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xiaav.info  时间:2021-04-08  阅读:()

【国际经贸动态】全球纺织业向低成本地区迁移趋势日益明显由于"多纤协定"的配额管理违反关贸总协定(GATT)贸易自由化精神,因此在2005年所有配额限制解除后,全球纺织品市场将进入价格竞争时代,而纺织品及成衣工业向低生产成本地区迁移的趋势将更为明显.
拥有低廉的劳动力及原料的国家,其未来纺织品机械、设备市场的增长将极为乐观.

目前全球纺织品的发展趋势已逐渐转向把较不具经济效益的产品项目转移到中国大陆、越南、印尼等东南亚区域或中南美洲等发展中国家.
非洲棉花主要生产国虽占全球棉花产量的14%,但其纺织品及成衣出口总额仅约5.
5亿美元,占全球纺织品贸易额的0.
3%,还不如最大纺织品进口国——美国总进口额的1%.

目前,许多非洲国家已开始应世界银行或国际货币基金要求,将其棉花产业民营化,以期改善经营效率;或希望进一步发展纺织工业,通过增加产品附加价值的方式改善国家整体经济产业结构.
还有一点值得关注的是,美国已于去年10月通过"非洲经济增长及机会法案",开放非洲的纺织品及成衣免关税进口,且无配额管制(该法案自去年10月1日起实施直至2008年),希望借助该法案协助非洲国家融入全球经贸体系,解决非洲及低度发展中国家的贫穷问题,并进一步带动非洲国家纺织品工业的发展.

俄罗斯去年纺织成衣业表现不俗2000年,俄罗斯纺织及成衣工业生产表现不俗.
1998年金融危机造成的卢布贬值大幅提升了国产纺织品及成衣在市场上的竞争力,特别是中档产品.
业者估计,由于大多数消费者的收入仍很低,来自南亚及东南亚的廉价进口纺织品仍将占市场半数以上.

根据俄罗斯国家统计局资料,2000年纺织及成衣工业生产量增长22%,为增长率最高的产业.
在2001年3月27-30日第16届联邦纺织及轻工业展开幕式上,由俄罗斯主要轻工业组成的Roslegprom组织的会长Biryukov宣布,去年纺织产品的生产量增长30—40%,其中成衣增长17.
4%,鞋类10.
4%,针织衣物44.
6%.
纺织布料生产量的增长率为介于13.
5%—44.
6%之间.
整个纺织行业的产值达30亿卢布(约合1.
409亿美元).

目前,俄罗斯纺织工业发展面临的主要障碍有:缺乏货款来源;缺乏现代化生产技术;设备陈旧,急需更新;批发及零售网络不健全.
虽然俄罗斯纺织工业部门已进行私有化,但整个结构上仍未完成改组.
私有化前,Roslegprom及Rostextile为俄罗斯纺织工业的垄断者.
私有化后,这两个单位成为纺织企业的股东,继续在纺织工业部门称霸.
Rostextile下有近400家企业,分布在俄罗斯89个省中的62个省,目前控制了俄32%的纺织品生产.
俄罗斯纺织业每年的进口2450万美元的原料,而自2001年1月1日起,俄罗斯恢复对棉花纤维征收20%的增值税,这对依赖进口原料的纺织企业造成很大损失.
另外,虽然俄1罗斯为加入世界贸易组织作准备而将部分纺织原料的进口税率降到10%,但进口纺织品的税率之和仍高达33%.
比利时纺织品品质提升纺织业为比利时重要传统工业之一,目前从事人口约4.
3万人.
比利时纺织业制品共分五大类,依据附加值比重依序为:一、室内装璜用纺织品,占40%;二、成衣布料,占25%;三、科技用途纺织品,占20%;四、染整加工纺织品,占10%;五、纺纱制品,占5%.

比利时室内装璜用纺织产品品质素享国际盛誉,主要产品有地毯、家具用布料、壁纸类用布、家庭用纺织品(包括窗帘、床上用纺织品、桌布餐巾、浴巾、床垫)等.
成衣加工用布料主要有运动服、休闲服、雨衣、工作服、内衣、流行服装等所用布料及针织品.

