快典网郭吉军不走寻常路
快典网郭吉军不走寻常路
他曾是一名车间的钳工他曾在街头摆过地摊他曾因网站风波二次入狱他曾销声匿迹后又高调复出他的许多故事在站长中广为流传。郭吉军一个彻头彻尾的"草根"一个从四川大山里走出来的传奇站长。在成功打造网址站广捷居之后 已是而立之年的他毅然转型切入到"文字语言"这个冷门领域于2008年推出快典网。
郭吉军不走寻常路本期《站长》杂志专访了这位蓄着一小撮山羊胡、右耳别着时尚蓝牙耳机、手里拿着巨型手机的传奇站长。
《站长》杂志 简称站 郭吉军简称郭
站广捷居已经很成功为什么选择新的方向重新做站
郭 网址站没有什么技术含量 Hao123的成功让很多人涌了进来这一领域已经成为红海并从红海变成你争我夺的血海。广捷居虽然做的不错但并不是一个具有核心竞争力的网站迟早会被淹没唯一的办法就是另起炉灶建立在广大人群的需求上打造新品牌。
站放弃有巨大收益的网站这让人很难理解。
郭 当不准备花大力气在广捷居的时候 自己多多少少还是有点遗憾的因为这个站毕竟发展到了一定的知名度。不过说实话广捷居我自己平时都很少上 当初做这个站主要是为了站长交换流量用户都是来也匆匆去也匆匆的这样的网站没有什么实际意义。每次回过头来看我这几年互联网生涯的时侯发现原来自己走了好多弯路从来没有在乎用户想要得到什么没有注重用户的体验只一味的追求收入和流量到头来什么也没有留下来。个人站长要想做大就要把眼光看的长远一些如果只看眼前的利益生命周期会很短于是我下定决心要静下心来做一个长久的有自己实际内容的用户真正需要的网站。
站为什么不在广捷居的基础上进行服务调整而是去选择新的方向呢
郭其实我并没有完全放弃广捷居 日常还是会管理但时间花的比较少。要改变就需要彻底修修补补需要耗费更多的成本而且还不知道能不能见效不如阵痛一下从头开始。
站大概2006年左右你似乎一下子从媒体上消失了大家很难再见到你的身影。
郭是的意识到发展的危机之后 2006年我开始在家闭关考虑打造新的网站品牌。当时我初步的构想是做一个重庆便民网提供本土的各种便民信息。后来感觉本地便民网服务的人群毕竟有限于是便冥思苦想什么样的网站能够为网民提供真正有价值的服务并且这个人群足够的大。
站 2008年推出快典网是交给自己的成绩单
郭可以这么说。快典网主要提供字体相关的服务方便网民使用汉字。不过万里长征才第一步 目前快典网放出来的功能还不到10%而且美工什么都还没有开始做路漫漫其修远兮吾将上下而求索之。
站快典网看上去并不是一个能够短期盈利的项目为什么选择语言文字这个冷门来切入?
郭冷门往往蕴含更多机会随着中国的强盛汉语越来越强势越来越多人在使用汉语用户的需求很大。我并没有过多考虑快典网的盈利问题只是选择了一个自己认为有价值的点去服务好有需求的网民。虽然我不敢说我怎么不平凡但我有在用心做去努力提升用户体验去推动中国汉字文化的魅力。
站感觉你是一个比较理想化的站长。
郭多多少少内心有那么一点吧。当然最基础的还是要先解决“吃饭”的问题如果说生活都不能自理了还去谈理想、谈人生或许就有些多余了如果从长远角度来讲我们不要求对社会有多大贡献但一定要让用户觉得我们做的东西对他们具有实实在在的用处。用户满意了 网站也会减少很多推广成本同时自己也会觉得有一些成就感。
站平时四处游历现在还做了一个需要“养”的网站很好奇你的“吃饭”问题是如何解决的
郭我是“以站养站” 。广捷居目前虽然不算太强势但流量还是不小“瘦死的骆驼”比马大嘛。另外我还有个搜索小站414.cc它和广捷居加起来每个月能有几十万的流量吧 因此每个月我靠广告联盟的收入也有个小几万够我“吃饭”的了。这两个网站现在基本上不用管理我把精力都集中在快典网上了。
站记得你曾说过“流量是第一生产力赚钱才是硬道理” 这句话看来不适合你现在的项目了。
