理财旅游行业的理财模式研究—以途牛旅游集团为例.doc

旅游行业的理财模式研究——以途牛旅游集团为例摘 要 随着现在社会经济的发展旅游行业的发展蒸蒸日上深受人们欢迎和喜爱。在旅游行业的快速发展中形成了一套完整企业理财模式理财很大程度上能够帮助企业内部运行状态还能够准确有效调整企业经济运转情况和盈利水平是影响企业能否可持续的发展的关键因素。但是理财模式产生于动态的环境其涉及的因素点较多造成其不可控制性以及多变性。在现代市场经济条件下旅游行业各发展企业都有了各不相同的理财观念本文以途牛旅游集团为例对企业理财模式的概念进行了深刻的分析针对途牛旅游集团的理财模式的问题一一进行阐述分析随及提出了对应的解决方案以及思路 以期望能为旅游行业的理财模式、财务工作提供导向从而提高整个旅游行业财务管理质量以及行业发展水平。

关键词理财模式旅游行业财务管理

▪ 引言

随着社会经济发展以及网络信息的广泛应用现代化的理财概念已经慢慢进入到人

们的生活当中无形之中影响了居民们的消费方式以及企业的经营管理方式短期旅游

深受人们的喜爱 已经成为人们精神生活中不可或缺的一部分从“自驾游” “自助游”

“跟团游”到被大众所接受到欢迎这一成功结合是金融经济大踏步式的前进。旅游作

为第三产业的主导行业发展速度迅速通过目前全球经济电子商务相关报道中显示旅

游业占总电子商务的五分之一的份额在旅游经济持续增长的同时其中不乏有的企业

因为财务状况差运营不良管理水平低等问题导致失败的案例其中财务管理中理财

模式是影响企业可持续关键因素之一故企业的理财模式也应该引起企业管理者的重视。

纵观旅游市场比较成功的途牛集团本文就以途牛集团为研究对象主要研究旅游业市

场——途牛的理财模式以及其存在的问题和解决对策 以期对旅游企业的发展具有指导

作用。

▪ 1旅游行业理财模式概述

▪ 1 . 1旅游行业的理财模式

改革开放以来 国家从计划经济到市场经济而对人们和企业来说主要是有两个方

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面的变化第一个方面是关于理财模式的变化另一个方面就是关于财务管理方面的变化。旅游行业的理财模式也是百家争鸣旅游行业的理财模式从发展目标来分的话一般都有创汇导向型和经济发展导向型。从产业调节机制来讲的话可分为市场型和政府主导型。途牛集团作为旅游行业的翘楚在目前的市场条件下最先发生变化的也是财务管理手段理财模式变化微小然而财务管理手段和理财模式息息相关相互协同发展并且共同进步才能发展成为现代市场经济条件下的财务管理手段以及先进理财模式。然而观念的形成并非一朝一夕观念的改变也并非日新月异企业完整的理财模式的形成依然有待时日其需要在传统理念的基础上逐渐开展。一步步开始理财观念的转变形成良好科学的理财模式。目前就国内市场的旅游行业来说各发展中的企业内部都有一套内部的理念模式 因为企业管理者不同其理财观念存在很大的差异其理财管理水平良莠不齐为了引导各旅游企业协调、 同步发展各企业都得树立正确的理财观念订立科学的理财目标。▪ 1 .2旅游行业理财模式的内容

旅游行业主要借助互联网发展现代旅游主要靠线上业务完成交易 由于其便利性网络化可操作性强旅游企业数量持续增加推出多元化服务、高性价比产品、 良好售后服务系统来吸引人们的消费。其中部分企业发展较为良好相对此类企业发现成功的原因不但在于服务模式、盈利模式、 网站技术、组织管理模式、营销模式等因素更重要的是企业财务在理财方面具有科学、完整的理财模式以及成熟的理财目标为国内旅游行业的高速发展提供了借鉴。对于旅游行业来说其理财模式的内容包括以下几个方面

