企业文化落地的思路与方法
随着中国经济的转型 中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型都会为未来的持续发展奠定良好的基础也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么如何成功实现企业的转型企业文化升级或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。
也许有人会质疑企业文化这样虚化的东西有什么用这本身就是一个伪问题真正的问题应该是如何让企业文化落地生根并发挥出其力量因为任何企业都有其特定的文化都会因不同的文化而产生不同结果无论企业自身是否意识到这一点。这就像每个人都有自己的价值观和行为方式遇到一些事情他就会那么做但是他未必知道自己为什么那么做或者说不知道驱动自己行为背后的价值理念是什么。
企业文化落地的思路
企业文化的落地需要回答两个问题一点是“落什么” 即落地的内容要弄清楚企业应该构建什么样的文化理念体系既能符合企业实际又能有效推动战略另一点是“怎么落” 即落地的方法要想清楚企业文化如何转化为行为。要回答这两个问题就要抓住文化、管理与战略这三个关键点的联系。
所谓文化是企业共享的感受、认识和思考问题的基本假设包括什么是真实的、什么是好的、如何对待他人、如何处理人际关系、如何工作等基本面。基本假设多种多样选择哪种假设必须与外部功能联系起来。所以构建企业文化理念首要的明确战略通过战略为文化理念定向使文化理念满足和支撑战略的发展。比如做食品业务就要强调品质的理念做航空业务就要强调安全的理念。
基于战略构建出系统的文化理念之后就进入文化落地的阶段了。通常文化落地都是孤立的借助培训、活动等方式加强员工对文化的认知与认同这很容易导致文化的虚化。所以必须为文化找到一个粘着点。这个粘着点就是管理行为包括具体的管理策略、制度与流程等。在这个阶段首先需要基于文化理念评估管理行为 即企业采取的管理行为是否与文化理念一致。如果一致那么企业就拥有一个符合文化的管理环境。环境决定行为管理环境会引导、 固化员工的行为促使员工做出符合文化理念的行为。
为了保证文化落地的有效性需要不断评估使战略、管理、文化形成一个互相联动、持续优化的闭环过程。在战略既定的条件下关键评估点有两个一个是文化理念与管理行为的一致性一个是管理行为与战略发展的配适性。简单说就是我们的行为是否符合文化我们的行为是否对战略目标的实现有价值。而在战略转型期首先需要基于新的战略愿景和目标重新构建文化理念体系。
企业文化落地的方法
一领导推动力
企业文化与领导者是同一枚硬币的两面。领导者言行是文化落地的启动力和推动力只有领导者“信以为真” 才有员工的“信以为真” 。所以文化落地的第一步是建立领导者的自我管理机制。 比如 当年张瑞敏为了能唤醒海尔员工的质量意识怒砸冰箱真正的让员工感受到了企业对质量的关注。现在那把锤子还放在海尔历史的展厅中砸冰箱的故事更是广泛传播不仅影响了一批批海尔人也影响了中国企业。
领导的自我管理包括三个层面首先是领导者的“大脑管理” 。 员工未必相信领导者说什么但是一定会相信领导者做什么。因而领导者需时刻反思自己的行
为是否与文化保持一致。其中有六类行为对文化的塑造有重要作用包括领导者定期关注、衡量和控制什么领导者对重大事件和组织危机作出反应领导者如何分配珍贵资源领导者特意做的角色塑造、教育和培训领导者如何分配奖赏和地位领导者如何招聘、甄选、晋升和解雇组织成员。 这些管理行为是领导者最需要关注的。
其次是“身体管理” 指的是领导者要亲自参与文化落地建设让员工看到、感受到领导者对文化的重视。 比如亲自为员工做文化理念的培训 比如参加文化活动并结合活动分享文化理念的价值。
最后是“影子管理” 毕竟领导者没有分身术要让更多的员工感到领导者对文化的重视需要将领导者讲话、视频的文化资料传播扩散出去。
二培训学习力
通过培训帮助员工正确的理解文化的重要性、企业文化的确切含义 以及文化管理方法等内容进而引导员工采取符合文化的行为。阿里巴巴在规模尚小的时候就不惜成本对新员工进行文化培训海尔则通过海尔大学对新员工进行系统的文化培训。
在操作上需要构建完整的培训体系与制度能够做到及时的了解文化培训的需求具备良好的课程设计能力以及丰富的课程库高效的培训运作方式不断地评估学员的学习状况、培训师的培训效果 以及整个培训体系的运行情况 以便持续改善。
在培训中要注意三点第一艺术、企业文化与战略管理、企业文化与变革管理等内容。对中层管理者培训的重点是企业文化建设方法、企业文化与领导、管理技能。而对基层员工培训的重点是企业文化理念的理解、 员工行为守则、企业文化制度等内容。第二把握员工习得文化的节奏和过程并设计相应的文化培训。这个过程包括从最开始的“记得住” 、到“想得通” 、 “信得过” 、 “做得到” 、 “帮得着” 、 “教得好” 最后实现“信得真”的目标。第三采取互动性培训、行动学习等方法提升培训质量。
三教练驱动力
所谓教练驱动力就是培养企业文化志愿者使其成为文化教练发挥出自发的文化培训力量。笔者所服务的一家食品巨头发挥不同管理层级的员工做文化教练。 比如中层管理者强调讲个人成功经历和文化故事文化部员工则提供专业的文化管理方式培训帮助员工将文化理念融入工作而普通员工则发展为文化志愿者创作了大量作品 比如文化故事集、文化先进人物集、文化“三字经” 、文化“八荣八耻”等等。
