得发动机者得天下发动机作为汽车动力总成的核

比肩工场  时间:2021-03-17  阅读:()
心部分,是汽车企业具有核心竞争价值的关键,但长久以来,动力总成的关键技术大部分都掌握在合资或外资企业手中.
近年来,随着国家汽车产业振兴计划的出台与实施,"发动机、变速器、转向系统、制动系统、传动系统、悬挂系统、汽车总线控制系统中的关键零部件技术要实现自主化,重点支持排量1.
5L以下,满足国IV标准的车用直喷汽油机和排量3.
0L以下的、升功率达到45kw以上的柴油机"的目标已成为中国民族汽车业品牌发展的首要任务之一,发动机对于中国乘用车发展的重要性不言而喻.
就目前而言,汽油机和柴油机仍是汽车的主流发动机.
我国在15年以后甚至更长时间要掌握相关技术并具有国际竞争力,是完全可以实现的.
中国长安要想实现这个目标,我们的发动机企业首先要把发动机的研发提上日程,列为重要计划;其次要投入人力、资金,通过多种渠道培养人才.
在过去的一年里,无论是自主方面还是合资方面,中国长安在发动机领域都取得了长足的发展.
2012"中国心"年度十佳发动机评选中,长安汽车BlueCore1.
6L汽油发动机和长安铃木K10B汽油发动机入选.
同时,长安福特GDIQ0汽油发动机,长安铃木M16A4汽油发动机入围.
"2012国际年度最佳发动机"第一名被福特1.
0T三缸涡轮增压发动机夺得,目前搭载该发动机的福特福克斯于2012年获得单一车型销量冠军.
除此之外,"DS之心"THP发动机连续六年荣膺国际发动机大奖,目前,THP发动机已配备DS5和DS4两款豪华车型.
其中,DS5将于今年9月实现国产化,DS4国产化进程将紧随其后.
东安动力DAM10斩获"2012年度节能汽油机",2013年2月28日,东安汽发第200万台发动机成功下线……(下转二版)中国长安总部举办纪念建党92周年活动东安动力市场开发取得新进展"创驰蓝天"SKYACTIV-G2.
0L发动机下线投产ZHONGGUOCHANGAN责任编辑:冯发祥2013年6月19星期三第21期(总第171期)网址http://www.
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cn热线010-68966351023-67591399中国长安汽车集团股份有限公司主办长安福特发动机工厂正式投产黄奇帆、徐留平、艾伦·穆拉利、凌月明、童小平、吴家农、张宝林、萧达伟出席仪式,并为投产启动按钮中国长安召开5月经济运营分析视频会东安汽发产销发力挑战"双过半"本报讯正值重庆直辖16年喜庆之际,6月19日,长安福特迎来了发动机工厂正式投产.
重庆市市长黄奇帆,中国兵器装备集团公司党组副书记、副总经理、中国长安汽车集团董事长徐留平,福特汽车公司总裁兼首席执行官艾伦·穆拉利,重庆市副市长、两江新区管委会主任凌月明,重庆市政协副主席童小平,政府顾问吴家农,中国兵器装备集团公司总经理助理、长安汽车总裁张宝林,福特汽车公司副总裁、亚太区总裁萧达伟等亲临现场,共同见证这一历史性时刻.
黄奇帆充分肯定了长安福特发动机工厂投产的重要意义,长安福特发动机工厂的投产既是长安福特发展史上的大事,也是重庆市、中国兵器装备集团公司、长安汽车、福特汽车合作共赢的又一重大成果.
长安福特发动机工厂的建成,标志着长安福特汽车高端零部件本地配套迈出了里程碑的一大步.
希望长安福特再接再厉,力争到2015年形成100万辆整车,80万台发动机,60万台变速箱的生产规模,将重庆打造成为福特汽车在美国本土之外最大、最好、最核心的汽车制造基地.
重庆市将一如既往地全力支持福特汽车发展,并热情欢迎福特汽车、中国兵器装备集团公司在重庆进一步扩大产能,壮大事业,收获成果.
徐留平指出,长安福特发动机工厂建设仅用了24个月,创造了福特全球新工厂建设速度之最.
新工厂生产的发动机也是福特在全球最先进的发动机,将全面满足长安福特未来发展需要.
在重庆市政府和中国兵器装备集团公司的大力支持下,长安福特取得了快速发展,特别是今年1—5月,长安福特增长速度在整个中国汽车行业中排名第一.
截至目前,长安福特已累计销售汽车250万辆,向地方政府缴纳税收400亿元,为中国汽车工业和重庆市经济发展作出了重要贡献.
艾伦·穆拉利谈到,长安福特发动机工厂是世界领先的发动机制造工厂,它将生产世界一流的EcoBoost发动机,拥有专利的涡轮增压直喷系统,可以改善燃油经济性多达20%,同时减少排放15%.
在中国,EcoBoost发动机将搭载在福特翼搏、福特翼虎、福特福克斯ST、福特悦界以及全新的福特蒙迪欧车型上.
新发动机工厂的投产,以及随后长安福特变速器工厂、长安福特三工厂建成投产,将使重庆成为福特在美国密西根外的全球最大制造基地.
长安福特发动机工厂位于重庆北部新区,占地40万平方米,投资5亿美元,预计总产能80万台,一期产能40万台.
(刘献)本报讯6月18日,长福马发动机公司"创驰蓝天"SKYACTIV-G2.
0L发动机闪亮下线.
SKYACTIV-G2.
0L发动机采用缸内直喷、高压缩比(13:1)、双独立连续可变气门正时等三大新技术,力求实现理想燃烧的高效能输出.
与传统车型相比,能耗降低15%,扭矩提高15%.
作为马自达最新的技术革新产品,Sky发动机已在全球囊括了包括日本最权威的RJC年度技术大奖在内的超过10项的大奖,获得了业界的广泛关注和认可.
在长福马发动机公司投产的Sky发动机将搭载在长安马自达即将投产的CX-5车型上,相信高质量、低成本的Sky发动机,将为该车型成功投放市场做出重大贡献.
SKYACTIV-G系列发动机是长福马发动机公司继BZ、NewI4、Sigma系列发动机投产后第四款量产的系列发动机,也将成为其发展历史上重要的转型升级产品.
Sky2.
5L和1.
5L发动机将分别于今年四季度和2014年初投放市场.
(张怡)本报讯2013年一季度,主配车厂的业绩下滑使东安动力遭受到了前所未有的市场冲击.
在这种形势下,按照公司年初制定的"融入长安、立足长安、贡献长安"内部发展路径和"竭尽全力,不遗余力,抓住重点客户,全面拓展"的外部市场开发思路.
市场、销售、经营、财务、研发等多部门组成多个项目组和专责组,开始了集团内外市场的全面开发工作,经过不懈努力,截至5月底,集团内外市场开发工作取得了新的进展.
集团内市场开发工作,在中国长安汽车集团和长安汽车的大力支持下和帮助下,M201D/S搭载DAM13R/M10AR项目规划在2014年6月份上市,批量后年需求有10万左右预期;欧力威加长F101L搭载M15发动机规划在2015年8月份上市,年需求6万以上;同时,悦翔V3搭载M13项目也进展顺利.
目前各项目均已完成了前期立项,进入技术对接环节.
按总体规划,集团内新启动的发动机配套项目未来将带给东安动力年产销20万台发动机的增长.
在集团内市场有突破性进展的同时,集团外的市场也有了全新的拓展.
开瑞优优微客搭载DAM13BR发动机项目已立项确认,进入技术搭载和匹配阶段,2014年中即可上市.
后续将在优劲等其他车型上全面扩展,对东安动力来说,这又增加了一个战略合作客户.
与此同时,与新客户项目有重大进展之外,老客户搭载DAM10AR发动机项目日前有了最新进展,东安动力各部门抢抓机遇,积极配合搭载项目.
这两个车型的搭载将进一步加强东安动力与新老客户的战略合作.
