西门子万人裁员公司裁员首先会裁什么样的人？

签了合同才一个多月公司就说裁员就给我裁了当天通知我就叫我不做了这

根据合同法的规定，公司裁员20人以上或者没有达到20人但是裁员人数在公司人员百分之十以上的，需要经过工会的讨论决定。

而且公司裁员需要有正当的理由。

换句话说，公司裁员不能只是口头上说说而已，必须有正当的理由，且经过合法的程序，否则公司的裁员就是违法的，你可以去公司所在地的劳动仲裁委申请仲裁，索要违法解除劳动关系赔偿金，赔偿金的数额是你一个月的工资。

西门子员工请进，现场服务工程师薪资待遇

西门子医学诊断产品（上海）有限公司 售前/售后技术支持工程师 | 10000-15000元/月 本科4年经验 医疗设备/器械 | 外商独资 | 500-999人 薪水不错。

公司裁员首先会裁什么样的人？

公司裁员会先从哪个部门开始？ 每年年底都是裁员季，今年因为疫情的原因，提前到年初了。

作为职场上的你，看着周围的同事一个个抱着纸箱离开，是不是在想：哪天裁到我头上呢？ 那么公司裁员，一般会先从什么地方下手呢？ 虽然销售相关部门一般是最早下刀的，但主要还是看以下各类情况： 1、新员工。

特别是还在试用期内的新员工，因为裁员无需补偿，成本比较低，同时一般来讲新员工的工作产出会较少，对公司了解相对也比较浅，这样子对公司的伤害也较小。

2、业绩排名靠后。

裁员的时候往往是外部的环境已经比较恶化，公司的产品销售不畅，那么这个时候业绩比较好的员工肯定是希望他们能够继续冲一冲。

而业绩不好的员工首当其冲会考虑被裁掉，不要浪费公司的资源。

在公司资源丰富的时候，养几个人不是什么太大的问题，但是当公司存活都很困难的时候，总是希望能够精打细算的利用资源。

业绩不好的员工太浪费资源了。

3、性价比不高。

有的人虽然产出比较高，但是工资福利更高，这种一般是老员工居多，也有可能是刚刚空降来的空降兵。

但是当投入和产出不成正比，投入远远大于产出的时候，这部分人也会被裁掉，节省成本。

4、边缘业务部门：一些新的项目、新的业务部门、不怎么赚钱的部门，或者是也不属于战略发展中的重要环节的部门会优先被裁掉，或者通过部门合并的形式消失。

那么哪些人能留下呢？ 1、核心部门。

核心部门肯定是要保留的，再怎么裁员，这些部门都要保留的，否则整个公司就垮掉了，也没有东山再起的机会。

2、核心人物。

最核心的人物肯定是要保留的，不管是高层中层还是基层的管理人员，总要保留一些骨干，以便日后东山再起。

如果连核心人物也跑掉了，那会影响很多人，竞争对手会很开心，这样会影响公司以后的发展。

3、真正办事的人。

每个部门总要留下几个办事的人，除非这个部门消失，否则的话总是要留下几个人，维持日常的运转。

所以说最终看的还是你对公司的价值，以及公司付给你的薪酬福利，这两者做对比。

第二就是你的价值跟其他人的价值的对比。

如果这两点中你的价值明显较高，那么留下的可能性就比较大。

如果跟别人比，你的产出相对少而跟你的工资比他人高，你的价值也不那么明显，那么离开的可能性就很大。

其他什么负能量爆棚、小团体、能力不足、自以为是等等只能叫毛病，不是裁员首选的原因。

有较高的价值，这些都不是事。

如果要裁，平时这些人就被裁掉了，不会等到大裁员。

如果平时逃过了，说明这些还不算严重。

当然不排除趁机会扫除异己。

公 号：职场马叔，专业职场分享，管理经验 欢迎大家点赞关注评论收藏转发，我们一起让生活更美好！