黄光裕简历国美老总是黄光裕是那里人

黄光裕简历时间:2021-10-21 阅读:()

有谁知道黄光裕老婆杜鹃的简历？比如说出身、家庭、哪里毕业、什么学历、有什么特别的地方等？

黄光裕 /view/7906.htm?fr=ala0_1_1 　　杜鹃和黄光裕 /article/2887386_2.html 　　可以去看看！　　黄光裕的妻子　　杜鹃，1973年出生，北京人，身高163mm，毕业于北京科技大学，原任中国银行任放款专员。

1993年因为工作关系与黄光裕相识，1996年两人结婚。

后来加入国美集团，与黄光裕一起经营。

现在杜鹃和黄光裕共同拥有国美约34%的股份。

杜鹃是一位漂亮、精明的女子，任国美电器的执行董事。

目前，杜鹃全资拥有CaptainHoldingsLimited及万盛源资产管理有限公司。

两家公司皆为国美的持股股东。

多位专业人士对其的评价就是管理天份不比黄光裕差，精通财务资本业务运作，并更亲民。

后杜鹃因内幕交易罪案件而逼辞去国美集团行政职务。

直到2010年8月30日二审改判处有期徒刑三年缓期三年执行，即时复出。

以后杜杜鹃将在黄陈争斗中作为一个重要的角色，并有望成为主理国美的一个重要人物。

杜鹃是一个具有管理天分的奇女子，她经常说：“国美的理念就是‘商者无域、相融共生’。

所谓‘商者无域’，就是经商是没有边界的，如何能用自己的思维左右出击，找到谈判的点;所谓‘相融共生’，就是要想取得生意上的持续成功，就必须融洽与整个价值链各方以及社会的关系”。

“零售企业的发展将面临着更大的挑战，零售企业的竞争最终会体现为人才的竞争”。

“国美解决人才问题的办法主要是招聘、内部培训和岗位传、帮、带。

国美有自己的商学院，商学院主要培养公司中高层领导。

至于岗位传、帮、带，主要针对新进公司的大学生，这在国美也叫‘蓄水池工程’。

”这些都是黄光裕夫人杜鹃对企业管理的感悟，她也是这样付诸实施的。

目前，杜鹃全资拥有CaptainHoldingsLimited及万盛源资产管理有限公司。

两家公司皆为国美的持股股东。

“黄家的人之所以要争夺控制权，赌的就是杜鹃出来之后的国美。

”业内著名并购专家冀书鹏在接受《每日经济新闻》采访时表示，如果杜鹃重获自由后，将代表黄光裕掌控局面，不至于像现在这般被动。

不过，他认为，黄氏夫妇在未来几年的国美均难以有真正的控制权。

据他介绍，根据香港的法律，具有内地身份的服刑期满人员不能直接进入上市公司担任高管职务。

而在内地，因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年也不能进入企业 (含上市公司)担任公司的董事、监事和高级管理人员。

“也就是说，杜鹃进入 CaptainHoldingsLimited、万盛源及国美的管理层和董事会仍需等待5年。

” 但冀书鹏强调，这不会影响杜鹃在公司的绝对控股地位。

此外，到时候黄光裕案件也已审理完毕，恢复自由的杜鹃在同国美管理层的“沟通”上也可充分表达大股东的意愿。

“杜鹃精通财务资本业务运作，其能力不比黄光裕差。

”原国美决策委员会发展战略研究室主任胡刚表示，这或许对于未来国美管理团队的稳定意义重大。

2010年北京市第二中级法院以内幕交易罪判处黄光裕妻子杜鹃有期徒刑3年6个月，并处罚金人民币2亿元。

2010年5月24日下午，有媒体报道刚刚在本月18日因为非法经营罪、内幕交易罪被判刑3年半的国美电器原执行董事、黄光裕的夫人杜鹃因配合审讯已经获得“保释”。

2010年8月30日，黄光裕妻子杜鹃被改判缓刑，即被判处有期徒刑三年缓期三年执行；许钟民被判处有期徒刑三年、并处罚金人民币1亿元的判决维持不变。

在双方对峙更加严峻的时候，北京市高级人民法院宣布了黄光裕案的二审结果：黄光裕三罪并罚被判十四年以及罚没8亿元人民币的判决维持不变；其妻子杜鹃被改判缓刑，即被判处有期徒刑三年缓期三年执行，并当庭释放。

