华为严选华为的选人原则【如何当领导之五】

华为手机该怎么选

荣耀畅玩4X这机器我只能说很超值，刚出的时候我就买了。1000出头，该有的都有了，不该有的它还有，毕竟中国大陆支持全网通的手机只有苹果6和这货了。 外观上，这机器我觉得在千元级手机里是最漂亮的了，背面时尚清新，特别是那摄像头，和闪光灯组合在一起简直就是天空之城里的机器人来到现实。银色的荣耀logo也很帅气，高端奢华上档次。 配置上就更不用说了，高通64位处理器，你玩啥游戏应该都没啥问题。为啥说不该有的它也有了呢，这货正面带有一块5.5英寸屏幕，75%旗舰级屏占比不是每一个千元级都可以做到的，显示效果也很不错，我经常拿它看电影视频啥的。摄像头也不错，背面1300万正面500万，你买个几千的手机也不过如此，还有就是待机，待机不能说是这款手机的专属，荣耀的手机一直待机很强。你要是喜欢可以去华为商城上看看，我就是在那买的，确实很不错的机子。

华为的选人原则【如何当领导之五】

根据这一基本观点，华为形成了自己的选人原则。 一、合适的才是最好的。 在华为看来最优秀的人才，不一定是最好的员工。而合适的才能成为最好的。所谓“合适”主要从“软”和“硬”两个角度去衡量，“软”是指要认同华为的企业文化，主要从应聘者的个人态度、个性、喜好、兴趣等方面来考察；“硬”是指要满足岗位要求，主要从应聘者的学历、年龄、技能等来考察。 二、潜力重于经验。 绝大多数企业在招聘时都特别注重应聘者的工作经验，但华为在招聘和录用员工时最注重员工的素质、潜能、品格、学历，最后才是经验。华为认为，人才的发展潜力是最重要的，要求一名员工加盟我们的团队首先要看他的成长潜力。一个可发展的人才更重于一个客户或一项技术，宁愿牺牲一个客户或一项技术换一个人才的成长，因为一个有创造性的人才可以为公司带来更多的客户。 三、坚持严格程序。 华为的招聘工作从制定人员招聘计划到员工被录用正式上岗，分为准备、实施、试用三个阶段，每个阶段都规定详细的内容。公司要求人力资源部门按程序步骤进行，不得随意省略，杜绝营私舞弊。 四、注重创新人才。 华为注重选拢、招聘创新性人才，以优厚待遇吸引优秀科技人才，获取对技术创新极其重要的人才资源。