工程临沂站客运设施改造工程还建综合开发楼和还建电务通信综合楼工程前期策划书

中铁十局集团有限公司临沂站客运设施改造工程还建综合开发楼和还建电务通信综合楼工程

项目前期策划

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目录

1.工程概况. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .0

2.项目管理模式. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2

3.项目经理部机构设置方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2

4.项目主要管理目标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

5.产品清单. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

6.管理责任矩阵. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

7.现金分析及资金使用计划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

8.责任成本预算. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

9.项目经理部一般员工绩效考核办法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

10.施工组织部署. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

11.主要施工方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

12.临设工程设置方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

13.施工机械设备的使用进场方案和物质采购方案. . . . . . . . . . . . . . .23

14.分包方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

15.项目变更、 索赔方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

16.风险预控方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33

17企业形象宣传、现场文明施工及环境保护方案. . . . . . . . . . . . . . .38

18.技术及工艺创新方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39

19.人才培养方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

20.附图一. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

1.工程概况

1 .1工程概述

1 .1 .1工程位置

临沂站客运设施改造工程还建综合开发楼和还建电务通信综合楼工程位于临沂市中心区域。其中综合开发楼建筑面积7167.41㎡地上5层地下局部1层为地下室电务通信综合楼建筑面积5030㎡地上5层。

1 .1 .2结构类型

均采用钢筋混凝土框架结构电务通信综合楼框架抗震等级为二级综合开发楼框架抗震等级为三级。

1 .1 .3地基处理及基础形式

均采用柱下条形基础综合开发楼局部地下室采用梁板式筏板基础。基础持力层落至粉质黏土层软塑可塑具有遇水膨胀失水干缩的特性采用500mm厚三七灰土垫层进行换填处理。

1 .1 .4结构技术标准

本工程所在区域抗震设防烈度为7度设计基本地震加速度值均为0.15g 建筑结构安全等级二级。抗震设防类别电务通信综合楼为乙类按提高一度采取抗震设防措施综合开发楼为丙类建筑地基基础设计等级为丙级。

1 .2自然特征

1 .2.1工程地质

场地地表分布有第四系全新统人工填筑Q4 ml 杂填土及素

填土其下为第四系全新统Q4 a l 粉质黏土、 中砂、第四系上更新统冲积Q3al 粉质黏土中砂下伏石炭系C2 石灰岩、泥岩。

1 .2.2气象水文情况

该区属暖温带半湿润季风气候区具季风型大陆性气候四季分明,夏季多雨多集中在69月份。

本次勘探期间勘探深度内未见地下水。根据区域工程地质及水文地质资料历史上场区附近地下水为第四系孔隙潜水和岩溶裂隙水地下水位较高水位高程约64.10m。地下水受大气降水补给地下水位变幅较大约为56m设计时应注意水位变化对地下结构的影响。

1 .2.3交通情况

本工程所在地区公路交通发达紧邻兖石线临沂火车站高速公路、普通公路路网发达均可作为材料运输主干道交通便利。

1 .2.4水、电、燃料等可利用资源情况

工程用水:本工程地处市区工程用水可利用区内城市自来水。工程用电:本工程地处市区工程用电可利用区内城市供电网。燃料等:本工程地处市区工程用油可利用区内城市加油站。

1 .2.5建筑材料分布

工程用砂、水泥、混凝土由临沂市周边供应点可用汽车运至工地满足工程需要。

2.项目管理模式

本工程严格执行精细化管理要求由公司后台管控项目部前台管理协作队伍由公司统一招标材料由公司集中采购项目部负责协作队伍管理、提报物资采购计划负责执行公司签订的劳务分包合同、物资采购合同。

3.项目经理部机构设置方案

为圆满完成临沂站客运设施改造工程还建综合开发楼和还建电务通信综合楼工程项目部项目部下设工程部、物机部、安质部、工经部、财务部、综合办公室共五部一室三个架子队组织机构见下图)。项目部管理定员18人其中项目经理1人项目副经理2人总工程师1人。工程部5人、安质部2人、物机部2人、财务部2人、工经部2人、综合办公室2人。项目部岗位责任及员工绩效考核严格执行公司人力部2010 52文。

设置3个架子队房建架子队、装饰装修架子队、安装架子队

4.项目主要管理目标

4.1质量目标

杜绝较大及以上工程质量责任事故和严重影响企业声誉的一般工程质量责任事故交验工程质量达到国家、行业质量验收标准符合设计文件和有关技术规范要求合同要求的质量目标。单位工程一次验收合格率100%并满足业主对工程质量的要求。

4.2工期目标

本工程计划开工日期为2016年12月23 日 计划竣工日期为2016年11月22 日 总工期为1 1个月。计划工期如下表实际工期根据实际搬迁进度顺延。

4.3安全目标

创安全文明施工达标现场。杜绝责任死亡事故重伤率控制在

0.3‰以下杜绝铁路一般C类以上责任事故杜绝较大交通责任事故、较大火灾和机械设备事故及其他爆炸事故。

4.4环保、水保目标

开展文明施工保持生态环境施工过程废水废气排放量达到环保规定工地现场噪音、扬尘得到有效控制认真落实“三同时”要求把本工程打造为绿色生态环保工程。

4.5职业健康安全目标

坚持“以人为本”的原则确保施工现场安全管理规范佩戴劳动保护用品上岗体验合格率、有害作业场所检测合格率、持证上岗率均达到100%降低职业危害杜绝职业病发生严格控制重大职业病确保员工的身体健康和生命安全。

4.6文明施工目标

文明施工、安全有序、整洁卫生、无扰民、无损害公众利益、无拖欠民工工资事件的发生。

5.产品清单

还建电务综合开发楼和还建电务通信楼主要工程量如下

6.管理责任矩阵

管理责任矩阵严格执行《集团有限公司项目管理手册试行》 【2014】 180号文件规定责任矩阵如下所示