发布Q1财报:收入增幅全面回升2016年4月20日,中国移动发布2016年第一季度财务报告.
数据显示,该季度中国移动实现营运收入1775亿元人民币,同比增长8.
7%;其中,通信服务收入为1516亿元人民币,同比增长4.
9%;税前利润312亿元,同比增长0.
5%.
"营改增"不再影响收入增幅变化上述数据与2015年全年相比全面回升.
2015年,中国移动的营收同比增长2.
6%,通信服务收入同比下降1.
3%,净利润同比下降0.
6%.
中国移动在财报中表示,收入增幅较上年全年有所回升,主要由以下原因形成.
第一,自今年起,收入增幅不再受"营改增"政策调整的影响;第二,由于上年末资费优惠及促销活动激发本季度用户消费;第三,由于4G终端销售持续高速增长.
就第一条来看,通信业自2014年6月1日开始实施"营改增",换言之,2015年第一季度和2016年第一季度,中国移动的财务报告都是实施"营改增"之后的报告,在同等可比的条件下,由"营改增"带来的影响不再体现在增幅变化中.
从第二条来看,每逢农历的岁末年初,都是用户换机以及通信需求爆发式增长的时候,必然会带来运营商收入的增长.
在4G终端销售方面,中国移动在去年12月的合作伙伴大会上宣布,预计2016年4G手机销量约3.
3亿,款型600款,这一激进的计划显示了中国移动对于4G发展的信心,也带动了本季度用户和收入的增长.
ARPU同比增长近20%从用户数来看,2016年第一季度,中国移动继续发挥4G领先优势,大力推动4G终端销售,全面加速客户向4G迁移,市场地位继续巩固.
截至2016年3月31日,其移动用户总数约8.
34亿户,其中4G用户总数约3.
77亿户,第一季度4G用户数净增6423万户.
同时,3G用户数继续减少,数量从去年一季度的1.
69亿户降低到现在的1.
53亿户,显示出中国移动的用户结构正在向以4G为主的方向迁移.
得益于4G业务良好发展,移动数据流量比上年同期增长148%,收入结构进一步优化.
同时,用户ARPU值也得到了明显提升,2016年第一季度,中国移动ARPU为57.
6元,去年同期为48.
2元,增幅为19.
5%.
与此同时,OTT业务对传统通信业务的替代作用继续加深,第一季度中国移动语音和短彩信业务继续下滑,总通话分钟数较上年同期下降1.
5%,短信使用量下降10.
6%.
如同2015年财报中,中国移动5500万有线宽带用户的数字令业界震惊一样,本季度中国移动在有线宽带业务领域继续发展平稳,净增用户556万户,用户总数达到6059万户.
中国联通尚未公布正式财报,其去年底的有线宽带用户数是7233万户,如果中国移动按照每季度500多万的用户增长,其追上中国联通未尝没有可信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page29能.
2016年表现仍未可知虽然2016年第一季度取得不错的表现,但是展望2016年全年,中国移动表示,考虑到资费下行压力仍然较大以及终端销售年末翘尾因素等影响,全年来看收入增速将面临较大挑战.
如今,中国移动步入了转型发展的关键阶段,4G网络建设优化和业务拓展、存量客户保有、移动互联网发展、有线宽带布局等方面资源需求巨大,因此面向未来,中国移动能否全力推进低成本高效运营、避免收入和成本上大进大出的现象,同时深化营销模式转型、提升营销资源使用效率是其2016年保持良好运营状况的关键.
来源:通信世界网2016年04月20日〖市场布局〗中国电信与北师大附属实验中学签约共建"教育+互联网"实验与示范中心4月19日,中国电信北京公司与北京师范大学附属实验中学签约,在"开放式数字校园云平台"、智慧校园设备及基础环境等三大领域开展深度合作,共建"教育+互联网"实验与示范中心.
中国电信副总经理高同庆、北京市西城区副区长陈宁出席签约仪式,中国电信北京公司总经理张志勇、北师大附属实验中学校长蔡晓东代表双方签约.
据悉,双方将开展为期6年的合作,围绕"信息技术与教学深度融合"、"促进学生自主学习、多元选择"、"适应和创新学习模式变革"、"三通两平台战略"等"十二五"和"十三五"教育信息化核心思想,构建基于网络、多终端、多模式、开放性的校园智慧学习环境,促进教育资源和数据信息的绿色生态流转.
中国电信北京公司将基于自有的实验网体系,与实验中学教育集团共同探索"未来学校"模式,拓展网络平台上富有开放性的"未来学习"空间.
同时,双方共建北京地区"教育+互联网"实验与示范中心,与包括中西部边远地区等教育资源落后地区实现优质教育资源共享.
双方表示,将通过"教育+互联网"的深度实践,全面推动移动互联网时代的教育协同创新,推动学校信息化基础环境、网络学习空间、创新课程体系以及未来学习方式的教育信息化和学校办学现代化等方面的综合改革.
业内人士认为,中国电信北京公司与北京师范大学附属实验中学合作成果产生的示范效应和溢出效应,将为中国基础教育的信息化工作,学校教育数字化、智慧化、现代化发展,以及促进教育均衡化,提供优质资源整合路径和成熟解决方案.
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04.
27Page30云南电信与华为合建下一代承载网近日,中国电信云南公司与华为公司联合启动了"面向下一代视频承载的网络架构与业务保障联合创新项目",针对覆盖云南全省、面向4K视频的下一代承载网进行创新尝试.
目前,在4K部署中,原有的IPTV体系已无法满足视频作为电信基础业务发展的需要,云南电信引入了全新的合作机制和互联网电视技术,以增值业务形式聚合互联网内容,推出了"IPTV"天翼高清视频业务.
同时,云南电信聚焦打造精品承载网,以赢得全业务运营时代的领跑优势.
4K视频需要50M以上高带宽接入,业务发展会给承载网带来大流量冲击,大规模发展要先做好基础网络建设及视频业务体验管理.
如果按传统方式简单扩容来保障4K视频业务体验,城域网和传输网的投资会呈爆发式增长.
同时,互联网电视技术的引入,对端到端承载网的流量设计、QoS保障、端到端网络维护等提出了新的要求.
中国电信集团公司早已提出建设"四可"网络的构想:"流量可调控、业务可区分、用户可管理、内容可识别".
这个方向非常符合当前4K视频业务发展的网络需求.
为此,中国电信云南公司提出了针对视频业务面向设备、面向网络、面向维护的三个创新课题,得到了华为公司高层的回应和认同,双方成立了联合创新项目组并签署了合作协议,共同在互联网化多业务承载、面向内容的QoS实施以及面向业务的视频质量监控保障三个技术层面开展创新,同时通过创新业务模式、内容与网络融合、互联网化发展,高效整合内容资源,大幅降低网络和平台投资.
来源:中国信息产业网2016年04月20日四川电信:室内数字化使能4G+战略近年来,移动2K/4K高清视频、高清语音VoLTE、虚拟现实(VR)日益普及,预计会有越来越多的网络流量和连接数发生在室内,越来越多的新业务也将发生在室内.
为了在数据时代赢得先机,各大运营商纷纷加大了对室内数字化网络升级的战略投入,四川电信就是其中的先行者和受益者.
巨大需求推动室内网络升级换代四川电信是四川地区第一大固网运营商和第二大移动运营商,拥有CDMA、EVDO、LTE等网络制式.
截止到去年年底,四川电信的移动用户规模达到1600万,另有800万光纤用户,年收入达到160亿元人民币.
"对于中国电信而言,判断4G网络质量的唯一标准,就是用户感知.
"四川电信无线网络部副总经理杨帆在接受飞象网记者采访时表示,"目前四川电信4G用户增长很快,由此带来了迅速增长的室内流量,如何做好室内覆盖、提升用户感知,成了我们的首要任务.
"对于四川电信而言,原本可以满足需求的2G和3G传统室内分布系统,到了4G信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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04.
27Page31时代已经不敷使用.
四川电信最近几年的商用实践表明,无论是体育场、交通枢纽和商场等室内场景,还是商业街、居民区和城市商务区等室外场景,基于小蜂窝的室内网络数字化方案能有效地提升用户体验,释放压抑的业务需求,大幅度地刺激移动宽带网络的流量增长,为运营商带来丰厚的回报.
因此在未来移动宽带发展中,小蜂窝将扮演着越来越重要的角色.
室内数字化覆盖是必然趋势据杨帆介绍,传统的室内分布系统DAS是模拟系统,有大量无源节点,网元层级也比较多,而新的数字化系统架构则非常简洁.
杨帆总结了室内数字化网络的四种绝对优势.
一是数字化的架构与模拟DAS比有革命性的突破;二是每一个网元都可管理、可维护,而且维护起来非常便捷;三是原有的DAS系统无法支持4G的MIMO技术,而MIMO技术能够大幅度提升网络性能,是改善用户感知的必要手段;四是新的数字化架构支持网络的进一步平滑演进.
传统无源DAS方案的基本设计目标是解决2G/3G的室内覆盖空洞问题,仅能提供语音业务及基础数据业务,改造工程难度较大、性能也难以保证,而且无法监控到每一个节点,更无法提供精准的话务地图以推进精细化扩容.
基于CloudBB架构的LampSite解决方案则具有众多优势:由于采用端到端的数字化架构,系统容量软件可配置,可灵活调整网络容量和系统资源;支持端到端可视化运维,大幅提升运维效率;支持未来新技术如多载波聚合、高阶调制技术、分布式MIMO等的平滑演进等.
四川电信已经在成都、绵阳等地的办公楼、医院,工业园区、政企事业单位、星级酒店、交通枢纽等重要室内场景完成了室内网络的数字化升级.
截至2015年底,四川电信已经部署了数万台LampSite,预计2017年部署量会超过10万台,彻底颠覆四川电信传统的室分建设格局.
LampSite已经成为四川电信建设室内4G+网络的首选.
杨帆最后提到,为了提升在4G+网络、甚至5G网络发展中的持续领先地位,未来四川电信将在室内数字化多个创新技术领域,如授权与非授权频谱融合、分布式MIMO、高阶调制、室内蜂窝增值服务等,进行合作研发,为用户提供更加优质的网络服务.
来源:CCTIME飞象网2016年04月21日技术情报〖趋势观察〗腾讯大数据构建"数字人社"互联网+城市服务展现大未来4月22日,深圳市人力资源和社会保障局和腾讯公司签署战略合作,共同探索信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page32"互联网+城市服务"的创新业务模式.
同时,腾讯还将基于自身在大数据分析方面的优势,为人社部门提供大数据分析及数据挖掘的解决方案,为政府制定政策提供理性科学的数据参考.
随着人力资源与社会保障业务发展改革的不断深入,以及业务规模的不断增大,人社决策及监管将面临难得机遇与严峻挑战.
由于人社数据信息整合力度不够、统计调查力量有限、统计数据信息公开力度不够等因素,数据对服务决策、服务管理、服务社会的巨大潜力尚未开发,构建"数字人社",运用大数据来解决人社业务发展问题将成为迫切的需求.
大数据泛指巨量的数据集,因可从中挖掘出有价值的信息而受到重视.
它的实质是在数据传输、收集、储存的基础上,对数据的分析挖掘,并由此获得凭直觉难以发现的有用信息,从而揭示数据隐藏的历史规律,并预判未来的发展趋势,为决策提供参考.
而腾讯此次与深圳人社的合作,将依托于腾讯所构建的大数据平台以及所具备的专业数据分析能力,充分发挥大数据作为基础性战略资源在人社领域的作用.
截止2015年底,QQ月活跃账户数达到8.
53亿,微信和WeChat合并月活跃账户数达到6.
97亿,两大社交平台以及其他腾讯产品形成了庞大的数据量,据统计,腾讯的日扫描数据量达10.
5PB,日接入数据量为1PB,日接入消息数30000亿,而腾讯大数据平台自研的TDW可实现公司级数据集中存储,腾讯拥有的单集群服务器达8800台,这保障了数据处理的速度.
腾讯基于的这一系列计算平台可实现数据的采集、处理、分析,进而进行精准推荐、推送服务、统计分析、智慧城市、健康管理等应用.
腾讯现已开发出信鸽、MTA、腾讯推荐等产品,可实现众多分析功能及精准服务,例如用户往期行为数据的分析和计算,预测用户的潜在行为,为移动开发者提供应用活跃度、用户行为、渠道推广效果等精确数据分析统计,海量用户覆盖提供精准画像等.
未来,对于人社业务,腾讯将利用大数据平台推动决策科学化和管理与服务精准化,从而更好的为社保、医保、人才等在内的诸多重要政务民生业务进行服务.
来源:中国新闻网2016年04月22日腾讯互联网+构建社保业务发展的新格局4月22日,腾讯公司在深圳与深圳市人力资源和社会保障局与签署战略合作协议.