比利时在2000年经济景气好,纺织品内外销态势喜人,生产量也较1999年增长了约4—5%,营业额同比增长了8%,其成长率据欧盟成员国纺织业的首位.
比利时在2000年间其纺织品进出口均增长9%,全年顺差1000亿比郎(约24亿美元),占全国进出口顺差金额的18%,居第一位.
2000年,欧元汇率下降,比郎汇率随之下贬,致使其纺织品出口竞争力强劲,最终向欧盟地区出口增加6.
4%,向欧元以外地区出口增长21%,其主要进口国为土耳其、东欧国家、美国和中东.

近五年来,欧盟纺织业的业绩逐年下降,每年增长率为-3%,而同期比利时的纺织业业绩却有10%以上的成长率佳绩,其亮丽佳绩令全球刮目相看.
比利时纺织品业绩成长,须归功于比利时长期的市场调研,归功于其一贯对高品质的追求,无论是对布料、成衣或室内装璜用品,还是对新兴高科技纺织品、医疗用纺织品等的开发,均高度考量开发前景、并配置以资本密集,尖端科技、高度自动化以进行产品升级,使生产力和产品竞争力大幅提高.
比利时在2000年对纺织品投资金额也增长了8.
7%.

澳大利亚消费者在服饰及家用品上支出下降澳大利亚人消费习惯正在改变,汽车、食物和娱乐方面的支出已成为澳大利亚人的主要消费项目,而传统的主要支出项目如服饰和家用品等项目则明显减少.
根据澳大利亚消费者行为调查和市场调查结果得出,澳大利亚人的消费行为逐渐转变.
此转变并非由于消费者可支配所得减少,事实上澳大利亚人的购买能力不断增加,其消费行为改变主要是因为生活形态逐渐改变,而某些产业却无法因应此转变而导致失去市场占有率.

澳大利亚市场学家Mr.
CharlieNeson表示,未来澳大利亚人的消费行为在食品、旅馆、餐厅和娱乐项目的支出将增加,相对地在服饰、家具和家用品等方面的支出则会减少.
根据研究显示,澳大利亚人花费在服饰方面的支出,有很大部分逐渐转为花在食品方面.
根据澳大利亚GreyAdvertising的调查报告,2000年与1990年相比,澳大利亚人在超市购买的金额增加794亿澳元,餐饮和旅游支出也多了91亿澳元.
相对地,澳大利亚人花2费在服饰上的金额仅增加了12亿澳元,家具和装璜的支出也仅增加了19亿澳元.
【国际市场调研】日本纺织业现状及面临的问题一、日本纺织产业的现状和未来1、纺织产业的转型期日本的服装市场在其经济高速增长的70年代以后有了很大发展,日本人在服装方面的消费支出稳步增加.
但是随着泡沫经济的破灭,1992年首次出现了战后以来的负增长,时至今日仍年年走下坡路,形势非常严峻.
此外,在国际贸易方面,自1985年广场协议以后日元升值,出口竞争力大幅降低,以中国为主的廉价产品大量进口到日本,从那以后,日本便成为完完全全的纺织品进口大国.
现在,日本每年所消费的服装纺织品量的85%、及金额的70%都是进口货.

在此背景下日本纺织服装业出现了以下主要问题:伴随日元升值和以中国为主的亚洲纤维产业的发展,日本纤维产业的国际竞争力相对降低.
伴随着包括服装和面料生产厂家在内的制造业移往海外,日本国内的制造业出现"空洞化".
日本的纤维产业构造复杂,且形成多层次的分工体系,因此无法迅速适应消费者需求的变化.
此外,从较大视野回顾日本的纤维贸易还可以发现以下变化:第一阶段:出口时代.
主要为从日本向海外销售,但受汇率变化影响,国际竞争力逐渐丧失,出口竞争力下降.
第二阶段:进口时代.
由于日本的高成本体制及日元升值影响,海外生产基地建设逐步正规化(国内的产业空洞化也在发展),从海外进口到日本的加工贸易产品增加.
另外,来自欧美的名牌产品进口增加,其结果造成了国内市场的饱和.

第三阶段:无国界贸易时代.
生产商品的场所逐渐分为在日本和国外两种形态共存.
"在合适的地方生产、在合适的地方销售"成为主流.
"不断寻找海外市场、日本只是其中之一"的国际化物流形态初步形成.

也就是说,在现在这样的"无国界贸易时代"所需要的是"来自所有地区、卖给所有地区"这一理念.
在全球纺织品贸易中,近10年来无论是生产方还是销售方,国际化的进展尤为突出,已无法用以往"三国间贸易"的观点来解释问题.