这样做的好处在于第一员工之间相互传播形成一种文化口碑这种口碑比正式的文化培训更容易让人信服。道理很简单 员工更倾向于身边的同事而不是领导者。第二降低人力资源成本不需要设计更多的文化培训岗位。第三教是最好的学习方式 当志愿者帮助他人学习文化理念的时候他自己也会加深对文化的理解和认同。笔者曾服务过的一家企业在每个部门都会选择一至三位业绩未必好但是深度认同公司文化的人 目的通过他们促进部门的文化建设。
文化志愿者自发传播文化的方式多种多样 比如写文化流行语、写文化践行故事、探讨文化理念和文化建设问题、画文化漫画创作文化歌曲等等。这方面海尔做得很好所以我们可以看到海尔大量的漫画和员工故事。
四行为转化力
这个环节关键是加强员工对文化理念的认同实践起来很难但是很关键。因为即使员工正确的理解了文化理念但是不一定去做。增加对文化的认同有利于员工将理念转化为行为。 以西南航空当年倡导“爱”的文化为例在“9?11”事件之后整个航空业都陷入危机在这样的关头西南航空宁愿遭受损失也坚决保护员工岗位。这加强了员工对公司“爱”文化的认同。于是 员工将爱贡献给公司和客户纷纷提出降低成本的建议。为帮助公司渡过难关有的员工还将自己的红利甚至部分工资捐给公司。
这里介绍几个增加认同的方法。一是观察访谈可以参照文化培训师、部门领导者的意见。二是推动部门将公司文化理念转化为部门管理理念进而推动员工将公司文化理念转化为个人工作理念并将其作为部门管理和员工工作的指引。三是举行分享会在分享会上通过员工介绍自己的文化践行方式和效果互相促进文化认同感。 四是推动员工成为文化志愿者 员工越是愿意承担志愿者的义务就说明他越认同文化。方法很多这里仅举以上几例。
五管理固化力
所谓管理固化力就是通过采取符合企业文化理念的管理策略与制定创造出一个符合文化理念的环境进而引导和固化员工的行为。一些企业将文化作为招聘、晋升的一个标准。比如在阿里巴巴的绩效考核中企业文化和价值观考核占据了50%的比重。
那么如何创造管理固化力这里以某著名互联网公司创新文化的落地为例来说明。
第一步通过结构化的方式对创新做出精确的释义。如下
创新的释义
勇于突破现状事事皆可创新——创新观念
创新最终要能够创造价值——创新原则
勇于尝试、善于总结、包容失败——创新方式
第二步针对每一条释义制定相应的管理策略或制度。
比如在创新方式上设立年度创新奖其中“最佳创新奖” 旨在奖励在产品创新、技术创新、流程创新上表现卓越的团队和个人 “最佳失败奖” 则是奖励勇于尝试结果虽然失败但是有所总结和收获的创新团队和个人。
再比如在创新观念上搭建“Open Idea” 建立一个专门的内部创新交流平台鼓励不同层级、不同部门的员工进行交流提交创新Idea进行线上PK每季度评选出TOP3的Idea经可行性分析后分配资源予以落实。 同时设立创新基金按一定比例分配给各部门用于奖励部门内具有创新意识和行为的同事。此举旨在鼓励内部创新意识体现事事皆可创新。
第三步将每一项策略分解到相应的部门制定责任人并制定出相应执行时间节点。
六反思改善力
在文化落地中形成反思质询的氛围帮助员工反思自己的行为保证自己的行为体现文化使文化真正落到工作中。可以通过自我反思或团队文化质询会的方式进行。具体来说无论是领导者还是员工都应定期、甚至时时追问自己一些问题我遇到了一个什么样的问题我对待此问题的态度、理念和行为是什么这样的态度、理念与行为是否符合文化要求如果不合适那么我应该怎么做。领导者还需要问一个问题如何让员工感受到我是按照文化理念决策和采取行动的
古人讲“三省吾身” 自我反思是中国文化传统。随着对国学、领导力与自我修炼的关注度的增强能够进行文化反思的企业家也会不断多起来。
七战略导向力
通常企业文化的评估工作都是就文化谈文化就理念说理念与文化建设的价值与功能脱节。为了保证文化落地增加文化效能需以战略为导向。
具体来说其评估分为两个层次第一个层次是管理行为一致性评估 即目前所采取的管理行为中 哪些与文化理念的要求一致哪些是不一致的继而找到管理行为上的不足/第二个层次是管理效能评估即目前采取的、符合文化要求的管理行为哪些改善了业绩能够支撑战略的发展哪些不能如何改进
这种方式实质上是以管理行为为桥梁将文化与战略联系起来避免了文化的虚化增加了战略的动力。笔者接触到的企业家中现在有不少已经建立了这样的意识并逐步采取相应的举措。
企业文化建设艰难而漫长但是如果企业能“信以为真” 采取科学的方法一步一步、老老实实的投入文化建设就一定能产生超出预期的回报。最后 以管理大师明茨伯格的一段话作结 “确立一个企业文化可谓困难重重而要改变文化也得耗时数年但是如果疏于管理企业文化则很容易毁于一旦。我与那些久负盛名的企业的管理者在一起的几天中发现他们都非常重视保持企业文化 原因就在于此。 ”值得回味
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2013党风建设心得体会范文
按照上级的统一部署我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习我对活动的重要意义有了一个更高的认识使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说通过这次教育活动使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高在一些方面拓宽了思路开阔了视野增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。