根据协议,双方将围绕人才、社保、医保等政务民生领域进行深入合作,共同探索"互联网+城市服务"的创新业务模式.
本次合作也是腾讯互联网+助力城市公共服务的又一重大突破,将为"互联网+"业务提供发展的新契机.
据了解,"城市服务"是政府部门和公用事业单位在腾讯平台上提供的民生服务,市民通过腾讯平台,可直达政府各委办局的服务项目,实现"一个入口,多种信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page33服务".
将主要依托腾讯丰富的数据基础与分析能力、成熟的云计算能力,以及微信、QQ等极为强大的社交平台产品,再造人社部门的内部业务系统流程,深度融合互联网与政府公共服务体系,推动公共数据资源开放,促进公共服务创新供给和服务资源整合,构建面向公众的一体化在线公共服务体系.
同时,腾讯还将协助人社部门建设自有的私有云平台,协调人社业务增长与服务器、存储设备不断扩展所带来基础设施平台利用效率之间的关系,大幅提升部署效率,降低运营维护成本.
并基于腾讯的大数据分析方面的优势,为人社部门提供大数据分析及数据挖掘的解决方案,为政府制定政策提供理性科学的数据参考.
值得一提的是,腾讯的"互联网+城市服务"业务,还率先实现了移动医保"无缝"对接支付功能.
以深圳为例,腾讯将利用微信实名用户体系及支付能力,让深圳医保用户通过微信绑定社保卡,与医保实现对接,并为试点医院的管理信息系统的改造提供技术支持,让患者可以一键完成医保及自费金额的在线支付.
移动医保支付功能的推出,极大地方便了患者的移动就医,缓解了医院"三长一短"的老难题,节约了排队缴费时间和人工服务成本,为大众带来了更好的就医体验.
据腾讯公司互联网+合作事业部总经理陈广域透露,截至目前,除了深圳外,腾讯"互联网+城市服务"中有关社会保障业务,已经有北京、广州、青岛等35座城市服务上线,与黑龙江全省、天津、杭州等50多座城市的合作也在接洽之中.
在已开展相关业务的城市中,公共信息数据已与微信"城市服务"对接,市民关注公众号即可查询相关信息.
此外,部分地区的市民还可以享受社保卡挂失、社保缴费、三金查询等诸多便民服务.
未来,腾讯将继续探索相关模式的优化与可复制性,利用腾讯互联网+的连接力,促进全国"互联网+城市服务"业务的模式创新,为大众提供更丰富、高效、优质的便民公共服务.
来源:中国新闻网2016年04月22日〖模式创新〗"专车新规"有望五一后出台部分城市可能实施数量管控去年10月份公开征求意见的《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法(征求意见稿)》(以下简称"专车新规")已经"沉寂"近半年,近日再次引起关注.
新京报记者多方求证获悉,经过公开征求意见、重新论证评估、多部门会商等程序,"专车新规"有望在五一后出台.
"有些城市可能要实施'数量管控'"在互联网租车业兴起的这段时间,行业乱象也随之萌生,互联网租车与传统出租车行业的矛盾也日益凸显.
去年年初,交通运输部牵头、相关部门参与,着手制定"管理办法".
这项行业规定被视为"市场定海神针",备受社会各界关注.
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27Page34据有关人士透露,去年3月份,初稿征求相关部门及专家的意见,大家达成共识,如果对专车市场管理还停留在"指导意见"层面已经无法解决突出矛盾,难以达到规范"专车"发展的目的,随后决定起草更具有指导性和操作性的"暂行办法"来解决.
据知情人士透露,目前"专车新规"已经对部分条款进行了修改,但具体修改内容还在保密中.
"应该快了,大概是五一后出台.
"该人士透露,可以肯定的是,新一版修改内容,会将互联网约租车纳入监管,允许各地根据本身的出租车行业特点制定实施细则.
"北京这些地方已经开始着手了.
"以"专车新规"为基础,结合本地发展实际需要,有些城市可能要实施"数量管控".
专家建议各地可视时机出台衔接政策"各地要尽量避免地方政策出台与国家政策出台相隔时间过长.
"交通专家徐康明表示,现在地方的重点应该放在如何制定与本地情况相符合的出租车深化改革方案,以及约租车管理办法.
目前在北京已经有了一些实际操作经验,"首汽约车"模式得到了官方的承认,其实这种发展模式,是"存量转化"的模式,并没有一味地放开互联网约租车的发展数量.
此外,经营互联网约租车的企业,近期也动作频频.
神州专车运营主体神州优车股份有限公司正式宣布,已与阿里签署战略合作协议,结成战略合作伙伴.
滴滴专车推"伙伴创业计划",滴滴出部分钱支持个人购车,个人成为滴滴的合约司机.
据悉,滴滴"伙伴创业计划"首批面向北京、广州、深圳、武汉和成都五地,招募10万车主.
对于各企业在国家层面政策未"落定"前推出的举措,交通专家徐康明指出,有些企业的做法存在较大风险.
他说,目前"专车新规"修改稿内容未对外透露,政策前景不明,即使只做微调,各地也会出台实施细则,专车企业与驾驶人以中长期合约签署的经营协议是否得到政策认可还是未知数.
此外,现在专车市场在高额补贴和大幅度优惠基础上,存在需求"虚高"现象,一旦补贴减少甚至取消,驾驶人有收入风险.
来源:《新京报》2016年04月25日终端制造〖企业情报〗阿里云欲建软件交易与交付第一平台500家软件商已入驻云市场4月19日消息,阿里云将在云栖大会·深圳峰会上发布全新的软件生态战略,对现有的云市场进行全面升级,打造软件交易与交付第一平台.
包括用友、宏碁资讯、润和软件、驻云、空桥克拉、曙安数据、叠云、泛微、畅捷通、通达等近500家海内外知名软件商的逾3000款软件已入驻云市场,用户可在阿里云官网直接购信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page35买,一键开通"软件+云计算资源".
正如AppStore引发智能手机软件的变革一样,云计算的发展也给企业软件市场带来了新的模式,一键开通"软件+云计算资源"便是变革所催生的新产品形态.
在这场软件革命中,众多独立软件开发商(后简称ISV)寻求向云端转型的技术创新与突破,而天然生长在云端的新型ISV则希望具备全领域的销售与渠道能力.
对此,作为中国最大的云计算平台,阿里云在2016年计划开放更多技术与市场资源,赋能合作伙伴"4S"能力,即渠道销售(Sale)、交易与交付安全(Safety)、全程保障服务(Service)、紧密信息反馈(Survey)等助其创新.
阿里云在全国的软件区域服务商也将加入为ISV服务的队伍中,使云市场平台能力可以覆盖"线上+线下".
除了满足企业对通用软件服务的快速交易与交付需求外,云市场还计划在未来两年内联合上百家垂直领域的ISV和解决方案提供商,为大中型企业提供包括金融、政务、医疗健康、音视频、物联网等十几个垂直行业的一站式云端解决方案.
为此,阿里云将加速输出积累多年的生态技术能力、实践经验和行业销售力量,把之前点对点的垂直领域解决方案通过云市场开放给全球企业.
以金融行业为例,不同的直销银行系统可能有90%的功能是相同的,只有10%是个性化的.
但银行却需要为这10%而付出100%的应用系统开发成本,这个成本既包括资金成本、也包括时间成本(走采购流程、买设备;写需求、开发商招标、开发和上线).
"阿里云的金融云可以提供安全合规的计算能力,润和软件具备完善的银行业务支撑经验和软件服务能力,两者通过云市场解决方案交付中心输出成本适中、快速交付、逐步扩展、'开箱即用'的直销银行解决方案,满足金融机构灵活多变的业务场景.
让金融客户快速创新,大大降低创新成本、试错成本",阿里云运营中心总经理杨名介绍.
除了不断丰富应用品类,触达更多垂直领域外,云市场还在服务商的选择以及后续的服务维护上推出了一整套的保障方案:包括"不满意退款"、"全程担保交易"、"软件交付过程的全程监管"等,在入驻服务商为用户提供服务时,全程都有"录像"、"截屏"等资料留存,以保障用户的数据安全和服务质量.
对于云市场的战略意义,杨名认为:"云市场更像是粘合剂.
一方面,阿里云为软件企业向云端转型提供计算能力,并对其开放阿里云百万级的用户市场;另一方面,合作伙伴帮助阿里云不断丰富产品品类,完善垂直领域的解决方案,与阿里云现有产品与解决方案形成互补.
生态伙伴互相协同,也将加速中国软件的云化进程,让更多企业受益".
来源:C114中国通信网2016年04月20日信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page36电信圈地位不输华为大唐电信转做芯片有戏吗[大唐电信2014年报显示,2014年,集成电路设计收入占比36%,终端设计领域占比27%,软件与应用领域占比33%,移动互联网领域占比4%.
整个营收中,来自运营商的业务占比不到20%.
]北京市海淀区永嘉北路6号院.
这是大唐电信科技股份有限公司(下称"大唐电信",600198.
SH)总部所在地.
具备先天优势的大唐电信曾占据技术和市场优势,地位不亚于华为.
不过,因市场竞争和战略转变,大唐电信逐步淡出电信设备市场.
近日,44岁的大唐电信CEO王鹏飞接受《第一财经日报》记者专访,提出未来五年,将从"芯·端·云"平行战略转向"集成电路设计+应用解决方案"聚焦战略.
简而言之,就是要成为一家IOT(万物互联)时代的芯片设计企业.
上述转型,无异于再造大唐电信.
作为一家国有控股的上市公司,实现自我重塑并非易事,但大唐电信高管层似乎已经下定决心.
聚焦集成电路随着电信设备业务规模减小,大唐电信经历了从传统设备制造商向行业信息化解决方案提供商的第一次大转型.
在多业务齐头并进下,形成"芯·端·云"平行发展战略.
大唐电信2014年报显示,2014年,集成电路设计收入占比36%,终端设计领域占比27%,软件与应用领域占比33%,移动互联网领域占比4%.
整个营收中,来自运营商的业务占比不到20%.
随着市场环境变化,主营业务软件与应用领域收入降幅较大,根据大唐电信2015年业绩预告,净利润预计将比上年降幅超过50%,受终端环境影响,终端设计、终端芯片业务也显出颓势.
"以大唐电信现在的资源状况看,尽管整个公司市值100多亿,净资产40多亿,但资源远远不够,谈不上大型企业.
如果平均分配资源,我们可能在各个领域都做不到行业前几名.
"王鹏飞在接受《第一财经日报》记者采访时表示,这也逼迫大唐电信把精力聚焦到一点,即集中在集成电路设计领域.
2014年,以旗下大唐半导体设计有限公司成立为标志,大唐电信开始整合旗下芯片产业.
目前,大唐电信旗下芯片设计公司主要包括:从事移动通信业务的联芯科技、从事传统智能卡安全芯片业务的大唐微电子、和外商合资成立的汽车电子芯片公司大唐恩智浦.
"围绕下一步集成电路产业发展趋势,手机市场的激烈竞争成就了像高通等企业的发展,消费电子领域本质上是以人联网,基本是人与人之间的通信,该市场未来趋于饱和、成熟.
"王鹏飞说.
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27Page37当前,移动互联正向IOT迅速演变.
"我们要为人、车、机器、万物提供既智能又安全的连接,这是我们基本的战略定位.
"王鹏飞说,"核心竞争力还是在连接上.
"技术竞争力方面,在本土芯片设计企业中,最早可追溯到邮电部旗下集成电路设计中心的大唐电信仍是第一梯队成员;产业政策层面,《国家集成电路产业发展推进纲要》以及国家集成电路产业投资基金,对于本土集成电路企业均构成利好.
"根据我们的'十三五'规划,(我们会)把资源全部聚焦在集成电路领域中.
"王鹏飞对本报记者表示.
具体而言,大唐电信集成电路业务之外的其他业务板块,未来会被转化成为围绕集成电路业务的拓展和应用,而资源投入以集成电路这个战略重心为主,老的产业"属于外延式发展,通过和别人的合资合作,去盘活存量资产.
""依据'有进有出'的原则,引进一批、发展一批集成电路产业或者企业;同时,对存量的非集成电路的应用及解决方案的产业或者企业进行混改,盘活一批;对于和主业关联度非常差、经营状况不是很好的个别产业或者是业务,我们也将清理退出一批.
"王鹏飞说.
实际上,大唐电信"十三五"规划对实现战略转型的路径也有阐述,即坚持"产业经营+资本经营"双轮驱动.
"产业上,通过创新驱动发展(原始创新、集成创新,以及引进吸收再创新).
同时,通过资本手段,利用上市公司平台,通过增发、重组、并购,也包括改制等手段,去实现产业的腾笼换鸟,实现产业结构的升级.
"王鹏飞表示.
挑战并存事实上,尽管人们都认为IOT很有前景,但要真正在IOT领域淘金并非易事.