国际化进展和价格革命现在,日本的纺织品流通市场正面临着巨大的转换时期.
这次纺织业不景气是战后最为严重的一次,整个行业被迫"全线苦战".
目前很多企业都在考虑如何打开局面,使行业内部的上游至下游这一复杂的流通构造缩短并实现短供货期、低价格这一目标.
这一变革的趋势,是产业界全体不管你愿不愿意都必须接受的现实.

3日本战后纤维产业各时期的主角基本上每10年变化一次.
60年代中期以前是纺织业、70年代中以前是化纤工业、80年代以前是成衣服装产业,但从90年代中期开始到现在已经发展为"消费者为主角的时代".

这一巨大的变革背后是流通的转换和产业构造的变化.
为抓住这一潮流并保卫、迎合消费者需要,一种被称之为SPA的新经营模式诞生,并由FASTRETAILING公司付诸实践,成功的样板就是"UNIQLO现象".
价格革命是促进新流通构造形成的第二次流通革命,预示着新流通革命的到来.
它使进口品增加,同时以适应成本过高的国内生产极限,和市场的价格水平.
另外,在此同时纠正国内外价格差距,放宽开展从国外采购商品资源或废除各种限制,推进由海外企业(即大型流通外资)全球性战略所形成的世界同一价格已成为日本企业必须正视的不争的事实.
这意味着全球时装业的便装化和价格全球平均化正在不断发展.

二、新成衣产业所面临的新流通革命和SPA传统上曾有一个说法,即掌握着信息就可以一直成为流通的霸主.
在被称之为"产业外出"的时代中,把握了生产信息的人以及在被称之为"市场进入"的时代里,掌握了消费者信息的人其影响力就能从上游达到下游,君临整个流通过程.

但是时至今日,市场已变成了"产品外出"和"市场进入"两者的结合,因此所要求的信息也是消费和生产两方面的,时代要求企业家必须把握这两方面的信息才能控制流通.
为适应消费者的需要,必须构筑起适合其要求的生产体系.

1、SPA(SpecialityStoreretailerofprivatelabelapparel)的本质近年来无论是行业报刊还是一般的报刊经常可以看到SPA(生产型零售业)的字样.
SPA源于美国某公司1991年度报告,其直译为"具有策划能力的生产型零售业".
"自己策划,自家品牌、自己的商店,自己的价格、自己推销,自己的顾客"是其贯彻始终的理念,即自己想卖的产品自己生产,通过自己的双手,以自己的价格卖给自己想卖的人.
这一新理念的关键在于"从策划到销售所有的功能都自己承担".
这一100%自己开发的可能性的根本就在于各种渠道间的伙伴关系,其中"生产卖场信息的网络化结合"更是SPA的本质所在.
构筑起包括海外生产者、商社和流通业者在内的真正的SCM(支援连锁经营)并结成牢固的协作团队是非常必要的.

SPA的功能和特征以零售为主导的策划、生产、销售的一体化.
QRS(依靠生产工序及物流系统的确立而缩短交货期).
中期对应(控制年初生产,对于畅销商品通过季节追加生产的体制).
建立起以上述几点为基础,将消费者需求迅速反映到生产现场的机制,如何缩短生产现场和消费者之间的距离是极为重要的一点.
也就是说将商店销售状况迅速和生产连接起来,将柜台前的数据实时地送入总部并反映在下一次的订货之中.

SPA系统的要领还不仅只停留在畅销产品的对应上,预测需求并根据销售计划,即迅速而有计划的生产体系是其关键所在.
据此,柜台前的信息不间断的流向生产现场,此外,缝制工厂的面积、原材料及等的信息也同时流入总部.
正是这种所有必需的信息可以共享才使SPA的计划性生产体系得以生存和发展.
这一系统如果真正发挥了作用,则精确度很4高的消费信息和生产信息就会逐渐集中起来.
SPA和商社功能的相互补充近年来日本商社的成衣制品部门正集中经营资源研究如何利用SPA.
这是因为,对商社来说这样还可以选择和集中交易对手.
SPA、商社以生产厂家的强项可以从以下看出:SPA:是以创造性和零售为主的业务.

