日产比肩工场

2018年9月5日星期三美编:中一组版:卢红静CHINAECONOMICTIMES责编:刘晨曦张丽敏电话:(010)81785188—3015E-mail:zhanglimin1000@163.
com汽车·综合8"发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民所共享.
"为落实党的十九大精神和国家普惠金融战略作出的重要部署,让改革发展成果更多惠及全体人民,尤其是广大普通劳动者,增强人民群众的获得感、幸福感,近日,建设银行在全行网点启动"劳动者港湾"建设工作,进一步促进网点服务资源开放共享,增强网点服务社会能力,打造服务民生的新品牌,为新时代金融普惠大众提供新抓手,为共同建设美好生活探索新模式.
据悉,目前建设银行已在全国14413个营业网点完成"劳动者港湾"建设工作并对外挂牌,覆盖全国37家一级分行、868家二级分支行和全部对外营业的网点.
建成后的"劳动者港湾",将重点为环卫工人、出租车司机、交通警察、城管、快递员、志愿者等户外工作者及其他劳动者,老弱病残孕、走失儿童、考生等需要特殊关爱的群体以及其他有需求的社会公众,提供便民惠民服务,成为人民群众的"歇脚地""加油站""充电桩""暖心窝".
网点在哪里,就把温暖带到哪里午后13∶00,浦东人民东路,烈日当空闷热无比.
台风过后满地狼藉,已经工作七年的环卫工人康阿姨,从凌晨5点一直忙到了此时.
因体力不支、酷暑难耐,她铺了一张皱皱巴巴的宣传页,颤颤巍巍地扶墙坐下,打算先避避太阳再说.
没过多久,身后建设银行上海浦东南汇支行的小缪就跑来劝她到网点去乘凉,可康阿姨不好意思地一直摆手"不碍事,没关系".
直到小缪向阿姨提起,银行专门设立了供劳动者休息的"劳动者港湾",半信半疑的她才小心翼翼地走进了网点.
坐在与外面"冰火两重天"的清爽大堂,看着来来往往的客流和工作人员忙碌的身影,听着身旁同行们异口同声的称赞,康阿姨终于放松下来,时不时喝口水、伸伸腿,疲惫的脸上渐渐有了笑容.
从建设银行第一家"劳动者港湾"挂牌开始,昔日专业范十足的金融工作者,变成了嘘寒问暖的社会服务者,清脆甜美的招呼声每天都在网点大堂里响起.
这一幕幕,几乎每天都发生在遍布全国的建行网点,成为网点员工新的服务常态.
"我听说建设银行提供免费水,真的""是的,我帮您把水壶灌满,喝完了随时来.
""同事说建行网点有卫生间……""没错,我们的'劳动者港湾'就是为大家服务的,这边请.
""随时都能来吗书架上的书是免费的吗""只要我们营业就对外开放,欢迎你随时来歇息看书,港湾里的服务都是免费的.
"这里发生了太多的变化,只为回应大众的期盼和诉求.
今年7月,建设银行在全行组织开展网点服务资源开放共享专项调查.
受访户外劳动者中,83%的环卫工人、78%的出租车司机、78%的城管人员、75%的交警均对饮水、如厕等服务表达了强烈需求.
同时,需求还主要集中在手机充电、复印、老花镜、点验钞等便民服务上.
利民之事,丝发必兴.
"只有回应人民的期盼和诉求,才有事业的发展.
"建设银行董事长田国立表示:"银行属于服务业,是实实在在为大众服务的机构.
改革开放40年来,是千千万万的消费者,为银行铺垫了发展的基础,成就了如今的基业.
饮水思源,要心怀感恩和敬畏,始终把人民群众的切身利益和安危冷暖放在心上,发展成果要反哺社会,回馈大众.
"想群众之所想,急群众之所急.
建设银行主动求变,率先行动,从白山黑水到苍山洱海,从黄浦江畔到天山南北,把越来越多的劳动者请进窗明几净的网点大堂,给需要帮助的人温暖,让辛勤劳作的人得到尊重.
回归到服务社会的本源上来,建设银行让新时代普惠金融拥有了更为丰富的内涵,使金融普惠大众的概念也更为宽泛.
一家全球领先的传统大型银行,正在以一种全新的姿态迈进新时代.
回归服务社会本源,做百姓贴心的银行劳动者是历史和社会财富创造者.
劳动者最光荣,而服务劳动者是最光荣的事业.