"联芯在手机上做得不太好,但在无人机上还是不错的.
"半导体专家王艳辉在接受《第一财经日报》记者采访时表示.
传统智能卡安全芯片领域,大唐电信旗下大唐微电子在SIM卡芯片领域拥有一定竞争优势.
尽管大唐电信旗下产业在无人机等领域获得了一定发展,不过相比手机芯片的体量,无人机领域设备数量毕竟没有出现爆发式增长.
IOT领域普遍情况如此,虽然理论上连接设备数将出现爆发式增长,但真正的爆发点尚未到来.
"物联网爆发可能不会那么快,转型期间大唐营收的增长可能不会那么突出.
"王艳辉表示.
"根据全球半导体设计企业排名,我们公司排序二十多名,希望未来进入到前十名.
路很长,挑战非常大.
"王鹏飞也表示.
在智能设备、互联网汽车等可能成为突破点的领域,也成为众多芯片商跨界争信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page38夺的焦点.
虽然大唐电信已经将业务聚焦到IOT芯片设计领域,但IOT范围依旧宽广.
王艳辉认为,大唐电信面临的现实的选择是,在部分大的IOT领域血拼,还是在某些细分领域成为行业大公司.
目前大唐电信在外围业务上做出了一些大胆的改革尝试,例如对一些移动互联网业务鼓励员工内部创业,通过成立新公司获得外部投资从而变身独立公司,大唐电信虽然持股,但并不占控股地位.
"原来的'芯·端·云',除了芯片目前还是以全资或者是绝对控股方式去发展,其他两个业务都会循序渐进,成熟一批发展一批,按照混合所有制的思路,去推进改革重组,引入战略投资人,用开放的方式通过合作实现共赢.
"王鹏飞说.
而在核心芯片业务上,能否实现股权多元化,或许,不久后可以证明.
"如果能够引入国内外一些知名合作伙伴,或许能帮助它实现转型.
"一位不愿透露姓名的业内人士向《第一财经日报》记者表示.
来源:《第一财经日报》2016年04月20日大唐秀三大5G领先技术首发256大规模天线4月25日,大唐电信集团"5G综合验证平台及256大规模天线"发布会在京举行.
"大唐电信目前在大规模天线、超密集组网、非正交多址接入、低时延高可靠等5G的标志性关键技术方面取得了重大突破,并均处于国际领先水平.
今天所介绍的256大规模天线就是一款业内首发产品.
"大唐电信集团副总裁、新闻发言人陈山枝介绍.
三大5G核心技术国际电信联盟(ITU)将增强型移动宽带eMBB、大连接物联网mMTC和低时延、超可靠通信uRLLC定义为5G的三类电信应用场景.
三种应用场景均对终端上网峰值速率、单位面积终端链接数量、低时延高可靠通信提出了相应技术指标,从而满足增强虚拟现实.
视频直播、海量物联网设备接入、远程医疗、自动驾驶等5G时代的典型应用.
"今天大唐电信集团所展示的大规模天线技术、非正交多址PDMA(图样分割多址接入)技术和车联网技术,就是分别针对上述三种场景的核心技术.
"大唐电信集团战略发展部总经理段辰辉介绍.
256大规模天线为业界首台集中式256单元大规模天线.
这台业界最大规模的MassiveMIMO拥有128独立数字通道,可以实现20流数据并行传输,传输速率超过4Gbps;在未来3个月内可升级到32流,传输速率则可以达到6Gbps,相比于4G技术能够实现5到10倍的频谱效率提升.
不过,陈山枝坦言,256大规模天线是5G最重要的技术之一,虽然取得了阶段性成果,但是未来商用,还需要很多优化,比信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page39如信道技术、多天线协同、基站算法等技术仍需进一步攻关.
业内领先的PDMA方案.
在非正交多址接入技术领域,大唐提出了采用时域、频域、空域、功率域等多维联合编码的创新方案,最大限度地利用日益稀缺的频谱资源,提升移动宽带应用的频谱效率和系统容量.
非正交多址PDMA(图样分割多址接入)技术可使多用户的接入能力提升3倍以上、上行频谱效率提升100%,能够实现5G海量接入的需求.
先进的车联网关键技术.
大唐方面介绍,此次发布的5G综合验证平台处于国际领先水平.
不仅能模拟V2X自主安全驾驶,在满足99.
999%的可靠性传输下,时延达到毫秒级,满足主动安全要求.
同时,其还支持多种场景的防碰撞检测和告警,为未来5G低时延高可靠场景提供了技术支撑.
车联网技术便是这一场景未来的具体应用实例,通过终端直通技术,实现汽车之间、汽车与路侧设备之间的通信,从而实现自动驾驶.
据了解,大唐2015年已完成基于LTE-V试验样机的实际道路测试,并且是目前为止业界唯一一家提供社会道路环境车路协同系统实景演示的企业.
提早布局引领5G发展作为下一代移动通信标准,5G被普遍认为将于2020年之后逐步商用.
但是,大唐在5G核心技术领域、产业关键环节以及重点应用领域进行了抢滩布局.
陈山枝认为,大唐在5G发展的过程中,有得天独厚的优势.
大唐作为中国3G(TD-SCDMA)、4G(TD-LTE)标准领域的领先者,拥有多年的标准研究合计数开发积累,充分利用在3GTD-SCDMA和4GTD-LTE时代积累的频谱规划能力、智能天线技术、新型波束技术、超密度组网技术以及毫米波技术等多种技术,率先进行了5G研发和布局.
"大唐电信集团早在2011年便率先启动了5G技术预研,全面开展5G技术场景和需求、5G愿景和关键能力、5G潜在关键技术研究.
"陈山枝讲到.
2013年,大唐发布了《5G白皮书》,提出了"演进、融合、创新"的技术路线,指出了5G关键能力指标和取值,后被国际电信联盟采纳为5G愿景和框架建议书中的技术指标.
2015年,大唐发布了《建设安全可信的网络空间》的5G(第五代移动通信技术)网络安全白皮书,分析了未来5G移动宽带系统的一些典型应用场景,5G的安全需求以及5G网络安全的架构.
大唐一直将眼光放到2020年的5G标准上.
陈山枝介绍,大唐十分重视技术研发,每年的研发投入不低于总收入的10%,其中5G是大唐电信研发的重点领域.
接下来,将针对5G典型应用场景,陆续发布设备、测试仪表、终端设备、终端芯片等技术产品.
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27Page40爱立信宣布进行结构性调整:现在正是最佳时机爱立信2016年第一季度财报显示,今年一季度爱立信实现净销售额522.
1亿瑞典克朗,较去年同期的535.
2亿瑞典克朗下滑2%;净利润19.
7亿瑞典克朗,同比增长49%.
2016年一季度,受欧洲发展疲弱和部分新兴市场宏观经济环境疲软的影响,爱立信销售额有所下降.
与此同时,北美、中国和东南亚市场销售增长.
受益于近期签署的包括某些一次性项目合同的影响,爱立信知识产权许可授权收入同比增长.
2016年一季度,爱立信运营利润率同比增至6.
7%(去年同期为4%),这主要得益于网络业务改善.
但是,全球服务业务在本季度遭遇挑战.
在财报中,爱立信宣布将进行结构性调整.
新的组织结构将设有五大业务部门和一个特设的"行业与社会"(Industry&Society)客户业务部,以适应公司对核心业务、目标增长领域和成本与效率计划的开展.
爱立信称:"现在正是调整的最佳时机,这些调整将帮助我们的客户更方便地与我们开展合作,无论他们来自运营商、媒体公司还是其他行业.
"业务表现网络业务销售同比出现轻微下滑.
在中东和拉美地区的一些新兴市场,疲弱的宏观经济环境持续对销售产生负面影响.
在欧洲,由于2015年移动宽带项目的完工,销售下降.
北美、东南亚地区移动宽带销售上升,中国市场的4G快速部署在继续.
公司知识产权(IPR)转让授权收入同比增长,这主要得益于近期包括某些一次性项目合同的签署.
IP和核心网络软件销售则出现下滑.
全球服务业务销售同比下降,这主要是受到欧洲和拉美地区网络部署不活跃的影响.
专业服务销售保持平稳,咨询和系统集成业务有所增长,这主要是得益于本季度所签署的21项合同带来的网络转型项目和稳定的管理服务销售.
受益于较高的知识产权转让授权收入,支撑解决方案业务销售同比增长.
运营商受到数据增长和更加注重客户体验的驱动,加速OSS和BSS解决方案的转型,也因此形成了对OSS和BSS的强劲需求.
盈利表现尽管知识产权授权收入增长,但毛利率有所下降.
主要原因是因为全球服务业务的利润率较低,部分亚洲市场移动宽带覆盖项目的占比较高,以及IP和核心网络的软件销售走低.
运营利润率受到运营费用减少和货币因素的积极影响,同比增长6.
7%.
网络业务运营利润率有所改善,这得益于知识产权授权收入增长支持下无线业务利润率的提升.
全球服务业务本季度遭遇挑战,这是因为移动宽带覆盖活跃度的低迷,导致网络部署的一些短期亏损.
此外,由于大量的系统集成改造项目处于刚刚启动阶段,专业服务业务的运营利润率出现下降.
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04.
27Page41在本季度末,爱立信经营活动现金流为负24亿瑞典克朗,这与一年前相比是一个显著的改善.
现金流的季度波动很大,其考察应以全年为基础.
爱立信强调,为今年设定的70%以上的现金转换目标将维持不变.
2016年重点关注三个领域在公布公司2015年全年业绩时,爱立信提出了2016年的三个重点领域.
第一个重点领域是核心业务,将继续在4G捕捉商机,并在5G扩大其领先地位.
在今年三月的巴展(MobileWorldCongress)上,爱立信宣布了21项新签订的客户合同,以及一系列行业与学术界的合作研究项目,从技术和商业等方面展示了其5G领导力.
2016年第二个重点内容是提高目标增长领域的利润率.
这些领域在专业服务的驱动下销售呈现增长.
未来,爱立信将继续更加注重软件销售和经常性的业务,以提高盈利能力.
2016年第三个重点领域是持续提高成本和效率,以便在整个行业保持竞争力.
全球成本和效益计划正在按计划推进,本季度运营支出缩减了5亿瑞典克朗.
爱立信表示,有信心在2017年实现比2014年缩减90亿瑞典克朗的目标.
本季度,在上述90亿成本和效益计划外,爱立信还开始采取更多措施.
因此,爱立信正调整其业务运行,以适应目前的移动宽带项目量,而这主要会影响服务交付.
新增措施都将反映在2016年增加的重组费用预估中.
目标驱动:精简为"5+1"结构爱立信宣布将公布公司结构性调整,以进一步加快战略执行,更加努力地推动公司上下的效益和增长.
"我们将创建一个更加精简、更加目标驱动的组织,以满足不同客户群的需求,更快地捕捉市场机会.
5G、物联网(IoT)和云正在驱动产业发展迈上新台阶,现在正是调整的最佳时机.
"据了解,调整后的组织结构将设有五大业务部门和一个特设的"行业与社会"(Industry&Society)客户业务部,以适应公司对核心业务、目标增长领域和成本与效率计划的开展.
爱立信认为,这些调整将帮助客户更方便地与其开展合作,"这些调整将提升我们的竞争力,推动公司发展,促进收入增加.
"来源:中国信息产业网2016年04月22日诺基亚为意大利Wind提供ISAM宽带接入平台诺基亚公司日前宣布赢得意大利电信运营商Wind的GPON设备合同,支持Wind在意大利城市波洛纳和都灵的FTTH网络部署.
Wind将在两座城市提供100Mbps以上带宽服务.
诺基亚公司表示将为Wind提供其7360智能业务接入管理ISAMFxOLT平台和7368ISAMONT家庭网关以及7302智能业务接入管理器.
诺基亚的这一平台同时支持GPON和NG-PON2,并可以支持VDSL2,支持Wind同时基于光纤和铜缆的信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page42网络提供超宽带服务.
Wind公司表示,他们此前已经在米兰提供FTTH服务.
这次在波洛纳和都灵的网络建设,再次凸显了Wind在超宽带领域的发展目标.
Wind将致力于为全意大利各主要城市的居民提供支持最佳电视和因特网服务的高可靠的宽带网络.
来源:OFweek光通讯网2016年04月25日市场服务〖数据参考〗高通第二财季度净利润同比增长11%高通4月21发布了2016财年第二财季财报.
报告显示,高通第二财季净利润为11.
6亿美元,比去年同期的10.
5亿美元增长11%;营收为55.
5亿美元,比去年同期下滑19.
5%.
在截至3月27日的这一财季,高通的净利润为11.
6亿美元,每股收益为78美分,这一业绩好于去年同期.
2015财年第二财季,高通的净利润为10.