郭我觉得和我现在做的项目并不冲突 以前赚钱看短线现在看的更多是长线。做站就像种果树前期你很努力可能一事无成,但是只要你用心去做当果子成熟的时侯就是你得到回报的时侯那时侯你的付出就相对少些但回报却会多些。
站很踏实的做站心态。不过快典网推出了SNS服务也有评论说你在盲目追赶潮流。
郭你看我老郭像追潮的人么是这样的有一次我在广州参加站长大会下一站是去参加合肥的会 中间有点空闲的时间去了南昌旅游。有个站长朋友知道后非常热情的招待我 当时还特别的感激直到我回家翻相片时才发现原来2005年的站长大会上就相互认识过了。如果那位热情的站长知道我根本没记住他是谁应该会很“寒”吧。为了避免这种尴尬的情况出现我萌发了做实名SNS的想法想将它当成维系人脉的工具。
站你并不是技术出身是如何实现这个想法的
郭你说的对 由于我是个人站长缺少技术团队所以一直脑子里有想法但苦于难以去实施。不过幸运的是康盛创想推出了UCenter Home在技术上搭
建SNS网站已经没有技术门槛。下载了UCenter Home程序我一个人大概用了半天不到的时间就弄好了快典网SNS。
站 SNS上线之后发展的怎么样
郭上线3个月时间不到吧现在已经有将近一万的注册用户。其中有知名的个人站长也有一些大网站的行业精英 比如站长网的图王落伍者的鱼网络推广高手牟长青、祥瑞的老总方文春等等。应该说快典网SNS前期得到了快速的发展每天都有上百个业内朋友注册。
站快典网是文字工具类网站而你的SNS用户以站长居多这个现象很有意思。
郭其实我最初要做SNS还有一个重要的原因那就是快典网的几个主频道完全是Web1.0的风格用户之间很难产生互动和交流提供SNS服务也是为了让那些同样爱好藏头诗、成语词典、成语接龙的朋友有个更好的交流空间。不过因为我的人脉关系以互联网业内朋友为主在前期推广中自然先把他们拉上来了。 以后快典网SNS如果还都是站长朋友那可以独立出来发展如果能从站长圈延伸到和主站匹配的用户就继续保留。我想个人站长做站没有任何定式要充分发挥自己的资源一点一滴的进行推广 网站的发展方向也要不段修正。
站快典网SNS最大的特色是实名制在网站初期这样的设置是否会增高用户的进入门槛阻碍网站的发展
郭我开启了UCenter Home的实名认证功能提倡用户使用真实的姓名真实的头像。无论大家是在哪种场合认识在哪里交换过名片通过真实的信息就可以对号入座加深彼此印象。通过3个月的运营来看实名虽然保证了用户的质量能够让用户之间产生信任感为用户提供高效的沟通。举个例子祥瑞网的方总生意繁忙从来不上博客、 BBS更不用说SNS 出于友情他在快典上注册了一个帐号然后基本上不登陆活跃度很低。这个时候我想了个办法就是把方总的照片、资料补齐然后把前段时间重庆站长聚会上的站长都加为他的好友 以便他们彼此建立进一步的好友关系增加交流的机会。你还别说 由于都是拥有真实资料的朋友方总之后时不时的登陆快典与他们交流
祥瑞在西南地区唯一的双线机房因此还接了几单生意金额近20万。我想这体现了实名SNS的价值。
站快典网未来发展你是如何规划的 2009年有什么计划
郭我把快典网当成我长久的事业来做在两年时间内我要把网站资料全部填充好然后再去考虑大规模推广和盈利问题。 2009年 自然还是埋下心来充实网站内容改进网站体验。心急吃不了热豆腐不急不躁把网站打磨成中国第一文字语言工具网。
站从广捷居到快典网你都是剑走偏锋选择了很独特的领域最后与我们分享一下你的网站定位经验
郭个人网站定位要窄和小而目标人群应尽量宽泛。有准确的定位个人网站就成功了一半。 中国的草根站长一波接一波真正屹立不倒的都是那些有坚定信念、敢于尝试的人没有人做的冷门领域或者大家关注不多的新兴领域可能里面就有你的机会。
【采访后记】郭吉军之所以能在网上纵横驰骋并取得骄人成绩在于他无时无刻不在思考创新、实践创新。他用实际行动向我们传达了一种信念只要创新精神不灭 勇于选择新的道路去开拓 网络江湖的个人草根英雄将会不断涌现。
