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目录
一导言· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·3
二背景· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·4
三项目基本情况介绍· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·5
3.1主要产品介绍· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·5
3.2供货渠道· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·5
3.3产品管理概况· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·6
3.4产品发展前景描述· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·6
3.5产品销售方式
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· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·7
3.6目前存在的问题· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·7
3.7电子商务模式· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·8
四市场分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·9
4.1消费市场分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·9
4.2商家分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·9
五项目实施策略· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·11
5.1网站SWOT分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·11
5.2战略决策及风险预期
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· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·12
5.3战略目标· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·13
5.4收益方式· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·14
六运营模式· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·17
6.1运营方式· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·17
6.2推广方式· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·18
6.3网站特点· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·19
6.3.1产品以大学生需求为导向· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·19
6.3.2网站推出了校园布告栏功能· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·19
6.3.3网站推出了线下团购功能
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· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·20
6.3.4网站将推出线下充值点· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·20
6.3.5网站将定期组织线下活动· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·21
6.3.6我们的特色产品· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·21
七财务预算· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·23
7.1资金的筹集和投入分析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·23
7.11资金的筹集· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·23
7.12资金的投入· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·23
7.2成本费用预算· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·24
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附录
拼客吧团购网站说明书· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·25
团购合作协议· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·26
免费K歌活动协议· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·28
地面推广策划
拼客吧校园团购网招商说明书· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·29
教室推广· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·30
校园布告栏推广· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·31
一导言
如今越来越多的人开始关注团购网这种行兴起的商模式。但对大学生这片蓝海市场的开发才刚露萌芽。拼客吧校园团购网,在这样的背景下顺势而生。 下面是网站首页
由于扎根于大学校园 团队成员来自于本校大学生之中服务专注于大学生.与外边的大型网站相比少了交易的风险性可信度得到了保证。同时因为目标群体明确就是本校在读大学生、研究生服务方向确定.而且在信息的回馈速度宣传的力度等方面的优势,都是其他类型团购网站所不可比拟的。
二背景
随着Groupon在美国的兴起这一新兴的商业模式在中国的快速复制 团购在中国可以称之为迅速崛起。
网络团购作为网上购物的一种组成方式具备了网络购物的所有优点如方便、快捷、高效等。而价格优势又成为其最主要的核
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心优势这种优势甚至要比普通网络购物更加明显。借此同时各大门户网站也开始推出网络团购的热潮而且这股浪潮直接冲击到北京上海等各大一二线城市但是没有一家专业做学生团购的网站。学生在购物的同时产品地区、消费时间产品适用性等拘束。
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“拼客吧”就是在看到这一切以后应运而生的专业做校园大学生的团购网站。目前业务范围只做山东工商学院。 至于做大做广以后以本学校为基础逐渐扩展到各大高校。
其投入资金少运营成本低收效速度快利益回报大等优势特点吸引了众多商家投资者。现在已经形成了千团大战的团购网站呈现出稂莠不齐鱼目混杂的态势。
网站的可靠性交易的安全性服务的满意度 日益成为消费者所关注的焦点的问题。也就是说谁能在价格低廉的前提下让顾客买的放心吃的放心玩的开心谁就能在激烈的竞争中抢占这片市场
三项目基本介绍
3.1主要产品介绍
网站的立足点在于大学生所以大学生的需求就是网站的服务方向。根据调查问卷 以及对大学生的深度访谈我们可以了解到同学们对生活娱乐方面的兴趣远远高于其他服务而其中旅游、KT V、餐饮的关注度最高。但对报考补习班、租赁的需求 以及信息、交友的等方面的需求不可忽视。总之我们的产品是以大学生的需求为导向努力为大学生提供最优质的产品及服务!
美国知名管理型主机公司,2006年运作至今,虚拟主机、VPS、云服务器、独立服务器等业务全部采用“managed”,也就是人工参与度高,很多事情都可以人工帮你处理,不过一直以来价格也贵。也不知道knownhost什么时候开始运作无管理型业务的,估计是为了扩展市场吧,反正是出来较长时间了。闲来无事,那就给大家介绍下“unmanaged VPS”,也就是无管理型VPS,低至5美元/月,基于KVM虚拟,...
RAKSmart 商家最近动作还是比较大的,比如他们也在增加云服务器产品,目前已经包含美国圣何塞和洛杉矶机房,以及这个月有新增的中国香港机房,根据大趋势云服务器算是比较技术流的趋势。传统的VPS主机架构方案在技术层面上稍微落后一些,当然也是可以用的。不清楚是商家出于对于传统VPS主机清理库存,还是多渠道的产品化营销,看到RAKSmart VPS主机提供美国、香港和日本机房的半价促销,当然也包括其他...
ParkInHost主机商是首次介绍到的主机商,这个商家是2013年的印度主机商,隶属于印度DiggDigital公司,主营业务有俄罗斯、荷兰、德国等机房的抗投诉虚拟主机、VPS主机和独立服务器。也看到商家的数据中心还有中国香港和美国、法国等,不过香港机房肯定不是直连的。根据曾经对于抗投诉外贸主机的了解,虽然ParkInHost以无视DMCA的抗投诉VPS和抗投诉服务器,但是,我们还是要做好数据备...