(刘波)本报讯5月份,东安汽发发动机及手动变速器与去年同期比较均有提升,其中,发动机同比增长66.
2%.
截至5月末,公司发动机产量已达到全年目标的46.
57%,销量达到全年目标的47.
74%,预计本月的产销量按计划完成,公司将在上半年顺利完成全年目标的50%.
2013年,东安汽发突出"质量、效率"两大主题,狠抓产品质量管理,不断提升劳动生产率.
1-5月,东安汽发通过4M变更管理、供应商质量管理等一系列质量管控措施,使车厂在线故障率、市场三包、千台维修频次整体趋势、一次试车不良率等39项质量指标考核全部达到挑战目标.
为了满足激增的市场需求,东安汽发生产一线单位在产量猛增的情况下,通过对生产线各工位节拍的精确测算,对人员分配、工位内容、机型差异、装配重点难点进行详细地论证分析,装试4G1顺利达到2013年效率提升挑战目标.
同时,东安汽发大力推进精益管理,总结经验、改进管理观念、打造亮点.
5月份,东安汽发开门纳客,承办了中国兵器装备集团精益管理座谈会,深入学习、借鉴、吸收兄弟企业的先进做法和经验,提高自身管理水平.
为应对市场挑战,东安汽发密切关注市场变化,适时调整营销策略,努力降低库存.
注重风险防范,着力抓好货款回收,加大清欠力度,确保资金及时回笼.
突出抓好客户、合同、销售、票据、法律等管理,防范各类风险.
公司上半年经营已基本接近尾声,截至目前,经过财务会计部等部门的测算,目前公司各项主要考核指标,包括"产量、销量、利润、劳动生产率的提升、质量"等各方面指标均完成了上半年的要求.
与此同时,随着自动变速器产量的提升以及未来几个月的持续需求,东安汽发各单位将积极为自动变速器丰产提供服务,抓住机遇,推动企业新的发展.
(王建博韩雪)本报讯6月8日,中国长安汽车集团召开5月经济运营分析视频会.
中国长安总会计师王锟等公司领导以及15个分子公司领导出席了本次会议.
王锟在会上指出,5月中国长安经济运行总体良好,各项指标完成较好.
同时,他提出了五项要求:一是根据徐留平董事长在一季度经济运行分析会上的指示,各分子公司要抓好上半年各项工作,坚决完成好双过半任务,同时保证上半年集团公司利润目标的实现.
二是整车企业要严控库存,尤其要加大微车和自主轿车的库存控制,合理规划新品库存数量,将库存控制在合理的范围内,切实降低经营风险.
三是要采取措施严格控制成本费用.
四是要重视和配合好审计工作,保证审计工作的顺利完成.
五是要继续搞好安全生产,确保生产经营平稳有序进行.
会上,王锟对新经营业绩评价办法的实施也提出了三项要求:一是各企业要认真学习、深刻领会,切实贯彻落实好新的经营业绩评价办法.
二是将经营业绩评价与经济运行监控及其他管理手段有机结合,形成工作合力,确保企业各项经营业绩指标的顺利完成.
三是充分发挥经营业绩评价的导向作用,推动中国长安经济平稳增长,顺利实现"双过半",圆满完成全年目标任务.
(肖骏张力)本报讯为迎接中国共产党建党92周年,加强总部支部建设,丰富总部文化生活,激发总部员工的工作热情,6月13日上午,公司举办了总部建党92周年歌咏比赛.
中国兵器装备集团公司党组副书记、副总经理、中国长安汽车集团董事长、党委书记徐留平出席并为比赛颁奖.
比赛现场,气氛活跃.
经过一番激烈的角逐,最终财务审计党支部获得一等奖,人力党群党支部和发展战略党支部获得二等奖.
在徐留平的号召和带领下,总部全体员工合唱了《没有共产党就没有新中国》,为本次歌咏比赛画上了圆满的句号.
本次歌咏比赛不仅展示了员工们积极进取,昂扬向上的精神面貌,更让大家接受了一次爱国主义教育和革命传统教育,为全面完成2013年的工作任务打下思想基础.
(文/张之祁图/蓝天)快评本报讯近日,中国兵器装备集团公司总经理助理、长安汽车总裁张宝林到重庆万友南坪4S店检查指导工作.
张宝林一行与重庆万友南坪分公司负责人、销售人员亲切座谈,听取经销商在与厂家共同应对《新三包法》问题上提出的希望和建议,并耐心解答.
他们还监察核实了南坪4S店作为经销终端,对《新三包法》各项措施的执行情况;亲自询问一线工人,检查其对相关政策及话术的了解情况;对售后服务车间和售前车辆状况进行了现场检查,指出4S店管理和厂家生产、产品质量环节分别存在的问题,并提出具体工作要求.
张宝林一行对重庆万友南坪4S店的展厅形象、工作细节以及员工精神面貌给与了好评,并鼓舞重庆万友向着更高的目标不断前进.
(杨玉凤)张宝林到重庆万友南坪4S店检查指导工作徐留平带领总部员工合唱《没有共产党就没有新中国》"创驰蓝天"发动机下线投产长安汽车举办文化艺术节活动在实践中求索———记"江西省技术能手"昌河汽车员工刘克东责任编辑:冯发祥2013年6月19日星期三六月的景德镇骄阳似火,涂装车间内更是闷热难耐.
在50℃高温的中涂烤炉入口,此刻却正蹲着一个身影,他在那儿已经蹲了两个多小时了.
刺鼻的烤漆味熏得他眼泪直流,咳嗽不停.
烤炉内的热浪不断翻滚而出,高温使得他的眼镜片变形,从镜框上脱落掉下来,但他依旧一手拿着手电,一手不停地擦着眼泪,继续蹲在那儿观察转链的运行情况……他叫刘克东,昌河汽车设备动力处电子电气室主管,而他之所以蹲在那儿,是因为涂装车间维修人员反映中涂喷漆链转中涂烘干链同步出现故障,经常出现转链失败情况,不仅影响喷涂质量和生产节拍,更造成烤炉能源的严重浪费.
为了能尽早查出原因、解决问题,刘克东毫不犹豫地一头扎进现场,不顾刺鼻的味道和灼热的高温,耐心地察看着工艺链条运转情况.
这一蹲,就是两个多小时.
最终,刘克东找出了故障原因,原来是转链检测开关安装位置不正确,同时由于链条推头行走左右摆动有误差,造成检测开关检测距离变化,从而使得检测信号不稳定,造成转链失败.
通过重新调整检测开关位置,刘克东成功地排除了故障……这,仅仅是刘克东排故工作中的一个缩影.
哪里需要哪里就有他的身影自1997年加入公司设备动力处以来,刘克东忙碌的身影遍布了公司生产线的各个角落.
无论哪个生产线设备电气出现疑难故障,只要一个电话过来,他总能及时到达现场排除故障.
每次故障排除后,他都会给现场负责的维修人员做详细讲解,以确保下次再遇到这样的问题他们可以及时解决.
2008年9月的一个夜晚,墙上的时钟显示已过12点半了,早已入睡的刘克东突然被一阵急促的手机铃声所惊醒.
领导打电话来说,冲压车间新A线一台压力机出现故障,车间维修人员始终无法找出设备故障原因,已经造成生产线停线1个多小时了.
放下电话的刘克东没有丝毫犹豫,立刻起床穿衣,以最快的速度抵达现场.
在听完现场操作工和维修工的故障描述后,刘克东立刻运用笔记本电脑上的设备故障诊断工具查找出了故障点,再结合自己丰富的现场经验,准确的判断出是压力机离合器上的压力开关出现了异常.
在重新调节压力开关参数以后,设备正常运转,且此故障再也没有发生过.
处理完故障的刘克东并没有立刻回家补觉,而是留下来对设备维修人员以及设备操作工进行此故障排查方法培训.
不只是冲压车间,焊装车间、涂装车间、总装车间无处不充满他忙碌的身影.