"劳动者港湾"作为建设银行重要的民生服务品牌,体现了对劳动者的尊重和关爱,也展现了作为国有大行的家国情怀,同时也希冀让崇尚劳动、关爱劳动者蔚然成风,营造良好社会氛围,弘扬社会正能量.
据悉,早在今年5月,建设银行便积极组织推动网点服务资源对公众开放共享,各地分行主动在营业网点提供饮水、卫生间等便民服务,打造"爱心驿站""户外劳动者之家""清凉驿站""的士之家""医护人员之家""环卫工人休息站""交警休息室""城管环卫爱心点""学雷锋志愿者服务站""向党驿站""妈妈小屋""微书吧""儿童活动中心""爱心便民店""爱心工作站""书香建设银行"等服务品牌,加强网点无障碍环境建设和金融科技应用.
建设银行全新打造的"劳动者港湾",是前期网点服务资源开放共享的进一步完善和升级.
目前,网点配备有卫生间、饮水机、休息桌椅、图书、WIFI、手机充电器、点验钞机、老花镜等基础惠民服务设施以及雨具、急救箱等应急服务设施.
根据实际需求,还将视情配备轮椅、无障碍坡道、盲文业务指南等无障碍服务设施以及母婴室、婴儿车、微波炉等关爱服务设施.
同时,结合不同地区的地域特征和业务特色,建设银行还将在营业网点内开展差异化服务,并积极引入如"善融商务"扶贫类合作商户、书店等第三方机构服务资源,增强网点服务社会能力.
同时,建设银行还上线并对外发布了全国统一的"劳动者港湾"手机客户端,为社会公众提供线上查询服务.
用户可获取就近建行网点便民服务设施信息,直观查看网点地图上设置的无障碍坡道、停车位、卫生间等特殊服务事项标签.
感人心者,莫先乎情,莫始乎言,莫切乎声.
从主动提供一杯热茶,到重新改造开放卫生间,标注的都是为民的底色,折射出的都是不变的初心.
关注重点民生领域,关爱特殊群体,将自身工作与党的大政方针、国家战略和民生需求紧密结合,主动用金融的力量解决社会痛点难点问题,是建设银行履行社会责任、彰显人文关怀与责任担当的重要体现.
新时代,建设银行将更加致力于成为百姓心中最有温度、最为贴心、最有担当、最具责任感的银行,并在心系人民、服务社会中不断实现新的发展.
以人民为中心,擦亮新时代银行服务品牌建设"好的社会"须凝心聚力、共享担当.
建设银行设立"劳动者港湾",既解决社会痛点实际问题,又解决人情冷暖问题.
在不到1个月时间里,赢得群众广泛认同,引起良好社会反响.
下午15∶00,下班高峰还没到来.
柳州巡警老马和小陈没像往前一样回警亭休息,而是走进附近的一家建设银行网点坐了下来,顺便给手机充充电.
"两位警官好,你们也在这歇脚啊"一名快递小哥一边打招呼,一边熟练地走到饮水机旁,给自带的水壶蓄水.
老马笑了:"回岗亭太耽误事儿,自从有了'港湾',方便多了.
"小哥闻声忙点头:"以前总是不好意思进来,毕竟人家是办业务的.
这次专门对咱开放,我心里可感动了,被关怀的感觉真好.
"交通协管员崔大哥在建行杭州秋涛支行休息时,通过"劳动者港湾"的免费WIFI,第一时间收到了儿子考上大学的喜讯;常来的环卫工人冯师傅说,建设银行准备了微波炉,让他工作这么多年第一次吃上了热饭;张阿姨说,这个夏天在"港湾"冰箱里拿的巧克力冰激凌,是她吃过的最好吃的棒冰.
原本连进门倒杯水都犹豫再三,到现在没事就到"劳动者港湾"歇歇脚,散落在大街小巷的建设银行网点,无形中成了户外工作者在路上的"家".
这里,演绎着动人的故事,是千千万万民心的同频和共振.
建设银行行长王祖继表示,"港湾为劳动者所建,美好生活的创造依靠广大劳动者的汗水和付出.
我们以'开放共享,责任担当'的理念为引领打造'劳动者港湾',就是要实实在在地为有需求的社会公众解决难处.
"据不完全统计,截至目前,建行"劳动者港湾"累计服务人数已超过390万人次,日均服务人数将近30万人次.
事实上,今年以来,建设银行通过住房租赁、金融科技和普惠金融"三大战略"的路径选择,让金融机构真正成为解决社会问题温柔而有效的手术刀,成为整合社会资源的耦合剂.
大国重器,达济天下.
"金融工作说到底是社会实践工作.