一、加强党风廉政建设干干净净履行职责
党风廉政建设关乎民心向背关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视采取了强力措施 中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、 “八项要求” 中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题要把握好两条一要干事二要干净也就是既勤又廉。不勤政无以立业就没地位;不廉政无以立身就栽跟头。要把这两条统一起来对待经得起考验树立好形象。
1 、要警钟长鸣筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的都有一个思想演变的过程。因此把牢思想这一关是最有效的预防加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑用好了能为民造福用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警也应该倍加珍惜得来不易的工作不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。
2、从严自律管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面形形色色的价值观不断充斥人们的思想我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下越要保持清醒的头脑越要保持艰苦奋斗的作风越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎就可能犯错误、栽跟头。 “常在河边走难得不湿鞋”就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力在大事上一定要泾渭分明小节上时刻从严把握哪些事能做哪些事不能做脑子里要有明确的界限自重、 自省、 自警、 自励清清白白从政踏踏实实干事堂堂正正做人。
3、 自觉接受监督。失去监督的权力必然滋生腐败;脱离监督的干部往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子经常地照一照检查一下自己的缺点和不足及时加以改正和纠正对自己的成长进步大有裨益。 “良药苦口利于病忠言逆耳利于行”常被泼点冷水常听点逆耳之言可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》 这是落实党要管党、从严治党方针发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习严格执行。
二、坚持求真务实扎扎实实干好工作
做好党风廉政建设和反腐倡廉工作就要坚决贯彻求真务实的要求推进各项改革建设事业更快发展就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。
1 、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲是科学判断新形势准确把握规律探求办法措施。具体到我们普通民警来说就是坚持把人民群众的利益放在首位坚持把公安事业发展放在首位客观分析存在的问题和差距清醒地看到前进中的矛盾和困难增强加快发展的压力感、紧迫感。 同时又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件坚定信心抢抓机遇推动公安事业不断向前发展一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋勤于思考学会用心善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西总结和提炼经验性的做法用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。
2、要有务实的作风。
说老实话、办老实事、做实在人既是处事为人的立身之本也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低但只要是踏下心来做事、实打实地做人就能干出名堂也能取得组织的信任得到群众的赞誉。
3、要有实干的行动。实干是共产党人的作风;认真是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、 “实”字为先遇到困难不缩手干不成功不罢手 以实干求实绩以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动我们的事业就能无往而不胜。
4、要有实际的效果。
衡量工作能力的标准主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作都要按时、按质、按量完成。