1以人为本的理财观念

旅游企业重视人的发展以及现代管理的发展也是目前现代企业的经济发展的客观需求人是旅游企业发展的动力和源泉也是企业发展成果的最终体验者和受益者企业的财务报告、分析、理财行为都是由人主动发起来的也是由人操作管理和控制它的成效也取决于人的管理水平、财务管理能力以及个人的眼光远见等。人力资源作为财务管理部门人力输入的起点选拔人才的思想和能力都决定了企业理财模式未来的发展方向和发展思路企业财务管理人员和人力资源两个部门彼此沟通协调要树立以人为本的思想建立权责相结合的财务管理机制强化对人的激励和约束调动人的积极性和主观能动动性从而推动企业更有序、有效的开展财务活动实现理财模式的最终目的也实现人和企业双向发展两者相互促进实现企业经济效益最大化。

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2互利共赢的理财模式

随着目前经济全球化的发展 中国经济与世界各国经济是紧密联系在一起的 中国旅游与世界各国、各地方之间的旅游企业也积极展开了合作。伴随着现代网络技术的发展各企业之间的信息传播、处理、反馈的速度是越来越快旅游市场竞争也是非常严峻 同时由于网络电子信息化的发展以及科学技术的综合化和全球经济一体化程度的加深要求各旅游企业之间能够相互沟通合作积极的开拓国外的异地的旅游资源和文化资源旅游企业财务人员以及高层管理者在进行财务决策和制定理财模式中要善于挖掘机会观察市场状况应用全局意识的理财观念才能在严峻的市场经济中实现可持续发展另一方面还要合理处理与其他企业理财观念的差异性求同存异协调发展。使各企业的经济实现和谐统一。

3预见风险的理财观念

随着社会市场经济和信息化技术的发展旅游企业的发展受着各种因素的制约和影响企业的生存发展过程中面临生存风险也是越来越多对于旅游企业来说包括价格、资源、客户、服务各个方面都会存在着一些不可预见的风险再加上日新月异的市场环境这些风险对旅游企业生存的威胁力也是逐渐变大其中有部分企业正是因为没有做好风险预见工作后期抵挡不住这些风险带来的后果甚至导致破产或甚至负债从此在旅游行业消失。因此旅游企业财务管理人员在财务管理方面必须要能够运用一定的方法和手段科学地预见一些环境带来的不可控的因素并将这些因素量化与概率化然后对风险制定风险控制策略采用各种防范措施降低或者降低风险后果不断的完善企业内部的理财模式有关风险控制、风险预见控制的内容强化企业财务管理人员对风险的监控填补财务管理的漏洞减小企业内部理财模式的缺点消除财务管理的内部风险。

4培植融智的理财理念

在知识经济时代理财观念以及知识体系的成熟已经成为现代理财观念的推动力量旅游企业的发展离不开其内部财务管理的理财管理水平只有管理好企业内部才能在社会的竞争中脱颖而出具有优秀理财管理能力以及前瞻性的员工能够为企业带来新的生命实践表明企业具有专业的理财团队以及经验丰富的管理者能够有效的提高企业内部的资金利用率提高企业财务的健康发展从而能够推动旅游市场的开发管理和可行性研究。能帮助企业进行更好的发展这时候就需要在一定的范围里对企业财务管理人员做好培植

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“融智”的理财观念让财务管理人员在理财观念的基础知识以及经验等方面建立起成熟的模式然后从内到外的调动公司内部的一切积极性因素为旅游企业的内部发展和外部发展创造更好的保证和条件。

5重视信息的理财观念

现在旅游企业一切经济活动都来源于数据形式靠电子科技媒介传播信息随着以数字化为先导的革命信息的传播处理的加快这就决定了企业财务管理人员在数据时代一定要能够充分利用电子信息、 电子科技等手段和方法快速有效的搜集、分析理财模式以及财务报告然后更好地进行财务预测和资金运筹。

6具备战略眼光的理财观念

过去的财务管理的成本目标是各种资源的消耗量的降低在一定的生产周期要使资源消耗达到一定标准实际上旅游企业的成本低并不代表企业在竞争中有优势而是如何快速占有市场 占有稀有资源才是在竞争中的突出优势成本最低化的确是企业经营管理者的一个可观的目标这只是单纯从企业的角度来看的如果从竞争地位的角度来看不科学的成本降低还会使企业在竞争环境中处于不利的地位企业在进行成本管理的时候一定要参考其先进的理财理财模式为依据企业进行技术改造会导致企业短期成本提高但是长久来看产品质量和效率都会提高长久下来会是良好的发展模式从战略成本的角度来看的话会在竞争环境中取得产品的成本优势。因此企业财务管理人员一定要从发展的角度出发树立合理的理财观念不能无条件的降低成本而使企业经济发展有了问题应该对于具体的情况具体分析避免给企业造成经济损失。