商社:在海内外有原材料和生产基地,积累了生产、贸易、物流的窍门.
成衣生产厂家:是拥有自己的工厂或协作工厂并自行管理生产的缝制业,兼批发业(一般没有自己的销售网).
在日本,很多SPA企业是以生产厂家发展起来的.
为提高经营效率,企业一直积极将最固定、也是最高的成本部分——生产领域分离出来,特别是海外生产部分的承接者就是商社,因此,SPA就没有必要亲自从事生产.

接受订单的商社也可以掌握生产方面的主动权,其功能并不重复,对SPA来说是一个容易合作的伙伴.
也就是说,SPA和商社虽然分别担任零售和生产功能,但却如同一个企业,可以以合作(互助)的方式相互补充.

SPA不是选择的要件,而是生存的条件在日本市场上以美国SPA公司为代表的欧美企业和香港SPA企业相继登陆,成衣流通市场正迎来了大变革的时代.
这是因为超越国界的全球化竞争时代的到来所致.
现在,在消费不景气的情况下逐渐没落的企业的共性有以下几点:依赖现存的产业基础,没有建立起独自的垂直统合体制;没有贯彻实施从价格的创造到价格的实现这一体制,即没有掌握最终用户的企业.
反之,在同样不景气的情况下成功的企业也有以下特点:不依赖以往的行业基础,建立了独自的垂直统合型事业体系;形成了从价值的创造开始到将价值直接新手交到最终用户手中的连贯型直接市场事业体系.
也就是说,国境消失,各阶段的行业基础直接面对国际竞争.
SPA已不再是选择的要件,而正在成为生存的要件,这已成为世界性原因.
这一巨大的变化不仅是发达国家,而且还正逐渐逼近包括中国在内的发展中国家.

【海外政策法规】黎巴嫩大幅下调海关关税黎巴嫩部长委员会2000年11月29日令决定大幅下调大部分进口商品的进口税以刺激已萧条两年的经济的回升.
这项决定已于2000年12月1日生效.
调税的基础是:将不能在黎生产的原材料的进口税下调至0%;将不能在黎生产的工业用半成品的进口税下调至0%;农产品的进口税维持原有税率;将100%以上的关税下调至70%.
5这次调税政策涉及产品主要有:工业加工所用原料和半成品进口税:0%;原税率在6%和6%以上的其他工业用产品进口税率:0%;原平均税率为2—3%的行业产品的进口税率:0%;服装的进口税率由35%下调至15%.
乌克兰简化外国人办理落地签证手续乌克兰发布了总统签署的"关于实施人的自由迁移和自由选择居住地点权利的辅助措施"的命令.
从今年7月1日起,抵达乌克兰的外国公民只需要在海关进行登记即可,再也不需要在内务部的有关机构进行户口登记.
乌克兰总统同时在该命令中委托政府起草有关逐步取消户口登记机关的建议书.

【分会动态】第三届"中国国际服装服饰博览会高级成衣展"在上海成功举办由中国服装协会、中国国际贸促会纺织行业分会、中国国际贸易中心股份有限公司、德国依格多时装展览公司共同主办的第三届"中国国际服装服饰博览会高级成衣展"于2001年8月22-24日在上海国际展览中心成功举办.

本次展会有来自中国、德国、法国、意大利、西班牙、韩国、印度尼西亚、中国香港及台湾等9个国家和地区约130家参展商,面积达12000平方米,其规模和水准均超过往届.
作为旨在成为中国最具专业化和国际化的服装展会,高级成衣展已经在国内外得到了广泛的认同和参与——德国、西班牙此次均以国家展团形式参展,其中,西班牙作为本届展会的特别合作国,携14家服装企业多个时尚品牌前来寻求合作.
国内许多著名品牌如杉杉、法涵诗、马克.
张、逸飞、罗蒙、洛兹等也亮相展会.
此外,张肇达、王新元、陈红、方敏、吴简婴、房莹、祁刚等近20名国内顶尖的设计师联手打造"设计师时尚区域",展示了代表中国最高水准和最具时尚先导的服装服饰新品.

展会期间,组委会特邀法国PV、美国棉花公司和中国服装设计师协会等国内外权威机构向业界发布下一季及来年的流行趋势,并推出了"高级成衣展品牌推荐"、"都市与时尚"对话、商企交流会及9场个人专场和时装荟萃表演等多项活动,以此推动中国服装品牌的提升和发展.