杜鹃的回归极大的鼓舞了黄光裕阵营的士气。

“杜鹃本人相当干练，在国美极有话语权，虽然戴罪身之不能委任公司董事等职务，但她的复出对于投资人，对于黄光裕旧友，对于国美员工，对于国美旧部老将，对于陈晓，对于黄光裕一直在外争取投资的两个妹妹，对黄光裕家族，对28天后的股东大会而言，都有重大意义。

”一位不愿透露姓名的分析人士表示。

杜鹃虽然获缓刑，仍是戴罪之身。

根据中国公司法规定，由于犯内幕交易罪，五年内她不得担任公司的董事、监事、高级管理人员。

尽管如此，在国美电器中享有很高威望的杜鹃，仍然有望在幕前幕后为监狱服刑的黄光裕代言。

国美黄光裕的发家史

在京打拼15年，赚了15亿，并在2003年成功登上《福布斯》中国内地富豪榜第27名，这就是靠家电营销起家，对资本运营也十分在行的国美掌门人黄光裕。

创业初始，黄光裕便敏锐觉察出北京家电市场的巨大潜力，决计做长久生意，并确定了薄利多销的经营策略，一举打破了过去百货店经营家电的垄断局面，使国美在北京迅速站稳了脚跟。

1999年国美迈出了建立全国连锁网络的关键一步。

然而这时黄光裕却把国美电器总经理一职托付给妹夫张志铭，自己另外创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司，退居幕后进行资本运作。

“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。

国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，曾获得不错的协同效应。

而在房价居高不下的北京，黄光裕也欲“用做家电的模式做房地产”。

鹏润家园不止一次打出价格牌。

2002年10月26日，黄光裕重掌国美帅印。

随后，黄光裕对国美高层人事与组织架构进行了近年来最大的一次调整，一年内国美变动之频繁，甚至引发了业内的深度质疑。

黄光裕出了名的低调寡言，2003年，身为鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席的黄光裕仅公开亮相两次。

黄光裕的低调也给国美带来了“没有调子”的负面评价。

有分析人士指出，在舆论关注率相当高的国美看不到实际运营所产生的、具有社会意义的运营经验或理论产品的产出。

缺少理论元素的包装造成了国美品牌的高度、理论深度不够。

而家族集权下能否继续有效运作，更是对黄光裕的最大考验。

简历：黄光裕，17岁随其兄弟来到北京，用3万元的贷款开始了家用电器的经销。

到今天，鹏润投资的国美电器连锁已占有国内家电分销市场的35%，2002年10月26日，黄光裕重新执掌国美。

主要经历： 1988年7月～1992年7月，中国人民大学一分院学习； 1987年1月～1997年7月，国美电器任总经理； 1997年7月～现在，鹏润投资公司任总裁。

相关链接：新财富劳斯莱斯500富人榜第33名：黄光裕

黄光裕大致情况？

黄光裕，创业22年，铺就零售网络。

2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查，2009年4月有消息称，因经济问题接受调查的国美电器前主席、中国前首富黄光裕因不堪压力，在北京的看守所内自杀，幸被警员及时发现，后康复。

2009胡润慈善榜（第60名）。

2010年5月18日，黄光裕案一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

2010年8月5日，国美电器控股有限公司公布，对黄光裕进行法律起诉。

就其违反公司董事的信托责任及信任的行为，寻求赔偿。

黄光裕是哪里人是做什么的

黄光裕（原名黄俊烈）——华商品牌领袖人物国美集团董事长出生地：广东汕头教育：中国人民大学一分院主要公司：鹏润集团、国美电器 2004年居“百富榜”首位2003年在《福布斯》榜中排第37位,2001年在《福布斯》榜中排第27位。

在2005年新出炉的美国《福布斯》杂志全球富豪榜中，黄光裕再次成为焦点：他以15亿美元的净资产在全部691名富豪中排名第437位，商务部公布的中国连锁经营30强企业排名中，国美以177.9亿元的销售额位居第三位。

在“2004年度中国零售百强”中，国美电器有限公司以239亿元销售额名列第二。