07年总装车间四轮定位仪出现故障,由于该设备是日本BANZA公司原装进口设备,内部机械、电气控制系统极其复杂,公司里了解此设备的人很少.
而该设备厂家在国内没有售后技术服务部门,只有代理公司,在与代理公司联系后依旧没能得到有效的技术支持.
看着停止不动的设备,刘克东看在眼里急在心头.
他立马带领几名技术人员在现场反复检查设备,测量电器元件,不断翻阅图纸,分析程序.
从下午2点一直忙到第二天凌晨3点多,才找到了故障原因:原来是三菱可编程控制器的一个输出模块性能出现问题,导致工作电流增大,造成其所在的扩展基板供电不足,从而影响了整个设备的正常工作.
由于8点又要开始生产,3点多才回家的刘克东只短暂地休息了一会儿,在生产线开线之前又匆匆赶到现场,观察检修后设备的运行情况.
直到顺利生产了1个多小时,确定设备一切正常,他才离开.
在实践中求索"不管以前是否接触过,他总是愿意主动去学习各种新知识,只要有培训的机会,他都一个不落,还自学伺服控制技术、可编程控制器编程设计,人机界面、工业现场总线网络应用等工控技术,经常自己背着电脑到车间,琢磨着把刚学到的东西切实运用到实际中去.
哎,现在像他这样肯钻肯学的年轻人已经很少了!
"一提到刘克东,设备动力处高级主管敖小新顿时滔滔不绝.
当公司焊装车间YK5建线时,刘克东被单位领导派往现场配合.
由于厂家施工技术人员是韩国电气工程师,存在语言沟通障碍,给资料的学习和设备技术的掌握带来很大的困难.
面对困难,刘克东没有放弃.
他白天现场技术跟踪学习,晚上回家继续翻阅图纸,消化白天所学到的知识,同时把不懂的地方标记出来,第二天再去请教.
付出的努力同收获总是成正比的,通过半年夜以继日的学习摸索,他终于掌握了该生产线电气技术原理和控制方法.
并在日后该生产线投入使用后,多次结合所学知识成功处理该生产线重大疑难故障,给生产线的稳定生产带来了保障.
这就是刘克东,一直细致认真地忙碌着,面对繁杂如蜘蛛网的电路,心中自有丘壑,总能有条不紊地解决问题;面对日新月异的新设备,总能积极主动学习,不断进步.
他凭着一颗钻研的心,一种踏实肯干的态度,在平凡的工作生活中,赢得了一个又一个精彩.
2012年,获得兵装集团公司"优秀技术能手"称号;2013年,获得"中央企业技术能手"和"江西省技术能手"称号.
近日,从省里传来喜讯,刘克东又获得了"江西省首席技师"荣誉称号.
(冯莉)中央电视台中文国际频道(CCTV-4)著名新闻播音员、《中国新闻》栏目主播徐俐女士,近日在北京博瑞祥宇经销商处购买了DS3风尚版轿车,成为DS车主一员.
6月9日,首次登陆重庆地区的极限挑战运动———长安"逸动不动"摸车大赛于重庆国际博览中心N8号场馆长安展台热闹上演.
在24小时通宵作战过程中,参赛者必须在指定区域以站立姿势,单手触摸车身规定位置且身体其他部位不得接触车身,其间不可蹲下,身体不可倚靠其他物体,除每4小时设置的20分钟休息时间,其他时间不可将手撤离车身,而坚持最久的选手将赢得一辆长安逸动五年使用权.
来自重庆江津的15号选手何勇抵挡重重压力、突破自身极限,最终以18小时42分的成绩成为最后的赢家.
(史倩)"逸动不动"摸车大赛开"站"本报讯为期7天的2013年重庆车展于6月13日热闹落幕.
本届车展,长安汽车尽显主场优势大卖2000余辆.
其中,长安自主轿车售出711辆、自主微车售出185辆,位列中国品牌销售榜之首,长安福特销售近千辆、居合资品牌第一,另外长安马自达售出180辆,长安铃木售出70辆.
展台现场,来自全国的20名晋级小选手上演了一出别开生面的"小宝贝车模大赛",宝贝车模与长安明星车型合影,展现出独一无二的时尚新意.
由长安汽车足球宝贝表演的青春坝坝舞,将展台气氛推向高潮.
"逸动不动"摸车大赛吸引了众多消费者,坚持摸车时间最长者获得了一辆逸动.
(董芳)重庆车展长安汽车大卖2000辆本报讯6月7日至8日,长安汽车就公司内部反映相对集中的两个流程召开了流程优化工作坊研讨会,标志着长安汽车首次引入流程优化工作坊.
本次流程优化工作坊为后续长安汽车开展流程精简"3·5·并"活动提供很好的总结,切实实现了流程精简、管理提升、效率倍增.
流程优化工作坊(BPIWorkshop)是业界的一种流程优化与精简的有效工具,也是一种可视化沟通、结构化沟通的跨部门协同与交流的平台.
目前已在国际与国内的业务优化、流程改进等领域广泛运用.
由于相对集中的时间有限,BPIWorkshop后,仍需相关部门针对达成的共识进一步落实相关的思路与讨论的方案,落实到具体行动中才会见到效果,可以说BPIWorkshop仅仅是流程优化的开始,仍需流程参与者,尤其是流程拥有单位的全力推进方能见效.
(常璇)长安汽车首次引入流程优化工作坊本报讯为进一步适应企业改革发展的需要,近日,宁江山川召开了进一步深化企业改革工作专题会,公司中层以上领导干部参加了会议.
会上,公司党委书记邓杰对于前一阶段改革改制工作情况进行了通报,对下一阶段改革工作提出了新思路、新办法,并对深化改革的必要性和紧迫性作了进一步部署.
公司总经理周开荃对改革改制工作的时间进度和责任人进行了明确要求,他要求全体领导干部务必转变观念,不断深化改革改制工作,以改革的内生动力,促进企业又好又快的发展.
全体参会人员也畅所欲言,各抒己见,为企业内部深化改革出谋划策,形成了一系列富有建设性的意见和建议.
本次会议进一步明确了公司企业改革工作的总体思路和总体目标,会议决定力争通过两到三年的时间,全面完成企业组织结构、人员结构、市场结构的调整,全面完成主辅分离、辅业改制及"三供一业"的分离、改制、移交,切实减轻企业经营负担,实现良性循环和简况发展.
(宋全业)宁江山川全面推动企业改革改制工作本报讯6月1日至6月30日,昌河铃木在全国范围内的4S店推出"清凉夏日欢乐购百万'油'礼天天送———昌河铃木享双重惠民,全系最高优惠7000元"活动.
为期一个月的活动车型为利亚纳、派喜、北斗星系列(不含F机特价车),活动期间购车用户将享受四项清凉购车礼:"惠民一重礼"———购买北斗星F机车型,立享厂家惠民补贴(交强险+500元油卡);"惠民两重礼"———购买北斗星惠民车型,立享国家、厂家双重惠民补贴(国家惠民3000元和厂家交强险+500元油卡);"清凉直供礼"———购买利亚纳a+系列,最高优惠7000元;"清凉特供礼"———购买夏季特供铃木派喜,49999元起.
同时,昌河铃木支持的"冰点特供团购会"店堂活动,由经销商针对活动车型开展送"冰凉千元大礼包"或"千元店展团购大礼包"活动.
此外,还有巡展、惊喜服务、一路关怀等活动配合终端活动展开.
(吴杰李耀东)昌河铃木百万"油"礼天天送本报讯5月18日,青山公司在同济———青山车用传动联合技术中心召开了EMT项目验收评审会.
EMT产品是青山公司全新研发的一款具备插电式混合动力功能的新能源变速器产品.
该产品可实现整车纯电动多挡行驶及混合动力多挡行驶功能,匹配EMT变速器车辆的纯电续驶里程可达到50公里,混合驱动百公里油耗小于5L,具有节能减排功能的同时能够解决传统AMT换挡动力中断问题,极大的提升整车换挡舒适性.