▪ 1 .3旅游行业更新理财模式的重要性

理财模式是决定企业生存状态的关键因素树立创新理财对旅游企业的重要性可以归纳为以下几点

1理财模式提高企业资金利用率

企业树立科学合理的理财观念能够使企业在财务管理过程中全面考虑资金的使用率发挥资金的时间价值和空间价值选择最合适的资金投资和筹资方式能够最大程度保证的资金的使用价值实现企业资金目标更新企业资本结构形式。

2理财模式可以降低企业风险

一套完整科学的理财模式可以减少企业的生存风险在旅游市场环境下在不确定

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的市场环境下旅游企业的发展存在不确定性客观上存在着许多潜在的动态因素使经济遭受损失的意外不可避免的要承担一定的风险这种风险在经济时代受着各种环境因素的影响应用理财知识可以将风险量化而企业可以提前采取措施规避和减少经济活动中的风险。

3理财模式可以提高企业竞争力

理财模式能够使企业管理者树立企业竞争意识全新的理财观念模式能够使企业管理者站在较高的和较远的平台上去观测企业目前发展状况和未来的发展状况合理的规划企业未来的投资方向使企业的利润能够达到最大化。

4理财模式可以提高财务管理水平

理财模式能够推进财务管理人员更新知识提高财务管理水平啊企业的发展离不开企业领导者的财务管理水平财务管理人员积极配合工作利用广阔的理财知识对企业资金进行管理是企业成败的关键点之一因此科学的理财模式可以使企业的生命力更强具备更强的竞争力做好财务报告各个方面的内容的控制为企业提高经济效益以及可持续发展发挥巨大的作用。

由以上可以看出理财观念的关系到旅游企业发展的方方面面 因此革新理财观念成为旅游行业现代财务行业转型的突破点之一。

▪ 2旅游行业理财模式的现状分析

▪ 2. 1途牛旅游集团理财模式特点

旅游市场是一种独特的经济运行形式那就是的旅游经济重点是旅游市场旅游市场是旅游经济的重要支柱但是市场经济不全部是经济除此之外还有政府宏观经济。市场经济对社会经济产生重要的影响这种影响体现在很多方面。 以途牛旅游集团发展状况为例 总结其旅游行业的理财模式特点的话 它主要可以体现在以下三个方面理财方式多样化理财内容多元化理财灵活性等。

第一理财方式多样化随着改革开放市场大门向国际打开提供了非常多的就业机会而且现代科技的发展以及人类思想的开放灵活性的经济模式越来越能受到大众的追捧只要在付出创造力和想法的过程中就会创造出合理的产品产品就能够找到市场独特的经济产品就可以直接变得多元化。途牛集团获取收入的方式是越来越自由形式越多样化 目前“途牛”旅游企业将资金投资到餐饮住宿票务交通影

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视娱乐探险等领域 响应国家政策打造旅游文化开阔人们的视野升华人们的精神空间企业的理财方式也是多元化涉及文化、经济、 出行、建设等各方面 多元化的发展模式为企业的发展注入了一股新的力量对企业发展有着重要的影响。

第二理财内容多元化在现代社会理财观念深入人心各企业都聘请专业的理财专业团队 比如说途牛集团推出“合作共赢”战略与地方合作做文化旅游建设共同促进旅游业与地方产业相互促进发展。制定稳定较高的投资收益制定完善的运作方案。在满足了大多数人的出行要求的同时又迎合了人们在经济收入不断增高的情况下人们的消费精神层次和物质层次逐渐升级的生活心态也为旅游市场经济产生了巨大的推动力。

第三是理财灵活型更高那随着旅游市场的的红火发展旅游市场财富流转速度比较快途牛企业公开透明的理财过程供企业内部参考和监督建立稳健全面的风险保障对于财务风险可以提前预见和规避风险为企业财务发展保驾护航。并且在获得收益以外还有丰厚的精神回报这使得经营财富的流动性比较高简单的说就是企业在不断的收取不断投资一直钱生钱这使得企业的财富在不断积累的同时货币流通非常的迅速途牛集团的发展较其他旅游企业发展较为快速。