5亿美元,每股收益为63美分.
高通旗下芯片产品业务第二财季营收同比下降25%,,而在对其利润贡献最大的授权业务部门营收也同比下降11.
6%.
高通对第三财季盈利的展望未能达到分析师预期,原因是该公司预计旗下最大业务芯片出货业务将遭遇下滑.
来源:通信世界网2016年04月21日联通公布2016年一季度业绩4G用户单季涨25%4月21日,中国联通公布2016年第一季度经营业绩.
联通发布的数据显示,2016年第一季度,中国联通移动出账用户达到2.
5893亿户,其中4G用户达到5,930万户,相比2015年底的4416万户增长25.
5%.
固网宽带用户数达到7,341万户,整体服务收入较去年同期和第四节度均有所增长,净利润较去年同期虽然明显下降,但较去年第四季度(不包括铁塔出售收益)已有明显改善.
总体而言,随着聚焦战略的推进落实,中国联通用户发展呈现向好趋势.
移动业务扭转经营困局已初见成效2015年,面对经营环境严峻挑战,包括"提速降费"、"流量单月不清零"和"营改增"等,以及竞争对手大力推广4G业务,中国联通既有的3G业务竞争优势快速减弱,中国联通的收入和盈利面临较大压力.
去年第四季度,中国联通加快战略调整,全面聚焦4G,充分利用铁塔资源共享契机,加快4G网络建设,发布"沃4G+",致力于通过网络、产品、终端、渠道、运营等方面的能力提升,全面升级用户服务体验,以4G引领移动业务转型发展.
2016年第一季度中国联通移动出账用户达到2.
5893亿户,净增661万户,成功扭转移动用户连续多月下降的势头,移动出账用信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
请致电400-007-68792016.
04.
27Page43户ARPU为人民币约47元,较去年全年平均略有上升;其中4G用户达到5,930万户,净增1,515万户,4G用户ARPU为人民币约84元.
移动服务收入虽然较去年同期下降1.
2%,但较去年第四季度增长9.
3%.
固网业务保持良好发展势头2016年第一季度整体固网业务保持良好发展,互联网接入及数据业务继续显示良好的增长势头,有效抵销了固网语音业务流失的影响.
固网宽带用户数达到7,341万户,净增108万户.
固网业务服务收入较去年同期上升4.
1%.
整体服务收入为人民币608.
41亿元,较去年同期和第四季度均有所增长.
发展进入良性循环权益持有者应占盈利较去年第四季度已有明显改善.
2016年第一季度,中国联通加大营销投入,销售费用为人民币86.
76亿元,较去年同期上升15.
7%.
网络、营运及支撑成本较去年同期上升36.
6%,主要由于铁塔使用费用增加及能源、物业租金等成本投入加大.
期内折旧及摊销费用较去年同期减少了3.
0%,主要得益于去年10月底存量铁塔资产出售所带来的折旧节省,有效抵销了网络规模扩大所导致的折旧增加.
期内EBITDA为人民币199.
72亿元,较去年同期下降21.
2%,较去年第四季度上升50.
7%,EBITDA占服务收入比为32.
8%.
中国联通权益持有者应占盈利为人民币4.
80亿元,较去年同期虽然明显下降了84.
8%,但较去年第四季度中国联通权益持有者应占亏损(不包括铁塔出售收益)约人民币45.
54亿元已有明显改善.
未来中国联通将深化落实聚焦战略,创新合作发展,全力推进业绩逐步反转.
聚焦4G,加快网络建设,重塑品牌形象,优化产品体系,强化终端引领,提升渠道能力,深化存量经营和流量经营,实现重点细分市场突破,确保移动业务整体企稳回升;以应用为引领,持续提升宽带价值,坚持以TV视频等高质量业务牵引光纤宽带普及,创新家庭互联网服务,保持固网业务稳定增长;聚焦平台类及产业互联网,打造创新业务增长新引擎;聚焦体制机制改革与管理体系市场化,提升企业活力与运营效率;积极推动行业内运营商间在资源、创新等领域的优势互补、深度合作,努力为股东创造更大价值.
来源:通信世界网2016年04月21日距离首销24小时第二代乐视超级手机预约量破2300万距离破界新品首销还有不到24小时!
第二代乐视超级手机全网预约量已突破2300万台,再次刷新手机行业预约新记录.
4月26日上午10:00,第二代乐视超级手机将与乐迷朋友不见不散!
4月20日,乐视举办了"无破界不生态"为主题的乐视春季新品发布会.
超级手机、超级电视、超级汽车以及乐视VR,跨越4个行业的4款产品同时发布,完成信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
请致电400-007-68792016.
04.
27Page44了史无前例的壮举,乐视手机更是一次性发布三款旗舰乐2、乐2Pro、乐Max2,引爆全行业关注.
而在发布会直播的同时,第二代乐视超级手机就同步开启了新品预约,通过发布会直播,更可以"边看边约",与粉丝的实时互动.
在发布会结束时,第二代乐视超级手机新品在乐视商城预约量就已经突破400万!
监测数据显示,随着发布会上新品的产品细节信息逐步披露,预约量呈现加速增长趋势,而在价格公布之后,在线预约达到一个阶段性的高峰.
而这种爆棚的市场热度,正是说明了第二代乐视超级手机的精准市场定位,以及突破性的取消3.
5mm耳机插孔,通过TypeC接口进行听觉革命等超前创新举措备受消费者欢迎和期待.
乐视全球首创CDLA音频标准(全程数字无损音频),基于先进的数字化架构,和端到端的数字无损音乐传输,彻底打破手机音乐传统体验,实现纯数字化无损音频传输.
能够摆脱信号易受干扰所带来的不稳定音质体验,杜绝因传输隔离度差而混乱的声场,大大降低用户对高品质音乐的享受成本,无需苛求耳机和手机双重搭载HIFI技术,就能带来天籁音质,让消费者真正体验到视听音乐直达灵魂的美妙体验.
因此,在乐视创始人、乐视控股CEO贾跃亭先生逐个公布第二代乐视超级手机价格之后,在线预约达到一个阶段性的高峰.
不难想象,当你正在观看乐视发布会,眼前的新品手机,不仅具备TypeC耳机接口、无螺钉ID、无边框ID、金属一体化机身等多项优秀基因,在保证性能、续航提升的同时,整机更为纤薄,还将屏幕响应速度比iPhone6Plus快20%、拥有最低1尼特超暗亮度、突破性的双卡盲插设计、超声波金属指纹等众多尖端配置集于一身,但是售价仅1099元、1399元、2099元时,无论是谁都将为之振奋,并且狂点鼠标按下预约购买键.
发布会结束后,预约量一次又一次刷新行业纪录,就不难理解了.
开放预约首日,预约量就直破1000万.
4月25日上午,也就是首销的一天之前,全网预约量已突破2300万台.
据悉,乐视超级手机2代全系产品共备货100万台,将于4月26日上午10:00正式发售.
其中乐2由乐视商城、京东联合首发;乐2Pro由乐视商城、天猫苏宁联合首发;乐Max2则由乐视商城、京东、天猫苏宁联合首发.
预约新品玩游戏赢亿元大奖的活动正在乐视商城(lemall.
com)火热进行中.
来源:通信产业网2016年04月25日Verizon一季度财报LTE网络已承载92%数据流量美国电信运营商Verizon通信(VerizonCommunication)当地时间本周二发布了信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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04.
27Page452016年第一季度业绩报告.
财报显示,Verizon通信本季度的收入为321.
7亿美元,去年同期为319.
8亿美元;第一季度Verizon的净利润为43.
1亿美元,去年同期为42.
2亿美元.
其中本季度来自无线业务的收入为220亿美元,较去年同期减少1.
5%.
Verizon将此归因为由取消设备补贴导致的整体市场趋势.
"我们将继续专注于整个企业的成本削减和效率提升,同时要降低管理费用和简化支持.
"Verizon公司CFOFranShammo在财报电话会议上表示.
"在2015年第四季度,我们重组了无线业务组织,以此来提升我们的能力,从而更有效地应对客户们不断变化的需求……自2015年底以来员工总数约下降了3%.
"此外,Verizon不再公布ARPU情况.
以下为Verizon本季度财报的一些关键数据:用户数:Verizon本季度净增了64万零售后付费用户,并且后付费用户流失率也从去年同期的1.
03%下降至0.
96%.
本季度Verizon仅流失了8000名后付费手机用户.
财务:无线业务支出同比下降9.
5%,但是无线服务利润率超过了60%.
此外,本季度Verizon无线创造了102亿美元的EBITDA,同比增长1.
7%.
LTE:今年第一季度,Verizon约92%的数据流量由其LTE网络承载,同时整体LTE数据流量同比增长了50%.
Verizon将继续在全国范围内进行网络致密化,并且将采用载波聚合其他技术和战略来满足用户们对移动数据持续增长的需求.
物联网:来自物联网的收入在第一季度达到1.
95亿美元,较去年同期增长25%.
媒体:Verizon去年收购的AOL,创下了五年来最高的季度收入记录.
Verizon将在今年晚些时候通过AOL平台推送其OTT视频服务Go90.
5G:FranShammo重申了Verizon计划成为美国首个部署5G的运营商的抱负,表示该运营商正持续测试下一代移动通信技术,且预计5G技术将从明年开始出现商业部署.
他表示Verizon正持续与标准组织合作.
来源:OFweek光通讯网2016年04月25日海外借鉴美国运营商进入新"视"界美国移动视频热潮浅析如今,美国移动市场竞争的主旋律正在从之前围绕资费、套餐设计的竞争转变为争夺视频内容新高地的"权力游戏".
视频的轮回信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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04.
27Page46美国历来是全球内容产品的高产大户,但是,移动视频在美国打开局面也不过是近几年的事.
从3G时代开始,面对成熟市场语音服务的停滞,甚至下滑的收入增长,移动运营商就越来越寄希望通过3G网络提供的视频服务推动成熟市场的增长.
但是,伴随着3G商用开始的上一轮进军视频的尝试,却是以多数运营商的铩羽而归告终的.
上一轮进军视频的大潮是随着各类增值业务兴起到来的.
但是在拓展业务链条的过程中,很多运营商都曾犯过同一个错误——盲目追求大而全.
在本世纪初的首轮增值业务发展浪潮中,当时很多运营商盲目追求产业链主导位置,力图做"全能"企业,在内容领域亲力亲为,最终尝到失败的苦果.
2011年,沃达丰"360"平台的倒掉更是近年来对运营商大包大揽做法敲响的警钟.
沃达丰刚刚推出"360"平台时,曾形象地称自己是派对的组织者,希望借此吸引各类的应用开发者和用户参与其中.
但这种以强势主人自居的定位并没有帮助沃达丰获得成功.
据英国媒体报道称,"360"业务用户经常遭遇手机和电脑账户不同步问题,且升级软件后也不能彻底解决,为此该服务备受诟病.
可以说沃达丰"360"的倒掉是运营商在产业链发展上大包大揽战略失败的标志性事件.
这种情况,一直到2007年苹果公司推出iPhone引发的智能手机热潮才有所转变.
智能手机加载的应用程序让移动内容得以快速普及,惠及了一批内容制造商.
但是,在电信运营商还没来得及在内容领域有所作为时,移动内容海量数据造成的网络拥塞就迫使美国移动运营商不得不将精力放到网络升级上来.
随着2010年年底Verizon在美国首个商用4G将美国移动市场推入4G时代,网络的掣肘才逐步消失.
此后美国运营商开始将更多的精力放到视频领域.
移动视频时代到来Verizon最近发布的一份市场研究报告显示,消费者不再通过台式电脑获取内容,而是转向移动设备和智能手机.
这显示着移动视频时代的到来.
据思科今年2月发布的《虚拟网络指数白皮书》统计,到2015年年底,全球数据流量从2014年年底的2.
1exabytes上升到每月3.
7exabytes,其中移动视频流量在全部移动视频流量中占比超过一半,达55%.
思科预测,在2015年~2020年间,移动视频流量将以62%的年复合增长率猛增,高于全部移动流量53%的年复合增长率.
到2020年,移动网络的月数据流量将达到30.
6exabytes,移动视频月流量将达到23.
0exabytes.
自2012年开始,移动视频流量就已超过全球移动数据流量的半数.
2015年~2020年间,移动视频流量将增加11倍,到2020年,全球移动数据流量中的75%将被视频占据.
在这种凶猛的增长势头下,任何没有长远视频战略的移动运营商都将不能应对这一状况.
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04.
27Page47争夺内容的王冕如果说内容为王,那么美国电信运营商正在进行着王冕争夺战.
近一个月来,美国电信运营商围绕内容的权威展开了激烈的竞争.
先是美国电信运营商Verizon联手出版和传媒巨头Hearst合作创建一个聚焦移动内容的合资企业.