另外EMT采用的是传统定轴齿轮传动方式,产业继承性和成本优势在行业中将具有优势地位,有助于进一步提升产品竞争力.
截至目前EMT各项功能均已实现,相关性能指标基本达到预期目标,这标志着青山公司在新能源变速器研发方面又迈出坚实的一步.
下一阶段青山将继续跟进市场,完善优化产品相关功能,力争早日实现EMT产品的量产.
(陈梅)青山EMT项目通过技术可行性评审本报讯6月15日,长安汽车在重庆大剧院隆重举办"爱行长安·魅力展现"———长安文化艺术节员工合唱比赛.
中国兵器装备集团公司总经理助理、长安汽车总裁张宝林,重庆市总工会纪检组组长任青,中国长安汽车集团党委副书记、长安汽党委书记朱华荣,重庆市总工会组织部部长李宏等观看合唱比赛,并为荣获一二三等奖、创意奖、贡献奖单位颁奖.
(刘献)本报讯6月8日至6月13日,深港澳国际车展在深圳会展中心举行.
深圳作为长安标致雪铁龙的大本营,DS品牌以国际A级车展的规模参加深圳车展,为鹏城带去了源自巴黎的奢华体验.
此次DS展台不仅将展出包括进口DS5、DS3、DS4在售车辆,还展出刚刚于上海车展亮相的DS3敞篷版及全新概念车WILDRUBIS.
另外,屡获WRC冠军的传奇车型DS3WRC以及DS23老爷车也首次与深圳观众见面.
(马友阳)本土作战,DS闪耀深港澳国际车展本报讯2013年初,南方迪马面临"存量订单少,资金周转慢,利润水平低"等重重困难,仍迎难而上,奋力拼博,重点开展各项生产、技术保障工作.
在生产计划安排上,按产品生产周期、物资采购情况、按已生产的成熟产品和新研制产品、技术状态确认等情况综合排产,做到合理安排生产计划;在生产方式上,协作开展外包加工、协作生产,组织加班制生产;技术保障方面,新研制的三项车型的技术状态,密切与顾客沟通,制定详细的技术方案,减少后续不必要的返工或待工,确保按时交付;项目总体负责人和各部件负责人紧密配合生产,及时进行现场技术服务,确保产品达到技术要求.
进入6月,南方迪马将继续保持强劲增长势头:抓市场、投新品、重质量、保资源.
以市场为龙头,开展售后专项服务,巩固现有市场,冲刺"双过半".
(丁艳)南方迪马多措并举保经济增长(上接一版)2012年9月17日,长安汽车自主研发的S系列发动机S10TGDI点火成功.
这是国内第一款具有国际领先水平的3缸小排量高技术、高性能发动机.
纵观当前欧洲和日本汽车市场,为降低油耗和CO2排放,3缸发动机紧凑、高热效率、低油耗、低成本、低重量的优势明显,跨国汽车企业纷纷开发新型3缸小排量发动机.
作为国内自主品牌技术创新引领者,长安汽车紧紧把握国际汽车业发展趋势,积极开发具有高性能、低成本的3缸发动机,S系列发动机即这一领域的创新代表作.
相对于传统4缸发动机,S系列发动机具有机械摩擦功小、高效率、油耗低、体积小、重量轻等优势.
同时,运用缸内直喷、涡轮增压、双独立可变气门、STT起停技术、电子节温器、辅助电子水泵、可变机油泵和平衡轴等先进技术,使S系列发动机具备世界领先水平的优秀品质.
经过多年不懈努力,长安汽车已形成C、EA、S、G、H、D六大系列发动机谱系,排量涵盖0.
8L到2.
0L.
到2015年,长安汽车将完善建立9个自主轿车平台,推出15款整车产品,12款发动机,产品全部切换为搭载高效节能的全新发动机和先进的变速器.
同时,在BlueCore动力品牌的引领下,长安汽车广泛应用自主研发的缸内直喷、涡轮增压、双独立可变气门、新能源等技术,自动变速器等领先技术,搭载整车具备"动力强劲、高效洁净、舒适安静"的核心优势.
中国长安旗下主营发动机的企业———东安动力,为了实现"节能降耗"的设计目标,在DAM平台发动上机采用了偏心曲机系统、高效水泵/机油泵、涂层轻量/低张力活塞、低弹力气门弹簧等先进技术.
为了进一步降低油耗,M10系列更是采用了国际先进的三缸减摩技术,实现了5.
99L/100Km的低油耗.
同时在节能惠民工程中,DAM10系列配套的哈飞路宝、骏意、新民意、路尊小霸王等多款车型顺利入选第八批《节能汽车推广目录》.
低油耗+惠民政策的认可让DAM10系列发动机在此次评选中脱颖而出,一举夺得了"2012年度节能汽油机"的荣誉称号.
这是东安动力DAM系列发动机继DAM13R荣获"2011年度汽油机"之后,又一次获此殊荣,充分体现了中国发动机在自主研发方面的实力,节能降耗技术与国际同行接轨,为中国汽车工业的自主发展做出了积极贡献.
2013年2月28日,东安汽发第200万台发动机下线,充分显示出东安汽发十余年在品牌树立、产品生产和研发、人力资源方面所取得的持续蓬勃发展及辉煌成就,是东安汽发拥有强劲实力的最好印证.
其中,东安汽发4G15T发动机采用废气涡轮增压技术和VVT-I技术.
VVT-I技术的应用,让4G15T发动机具有更高的低速扭矩,油耗更低、排放更好.
废气涡轮增压技术的使用,让4G15T发动机性能相当于2.
2升自然吸气发动机,热效率更高,具有超高的动力性,升功率达到75KW.
与同排量发动机相比,4G15T发动机具有超高的动力性、更高的低速扭矩、更低的油耗,同时满足欧Ⅳ排放标准,并具备欧V排放潜力.
2013年6月19日,长安福特发动机工厂在渝奠基,长福马发动机公司"创驰蓝天"SKYACTIV-G2.
0L发动机下线投产,长安汽车半年也将实现百万销量,东安动力、东安汽发等发动机品牌也逐步打开国内市场.
作为汽车核心竞争价值的关键,中国长安在发动机领域的研发突破将为整车持续发力,为自主品牌掌握核心零部件技术、与国际水平接轨铺平道路.
在2013年上海国际车展上,长安H15TGDI发动机荣膺2013年"上海车展十佳发动机"该发动机采用了直喷、增压、DVVT、低摩擦、高流通性能换气系统等六项先进技术,在大幅提升动力性的同时,改善燃油经济性,其综合性能比肩国际一流发动机.
同时,H15TGDI发动机开发采用了高于国标50%的可靠性试验标准,累计台架可靠性考核时间超过10000小时,整车试验验证考核超过200万公里,可以说,长安H15TGDI发动机荣获十佳发动机殊荣正是长安集"五国九地"研发实力的完美体现.
(冯发祥)本报讯2013年,汽车召回制度的出台给汽车零部件企业提出了更高的要求,各生产厂家面临着前所未有的生存挑战.
继无锡柴油机厂授予增压器质量免检产品后,天雁公司先后与玉柴等大主机厂签订质量提升承诺保证协议,加强质量、成本、交付等各个环节的管理,一切工作围绕"零差错、零缺陷、零投诉"展开,全力打造"江雁"驰名商标的精品工程.
在内部质量管理上,公司实行质量问题零容忍和买断制度;在外部质量管理上,强化对供货质量的动态管理,把质量体系、精益生产管理理念向下一级延伸,对供货质量状态不稳定的供应商实行现场飞行例检,存在质量波动的单位实行供方总经理签发产品合格证制度;每月把发生的批产质量问题做成典型案例,公开曝光,处罚通报给各供应商;对大批量供货的供应商推行总经理、质量总监质量约谈制度,签订质量提升50%承诺书,宣贯天雁质量管理理念,总结褒奖优秀供应商,增强他们对质量管理的认识和信心.
通过一系列措施,天雁公司主产品上线装机故障数同比下降43.