本次展会吸引了来自全国29个省市自治区、香港特别行政区、澳门特别行政区、中国台湾地区及海外20个国家的近万名专业观众参观了展会,并与展商进行了贸易洽谈.
本届展会以其突出的专业性、贸易性和国际性,为中国的专业服装展带来一个全新的理念,无论是展商还是观众在这样务实的商贸气氛中都得到了自己的收获.
我们"有理由相信,6在上海举办的中国国际服装服饰博览会——高级成衣展在迈出成功的一步后,离办成远东地区最具影响的专业成衣贸易展的目标更近了".
海外业者看"中国国际纺织面料、家用纺织品及辅料博览会"在第七届"中国国际纺织面料、家用纺织品及辅料博览会"即将开幕之际,台湾纺拓会撰文介绍,从以下节略中可见其对"博览会"的肯定和认同.
参展规模逐年扩大七年来,博览会的展出面积由1995年第一届的4000平方米逐年扩大到第六届的24000平方米,参展商也由第一届的12个国家和地区的100余家,增加到第六届的19个国家和地区的500余家.
这些增长的数字表明着一种发展,更意味着中外参展商及相关行业对这一博览会的肯定和认同.
可以说,"中国国际纺织面料、家用纺织品及辅料博览会"已名副其实地成为当今大陆规模最大、影响力最广的纺织面料及家用纺织品的国际贸易展.

目前,大陆主要的服装面料及装饰面料生产厂家都把一年一度的"中国国际纺织面料、家用纺织品及辅料博览会"作为其企业重要的经营活动来对待,广东、浙江等地的纺织装饰面料企业甚至把博览会作为发布产品的最重要场所.
同时,欧共体各国的纺织协会也把本博览会看作中国最具活力和前景的纺织展,一直支援和赞助欧洲厂商参展.
德国、法国、英国、西班牙、比利时、意大利等国以及欧洲地毯协会在以往历届届博览会上都曾以国家展团的形式参展,寻求对大陆的纺织贸易与合作机会.

不断增强国际性从参观博览会的专业观众方面看,"中国国际纺织面料、家用纺织品及辅料博览会"已成为大陆服装企业的设计与采购部门采样订购的首选博览会,家用纺织品类相关产品的经销商、批发商及代理商等也把本博览会作为每年定货及了解国际流行趋势的第一场所.
同时,来自海外的专业观众数量在逐年递增,第六届博览会有来自64个国家和地区的3600多位海外观众,充分体现了"中国国际纺织面料、家用纺织品及辅料博览会"不断增强的国际性.

每届博览会举办期间,除了正常的现场展览及洽谈外,还有一系列丰富多彩的技术交流会和时装表演等系列活动,包括相关产品最新国际流行趋势和企业新产品的介绍及博览会组委会组织的有关行业、市场及贸易政策等方面的专题讲座.

成为世界纺织人士瞩目焦点如今该博览会已成为世界纺织界人士瞩目的焦点,规模不断扩大,是海外纺织品制造商进入大陆市场不可或缺的纽带和窗口.
第六届博览会共有来自世界各地64个国家和地区约35000多名专业观众入场参观,其中10%为海外观众,今年十月份博览会的观众预计至少将在此基础上增加10%-15%.
中国国际纺织面料、家用纺织品及辅料博览会经过了6年的发展,已成为全球纺织业了解和拓展大陆纺织面料及家用纺织品市场的窗口,在迈入新世纪的今天,中国国际纺织面料、家用纺织品及辅料博览会必将为中外纺织业的发展起到不可忽视的推动作用.
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中国纺织工业协会市场部、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会决定联合国际环保纺织协会、瑞士纺织检定公司于2001年11月中旬在北京举办以推广国际上使用最为广泛的生态纺织品标准Oeko-TexStandard100和ISO14000企业环境管理体系认证为主题的"欧美市场准入规则"大型专题报告会.
届时有关专家将详细介绍中美、中欧纺织品服装贸易协议及有关市场准入规则.
国际环保纺织协会作为Oeko-TexStandard100国际标准的制定与颁布者,其主要负责人将亲临会场,讲解《纺织品环保标准100》认证的详细内容;并邀请欧洲著名进口商代表与会,结合国际环保要求,具体介绍中国纺织品服装如何进入欧洲市场.

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