三、抓好党风廉政建设深入开展反腐败斗争
腐败现象的存在是我们不容回避的问题这方面的问题最伤群众的感情最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设 以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想坚持立党为公、执政为民必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针加大治本的力度把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程寓于各项政策措施之中从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位 自觉地以党纪政纪约束自己用群众的满意程度鞭策自己模范地遵守廉洁自律的各项规定始终做到自重、 自省、 自警、 自励始终保持共产党人的蓬勃朝气、 昂扬锐气和浩然正气 以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。
党的十六届四中全会通过《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》中 明确提出了加强党风廉政建设深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力巩固党的执
政地位的一项重大政治任务。实践证明党的作风关系党的形象关系人心向背关系党的事业全局作为一名普通民警我们应自觉自愿拥护党的领导旗帜鲜明地维护党的形象各负其责支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争做到廉洁自律自觉纠正部门和行业不正之风切实解决群众反映强烈的突出问题加强自身业务学习牢固树立正确的世界观、人生观、价值观 自觉增强廉政意识增强纪律和法制观念做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。牢固树立“发展才是硬道理”的思想牢牢把握发展经济这个中心正确认识和处理好经济建设与党风廉政建设的辩证统一关系。与基层党组织从思想上、行动上保持一致 自觉抵制腐败做到管住自己的口管住自己的手管住自己的腿大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。
党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务是一项社会性的系统工程。我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发彻底转变“反腐败是额外负担”“我们小民警不存在也不需要反腐倡廉”的错误想法积极主动地承担起反腐倡廉职责确保全局的党风廉政建设和反腐败斗争工作平衡发展。我作为公安局的一名普通民警一是要认真学习党的路线方针、政策学习专业知识不断提高自身政治素质和业务素质提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中严格遵守单位制定的各项规章制度服从领导安排遵纪守法爱岗敬业认真履职完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观 自觉增强廉政意识增强纪律和法制观念做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范 以自己有限的力量把我局党风廉政建设工作推向一个新的高度。
中共中央总书记胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第七次全体会议上作了《全面加强新形势下的领导干部作风建设把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入》的全面讲话此次讲话可以说拉开了我们党党风廉政建设新的篇章。把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中拓展从源头上防治腐败工作领域坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。20XX年XX月XX日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上他强调要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民为改革发展稳定提供坚强保证。从这些讲话来看我深深地感受到我们党之所以不断地兴旺发达领导中国人民和政府一步一步地推进社会主义现代化进程事业的发展促进和谐社会的构建全面实现小康其最根本的原因就是我们党在党风廉政建设中始终坚定不移特别是把领导干部的作风建设始终放在党风廉政建设的重中之重。
一、反腐倡廉的艰巨性和长期性决定了党风廉政建设的艰巨性和长期性。反腐倡廉就是要促进各级党政机关和广大党员干部做到廉政努力为人民办实事、办好事、谋幸福;就是要坚决纠正损害群众利益的不正之风严厉查处腐败分子更好地维护人民群众