8%,为全面完成上半年产销任务打下了坚实的基础.
(文艺)信誉高于一切,质量是企业发展根本南方迪马售后服务获消费者称赞本报讯2013年5月底,南方迪马接到部队用户投诉某车型的底盘车辆抛锚,为了解决用户问题,赢得用户信赖,公司立即组织会议分工安排工作:要求质量部与用户进行沟通,并通过图片了解故障现象,将信息反馈给底盘厂,协调底盘厂组织人员到用户当地进行维修.
同时销售部要对用户进行安抚.
当日,质量部员工即赶往故障地,对故障具体情况进行勘查,初步分析原因为后主减速器主背锥螺栓脱落,造成外壳破损漏油,是东风猛士底盘自身造成的问题.
故障原因确定后,公司成立维修小组协调底盘厂对车辆进行维修,确保2日内保障车辆正常运行.
维修小组克服了车辆抛锚地偏远、现场无地钩、天气炎热等困难,在要求时间内顺利完成维修工作.
随后,公司配合部队完成路试验收工作,圆满完成了上级安排的任务.
为了保障本批装备的质量,公司要求质量部协调底盘厂商近期对该批次底盘进行回访,解决用户使用过程中的问题,收集合理建议,不断提高产品性能和可靠性,为用户提供质量可靠、性能优良的产品.
"人人重视质量、处处谈论质量、时时注重质量",南方迪马的售后工作又一次恪守了这个原则,获得了部队用户的赞誉,给予了"南方迪马体现了一切为用户着想的服务理念,体现了军工企业应有的责任心.
"的高度评价.
(谢志强)实现伟大中国梦共创建安新业绩建安公司召开"中国梦"座谈会长安铃木包揽CRC首战四项冠军本报讯经过三天的激烈角逐,2013年中国汽车拉力锦标赛(CRC)首战于6月16日在湖南郴州落下帷幕.
出征S1和S3两个级别的长安铃木军团发挥出色力压群雄,雨燕、天语SX4双双包揽相应组别的队赛杯、车手杯冠军.
首战即包揽全部四项冠军,长安铃木军团成为本次大赛的最大赢家.
雨燕将自己CRC赛会冠军的记录刷新到43项,天语SX4也成功开启了自己的卫冕之路.
本次比赛所在地郴州地处南岭山脉与罗霄山脉交错的地带,境内多为丘陵山区,赛道路况复杂,富于变化,砂石、柏油和水泥路交错纵横,对赛车的底盘和操控性能都有着极高的要求.
再加上近日正值高温夏季,室外炎热难耐,给参赛的车队和赛车维护等方面带来巨大的挑战.
但是在激烈的角逐中,恶劣的赛道环境与天气状况并没有阻挡住雨燕与天语SX4夺冠的步伐,最终大获全胜.
此次比赛中,雨燕和天语SX4均表现出色,凭借其源自于JWRC底盘的先天优势,操控上更是游刃有余.
车队能够精彩完成比赛任务,不仅在于多年来车手与车辆的"人车合一"默契合作,更在于车辆的卓越品质和优异性能.
优秀的赛场成绩和出色的市场表现,印证了长安铃木天语SX4、雨燕这两款明星产品的卓越品质,也为整个长安铃木产品品质及品牌形象的提升注入持续动力.
面对接下来的赛事挑战,车队累积多年的征战经验,天语SX4、雨燕不断提升的产品性能,都让人期待长安铃木演绎更多的赛场和市场的双丰收.
(常轩)本报讯日前,"300万用户信赖,5000万真情回馈"购昌河汽车畅享港澳双飞游活动圆满落幕,由14位昌河汽车、昌河铃木幸运车主组成的"钟情昌河车,相约港澳游"旅行团正式开启五日港澳双飞游的旅程.
为回馈新老客户一直以来对昌河汽车的信任与支持,昌河汽车于今年年初开展了"300万客户信赖,5000万真情回馈"购昌河汽车、畅享港澳双飞游网络抽奖活动.
活动规定,1至3月份购买昌河汽车、昌河铃木任意一款车的用户只需登陆昌河汽车或昌河铃木官网注册用户真实信息即可参与抽奖.
中奖客户可参加昌河汽车举办的价值4880元的"港澳双飞游"活动.
本次飞赴香港的幸运车主,正是在此期间赢得一等奖的14位幸运儿.
真情回馈活动得到了广大用户热切的关注和响应,共有6000多人在昌河官网注册信息并参与抽奖.
除上述14位幸运用户外,另有45位客户喜获小米智能手机、180位客户获得高档纳米陶瓷刀具套装等价值不一的奖品.
昌河车以"经济实用、空间大、油耗低、品质好"成为车主选购的最大理由.
北斗星系列成为上班族、小业主、农民朋友的家用明星车型,福瑞达、福运等车型则为个体户家商两用的跨界车,尤其是北斗星X5以其大空间、酷造型、低油耗、高舒适、强动力等特点受到广大购车客户的认可与好评.
(吴贞想李耀东)昌河汽车"万用户信赖,万真情回馈"活动落幕今天的工会俱乐部人声鼎沸,锣鼓喧天.
此时,公司社会主义劳动竞赛暨精神文明表彰大会颁奖仪式进入高潮.
"彭德刚,你蝉联两届劳模,在这激动人心的一刻,你最想给大家说点什么""劳模的荣誉是至高无上的.
此刻,我最想说的就是,感谢青山,让我在这里收获了不一样的人生.
在青山这条快速行驶的大船上,我愿作一名水手,伴随着她,乘风破浪,勇往直前!
"温厚的笑脸,诚挚的话语将我们带入他逆风飞扬的那些岁月……"同志们,据早上公司生产质量会通知,6月份长安'奔奔'轿车订单将会达到一万台……".
"好!
"幸福的声音充满了变速箱二厂偌大的会议室.
参加会议的班组长以上管理人员热情高涨.
"要顺利达成这一目标,突破左右箱体生产线的产能'瓶颈'是关键,目前这条生产线每天三班倒最多也只有4000余台.
但订单就是命令,我们必须要肯下这块硬石头.
大家有没有信心"全场寂静.
从4000台到10000台,这可不是有信心就能解决的,如果不进行彻底改革,基本就不可能.
大家你看看我,我看看你,谁也不表态.
"没问题!
"左右箱体生产线的班长彭德刚站起来.
"真是不知天高地厚!
"不知是谁小声地说了一句.
"好样的,青山人就应该这样,不能输了气势,事虽难,做则成.
有困难就说!
"厂长拍拍彭德刚的肩膀.
在接下来的四个星期,忙碌成为彭德刚和班组员工的生活常态.
他们日夜鏖战,最终使原CV6变速器11道加工工序中的10道都能在5-6分钟内加工两件产品,但换位轴孔的加工步调不统一的问题却使得效率只有提升30%,仍然不能满足月产万台的任务.
怎么办大家陷入了迷茫.
班组有人甚至有了抱怨,责怪彭德刚自讨苦吃.
"有了,把钻绞刀改为镗刀加工,肯定能行".
彭德刚斩钉截铁地说.
由于大家都想不到其他的办法,最后只有试一试.
于是他们把意见和厂领导进行了汇报.
彭德刚在供应商处特制了加长镗刀,试制结果完全满足工艺要求,且只有7分钟就能完成.
原来这道工序每使用一把钻绞刀需要2000元,且只能有10多天,一个月要花费2.
3万元,而现在只有在第一次订购长镗刀时花费1万多元,每周换一次刀片只需70元,大大节约了成本.
且班产量由160台提高到350台,加工质量稳定.
就是这样,在一次又一次的"自讨苦吃"的磨砺中,彭德刚成为了大家公认的加工中心的专家、明星,并荣获了重庆国防邮电系统"金牌职工"、"重庆市优秀技能人才"、公司"劳动模范"、"622"功勋个人等殊荣.
面对荣誉,彭德刚很坦然,他说:"我要把自己的汗水和知识奉献给我热爱的工作和企业".