这家名为VerizonHearstMediaPartners(VHMP)的合资企业的总部设在纽约,目标受众是新千年一代的消费者.
最初将通过Verizon去年推出的Go90视频平台和AOL的两个渠道以及第三方网络分发内容.
随后,Verizon继续深化了同Hearst的合作,宣布耗资1.
59亿美元收购原本由梦工厂和Hearst共同持有的AwesomenessTV公司24.
5%的股份.
Verizon将同AwesomenessTV共同开发移动短视频内容,通过Go90渠道分发.
这种尚未被命名的服务将会以一个独立的品牌运营.
Verizon的产品与市场营销部门高级副总裁BrianAngiolet表示,AwesomenessTV的Go90上的内容可以使用包月服务,当然也可以使用点播服务观看单独一集或全集电视剧.
此外,据彭博社的消息称,Verizon正准备针对雅虎的核心网络业务发起收购要约,并且该公司同时也在考虑对雅虎日本的股份进行收购.
收购雅虎核心业务同Verizon的媒体战略相一致,都是围绕打造强势内容并提升广告业务能力.
正是这一策略促成了2015年该公司对AOL出价高达44亿美元的收购.
T-Mobile美国公司近来也忙于内容领域的运作.
4月5日,T-Mobile美国公司宣布了加入其BingeOn服务的16个新合作伙伴的名单.
合作者数量超过百家.
去年11月,T-Mobile美国公司推出免费视频服务"BingeOn".
使用这一服务的用户,可以在不消耗月套餐流量的情况下免费收看Netflix、HBO、Hulu、SlingTV、ESPN、美国职棒大联盟,甚至AT.
来源:中国信息产业网2016年04月20日英特尔IoT"运算法则":依旧是时代的引领者如果说三年前英特尔面对移动互联网还在寻找方向的话,那么今天它正走在万物互联(IoT)时代的康庄大道上.
在这个被喻为千亿连接的市场上,英特尔已然找到了自己的发展的着力点.
近三年来,英特尔的IDF大会都放在深圳举办.
虽然每年这个时节,正是深圳雷暴频繁的季节,因为天气原因造成航班延误,给IDF大会带来不少的麻烦,但英特尔还是舍不得另易其址.
"IDF深圳已经成为我们产业分享未来技术、发展趋势、探索创新机会的一个平台.
"英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨旭说到.
深圳一直是中国电子制造中心,如今正成为智能手机、无人机、机器人、VR/AR的制造研发中心.
对于英特尔来说,IDF大会针对的正是这些全产业链的合作伙伴,岂可因天气原因而放弃.
今年的IDF依旧引人注目,大会的核心关键词是"物联、云、智能化".
"英特信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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04.
27Page48尔将从万物数字化、云计算是促进发展和创新的强大引擎、加快打造智能化互联世界三个方面扩展计算应用领域.
"杨旭开场直接点题今年IDF的三大重点,宣示英特尔在这一领域正阔步前行.
"秀核"IoT:英特尔依旧在潮头如果还用老眼光看英特尔,估计许多人会大跌眼镜.
"IntelInside"依旧是今天英特尔的显亮标志,但它已不仅仅代表过去,而是寓示着未来的万物互联中,英特尔强大的"芯"依然跳跃在千万亿个联网设备中,几乎无所不在,无所不能.
在今年IDF大会的开场"秀"中,业界已经清晰的看到英特尔在IoT时代的地位.
每年的IDF第一天大会都会有各种炫酷的"秀",而这些"秀"的背后都是各种英特尔即将上市的众多"黑科技".
今年也不例外,大会开场时,英特尔就通过武术大师郝志华的一段表演,向观众们展示了英特尔Curie的表现.
Curie其实是一台可以装进纽扣这么大小空间的电脑.
在这么小的尺寸里,集成了英特尔Quark系统芯片、蓝牙、低功耗无线电、传感器、充电电池,还有一个创新的图案匹配引擎(PatternMatchingEngine).
英特尔CEO科再奇早前展示过用Curie做出手环,用手势去控制基于英特尔Edison做的智能蜘蛛……一年以后,Curie已经不是简单的跟踪,而是把一切的动作都数字化了:当Curie被集成进一个设备以后,英特尔就可以实时地捕捉、分析和展现物体的运动轨迹.
所以,在郝志华表演的同时,大屏幕上也显示出了她的动作数据,其每个武术动作都被Curie"收入眼底".
这颗强大的"物联网芯片",预示着英特尔已经在抢占手环、智能蜘蛛、服装、表演、极限运动种种智能硬件的"芯".
"这是一个激动人心的创新时代.
技术在不断地演变,计算的范围在不断地扩展,计算变得无处不在,嵌入进我们的衣服、汽车和家里.
万物智能互联将是新一轮技术发展的方向.
"杨旭描绘着一幅未来的美好蓝图.
与之配套,2016年的IDF上英特尔推出了一系列Curie开发工具包,包括已经上市的Genuino101开发板、今年夏天即将推出的BoardSupportPackage、IQ软件工具、图案匹配引擎等,让开发者"拎包"入住,加速开发速度.
另一场"秀"主角是机器人.
当Ninebot公司的机器人业务部副总裁蒲立骑着赛格威(Segway)机器人出场时,人们都为这台拥有视觉、语音、移动等能力的机器人所震惊.
这台机器人用的是英特尔实感技术,它就像人的眼睛这么复杂,可以捕捉到影像,测量尺度,找到相对位置.
英特尔已经推出了实感技术机器人开发包以及英特尔实感技术无人机平台.
无论是可穿戴设备,还是智能机器人领域,英特尔用这样的"秀"表明,自己在IoT领域,将是一个掌握"核芯"的领导者.
"物联云"世界:"英"姿勃发在英特尔看来,"云"将进入下一个时代,数以十亿计的智能物联网里边,所信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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04.
27Page49有的智能设备都将"万物接云",英特尔称之为"物联云".
杨旭说,"物联云"是英特尔今天的生活中所看到的最大规模的计算的延伸.
当"物联云"成了英特尔智慧城市、智能医院、智能交通和智能的工作环境的中心时候,它的潜力才能充分地体现出来.
这些领域将会重新定义今天的一切,也会定义未来的世界.
英特尔将从标准、平台、应用等层面来积极推动物联网的发展.
英特尔公司高级副总裁、数据中心事业部总经理柏安娜透露,英特尔将从三个方面加速网络变革:一是推动开源和标准化进程来促进行业发展,二是通过打造领先的网络平台确立行业领军地位,三是通过包括"英特尔网络构建者"计划加速生态系统发展.
特别值得一提的是,英特尔认为,未来物联云的标准和互操作性将非常关键.
英特尔在物联云的标准化方面了正在做许多工作,包括开发英特尔发展可信分析平台(TrustedAnalyticsPlatform,TAP),为数据科学家开发开源软件包,还和业界合作伙伴一起创建了开放互联基金会(OpenConnectivityFoundation),目标就是统一物联网的标准.
这样的标准对未来5G意义重大,也影响未来的移动和物联网.
英特尔目前正在加强和中国的合作伙伴合作,一起研发下一代的通讯标准5G,以推动移动、物联网、计算和通讯的发展.
在中国播撒"创客"的种子英特尔看得很清楚,在IoT时代,中国创新的力量将会大力推动技术的发展.
对于一个植根于中国的企业来说,只有与这种力量的结合,才会扎根沃土,收获丰硕的果实.
英特尔付之于行动,一是帮助清华大学和澜起科技在英特尔平台上独立创新.
双方在2015年4月开启战略合作之旅,共同开发了一款全新的数据中心解决方案来满足中国市场的独特需求,并由后者将最终产品推向市场.
二是正式启动英特尔"创客爆米花"计划.
去年IDF上,英特尔CEO科再奇宣布1.
2亿元启动了英特尔"众创空间加速器"计划.
杨旭介绍说,该加速器计划已经孵化出了1000多个项目,在8个城市建立了12个众创空间.
此外,英特尔还支持了两届中美青年创客大赛.
2015年有来自中美两国的2,000名创客参加了创客大赛,有48支团队进入了最后的决赛,有超过100万人在线关注了整个比赛的过程.
今年启动的英特尔"创客爆米花"计划,旨在鼓励更多人做创客.
从壮大创客生力军,培养创客人才,从创意到原型产品,从原型产品到商品规模化,然后到扩大规模,加速产业对接,英特尔将提供全程支撑.
英特尔为何对中国创客如此上心,杨旭一句话泄露天机:支持创客,是因为英特尔也是想在未来的发展中寻求自身的发展.
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04.
27Page50英特尔全球裁员11%加速公司转型4月20日,英特尔公布2016财年第一财季财报,称当季总营收137亿美元,同比增长7%.
同时,受个人PC市场长期疲软影响,英特尔宣布将在全球范围内裁减总员工的11%,即12000名,其目的则是为了加速该公司转型,以期从传统PC公司向以云计算、联网计算为核心的新型公司转变.
有分析指出,英特尔此次宣布的裁员是该公司自2005年至2009年裁员之后规模最大的裁员.
PC下滑不仅是英特尔一家公司的烦恼.
市场调研公司IDC预计,今年第一季度全球PC出货量同比下滑了9.
6%,连续第六个季度出现下滑.
出货量连续性的下滑,已让全球PC出货量降至自2007年以来的最低水平.
来源:《新京报》2016年04月21日英特尔将推战略重组裁员1.
2万全球个人电脑市场持续萎缩推动美国芯片制造商英特尔进行战略重组.
当地时间19日,英特尔宣布,将从一家个人电脑公司加速转型为支持云技术和智联网计算设备的企业,为此将启动全球裁员计划.
英国广播公司(BBC)网站称,英特尔将为此次战略重组花费12亿美元.
在未来12个月当中,英特尔将在全球裁员1.
2万人,占其员工总数的11%.
截至2015年底,这家芯片制造商在全球雇有10.
73万名员工.
英特尔首席执行官克尔扎尼奇对分析师们表示,英特尔必须做出这样的转变,尽管裁员工作很困难,但此举能够帮助公司今后将精力集中到新的领域之上.
据法新社报道,英特尔将增加投资具有成长性的领域,包括智慧家庭和物联网(InternetofThings)等其他联结装置,以及数据中心和储存业务等.
英特尔在一份声明中说,数据中心和物联网已取代个人电脑成为该公司主要增长引擎,这部分业务占去年营业收入的40%和营业利润的大部分,从而在很大程度上抵消了个人电脑市场销量减少带来的损失.
英特尔公司表示,上述业务变化将导致分布在世界各地的下属机构整合以及相应的裁员,大多数受影响的员工将在60天内接到通知.
英特尔在美国俄勒冈州的波特兰、亚利桑那州的钱德勒、新墨西哥州的里奥兰乔以及加州的圣塔克拉拉、佛罗蒙建等地建有大型生产基地,在以色列和中国也有相关机构.
英特尔当天还公布了今年第一季度财报,当季英特尔营业收入为137亿美元,同比增长7%.
英特尔第一财季利润达到20.
5亿美元,合每股收益42美分,高于上年同期的19.
9亿美元,合每股收益41美分.
克尔扎尼奇说,第一季度财报反映了英特尔正在实施的战略转型进展良好,并将在2016年加速推进.
与此同时,英特尔下调了本财年的收入增长预期.
信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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04.
27Page51最近几年,全球个人电脑出货量持续走低,对英特尔业绩造成巨大冲击,逼迫英特尔进行战略转型.
咨询机构Gartner的数据显示,2016年第一季度,全球个人电脑出货量为6480万台,较2015年第一季度下滑9.
6%,为连续第六季度出现下滑,也是自2007年以来首次低于6500万台.
消息发布后,英特尔盘后交易股价下挫2.
5%,报31.
60美元.
今年以来,英特尔股价已累计下跌8.
4%.
来源:《经济参考报》2016年04月21日英特尔IoT"运算法则":依旧是时代的引领者如果说三年前英特尔面对移动互联网还在寻找方向的话,那么今天它正走在万物互联(IoT)时代的康庄大道上.
在这个被喻为千亿连接的市场上,英特尔已然找到了自己的发展的着力点.
近三年来,英特尔的IDF大会都放在深圳举办.
虽然每年这个时节,正是深圳雷暴频繁的季节,因为天气原因造成航班延误,给IDF大会带来不少的麻烦,但英特尔还是舍不得另易其址.
"IDF深圳已经成为我们产业分享未来技术、发展趋势、探索创新机会的一个平台.
"英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨旭说到.
深圳一直是中国电子制造中心,如今正成为智能手机、无人机、机器人、VR/AR的制造研发中心.
对于英特尔来说,IDF大会针对的正是这些全产业链的合作伙伴,岂可因天气原因而放弃.
今年的IDF依旧引人注目,大会的核心关键词是"物联、云、智能化".