的诸多利益和政治文化权益。只有抓好这项工作才能永葆我党的先进性和国家政权的人民性。
然而当前反腐倡廉工作在我国具有长期性、复杂性和艰巨性主要表现在一是有些组织管党不得力一些党员干部廉洁自律和拒腐防变的能力不强。二是当前经济类案件涉案金额越来越大如2006年全国各级检察机关共立案侦查职务犯罪大案18241件其中贪污、受贿百万元以上的案件就有623起。三是利用干部人事权 司法权和行政审批权违纪违法案件突出。 四是窝案串案明显增多。五是领导干部与配偶子女串通进行腐败活动相当突出。六是作案手段隐藏性加强。七是一些领域中制度和体制还不完善。
从以上种种现象来看当前反腐倡廉的斗争还非常艰巨其斗争具有长期性和复杂性这场斗争的成功与否直接关系到我们党的生死存亡也直接关系到我党党风廉政建设的决心与勇气。因此为了真正打好我们党的党风廉政建设这一生死战役必须正确分析和判断反腐倡廉的形势认真审视反腐倡廉的形势。所以 当前必须要做到的是建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系;要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针;要加强对权力运行的制约和监督确保权力的正确行使;加强反腐倡廉教育筑牢拒腐防变的思想道德防线;进一步加强党风廉政建设认真治理和纠正损害群众利益的不正之风;以改革统揽预防腐败的各项工作从源头上防治腐败;正确处理好惩治和预防腐败的关系;充分发挥反腐倡廉领导体制和工作机制的作用形成惩治和预防腐败的整体合力。
二、在党风廉政建设中一定要抓好领导干部的作风建设。加强领导干部作风建设是全面贯彻和落实科学发展观的必然要求。这是因为领导干部作风问题不解决好科学发展观就很难落到实处那种因循守旧不思进取的作法那种违背规律盲目蛮干的作法以及那种只看眼前不顾长远的做法和那种只热衷于做表面文章、喜欢搞花架子的做法都是与科学发展观的要求科学发展的目标格格不入的。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风 自学纠正违背科学发展观的观念和做法扎实解决好制约科学发展突出矛盾和问题才能推动经济社会又好又快发展不断开创科学发展的新局面。
与此同时领导干部作风建设也关系到社会和谐稳定。我们知道实现社会和谐一个主要前提是政通人和有好的政治风气和社会风气。我们党作为社会主义事业的领导核心是整个社会的表率党风对政风民风具有重要的带动和示范作用。领导干部是党和国家的骨干力量他们的良好作风本身就是凝聚党心民心的巨大力量就是促进社会和谐的重要因素。如果领导干部在坚持党的优良作风方面以身作则做出表率给群众做出好样子群众就会密切团结在党的周围为党和国家的事业而努力奋斗。反之如果领导干部作风不好就会使人民群众与党离心离德就会动摇党的执政基础削弱人民群众跟党走的信心。各级领导干部必须按照中央要求坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益最大限度地调动和谐社会建设的积极力量减少影响社
会和谐的不利因素。党的执政能力和先进性不仅体现在党的理论和路线方针政策上而且体现在广大党员、干部尤其是领导干部的优良作风上。领导干部的作风状况是衡量一个政党是否具有较高执政能力、能否始终保持先进性的重要标志也是人民群众评判一个政党是否值得依赖、能否执好政的重要依据。一个政党的领导班子作风好其在人民群众中的凝聚力和号召力就强其执政基础就稳固;一个政党的领导干部作风不好就必然脱离人民群众、失去人民群众信任其执政基础就会逐渐瓦解。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设不断教育和引导各级领导干部自觉发扬党的光荣传统和优良作风我们党才能更好地提高执政能力才能永葆先进性。
三、把科学发展观贯彻到反腐倡廉建设中 以改革创新精神推进反腐倡廉建设。科学发展观是发展中国特色社会主义的重大战略思想。反腐倡廉建设必须以科学发展观为指导。反腐倡廉必须始终为促进发展服务。要紧紧围绕党中央关于科学发展的各项方针政策和重大决策部署着力解决影响和干扰科学发展的突出问题为实现经济社会又好又快发展提供坚强的政治保障。科学发展观的核心是以人为本。反腐倡廉工作要坚持以人为本重视民意、关注民生、维护民权坚决查处违纪案件。要全面贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针做到惩治和预防两手抓、两手都要硬。真正做到教育、制度、监督并重使反腐倡廉建设与中国特色社会主义事业总体布局相适应。 以改革创新精神推进党的建设是党的十七大提出的重要任务。作为党的建设的一个重要组成部分反腐倡廉建设必须与时俱进、开拓创新。当前反腐倡廉建设面临许多前所未有的新情况新问题需要我们用新的眼光审视、判断和分析新形势 以改革创新精神加强反腐倡廉建设的各项工作。尤其是在促进权力阳光运行上要有新突破在加强监督上有新举措在查办案件上有新动作。在坚决惩治腐败的同时要更加注重治本更加注重预防更加注重制度建设实现体制、机制和制度的改革创新找出从源头上防治腐败的对策和办法不断取得反腐倡廉建设的新成果。
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