依然是温厚的笑脸,朴实的言语,依然是对工作的执着.
自讨苦吃成就青山明星青山公司熊运开领先文化遍地花———东安汽发领先文化特色案例之CI落地东安汽发王哲责任编辑:魏丽娜2013年6月25日星期二企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体职工共同的价值观念和行为准则.
一个企业的成功,肯定会有一套完整的CI体系支撑.
东安汽发以其较为完备的CI系统,大力宣传集团公司的领先文化,并使得领先文化在公司生产经营的建设中落地生根,遍地开花.
杜鹃花开遍千里东安汽发的VI(视觉识别)系统犹如漫山遍野盛开的杜鹃花一样,遍及公司上下的各个角落.
大到办公楼的楼体、小到员工胸牌的设计,都将DAE标志融入其中.
值得一提的是,东安汽发有着自己的吉祥物———"东东和菱菱",他们不仅代表合资公司的员工形象,而且被广泛的应用于公司各种宣传中,像公司安全海报、年终摸彩的舞台设计、对外宣传材料的提供、台历设计等等.
这些无不证明东安汽发在形象与管理上宣传的广泛性,也印证了文化元素在公司中的普及.
牡丹花海现奇葩就像每年洛阳牡丹花会上特有的牡丹品种一样,东安汽发在领先文化的宣贯上也有着独特一面.
公司依据中国长安领先文化及"春雨工程"的推进,着实策划公司在文化建设上工作的落地.
企业文化认同率,也是公司当前正在加紧讨论、制定的最具特色的亮点之一.
如何将企业的领先文化深入人心,不单单是视觉上的传达,更深一层,是公司战略、制度上的宣贯.
加紧企业文化认同率的调查,才能有力掌握文化的落实进度.
公司也以此为目标,切实完善文化建设体系.
丁香花盛沁芬芳丁香作为哈尔滨的市花,遍及哈尔滨的各类街道上.
它的花香深深的印在每一个哈尔滨市民的心里.
东安汽发在新战略、文化建设的宣贯上也力争深入人心.
根据今年形势及未来发展方向,公司及时更新、优化了新的理念价值体系,更新了公司的愿景、使命.
这也是东安汽发人在公司深化管理年所达成的一致共识.
公司PPT模板、宣传册、员工手册等宣传材料上,都考虑了这一方面内容的增加.
"进取、创新、品质、共赢"是公司价值观的体现,也是公司员工形象及愿望的缩影.
饱满的斗志必将激励每一个东安汽发人在自己的岗位上发挥能量,散发芬芳.
党团共建动力无限东安动力召开创先争优暨党建带团建活动表彰会本报讯6月7日,东安动力党委创先争优暨党建带团建活动表彰会在公司职工活动中心隆重举行.
东安动力总经理张钊、党委书记陈笠宝等公司领导以及200余名干部职工参加了表彰会.
一段时期以来,受到诸多因素的影响,东安动力生产经营面临前所未有的困境和挑战.
面对严峻的形势,公司党委以党的十八大精神为指导,以"211战略"为统领,以"七个调整"为核心,贯彻落实中国长安第一次党代会精神和"五力四抓"纲领,内提士气、外树形象,将"育德、凝神、聚力、塑形、维稳"作为党建工作要义,夯基础、强内功,勇创新、求实效,着力打造具有东安动力特色的党建文化,为公司走出困境、转型升级、持续发展营造一个和谐、稳定的有利环境和正能量氛围.
当中,涌现了一批有突出贡献的先进集体和优秀个人.
本次表彰会对"四优"共产党员、优秀党务工作者、优秀团干部、党风廉政建设先进集体等先优组织和个人进行了表彰,公司领导为获奖的单位和个人颁奖并合影留念.
同时,为促进公司党团组织基础建设,提高党团组织服务大局的能力和组织凝聚力,在与会代表的见证下,公司党团组织代表进行了"公开承诺"签字仪式,继续携手谱写公司党团建设的新篇章.
陈笠宝作了总结讲话.
他对中国共产党建党92周年、中国共青团建团91周年表达了衷心的祝愿,对获得表彰的单位和个人表示衷心的祝贺;同时对近年来东安动力党建工作取得的成绩给予了充分肯定,在2013年公司面临着体系内原有市场急剧萎缩、体系外部市场竞争白热化,公司人力成本高、人员结构不合理等更加严峻的生产经营形势下,从加强骨干队伍建设、加强各级党组织建设、创新思想政治工作和发挥群团组织职能等四个方面对公司党建工作提出了更高的要求;最后,陈书记向参会的干部职工代表提出号召,希望大家要顽强拼搏,甘于奉献,以"长征精神",助力我们赖以生存的航船继续扬帆远航,相信在兵装集团领导和中国长安的高度重视和关怀下,我们定能抓住机遇,迎接挑战,只要我们员工众志成城、上下同欲,定会实现东安动力的伟大复兴.
(王伟)本报讯6月14日,建安公司召开"实现伟大中国梦,共创建安新业绩"专题活动座谈会.
公司高层管理人员、党支部书记参加了座谈会,省工办督导组对建安公司开展"中国梦"主题活动情况进行了检查指导.
座谈会上观看了建安公司"4.
20地震"受灾情况专题片,总经理龙思源向督导组成员详细介绍了建安公司的生产经营情况和发展思路,公司党委书记王国强作了"实现伟大中国梦,共创建安新业绩"主题活动专题汇报.
省工办督导组对建安公司结合抗震救灾、冲刺"双过半"等重点工作开展主题教育,将"中国梦、四川梦、建安梦、个人梦"有机结合,注重活动的针对性和有效性等方面给予了高度评价,并就如何进一步扎实做好主题教育活动同与会人员进行了交流和探讨.
督导组组长刘伟华副主任指出建安公司要做好四个梦:一是做好"改革梦".
注重深化企业内部改革,向管理要效益,逐步向先进的现代化企业管理体制迈进;二是要做好"发展梦".
要注重科学发展,以市场为核心,提高劳动生产率,不断调整产品结构,做好产品的升级换代,确保企业长期稳定发展.
三是做好"和谐梦".
要以人为本,将企业的发展与员工幸福指数的提升相结合,建一个和谐稳定的美好家园.
四是做好"感恩梦".
建安公司要尽快做好地震灾后复产工作,感恩奋进,以高质量的产品回馈社会.
(李兰)天雁公司推进质量约谈制度打造精品工程5月28日,第10000辆欧力威在南京长安顺利下线.
从2013年4月2日欧力威正式上市,到10000辆下线不过短短56天!
这是南京长安13年的发展史里最亮丽的一笔.
所有的成功都不是偶然的,沿着时间的印记,回溯那一段不为人知的奋斗历程……天时:与其追逐不如创新孙膑说:"天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃.
"与其追逐市场中变幻莫测的时机,不如创造市场新的时机.
长安汽车将欧洲Wagon潮流与中国消费者的需求糅合,结合轿车、SUV、MPV等车型的诸多优势,更是将空间做到了极限,这款蓝海产品得到了长安汽车的高度重视,对于南京长安来说,欧力威正是这股"天时".
她带给南京长安的不仅仅是一个新产品,还是一个发展的新平台.
地利:布局南京辐射全国作为长安汽车的华东桥头堡———南京长安,成就了欧力威的"地利".
南京地理位置较佳,与繁华的上海接近,而作为省会城市,对苏锡常这些城市也有一定的影响力.
华东地区消费力强,销售渠道的发达为欧力威创造了有利条件.
特别是消费者务实却又追求时尚的消费心态,与欧力威的主题不谋而合.
2013年5月26日,南京市溧水区体育馆作为南京部队男篮的主场,欧力威借此契机得到了较好的宣传,无论是观众还是球员都对欧力威产生了浓厚的兴趣.
接下来的南京承办的亚青会、青奥会的各场赛事,对欧力威的宣传推广都将十分有利.
人和:团结一致爱行天下孟子说:天时不如地利,地利不如人和.