"英特尔将从万物数字化、云计算是促进发展和创新的强大引擎、加快打造智能化互联世界三个方面扩展计算应用领域.
"杨旭开场直接点题今年IDF的三大重点,宣示英特尔在这一领域正阔步前行.
"秀核"IoT:英特尔依旧在潮头如果还用老眼光看英特尔,估计许多人会大跌眼镜.
"IntelInside"依旧是今天英特尔的显亮标志,但它已不仅仅代表过去,而是寓示着未来的万物互联中,英特尔强大的"芯"依然跳跃在千万亿个联网设备中,几乎无所不在,无所不能.
在今年IDF大会的开场"秀"中,业界已经清晰的看到英特尔在IoT时代的地位.
每年的IDF第一天大会都会有各种炫酷的"秀",而这些"秀"的背后都是各种英特尔即将上市的众多"黑科技".
今年也不例外,大会开场时,英特尔就通过武术大师郝志华的一段表演,向观众们展示了英特尔Curie的表现.
Curie其实是一台可以装进纽扣这么大小空间的电脑.
在这么小的尺寸里,集成了英特尔Quark系统芯片、蓝牙、低功耗无线电、传感器、充电电池,还有一个创新的图案匹配引擎(PatternMatchingEngine).
英特尔CEO科再奇早前展示过用Curie做出手环,用手势去控制基于英特尔Edison做的智能蜘蛛……一年以后,Curie已经不是简单的跟踪,而是把一切的动作都数字化了:当Curie被集成进一个设备以后,英特尔信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
请致电400-007-68792016.
04.
27Page52就可以实时地捕捉、分析和展现物体的运动轨迹.
所以,在郝志华表演的同时,大屏幕上也显示出了她的动作数据,其每个武术动作都被Curie"收入眼底".
这颗强大的"物联网芯片",预示着英特尔已经在抢占手环、智能蜘蛛、服装、表演、极限运动种种智能硬件的"芯".
"这是一个激动人心的创新时代.
技术在不断地演变,计算的范围在不断地扩展,计算变得无处不在,嵌入进我们的衣服、汽车和家里.
万物智能互联将是新一轮技术发展的方向.
"杨旭描绘着一幅未来的美好蓝图.
与之配套,2016年的IDF上英特尔推出了一系列Curie开发工具包,包括已经上市的Genuino101开发板、今年夏天即将推出的BoardSupportPackage、IQ软件工具、图案匹配引擎等,让开发者"拎包"入住,加速开发速度.
另一场"秀"主角是机器人.
当Ninebot公司的机器人业务部副总裁蒲立骑着赛格威(Segway)机器人出场时,人们都为这台拥有视觉、语音、移动等能力的机器人所震惊.
这台机器人用的是英特尔实感技术,它就像人的眼睛这么复杂,可以捕捉到影像,测量尺度,找到相对位置.
英特尔已经推出了实感技术机器人开发包以及英特尔实感技术无人机平台.
无论是可穿戴设备,还是智能机器人领域,英特尔用这样的"秀"表明,自己在IoT领域,将是一个掌握"核芯"的领导者.
"物联云"世界:"英"姿勃发在英特尔看来,"云"将进入下一个时代,数以十亿计的智能物联网里边,所有的智能设备都将"万物接云",英特尔称之为"物联云".
杨旭说,"物联云"是英特尔今天的生活中所看到的最大规模的计算的延伸.
当"物联云"成了英特尔智慧城市、智能医院、智能交通和智能的工作环境的中心时候,它的潜力才能充分地体现出来.
这些领域将会重新定义今天的一切,也会定义未来的世界.
英特尔将从标准、平台、应用等层面来积极推动物联网的发展.
英特尔公司高级副总裁、数据中心事业部总经理柏安娜透露,英特尔将从三个方面加速网络变革:一是推动开源和标准化进程来促进行业发展,二是通过打造领先的网络平台确立行业领军地位,三是通过包括"英特尔网络构建者"计划加速生态系统发展.
特别值得一提的是,英特尔认为,未来物联云的标准和互操作性将非常关键.
英特尔在物联云的标准化方面了正在做许多工作,包括开发英特尔发展可信分析平台(TrustedAnalyticsPlatform,TAP),为数据科学家开发开源软件包,还和业界合作伙伴一起创建了开放互联基金会(OpenConnectivityFoundation),目标就是统一物联网的标准.
这样的标准对未来5G意义重大,也影响未来的移动和物联网.
英特尔目前正在加强和中国的合作伙伴合作,一起研发下一代的通讯标准5G,以推动移动、物联网、计算和通讯的发展.
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27Page53在中国播撒"创客"的种子英特尔看得很清楚,在IoT时代,中国创新的力量将会大力推动技术的发展.
对于一个植根于中国的企业来说,只有与这种力量的结合,才会扎根沃土,收获丰硕的果实.
英特尔付之于行动,一是帮助清华大学和澜起科技在英特尔平台上独立创新.
双方在2015年4月开启战略合作之旅,共同开发了一款全新的数据中心解决方案来满足中国市场的独特需求,并由后者将最终产品推向市场.
二是正式启动英特尔"创客爆米花"计划.
去年IDF上,英特尔CEO科再奇宣布1.
2亿元启动了英特尔"众创空间加速器"计划.
杨旭介绍说,该加速器计划已经孵化出了1000多个项目,在8个城市建立了12个众创空间.
此外,英特尔还支持了两届中美青年创客大赛.
2015年有来自中美两国的2,000名创客参加了创客大赛,有48支团队进入了最后的决赛,有超过100万人在线关注了整个比赛的过程.
今年启动的英特尔"创客爆米花"计划,旨在鼓励更多人做创客.
从壮大创客生力军,培养创客人才,从创意到原型产品,从原型产品到商品规模化,然后到扩大规模,加速产业对接,英特尔将提供全程支撑.
英特尔为何对中国创客如此上心,杨旭一句话泄露天机:支持创客,是因为英特尔也是想在未来的发展中寻求自身的发展.
来源:通信世界网2016年04月20日传统IT业务下滑严重IBM首季度营收创14年来新低IBM执行长罗美蒂(VirginiaRometty)4年来努力拓展云端及数据分析等高获利事业,无奈新事业成长速度比不过传统IT业务的下滑速度,导致IBM第1季整体营收创14年新低.
周二开盘IBM股价下跌5%至144.
85美元.
IBM周一盘后公布第1季营收年减4.
6%至186.
8亿美元,虽高于分析师预期的182.
9亿美元,但IBM至今已连续16季营收下滑.
第1季净利也年减13.
5%至20.
1亿美元,排除各项费用后每股盈余2.
35美元,优于分析师预期的2.
09美元.
罗美蒂自2012年上任后便将云端服务、资安软体及数据分析等领域视为「重要策略性事业」,不断透过企业购併拓展IBM在这些领域的业务范围.
她的努力确实促成上述策略性事业营收在今年第1季成长14%,其中Bluemix及SoftLayer两大云端服务业绩大涨,更推动云端部门营收年增34%.
然而,IBM核心事业之一的传统IT服务营收却在第1季年减4.
3%,硬体部门营收更在第1季年减21.
8%,完全掩盖策略性事业成长.
投资机构SanfordBernstein分析师萨柯纳奇(ToniSacconaghi)表示:「倘若IBM策略性事业真的起了作用,公司整体业绩应该有所成长,但事实证明并非如此.
」罗美蒂上任至今IBM股价已下跌17%,反观标普500指数在同一期间上涨65%.
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27Page54这段期间罗美蒂裁员上万人,同时在上述策略性事业领域招募上万名新血.
IBM财务长施洛特(MartinSchroeter)表示:「公司的转型过程着重在技术,而我们的目标是将技术人才移往高获利的新事业.
」他预期今年底公司员工总数大致会维持在目前水平.
来源:《工商时报》2016年04月20日欧盟对谷歌反垄断诉讼扩大至移动应用欧盟官员日前发出信号表示,近期将对谷歌的反垄断诉讼扩大至安卓操作系统上的移动应用程序.
谷歌为此可能面临年收入10%的高额罚金风险.
根据英国《金融时报》援引消息人士信息,欧盟监管机构即将在和谷歌的角力中开辟这一预期已久的新战线,与安卓系统有关的第二份控罪书已接近敲定.
上述人士表示,欧盟竞争事务专员玛格丽特·维斯特格很可能计划在本周提交这份控罪书,不过这一时机尚未得到确认.
此前,谷歌已经受到多起指控,被指滥用其在网络搜索领域的垄断地位.
维斯特格日前表示,她担心谷歌可能在不公平地利用消费者想要拥有预装应用的愿望,这种做法可能会把初生的应用制作商和服务提供商排挤在市场之外,从而扼杀创新.
她在荷兰发表的讲话中表示,通过要求手机制造商和运营商预装一系列谷歌应用,而不是让它们自己决定搭载什么应用,谷歌或许已切断了新应用抵达客户的主要渠道之一.
"如果购买个人电脑的时候已经安装了微软的媒体播放器,会很难说服人们尝试其他选择.
于是创新者会处于不利地位.
"她举例说.
据悉,若欧盟委员会在反垄断案中裁定存在不当行为,即可征收上限为前一财年核心营收10%的罚金.
谷歌上一财年核心营收达到745亿美元.
此前欧盟委员会与微软之间里程碑式的角力持续了多年,直到2007年才以总计逾20亿欧元的罚款收场.
谷歌新闻发言人回应道,任何人可以在不安装谷歌相关应用程序的情况下运行安卓系统.
手机硬件制造商和运营商可以决定如何充实安卓系统,但使用任何移动设备上应用程序的决定权仍然在消费者手里.
谷歌人士还补充道,正在与欧盟就此事进行磋商.
高科技研究集团CCSInsight分析师杰夫·布拉波表示,比起目前对谷歌搜索市场主导地位的调查,欧盟对安卓的诉讼可能对谷歌的未来盈利更加关键.
"毫无疑问,此举将成为谷歌的一块心病,原因是目前消费者与互联网服务的日常互动绝大部分来自于移动端.
"谷歌开发并维护"官方版"安卓系统,但该系统本身是开源的,任何移动设备商、运营商都可以对之进行修改.
谷歌领导着安卓"开放手机联盟"(OHA),该联信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page55盟的成员包括索尼、LG、三星和联想等设备制造商,T-Mobile和沃达丰等移动运营商,安谋、高通和英特尔等芯片制造商,以及eBay等软件公司.
针对联盟成员开发的设备,谷歌将授权其使用谷歌的服务.
但《金融时报》一篇专栏文章指出,尽管安卓系统本身是开源的,可以免费使用,但谷歌的服务不同,联盟成员也承诺不"分化"安卓系统——换言之,不开发排除谷歌服务的安卓版本.
这对谷歌很有利,因为这意味着,其数据收集设备可以读取电邮、搜索记录、位置数据等信息,在此基础上就可以向用户投放有针对性的广告.
欧盟从2013年开始对安卓系统进行调查,当时由微软和诺基亚支持的一家行业组织对安卓系统提出了指控.
欧盟于去年启动了正式调查,而关注重点是谷歌与智能手机和平板电脑厂商之间关于谷歌预装应用的协议.
欧盟此前已经表达过对谷歌预装应用,例如谷歌地图、YouTube和Chrome浏览器的疑虑,并质疑这样的行为是否损害了研发类似应用的独立开发者.
欧盟也在关注,谷歌是否阻止相关厂商开发并推广自主版本的安卓系统.
来源:《经济参考报》2016年04月20日欧盟对谷歌反垄断诉讼扩大至移动应用欧盟官员日前发出信号表示,近期将对谷歌的反垄断诉讼扩大至安卓操作系统上的移动应用程序.
谷歌为此可能面临年收入10%的高额罚金风险.
根据英国《金融时报》援引消息人士信息,欧盟监管机构即将在和谷歌的角力中开辟这一预期已久的新战线,与安卓系统有关的第二份控罪书已接近敲定.
上述人士表示,欧盟竞争事务专员玛格丽特·维斯特格很可能计划在本周提交这份控罪书,不过这一时机尚未得到确认.
此前,谷歌已经受到多起指控,被指滥用其在网络搜索领域的垄断地位.
维斯特格日前表示,她担心谷歌可能在不公平地利用消费者想要拥有预装应用的愿望,这种做法可能会把初生的应用制作商和服务提供商排挤在市场之外,从而扼杀创新.
她在荷兰发表的讲话中表示,通过要求手机制造商和运营商预装一系列谷歌应用,而不是让它们自己决定搭载什么应用,谷歌或许已切断了新应用抵达客户的主要渠道之一.
"如果购买个人电脑的时候已经安装了微软的媒体播放器,会很难说服人们尝试其他选择.
于是创新者会处于不利地位.
"她举例说.
据悉,若欧盟委员会在反垄断案中裁定存在不当行为,即可征收上限为前一财年核心营收10%的罚金.