▪ 2.2途牛旅游集团理财模式发展规律

时下旅游行业以现代理财理念为财务管理方案的企业虽然主体是企业但执行者是财务人员。理财主体指的是能独立承担经济行为的人或群体故而途牛集团做为法人主体是具备能够推行独立财务预算的单位。途牛集团把现代理财模式做为企业财务的管理基础。途牛集团首先从理财观念来调整目前的财务管理状态而且自身需要建立起一个理财观念来为企业梳理正确可执行的财务管理方案。作为旅游企业的财务人员要清楚是为企业理财并不是为其他部门理财。要认识到现代理财观念是社会上所存在的一种以竞争为主体的经济发展状态这导致旅游企业财务管理还是要以旅游市场为出发点 以民众的需求为落脚点才能决定自己的销量以及销售渠道、 以及经营理念、理财理念、新型的市场观念途牛旅游集团要求其业务员具有以下几方面的素质第一是要借助旅游市场利用科学的手段和方法去收集资金收集有效资源用较低的成本得到企业所需要的最大的资金以及资源。第二个是以旅游市场为主导在确定市场需求后按资金的需求量做好资金投入市场的活力是财务计划的动力这种理财方式是市场性投

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资风险存在于市场但是收益也来源于市场收益比率比较高。第三以旅游市场的供应需求量为依据进行积极有效的控制和挖掘可用的资源争取取得高于市场的超额收益做好阶段性的旅游市场资源评估来提高投资回报比。第四是金融手段深度剖析企业在证券市场的表现来适当调控股市的来做高市值加大企业的财务营收值。总体来看途牛集团的理财方式有市场投资、资源整合、金融手段调控为该企业的理财模式。这些财务处理手段值得其他企业借鉴但其中也存在一些潜在问题影响着途牛集团往更高的地方发展这些问题急需解决和处理。在企业的发展过程中是不断结合企业的发展需要做好调整来提高企业的资金使用价值的。

▪ 3途牛旅游集团理财模式存在的问题

旅游企业树立全新的理财观念首先要重视两个要素一个是关于人的发展和一个是现代管理的趋势人是经济文化发展的基础也是管理者更是经济发展的推动者也是社会发展成果的享受者每项财务活动都是由人发起、操作、管理实施的其具体的效果如何也是取决于人的专业素质和努力程度 以及最后呈现给旅游企业管理者的信息都是由人来操纵的。人力资源可以说是一个旅游企业生存的灵魂在某种程度上可以决定了旅游企业的未来发展方向和思路旅游企业树立全新的理财观念能够让其在资本筹集的过程中时考虑资金的回收率发挥财务的杠杆作用选择好又快的融资方式有利于旅游企业财务结构资本结构更合理。

随着资金经济市场的快速发展旅游企业得到了质的飞跃竞争关系变成非常激烈旅游企业只有树立全新的理财观念才可以在旅游市场经济中凸显自己的地位 凸显自己的优势但是目前旅游企业的理财模式不可避免存在的很多问题需要有关行业引起高度重视接下来寻找措施来改变这些问题本文就途牛集团的企业发展模式入手从三个方面对目前存在的理财模式问题进行一一剖析。

▪ 3. 1企业市场观念弱

传统的经济发展是以公有制为主体各种所有制经济共同发展。但是随着全球化和市场经济的发展 国家的角色在市场中越来越小旅游企业只是作为众多企业投资者中的其中一员并且国家是市场众多管理者、参与者、监督者之一 因此国家和旅游企业的关系是一种密切联系的同伴关系。然而最终的旅游企业运行者是企业本身 因此旅游企业要形成全新理财的观念就应该强调企业重视起自己的主体意识。 目前在市场上

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国家和旅游企业之间的关系界限并不明确但是随着经济多元化发展 国家和企业之间的关系是相对独立的对于旅游企业来说要从自己的角度出发考虑用正确的理财观念去指导旅游企业的运行树立起“主人翁”意识为了旅游企业的进步发展应该重视起市场发展规律加强企业市场观念对市场形势做深入的了解和预测。