对一个好的产品来说,好的市场机遇、有利的推广渠道都是需要的,但是在面世之前的制造环节却最为艰辛,也最不为人知.
与以往长安之星一代和S460不同,欧力威没有可以参考的对象.
这款产品从零部件采购到路试入库都需要南京长安自己去捉摸,每个环节都要严格管理,这离不开南京长安的"人和".
为了凸显欧力威项目的关键地位,南京长安总经理付远洪把欧力威列入了2013年工作方针———"1351"中的第一个"1":聚焦一个核心,这个核心就是强推欧力威保质上量,这是南京长安2013年"天字一号"工程,要求各单位都要将欧力威作为部门工作的重点计划;中层干部要把80%的精力放在与欧力威有关的工作上.
目标、计划的一致,确保了南京长安全体员工心往一处想,劲往一处使,奠定了欧力威项目成功的基础.
2012年3月30日,首台欧力威顺利下线并点火成功.
从此开始,欧力威正式踏上制造的历程,要将一个汽车产品从一台变成万台,其过程绝不是简单的复制.
南京长安整整花了一年的时间,才实现了欧力威的上市.
这个过程靠得就是团结一心.
在老品与欧力威的共同生产时,会出现卡壳现象,物流部的干部经常是半夜被手机惊醒,这时候无论有多困,他们都要开展工作,协调各方资源,让生产走上正常的轨道.
各个车间作为工艺的子单元,在开展技术攻关、质量控制、产量保障工作方面都做出了很多努力.
接下来,南京长安还要实现全年欧力威5万辆的生产,实现欧力威平台上其他产品的生产,要将"来自欧洲的爱"传播到中国的每一个角落.
(张瑶祁越)欧力威第10000辆成功下线N来EWS喜讯陈大奎,种蒲葵.
养只狗,叫黑催.
筑庭苑,名兰香.
绿意围,满园翠.
夏兰草,冬瑞香.
四季替,芬芳溢.
晨曦起,泡香茗.
理花容,听花语.
黄昏歇,扫落叶.
披余晖,掩柴扉.
小洞天,大世界.
浮生闲,不羡仙.
兰香苑西南公司李晓贝白发父子昌河汽车李耀东那天,妻子对着我惊叫:"你有白头发了!
"我也心惊,刚过不惑之年,从来没有想到"早生华发".
妻仔细而心疼地替我拔掉了所有的白发,并且一一放在我的手中,一共七根,银白发亮,触目惊心,像羊毫毛笔上的羊毛,似乎是一道醒目的提醒:你在为生活操劳,你在慢慢变老.
不由想起童年时的父亲,想起他是有一头乌黑的头发的.
那时候,我们家连一瓶廉价的"海鸥"也舍不得买,父亲就用肥皂洗头,但是无论怎么洗,他的头发总是又黑又亮,用现在的话说,是可以做洗发水广告的.
但是八岁那年,我刚读小学二年级,忽然有一天,我就有了新奇的发现,那就是父亲那浓密的黑发中有了白发!
他让我拔白发,并给我规定:每拔一根白发加一分,错拔黑发减两分.
等我积满十分,他就给我买本连环画,我好高兴.
可惜那时候他的白发是那样少,好不容易发现一根,由于手法不熟悉,要么是误拔了他的黑发,要么是把白发拔断了,痛得他直皱眉.
拔完了白发,他就让我算分,这样的算术比学校里老师教的麻烦多了,算得小小年纪的我晕头转向.
终于有一天,我得到十分,高兴得手舞足蹈,父亲果然兑现了他的诺言,第二天就给我买了一本《哪吒闹海》的连环画.
后来我才明白父亲的良苦用心,原来当年他是想通过拔白发锻炼我的思维和动手能力.
忽然好想看看父亲那久违的白发.
于是我立刻拨通了乡下老家的电话,邀请父亲到我城市中的蜗居里小住几天.
父亲在电话里再三推辞,说他在乡下闲散惯了,不愿意到城里来受拘束.
但他最终拗不过我的恳求,答应过几天来.
几天后,我就看到了父亲,那么多白发,竟是数也数不过来.
父亲却对我说:"你也有白头发了.
你还年轻,要注意身体,不能太操劳啊.
"我心中又是一惊,前几天妻子不是将我头上的白发剿灭干净了吗怎么这么快又华发重生了我故作轻松地对父亲笑笑,只是想告诉他:"生活的重担,儿子还承受得起,您就放心吧.
"父亲也还我一个慈祥温和的微笑,仿佛在说:"生活就是这样,一代一代,传递着爱与责任.
"又到了一年中最梦幻、最美丽的季节,草长莺飞,姹紫嫣红.
每当穿梭在城市的大街小巷时,仿佛置身于花的海洋,但此番美景并非人人都能发现.
美丽,更需要我们用心好好地来感悟和品味.
生活在都市中的人,每天奔波忙碌、步履匆匆,还有多少人会站起来眺望窗外的景色,还有多少人会在朦胧的夜色中走出家门,仰望星空,还有多少人会真正安静下来去感悟季节的表情……也许工作的压力、竞争的加剧、生活的操劳早已消磨了那份闲情逸致,也许电视、电脑、手机的普及,吸引了更多的注意.
蓝天白云、鸟语花香、山清水秀,自然的美景依旧,只是懂得欣赏、拥有一颗感悟美丽之心的人却越来越少了.
《于丹趣品人生》中有这样一段话:"生活需要一点悠闲的情趣来调节紧张的律动,但情趣不是与生俱来的,而是从生命中涵养出来的;情趣也不是在斗室内酝酿出来的,而是在天地间自然滋养而成的.
"这番话别有意味,深居高楼大厦中的都市人在感叹生活的枯燥乏味之余,是否该如于丹所说,重新回归自然呢也许只有回归自然、亲临山水,生命才能真正焕发光彩.
很欣赏古代那些文人雅士的生活,他们或登高望远,或举杯邀月,或沐浴田园,读他们的诗文除了潇洒,就是逍遥了.
如王羲之的《兰亭序》、欧阳修的《醉翁亭记》,还有王维的"日出惊山鸟、人闲桂花落"、"山路元无雨,空翠湿人衣",多美多惬意啊.
不羡慕别的,只觉得他们在追求理想、建功立业的道路上还活出了自己的风格,活出了一种境界和品格.
相比古人的那份怡然自得,现如今,人们或是因为生存的压力加剧,活得格外紧张、焦虑,虽然物质优越许多,但却失去了从容和淡定的幸福.
每天早晨急匆匆地赶着上班,错过了朝霞;每天下班后拖着疲倦的身子回家,错过了落日;每天晚上对着电视电脑,错过了星空.
唯剩周末时间,还得带着孩子奔波在各类培训班学钢琴、学舞蹈、学英语,说来说去,还是为了生活,为了竞争,再也没有那份悠然释怀的心境,去感悟自然的多姿多彩了.
有位大家曾说:人生有些时候是用来发呆的.
可是,当别人的脚步赶超自己时,谁还敢稍作停留,去欣赏一下身边的风景呢其实,我们真正失去的不是美景,而是生活的乐趣,心灵的自由以及美好的感觉.
责任编辑:魏丽娜2013年6月25日星期二公司地址:北京市海淀区车道沟十号院邮编:100089热线:010-68966351023-67591399微博:http://weibo.
com/zgcab报刊准印证:渝内字第141号重庆巍承印务有限公司承印长安汽车自主创新步伐坚实(来源:经济日报)长安汽车工程研究总院的实验场中警报声响起.
砰的一声巨响,小轿车被远处驶来的实验车以每小时50公里的速度猛烈撞击,车窗后的气帘应声而下.
小轿车远远偏离原位,车窗玻璃碎落一地.
走近一看,被撞击的前后车门严重凹陷,尽管驾驶室的假人在被撞一侧,表面上看却并无大碍.
不过,长安汽车工程研究总院副院长、国家"千人计划"专家赵会告诉我们,实验后还会对假人受撞击时的具体数据进行分析.