谷歌上一财年核心营收达到745亿美元.
此前欧盟委员会与微软之间里程碑式的角力持续了多年,直到2007年才以总计逾20亿欧元的罚款收场.
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27Page56谷歌新闻发言人回应道,任何人可以在不安装谷歌相关应用程序的情况下运行安卓系统.
手机硬件制造商和运营商可以决定如何充实安卓系统,但使用任何移动设备上应用程序的决定权仍然在消费者手里.
谷歌人士还补充道,正在与欧盟就此事进行磋商.
高科技研究集团CCSInsight分析师杰夫·布拉波表示,比起目前对谷歌搜索市场主导地位的调查,欧盟对安卓的诉讼可能对谷歌的未来盈利更加关键.
"毫无疑问,此举将成为谷歌的一块心病,原因是目前消费者与互联网服务的日常互动绝大部分来自于移动端.
"谷歌开发并维护"官方版"安卓系统,但该系统本身是开源的,任何移动设备商、运营商都可以对之进行修改.
谷歌领导着安卓"开放手机联盟"(OHA),该联盟的成员包括索尼、LG、三星和联想等设备制造商,T-Mobile和沃达丰等移动运营商,安谋、高通和英特尔等芯片制造商,以及eBay等软件公司.
针对联盟成员开发的设备,谷歌将授权其使用谷歌的服务.
但《金融时报》一篇专栏文章指出,尽管安卓系统本身是开源的,可以免费使用,但谷歌的服务不同,联盟成员也承诺不"分化"安卓系统——换言之,不开发排除谷歌服务的安卓版本.
这对谷歌很有利,因为这意味着,其数据收集设备可以读取电邮、搜索记录、位置数据等信息,在此基础上就可以向用户投放有针对性的广告.
欧盟从2013年开始对安卓系统进行调查,当时由微软和诺基亚支持的一家行业组织对安卓系统提出了指控.
欧盟于去年启动了正式调查,而关注重点是谷歌与智能手机和平板电脑厂商之间关于谷歌预装应用的协议.
欧盟此前已经表达过对谷歌预装应用,例如谷歌地图、YouTube和Chrome浏览器的疑虑,并质疑这样的行为是否损害了研发类似应用的独立开发者.
欧盟也在关注,谷歌是否阻止相关厂商开发并推广自主版本的安卓系统.
来源:《经济参考报》2016年04月20日欧盟指控谷歌滥用安卓市场地位违反反垄断规则欧盟委员会4月20日指控美国科技巨头谷歌公司在欧盟市场滥用安卓操作系统的市场主导地位,违反欧盟反垄断规则.
欧盟委员会负责竞争事务的委员玛格丽特·韦斯塔格在一份声明中说,欧盟对谷歌的调查历时约1年,初步调查结果显示,谷歌公司在搜索服务、智能手机操作系统以及安卓操作系统应用商店三大市场占据超过90%的欧洲市场份额,该公司滥用其强大的市场地位限制了竞争.
韦斯塔格说,谷歌对移动设备采取全面性策略来维护和扩大其在互联网搜索领域的主导地位,这主要是通过向安装安卓移动操作系统的手机生产商和运营商施加信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page57不公平的限制措施来实现,比如,要求使用安卓系统的手机生产商预先安装谷歌搜索引擎并将其设置为默认或者唯一的搜索工具,将谷歌搜索、谷歌商店以及谷歌浏览器等谷歌公司拥有的专利应用进行捆绑推销等.
欧盟认为,谷歌的这些行为限制了其他搜索引擎供应商的市场竞争机会.
欧盟表示,谷歌需在12周内予以回复.
这是欧盟第二次正式指控谷歌违反反垄断法.
欧盟去年第一次正式指控谷歌公司涉嫌滥用其在搜索引擎市场上的主导地位,将搜索结果导向自己的购物服务产品,违反了欧盟的反垄断法.
来源:新华网2016年04月21日360与欧洲主要手机品牌企业展开深度合作奇虎360与中国手机出口企业天珑移动今天正式宣布将在移动互联网业务上进行深层次合作.
奇虎360日前与天珑移动全资子公司深圳影飞科技有限公司签署投资协议书,双方将以影飞科技为平台开展合作.
奇虎360是中国最大的互联网安全公司,其360安全卫士和360手机卫士是中国用户数量最多的安全软件,其市场占有率分别在安卓系统手机应用商店和手机安全软件这两个领域排名第一.
360浏览器、360网址导航也分别是中国用户数量最多的浏览器和网址导航之一,360搜索则是中国市场份额排名第二的搜索引擎.
整体上,360的各类软件在PC端拥有5亿多月活用户,在手机端拥有近8亿用户.
在2015年"中国互联网企业100强"排行榜中,奇虎360公司排名第五.
目前,360公司的产品逐步涵盖安全软件应用、智能穿戴、智能家居、车联网和智能手机等多个方面.
360公司也正在从一家纯粹的互联网安全公司,逐步向安全互联网公司转变,为用户提供线上至线下的全面安全守护服务.
天珑移动是中国以及国际上领先的智能手机出口企业,创立了"一对一"深度合作的ODM模式,帮助意大利、俄罗斯、拉美、印尼、菲律宾、印度、巴基斯坦等多个国家或地区本土手机品牌成为当地第一品牌.
同时其自有的法国WIKO手机品牌则在欧洲各国和地区取得较高市场份额(在法国等地公开市场占有率排名第二).
近年来,奇虎360大大加快了海外市场的布局,包括360security等系列产品在海外的用户数迅速增加.
另外,其自营或联合发行的部分海外游戏产品也将于近期逐步上线.
而天珑移动的Wiko品牌手机及其操作系统在法国、西班牙、德国、意大利等欧美国家拥有较高的公开市场占有率.
未来,奇虎360公司将与天珑移动将发挥各自的优势,在移动互联网业务上展开深层次的合作.
来源:中国新闻网2016年04月21日信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page58欧盟计划2018年启动十亿欧元量子技术项目据英国《自然》杂志网站消息,继石墨烯和脑科学项目之后,欧盟在科研领域再次发力,计划于2018年启动规模相当、总额10亿欧元的量子技术项目,希望借此促进包括安全的通讯网络和通用量子计算机等在内的多项量子技术的发展.
欧盟委员会发言人娜塔丽·范迪斯塔特表示,尽管这一项目的开展方式还未敲定,但其在规模、时间跨度以及目标实现等方面,与欧洲目前的两大旗舰项目——石墨烯旗舰项目和人类大脑工程相当,资金将来自欧盟和其他欧洲国家.
德国乌尔姆大学与斯图加特大学的整合量子科学和技术中心负责人托马索·卡拉尔科表示,欧盟委员会很可能在资助这一旗舰项目方面起"实质性作用".
卡拉尔科是这一计划背后的蓝图《量子宣言》的联合起草人之一.
他表示,目前世界各国积极涉足量子技术,如果没有这一计划,欧盟可能会沦为"二线玩家".
4月19日,欧盟委员会正式宣布,打算支持这一计划,将其置于"欧洲开放科学云"计划之下.
欧盟委员会同时还表示,在2020年前,将在云计算领域投资20亿欧元.
欧盟委员会认为,这一旗舰项目将刺激欧洲量子技术的发展,这些技术是"第二次量子革命"的一部分.
第一次量子革命揭示了量子力学的基本原理,激光和晶体管等设备因此问世.
欧盟量子计划将包括支持更容易市场化的系统,比如量子通讯网络、超灵敏的照相机、能帮助设计新材料的量子模拟器等.
同时,它也将关注长期项目,比如通用量子计算机以及手机用高精度传感器等.
意大利国立计量研究所的量子物理学家马可·吉诺维斯指出,尽管目前已有多个欧洲国家开展了自己的量子技术项目,但为了在不久的未来到达商业水平,整个欧盟范围的计划不可或缺.
他同时也警告称,新项目必须避免目前大型旗舰项目面临的问题,比如管理不当、偏离正轨等.
欧盟委员会将于今年5月17日至18日在荷兰阿姆斯特丹举办的欧洲量子会议上宣布更多细节.
来源:OFweek光通讯网2016年04月25日走进华为欧洲本土化真相:产品线覆盖七成匈牙利人口在被称为"欧洲中心"的匈牙利首都布达佩斯,华为的欧洲供应中心发挥着在泛欧市场的中枢作用.
无线、微波、光网等主流产品从这里源源不断地向欧洲、中亚、俄罗斯、北非等47个国家输出,物流周期不超过2周.
事实上,欧洲已经是华为除中国本土外,第二大"产粮区".
华为首席战略营销官徐文伟称:"欧洲是一个开放、欢迎人们来做生意的地方,正变得越来越像华为的第二个本土市场.
"南都记者日前走进华为匈牙利代表处和捷克代表处,见证信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page59华为如何成功通过"本土化"策略,在欧洲打造出一整套完善的供应链体系.
产品线之力匈牙利是华为欧洲版图中的重要部分:华为匈牙利代表处负责人郑伟峰向南都透露,目前华为匈牙利代表处拥有330名员工,去年匈牙利代表处收入近3亿美元,进入匈牙利TOP500的纳税公司榜单.
而位于匈牙利首都布达佩斯市郊的欧供中心,成立于2009年,是华为在全球除深圳以外的最大的物流中心,共有生产及仓储面积6.
2万平方米,为匈牙利创造2000多个就业岗位,累计投资额5.
8亿美金,对当地GDP间接贡献达11亿美金.
光鲜的数字背后,是欧洲客户、消费者对"中国厂商生产的都是低价劣质产品"到"华为是一家高科技企业"印象的逆转,其中难度,可想而知.
有华为内部人士告诉南都记者,欧洲运营商对华为产品质量、财务、人力资源、环境、科学管理等各方面进行了极为严格的考察和认证,艰难"通关"后,欧洲市场才算真正向华为开放.
"欧洲客户逐步认识到,华为是一家高科技公司,愿意开放市场,跟我们合作.
"郑伟峰透露,华为现在和匈牙利排名前列的运营商均有合作,华为产品线覆盖了绝大部分匈牙利人口,其中终端品牌占有率今年2月份上升到了12%,仅次于苹果和三星.
本土化之功华为在匈牙利的逆袭并非孤案.
沿匈牙利一路向北到达捷克,华为终端的旗舰产品———华为P8、Mate8,穿戴类产品———Huawei-Watch在这里也深受欢迎:截至去年底,华为智能手机在捷克的市场占有率突破10%.
今年一季度,华为手机在捷克的市场份额已经突破13%,排名第三.
来自华为消费者业务部门提供的数据显示,去年,华为手机在欧洲市场的出货量同比增长了98%,几乎翻倍.
在华为捷克代表处人士看来,以世界为中心,做到真正的"本土化",是华为在欧洲成功的法宝之一:截至2013年底,华为基于全球各地区的比较优势,建立了40多个能力中心、30多个共享中心,其中包括伦敦的全球财务风险控制中心、匈牙利的物流中心、意大利的微波中心、慕尼黑的"德国工程能力中心"等.
华为匈牙利公司有330名员工,其中本地员工超过80%;而华为捷克代表处有400多名员工,本地化率更高达90%.
"我们对公司在欧洲的未来发展充满信心,诸多欧洲顶级运营商如德国电信、法国电信、西班牙电信、VDF集团均与华为建立了战略合作伙伴关系;在消费者领域和企业业务,我们也取得了不俗的成果,我们坚信华为将成为欧洲不可或缺的一股重要力量.
"郑伟峰说.
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27Page60华为2015年年报显示,华为运营商、企业、终端三大业务全球销售收入达3950亿元,同比增长37%;净利润369亿元,同比增长33%.
经营现金流达到493亿元.
1987年以交换机起家的华为,一直聚焦在通信设备领域,从无线接入到固定接入,从传输网到核心网,从未离开过主航道.
去年,华为的无线产品收入份额占全球市场的24%,是全球第二;IP路由器份额是21%,也是全球第二;在波分设备市场,华为是全球第一,市场份额达到21%.
在宽带接入方面,华为达到了44%的份额,位居全球第一,其中运营商业务收入的77%都来自全球TOP50强的运营商.
在手机终端业务上,华为在2015年整体智能手机出货量达到了1.
08亿部,同比增长45%,智能手机出货量全球第三,仅次于三星和苹果.
来源:《南方都市报》2016年04月25日评论:日本为何没有一流互联网企业随风而起或许容易,逆风而行却绝非易事.
有驾驭能力的国家和企业可以肆意追风,但对于大多数而言,伫立于风口之上,等待他们的可能是机遇,也可能是遭遇.
近几年,每次和国内的年轻人聊社会经济等话题,"风口"和"猪"几乎是必被涉及的关键词.
作为十几年前曾被互联网大风吹飞过的"猪",我亲身感受过那种"大风起兮云飞扬"的威力和壮阔,也见证过飓风过后死猪遍野的凄惨和悲凉.