▪ 3.2重视企业内部管理、轻视外部市场研究

多数情况下旅游企业财务部是企业是一个内部机构其工作范围是旅游企业内部管理其忽视了关于旅游企业的外部环境信息会导致旅游企业财务管理存在的许多的漏洞和不足旅游企业在发展阶段如果把工作核心主要放在旅游企业内部业务的需求上重点提高旅游企业内部活力的话其实这是一个很小的部分指导意义很有局限性无法对旅游企业的经营环境有实质性的改善实际上旅游企业要重视外部市场以及供求市场发展规律 以及社会市场经济政策等方面的信息财务才可以更好地指导旅游企业进行下一步的发展规划力求做到内外市场相互平衡。要及时掌握旅游市场就是需要了解供求市场的运行情况从而能做出正确的理财措施保证旅游企业的创收和利润推动旅游企业的转型升级发展。

▪ 3.3资金管理能力弱

关于旅游资本经济的问题按照旅游企业经营模式来看的话旅游企业以投入一定的资金以预计利润最大化的原则计算利润进行财务报告成本资本保持原始利润不一定有客观性和验证性 因此在财务报告形成的过程中需要研究多种计量方式尽量的客观反映财务状况最终来确定财务利润。在旅游企业运行关键阶段如果没有严格的投资观念对资金的时间价值考虑的不够全面应用这种观念进行财务管理的话往往会造成资金的结构以及流动性存在很大的问题容易造成旅游企业内部存在本质问题不利于旅游企业的可持续发展相反旅游企业一如既往的凭着传统的盈利方式只顾眼前、不顾长期发展的话这就会造成旅游企业内部企业渐渐落后考虑体制上的原因旅游企业后期发展不会理想 资金到手后第一年第二年第三年慢慢亏损亏损值越来越多。所以说短期的旅游市场理财观念会阻碍旅游企业的可持续发展。

传统资金运动的理财观念认为旅游企业财务是企业在生产过程中存在的资金表现着企业生产分配交换以及市场之间的经济关系这种观点产生的背景是以国有制为主体独立经济个体和主体没有自主的经营权合理财产分配等权利。这种情况下

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旅游企业获得的资金方式只能通过财政拨款或者是从银行取得借款。运动资金按照以前程序上取得的用与企业内部的财政采购原材料、支付职工的工资和其他费用那是现在收入利润只能用于简单生产其余的上交国家。 目前来说计划经济是国家财政的一个重要组成部分但是对于旅游企业的发展来说存在很多问题旅游企业应该正确认识资金运动的理财观念的局限性合理规划旅游企业发展目标和收益额标准。

▪ 4途牛旅游集团理财模式问题的解决策略

途牛旅游集团是旅游行业的佼佼者之一作为旅游行业的代表其发展战略部署是旅游行业的学习领头者 因此解决途牛理财模式问题便可以为旅游行业提供样本。接下从四个方面对途牛旅游存在的问题一一分析。

▪ 4. 1树立市场意识加强资金管理

大多数情况下的话旅游企业生存在市场经济的这个大环境肯定会受到旅游市场经济市场因素的调节受到旅游市场经济规律的支配关键是财务系统财务系统不仅是旅游企业的价值管理部门更是旅游企业发展的综合信息分类部门企业的理财需求必须用从前瞻性的需求出发。结合市场供应关系根据可持续发展原则。站在旅游企业的大方向通过前期数据分析、预测、提出问题、解决问题、合理调解矛盾、会议引导以及会务指点等方式使旅游企业能够顺应现代市场的需求保障其经济效益。资金是企业发展生存的最宝贵的财富。也是旅游企业生存力的完全展现制定相应的制度加强旅游企业的资金管理旅游企业管理者明白自己公司的资金状况然后对于一些已经确定但未完成的资金定时清点和盘活。这是旅游企业的发展规律。旅游企业管理者的财务工作要强化员工的财务意识和责任感要努力发展财务处工作人员的优缺点让他们发挥各自的优点以及长处对于财务和理财观念有客观准确的想法能够对旅游企业管理者起到监督作用 同样旅游企业还需要对内部加强监督管理、 日常管理对于合理的方案能够合理灵活的调动其资金有效节约资金达到资源最优化促进旅游企业的可持续发展。

▪ 4.2健全内控制度提高理财素质

在现代社会市场经济下旅游企业潜在的风险全部由企业个体来承担不可避免的存在很多不可控的风险因素 因此旅游企业在建立不可控制风险的措施时一定要要注

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