社会痛点问题都有其复杂的成因,解决起来不可能毕其功于一役.
"田国立指出,让建行人从我做起、从现在做起,用金融这把温柔的手术刀,助力解决社会痛点,共同建设美好生活.
建设银行积极承担社会责任,拥抱金融科技变革,以根植于心的热忱去了解、关心和关爱弱势群体,在全社会播下服务民生的种子,将每个平凡人的力量汇聚起来,创造性地实现了解决社会痛点与强化自身发展有机结合,开创出社会资源大众共享的新格局,让社会正气生生不息.
建设银行在全行网点启动"劳动者港湾"建设工作共享发展成果共建美好生活8月27日,在被誉为雷诺-日产-三菱联盟"世界级母工厂"的花都工厂,第一辆轩逸·纯电从生产线上缓缓驶下,宣告东风日产1000万整车产量达成.
日产汽车公司(下称"日产汽车")总裁兼首席执行官西川广人表示:"东风日产花都工厂为日产汽车在中国的发展做了重大的贡献,我们将以导入最新的电动车为起点,向下一个'1000万辆'目标冲刺.
在广州市政府、相关政府机构、供应商和经销商的支持下,以及过去15年同东风汽车集团股份有限公司的紧密合作,我们希望能够引领市场的未来发展和演变.
"东风汽车集团有限公司(下称"东风公司")董事长、党委书记竺延风表示:"东风日产是中国汽车行业合资、合力、合心的典范,书写了合资企业精诚团结、合作双赢、不断超越自我的精彩篇章.
东风日产也是东风公司发展最快、成长性最好的业务单元,在市场和客户需求把握、营销创新、产品质量、制造水平、企业文化及员工人才队伍建设等方面都成为业内翘楚,成为集团内的标杆企业和最主要的业务单元,为东风公司健康快速发展提供了强有力支撑、作出了突出的贡献.
"作为1000万下线的代表车型,轩逸·纯电不仅是主流合资车企的首款纯电动车,也是日产首款面向中国市场的全新电动车,以轩逸·纯电正式下线为标志,东风日产将以日产智行科技(NissanIntelligentMobility)为核心,全面布局智能动力、智能互联、智能驾驶,积极抢占中国汽车市场"智"高点,为中国消费者带来更加美好"人·车·生活".
千万达成刷新行业速度1000万产量的达成,刷新了行业的千万产量达成速度,是企业发展重要里程碑,更是股东双方"合资、合心、合力"的丰硕成果.
从2003年第一款SUNNY阳光下线,到2018年轩逸·纯电开启后千万时代,东风日产在跨越千万的征途中,创造了诸多"东风日产速度".
2008年9月19日,东风日产仅用5年时间便达成100万产销规模,创造行业最快达成速度;2013年6月16日,又仅用10年时间达成累计450万产销,再次刷新行业纪录.
从0到1000万辆整车下线,东风日产用了15年时间,上海通用用了17年时间,一汽-大众用了23年时间,上海大众用了30年时间,东风日产刷新了行业实现千万辆目标的最快纪录.
从运营之初仅生产销售一款阳光车型的合资企业,到现在市场畅销的十三种车型;从合资之初年销车仅有6.
5万辆的规模,到如今年销112万辆的跨越,东风日产用了业内最短时间来完成.
千万底气全价值链同心经过15年努力,东风日产已成为东风公司和东风有限极具魅力的事业单元之一,年销量规模从6.
5万辆增长到112万辆,连续三年年销量突破百万,稳居行业前五.
截至2017年,东风日产销量约占东风汽车公司乘用车销量的1/3;在日产汽车公司,中国市场的销量约为日产全球销量的1/4,东风日产已成为日产全球增长潜力巨大、经营能力突出的企业之一.
东风日产从0到1000万整车产量的达成,也是全价值链员工同心共创,夯实体系力的成果.
在生产制造领域,东风日产制造品质、生产效率和管控已比肩国际先进水平,整车工厂在雷诺日产三菱联盟工厂综合竞争力排名中实现8年6冠,发动机工厂在雷诺日产三菱联盟工厂综合竞争力排名中实现5连冠;2016年投入使用的先进工程技术中心,承担起创建新型智能绿色工厂、产品同期开发和东风日产生产方式的研究探索使命,持续提升产品品质和商品魅力.
在技术研发领域,自主研发能力持续增强,已经具备反哺日产全球的能力.
在品牌营销领域,东风日产从2018年开始,全面启动由年青向智能进化的品牌战略,通过导入全球领先的日产智行科技(NissanIntelligentMobility),传递"智爱生活,简而不凡"的品牌理念.