一旁的实验室中摆着七八个假人,有男有女,还有儿童.
赵会介绍说,这些假人都用于碰撞实验,身高体重与真人十分相似.
他告诉我们,每个假人的价值在10万美元左右,体内有100多个感应点,用以收集实验数据.
碰撞3次之后,就要检修,有的还会直接报废.
因此,搞碰撞试验需要耗费大量资金.
安全性能是人们购买车辆时考虑的最重要因素之一,碰撞试验是保证车辆安全的重要一环.
只有在试验过程中收集大量数据并进行科学分析,才能不断改进汽车的安全性能.
长安汽车副总裁任强告诉记者,目前,长安汽车的整车碰撞安全试验核心技术达到国内领先.
它曾在中国汽车工业历史上留下三个"第一撞":1999年,长安之星成为中国首款通过安全碰撞测试的汽车;2011年,长安E30纯电动汽车主动申报进行安全碰撞实验,这是中国电动车行业首次"带电碰撞",更难得的是取得了五星安全的优异成绩;2012年,在增加安全碰撞难度的条件下,长安逸动车型获得五星评价,成为国内在售车型中首款获得新五星评价的自主车型.
整车碰撞安全试验核心技术的不断提升,是长安汽车坚持自主创新的结果,也是长安汽车众多自主研发成果的一个缩影.
进入另外一个试验场,一个宽阔封闭的空间里,听不到任何外界传来的声音,即使人们开口说话,声音也闷闷的,没有回音.
原来,这个实验室用特殊的隔音材料建成,用以进行噪声实验.
驾驶车辆的过程中,人们往往会关注车辆的隔音效果怎样,行驶一段时间后,车内会不会有异响以及关车门时,声音是否悦耳……这些问题的解决和提升,这个实验室起到了不小的作用.
长安汽车工程研究总院副院长、国家"千人计划"专家庞剑告诉记者,长安汽车静音技术达到国内领先水平,超越了同级别合资品牌轿车的水平.
他举例说道,长安逸动车型的怠速噪声近38.
5分贝,这在同等级车辆中是很高的水平.
自主研发让长安的创新能力获得了持续提升.
任强介绍,在国际公认的汽车研发领域292项关键技术中,长安汽车已经掌握了272项.
同时掌握了轿车开发的核心技术,在整车外观造型方面拥有国内一流的造型团队,在创意设计、数据面、总布置方面的技术达到国际先进、国内一流水平.
正是由于对自主创新的不懈坚持,长安汽车赢得了不错的销售业绩.
长安汽车市场部部长谭本宏告诉记者,今年前4个月,长安汽车累计产销量分别为72万辆和71万辆,分别同比增长26%和23%,增速高于行业10个百分点.
长安汽车自主乘用车销量达到32.
1万辆,销量居中国自主品牌企业第一,自主轿车销售13.
4万辆,同比增长高达88.
2%.
"自主创新是中国汽车产业由大到强的必由之路.
"任强说,长安汽车正沿着这条道路坚定地走下去.
桃园仙境长安汽车刘献溪山烟云绘画作品建安公司苟天才美景,需要用心感悟合肥昌河席庆芝今天,终于读完了屈孝芝先生《在辉煌创业的日子里》一文,洋洋洒洒两万字,字里行间,情真意切.
读它,一个企业、一个时代、一代军工人的智慧、汗水和无私奉献,悄然流淌.
屈孝芝,74岁,在军工企业工作了42年,是位自学成才的业余作家.
1998年退休后,仍在疾笔耕耘.
"我不能忘记过去的时光,不能忘记心中的苦难和喜悦,因为那是老军工的壮丽风采.
"他用了近半年的时间,写了《在辉煌创业的日子里》一文.
文成之后,同辈们的热情再度被点燃了.
熟知他的人都说,老屈是七十岁的年龄,三十岁的激情.
1956年,他高中毕业进入工厂,在当时来看,算是一个很有文化的年轻人,被安排在中心理化室从事产品原材料的化验和检测工作.
平时爱好学习,每天下班后,走路去十几里外的城里读夜大,一晃就是两年.
后来,他又在厂职工学校当过业余教师,从事语文教学,业余时间从事文学作品的创作.
一篇又一篇反映新中国建设初期的军工企业创业者劳动生活、精神斗志和克勤克俭的文学作品,在衡州大地、三湘四水广为传播.
1958年初,小有名气的他被湖南省作家协会吸收为青年作家会员,当时的他还未满二十岁.
全国著名作家赵树理、周立波、省作协郭味农、宋梧刚等对其初入文坛的优秀作品,尤其是反映军工创业的文学作品十分赞扬,并给予指导.
名师的鼓励与辅导,更增强了他业余创作的信心,不到三年的时间,先后撰写出小说、散文、诗歌等一百多篇作品,一举荣获了"湖南省优秀青年文学创作积极分子"称号.
虽说笔墨给他带来了人生最大的快乐与幸福,却也给他带来了灾难与痛苦.
文革期间,"打倒封资修"、"打倒黑秀才"的口号震天动地,他一夜之间成了批斗对象,成了陶铸的"黑爪牙"、"三家村黑掌柜".
什么优秀作品,什么获奖证书、文学书籍,都付之一炬,就连他同陶铸书记的合影照片也作为罪证被销毁了.
1972年,人事部门免去他中心理化室主任的职务,调到厂部担任秘书.
文革结束后,厂领导十分重视他的知识才华,不仅洗刷了他的不白之冤,而且任命他为厂办主任.
尽管职务发生了变化,尽管过去惹上了"笔祸",但他始终不忘军工企业的创业精神,始终不忘陶铸书记的亲切教诲,将埋藏在心底多年的创作之笔闪亮出来,暗下决心,一定要把丢失的时间夺回来,夜以继日悉心创作.
自1957年以来,他先后在全国、省、市报刊发表作品.
报告文学先后在人民日报出版社、漓江出版社、深圳海天出版社、香港亚洲出版社出版,笔耕200余万字.
如今74岁高龄的他常说:"我是党,是工厂、作协培养出来的.
从军工厂走过来的历程,在我心中荡起层层情感波澜,常常被吸引.
身未动,心已远,内心产生的激情和走过来那些年代隐约的轮廓.
于是,我就拿起笔,只有写出来,心里才充实,生活才丰满.
"激情燃烧的岁月天雁公司周友元一杯卡布奇诺慵懒了疲惫的身子,任思绪游走在午后的阳光里,窗外的一抹暖色绽放的很娴静,如斯的吐沫着芳香,香溢细致却不张扬,白白的花瓣将记忆的碎片拼接,忆起当年的栀子花开.
翻开墙脚那本落满灰尘的日记本,点点花香姗姗冉开来,一朵泛黄的栀子花安然的夹在留有泪痕的那一页,花虽谢零无样,香韵却依然行走在我的一呼一吸间.
那年阳光暖暖,花田里的栀子花被阳光照的透白,白白的颜色圣洁似雪,让烦躁的心瞬间融化,静如流水;层层的白瓣在阳光下泛着波光,像极了新娘的白纱,传递着幸福的暖色.
大自然将花朵嵌入蔓蔓的枝叶间,透着一股灵,蔓动的张开唇瓣,吐露湛黄的花蕾,洋溢着灿烂的微笑.
栀子花喜欢优雅的静静盛开,每朵花都拥有独特的气质,娇俏如烟,空气里弥漫这馨香,青春的味道绽放在那片花田里.
花始终有凋零的那一天,花开有时,花落一季,再美的花也只是昙花一现,谢落得匆忙,往事也早已在岁月里流淌成河,只留下那点泛黄的回忆.
月光透过纱幔洒在那朵泛黄的栀子花上,合上尘封的记忆,任思绪渐渐飘零在窗外那池清香里,月光下的栀子花别样的美,星星点点,随风盈盈闪动,宛如一个个小精灵发出声声笑,皎洁的月光仿佛将花朵点得更明亮,照亮了空寂的黑夜.
栀子花开长安汽车林华琴

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