曾经处在风口的日本我1985年留学日本,并在1991年进入北海道的一家公司工作.
彼时的日本,恰似如今的中国,自信满满.
1956-1985年,日本GDP涨了30倍,一跃成为世界第二经济强国.
在出口立国的国策下,外汇积累剧增,企业纷纷购置海外地产,标志性事件是三菱地产买下了洛克菲勒中心,而夏威夷也几乎成了日本的一个海外省.
日本本土的地价更是涨到寸土寸金,甚至仅东京的地价就可以买下整个美国.
繁荣之下,股价自然也高得离谱,日经指数一度达到此后再难以企及的38000点.
除了因日元升值而苦恼的出口导向型制造业,其他产业空前繁荣,所有的日本人也都以为自己站到了风口.
当然,既然认为是风口,资金、人才、技术、政策等也通通流向这些领域.
然而一个不好的判断就是风不会一直吹,总有停歇的时候,或者说泡沫不可能无限制地膨胀下去,哪怕一根细小的针尖也足以刺破任意一个泡泡,从而导致连环崩破.
事实也如此,一切都来得极其突然.
我加入的那家企业在我入职3个月后就突然宣布倒闭了,而这也是我目前为止找过的唯一一次工作.
此后,日本的房价、股市开始走上漫漫熊途,国内房价跌去了一半以上,而在美国买下的地产也都半价再卖给了美国.
直到现在,日本仍未从泡沫经济崩溃的萧条中完全走出来.
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27Page61的阴影和创伤,某种程度也抑制了此后日本的创业浪潮.
在创新创业的某些领域,近十几年来,中国走到了前面,这是让人欣慰的.
作为日本经济风起风落的亲历者和曾飞起过的"猪",我当然可以找到很多的要点来鼓励青年们去追风,但从另一个角度,也深为全民找"风口"而担忧.
天上的猪,还是地上的牛在1990年初日本的那次泡沫经济崩溃之后,可以用"死猪遍野、惨不忍睹"来形容.
企业倒闭无数,失业者猛增,房价被腰斩,一些在高位买了房子的日本人直到现在还在苦苦还房贷.
若不是日本制造业、服务业的基础扎实以及日本国民的坚忍,恐怕情况会更糟.
但好歹日本挺过来了.
2000年互联网泡沫最盛期,我已经创业数年.
自己开发的销售管理解决方案很受客户欢迎,公司已借着互联应用概念登陆日本证券市场创业板,这也开创来日外国人创办企业在日上市的先例.
无论企业还是个人,都借着公司上市而获得巨大财富.
当时的日本和美国硅谷一样,也刮起了互联网产业大风,凡是名字里带".
com"的公司都成了香饽饽,各个企业都想和互联网沾边.
已经上市企业的股价高涨,没有上市创业公司,风投则不断涌入.
即使我的公司在上市之前根本不缺钱,也经不住风投的游说而融入一笔资金.
在互联网公司工作的员工薪酬也比其他企业同资历的人高得多,一时间风光无限.
按现在的说法,那就是起风了,大家都站在了风口.
其实,现在日本几个著名的互联网企业如日本乐天、GMO、软银金融等也都是那个时期成立的.
互联网前景虽精彩,但赚到实实在在的钱还是有很大的难度.
正如大家所周知的,美国的互联网泡沫破裂了,同样,欧洲和日本的互联网企业也顿时失去了风光.
此前还借着风势在天空中自由翱翔的"猪"们因风的停息而纷纷坠地,一大批互联网企业倒闭,甚至从倒闭互联网企业流出的职员也因"不靠谱"而找不到好的工作.
我曾认识一个在互联网企业担任高管的人,直到五六年后才在一家制造业企业找到正社员的职位.
我的公司虽然借助了互联网概念,但更多的是以服务和软件为主的解决方案提供商,在此次泡沫崩溃中安然无恙.
当时我的一个想法就是与其在天上飞,还不如像牛一样在地上走更安全.
现实也是如此,即便现在,真正为日本国民提供高品质服务的也大多是那些辛勤在地里耕耘的牛.
天空飞行,尽管风光无限,但并不是每头猪都能飞起来,也并不是每头飞起来的猪都可以一直飘在天上永不坠落.
猪的起飞,充其量只是投资者的胜利,而不是产业的胜利,甚至对产业整体是有害的.
在中国,这方面的事例更多.
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27Page62早些年,VCD、DVD产业也刮起过大风,其结果是过剩的产能让这个产业不复存在.
再近几年,中国的光伏产业更经历了"大猪小猪飞满天"的产业神话,甚至还搞出了中国首富.
结果大家都知道,那家企业已经破产,曾经的首富也走下神坛,甚至面临着巨额追债的法律诉讼.
靠什么吹起的中国互联网飓风来往中日之间,两边都有朋友做互联网企业,难免把中日互联网产业的现状比较一下.
整体而言,中国的互联网产业,尤其是移动互联网产业更有规模,也更财大气粗,而且世界知名企业也比日本多.
很多人觉得日本的互联网不发达.
打开电脑,发现日本企业的Web网页风格古板,缺乏吸引力,这是大家都知道的.
至于社交网络,更没有中国的微博、微信有意思,更不用说层出不穷的App了.
其实不然,日本企业的互联网应用水准很高,绝对不在中国之下.
App也做得十分的精妙,例如地铁导航、车站案内等,我还没看到中国有这么细致人性化的应用.
例如,地图应用方面,即使中国做得最好的App,和日本的相比,也还是差了一个档次.
当然,这阻碍不了中国地图企业招引大笔的风投,拥有令人咋舌的市值或估值,成为行业巨擘,并迅速横向扩张.
的确,日本互联网产业缺乏巨擘,最大的电商网站是Amazon,最大的门户是Yahoo,即使本土的Line,也是韩资公司的产品.
我想,除了中国14亿人的庞大用户基数之外,生活方式和应用场景上的巨大差异,也促成了两国互联网产业不同的风景.
中国互联网产业,一半是建立在实体服务业不发达的基础之上.
这个不用多解释,从日本地铁站附近密布的商店和三五十米便有一处的便利店便可判断,中日两国在生活便利性上不可同日而语.
当然,辽阔的国土面积,高昂的物流成本及各类税费、房租成本等,也让同一种商品在不同渠道有着悬殊的价差.
另一点是建立在虚拟生活上的,说得更直白一点,是建立在大家有充足无聊时间或娱乐至死精神之上的.
在中国互联网上,大家似乎都时时刻刻地在线聊天,或者秒杀抢购,或者对某一社会现象评头论足,或在朋友圈里插科打诨,在微博上发泄不满.
当然,还有传说中的大V、公知、五毛总能无时不刻地抛出足够吸引目光的话题.
甚至企业高管们更把社交媒体当成营销的战场,在微博上发布新品,或和友商相互攻伐.
在日本,很少有上述的场景.
在日本,员工的忙碌和敬业是众所周知的.
在上班时间甚至不允许打私人电话,在社交网络上聊天、上购物网站扫货,根本就不会发生.
而导入率极高的MDM(移动设备管理)软件,更将私人应用屏蔽在职场之外.
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04.
27Page63上个月带一个日本公司老板去一家中国一流互联网企业拜访,看到公司前台处堆积如山的快递盒子和频繁的签收,极为震惊.
在日本是不可能的,前台甚至只有一台电话,绝少有私人物品快递到公司.
然而,正是以上的一切,支撑着中国互联网产业这艘巨船.
传播也是生产力.
好吧,我不想否认这种产业支撑的积极意义,但在很多场景下,互联网改变的只是传播方式,并未对实体经营或制造加工有实质性的帮助.
买椟还珠的故事小学时就应读过.
何为珠,何为椟,自信满满寻找风口的创业者们,对这应该有清醒的认识.
来源:《中华工商时报》2016年04月25日AT&T网络需求副总:通信行业正进行一场观念变革在技术加速转型且游戏规则不断变化的今天,服务供应商正面临前所未有的挑战,特别是当他们面对具有绝对规模效益的网络供应商时.
但通过借助更敏捷的方法以及DevOps,传统电信运营商在这个陌生的领域正面临茁壮成长的新对手的激烈竞争.
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今天下午1点(美国时间),资深分析师RozRoseboro将为我们解读所谓的网络虚拟化(NFV),他把虚拟化分成四个模块,包括什么是NFV,它对行业的重要性,虚拟化是如何影响行业的以及所面临的挑战.
美国东部时间下午1点,AT&T网络需求以及服务副总裁JoshGoodell将对话Roseboro.
Goodell将解释如何以及为什么要用网络虚拟化重塑市场,以及如何通过灵活的竞争降低进入的门槛,众所周知,通信行业正在进行一场观念变革.
听众们可以选择性学习对自己公司有帮助的地方,以达到相同的高度.
关于虚拟化的四部分课程如下:网络设计以及基础设施虚拟化课程将于美国东部时间4月25日下午一点(下周一)开始.
由普林斯顿大学信息技术政策中心主任尼克·菲姆斯特(NickFeamster)主讲.
它将为我们分析虚拟化相关的各种探索方法、关键目标以及挑战,并提供NFV基础设施建设的相关策略.
关于NFV自动化的课程美国东部时间4月29日下午一点(下周五)开始,由思科公司Tail-fSystems负责人兼产品策略分析师斯特凡博士主持.
斯特凡将深入讲解自动化以及服务提供商如何通过自动化提供更好的服务.
五月的重点将是物联网(IOT).
爱立信集团战略官兼副总马丁(MartinZander)信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page64将讲解它对物联网的基本认识,该讲座于美国东部时间5月4日下午1点开始.
5月6日,AT&T安全解决方案副总杰森·波特(JasonPorter)将讲解物联网领域安全解决方案以及面临的挑战.
如果你英语不错,想学习相关知识,可以点击"此处".
来源:通信世界网2016年04月21日分享通信蒋志祥谈收购GiCell:预计两年内收回投资4月22日消息,近日国内虚拟运营商分享通信宣布将正式收购尼日利亚电信运营商GiCell,金额达2亿美元,占股80%.
这也是中国民营企业首次收购海外电信运营商.
面对收购以后的规划,分享通信集团董事局主席蒋志祥在接受飞象网记者采访时表示:"利用半年到一年的时间进行建设,预计两年内收回投资.
"用两年时间收回投资尼日利亚,位于西非东南部,拥有人口1.
8亿,是非洲人口第一大国,同时也是非洲第一大经济体.
尽管非洲石油、天然气、矿产等资源比较发达,但是通信业起步较晚,尤其是移动通信基本还处空白的状态.
据了解,目前尼日利亚仍是2G为主要的通信制式,语音业务是运营商主要的收入来源.
因此,基础弱,起步晚,恰逢2015年,尼日利亚新总统上任,拟对运营商GiCell引进海外力量的国家政策吸引,尼日利亚必将成为世界上移动通信发展最快的市场之一.
同时,尼日利亚当地人的生活消费习惯跟国人不同.
据蒋志祥介绍,当地人更多是"日光族",多数下载视频等进行娱乐消遣.
因此,对于分享通信来说,尼日利亚市场未来将会大大获益.
"我们将会在半年到一年之间进行建设,预计两年时间将收回投资.
"蒋志祥无比看好这个市场.
而且据记者了解,分享通信在技术积累上也有丰富的经验,例如:之前为中国移动开发了网信、市民主页等业务,并通过收购美国WIFIPHONE公司退出来信号补盲解决方案等.
分享通信收购GiCell对于双方来说是一项双赢的事情.
分享通信的"SIM+"战略在蒋志祥看来,手机作为控制终端,通过sim卡与用户衔接,增加用户的粘性.
"无论是金融、教育、医疗等任何领域,都可以从sim卡的入口进入移动互联网的世界.
例如NFC、绿色安全手机以及可穿戴设备等完全可以嵌入sim卡,实现我们想要的移动互联世界.
""移动互联网的入口应该分层分级地去管理,因为消费是分层分级的.
比如分信息产业监测2014咨询合作需要,特殊定制,未经同意,不得转载.
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27Page65享通信做产品的逻辑,是行业+平台+终端+应用四位一体.
我们有针对不同行业,不同消费群体的产品,不同的入口流量会变现不同的价值.
"蒋志祥说.
"而且把SIM卡入口做好,再去做分发就会为社会节省极大资源,并且因为这种分层分级的精准度,能匹配更多更好的资源,不会让人们浪费更多时间.
"据了解,目前分享通信现在做的事情就是基于SIM卡,以SIM卡为入口,所谓"+"就是加各行各业,如今推出了绿(教育)、集(企业)、享(金融)、连(物联网)、尚(时尚人群)等五大行业产品,就是让人们的对接效率提高,获取机会更快.
来源:CCTIME飞象网2016年04月22日
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