纯电开启后千万时代率先跑进新能源航道中国汽车行业正面临重新洗牌的战略机遇期,新能源汽车的发轫,是支撑这个机遇期的重要核心.
东风日产抓住行业变革机遇,整合股东双方优势资源,加速布局新能源,既是融合行业趋势,主动升级转型的表现,也代表着对国家、对社会的责任和担当.
以新能源车开启后千万时代,并不是偶然,这背后蕴含了东风日产长远的思考和布局.
东风日产背靠日产汽车的技术支持,以东风公司和东风有限的新能源规划为路线指引,全面谋篇布局,积极抢占新能源领域的制高点.
日产汽车在电动汽车、智能网联汽车领域拥有领先的技术,并取得了迅猛的发展.
2017财年,日产汽车公布了其新中期事业计划——"NissanM.
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to2022",作为计划的一部分,日产汽车将凭其全球最为畅销的电动汽车——日产聆风进一步扩大其在电动车领域的领军者地位.
东风日产此次下线的轩逸·纯电便是与日产聆风系出同门,在日产E-Platform全球专业电动车平台研发,核心技术一脉相承.
东风公司的"十三五"(2016—2020)规划则提出,要力争到2020年,在新能源汽车市场的占有率达到15%-18%.
作为东风公司的排头兵,面向未来,东风有限今年年初发布了公司的第四个也是最具雄心的中期事业计划——东风有限"TripleOne"计划,该计划继承和发展了东风公司"十三五"规划以及日产中期计划"M.
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to2022",大力推广并引领智行科技的发展.
在电动化方向,计划在2022年,推出20款电动化车型,电动化汽车占所有东风有限旗下汽车销量的30%,将行业领先的电动车元件技术引进中国并进行本地化.
在"TripleOne"计划基础上,东风有限继续深耕新能源领域,于8月8日公布了"东风有限绿色2022计划",计划未来5年内,加速发展绿色产品、绿色制造和资源再利用,打造可持续发展的品牌;以轩逸·纯电为起点,启动电动化发展新的里程,未来3年内导入日产技术,并力争在3年内实现电动化核心零部件100%国产化.
竺延风表示,跃马千万,智行未来.
今天,轩逸·纯电的下线,标志着这一战略迈出了新的重要步伐.
日产汽车公司总裁兼首席执行官西川广人表示,中国目前已经成为全球最大的汽车市场,其不仅表现在市场规模,在产业发展方面也走在了最前列,尤其是在电动汽车、智能网联汽车领域取得的迅猛发展.
未来,中国将成为全球使用和推广电动汽车的领头人.
无论是在日产还是在东风汽车,新能源汽车的战略地位不言而喻.
作为日产汽车在中国的第一款纯电动车型,轩逸·纯电将成为电动汽车市场的主要角逐者,它将加速"日产智行科技(NissanIntelligentMobility)"在中国的推广.
博约而观取,厚积而薄发.
作为东风日产第1000万辆下线的代表车型,以及东风有限"TripleOne"中期事业计划发布的第一款电动车,轩逸·纯电的战略意义不言而喻.
这是日产在中国生产的第一款纯电动车型,融合了全球专业纯电平台与中国旗舰家轿的优势基因,代表着东风日产向智能化、电动化进击的决心与实力,进一步稳固了东风公司与日产汽车过去15年来建立的合作伙伴关系,也将为未来的技术、市场和销量带来新的突破.
以轩逸·纯电为开端,东风日产积极开创新能源汽车发展新纪元.
在技术上,按照东风有限规划,将加快采用日产技术,在未来三年中实现电动化汽车核心部件(马达、变频器、减速器)完全国产化;充分利用日产电动车电池技术和阶梯式电池管理技术和经验,加速部署在华电池回收再利用.
在产品上,预计到2022年,东风日产将发布至少5款电驱动车型,挑战30%的电驱动销量占比.
面向后千万时代,东风日产将以日产智行科技(NissanIntelligentMobility)为核心,以创变融合的文化为传承,以全价值链体系力为基石,打造持续经营的动力和独有的竞争力.
为了实现2022年进入合资品牌前三的目标,东风日产不仅积极导入新技术、新产品、新工艺,还注重提升全价值链的经营管理质量,与全价值链伙伴共谋福祉;通过智能化工具提升客户体验,提高客户满意度;携手出行生态圈合作伙伴,共同探索新的商业模式.
轩逸·纯电抢占"智"高点开启东风日产后千万时代刘金娜